作为一名企业管理者，市场意识必须要有，而且必须要深入到骨子里，每个细胞都要沉淀下来。否则，在这个竞争激烈的商场上，你会被淘汰得很快。
拥有市场意识，要做到以下3点：
1.了解市场、洞悉市场
对市场的了解不仅仅是对市场的表面现象了解，更能深入研究市场环境、行业趋势、消费者心理等，根据市场情况制定相应的营销方案和营销策略。
2.熟悉竞争、洞察竞争
尽管说有时候要想创新，但更多的时候是要在竞争中去学习、去借鉴。当了解一个行业的主流趋势、产品竞争状况，才能更好的找到优势，发掘企业的闪光点。
3.关注客户、观察客户
为了避免把产品推销给一个完完全全不需要你的东西的人，我们需要观察目标客户的需要和要求，并尽可能地去满足。客户的眼光和需求能帮助我们不断完善产品和服务，同时也能使产品在市场上更受欢迎。
如何加强市场意识？
1.学习市场学
作为企业管理人员，如果缺乏市场学的知识，那么难以更好地解决市场上所面临的问题。怎样把控公司的危机，怎样找到公司的商机，抓住时机？学习市场学是很有必要的一门课程。
2.了解消费者
了解自己的消费者，是解决市场问题的基础，才是企业的核心。如果企业间连销售员都了解不了自己服务的顾客想要什么，那么怎么可能提供适合的产品和服务。
3.同行市场参观
同行业的市场观察很重要，借鉴、学习别人的技巧和经验，也可以找到自己的优势。不要忽略竞争，但跟好的竞争同行合作也是好的。
4.多种市场调研方法
市场调研是可以帮助把握市场状况的有效方法，客观、全面的市场调研分析和综合评估能够发现市场业务的长短，在充分论证的基础上，能够制定合适的营销方案，碾过对手。
结语
市场意识，在今天如此激烈的市场竞争中是非常重要的一环。加强市场意识，需要我们不断学习、研究市场营销的基本原则和方法。同时，必须以深刻的市场洞察力为基础，以顾客满意为目标，以保证产品质量为首位，满足消费者需求，提高企业的竞争力。
独家原创内容，未经允许，不得转载