单位级别太低，不利用沟通协调工作，是很多企业和组织中都存在的问题。单位级别过低，导致了沟通协调不畅，各部门之间难以有效配合，从而影响了整个组织的工作效率，限制了组织的发展。如何解决这一问题？
首先，我们需要明确单位级别太低所带来的影响。当单位级别太低时，各个部门之间缺乏有效的协调和合作，导致信息难以共享，决策难以做出，并且工作效率低下。因此，我们需要采取措施来解决这一问题。
其次，我们可以从以下几个方面来改善单位级别过低的问题：
1.重新分配工作职责。合理地划分工作职责，明确各部门的职责和任务，有利于提高各部门之间的协调和合作。此外，还可以让不同部门之间交叉碰撞，从而增加沟通和协调的机会，提高工作效率。
2.完善沟通体系。建立先进的信息化平台，为各部门之间的信息共享提供便利。此外，还可以采用定期例会、交流活动等方式，促进各部门之间的沟通和交流，增加彼此的了解和信任。
3.培养团队精神。通过团队建设、拓展训练等活动，培养团队意识和协作精神。团队内部成员之间要互相尊重、信任，充分发扬出团队整体的作用，才能发挥组织的最大效益。
4.领导示范。领导在组织中起着重要的作用，他们的言行举止会影响到这个组织的文化氛围。因此，领导应以身作则，营造积极向上的组织文化，为组织员工树立正确的行为榜样。
综上所述，单位级别太低、不利用沟通协调工作是目前企业和组织中普遍存在的问题。要解决这一问题，需要全员参与，从各个方面入手，采取一系列措施，建立健全的沟通协调机制，增强组织的凝聚力和战斗力，从而使得组织得以不断发展壮大。
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