报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
离职报告跳槽篇一
尊敬的各位领导：
您们好!
经过深思熟虑，我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮，而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况，家家有本难念的经，事实就是这样，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。人还未走，却已泪流满面。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在k的点点滴滴，才突然发现时间过的真快，转眼间已经半年多了。在这半年多里，我成长了许多，无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深，更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!
我非常重视在k公司半年多的工作经历，也很荣幸自己曾是公司的一员，我深信我的这段经历，将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。
我决定离开工作了半年多的xx，请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中，一定会更好的工作下去，我相信我会做到的，继续不断的努力下去，相信每一人都会有一个美好的未来。
辞职人：
x年x月x日
离职报告跳槽篇二
全办公室第一位知道你离职消息的人，应该是你的直属主管。若老板从他人口中得知你的去意，会觉得不受尊重，而对你的离职产生先入为主的成见。最好的做法是：写封正式的辞职信，和主管约好时间，当面递送。
高情商的辞职信必须包括以下要素：
第一，温暖开常首先谢谢公司和领导过去几年来对你的栽培和提携，表明和他们一起工作，让你获益良多。
第二，离职的原因。简单说明离职原因，无论是“个人生涯发展计划”，或是“家庭因素”，给对方一个合理的说明，以示尊重，也能阐明自己离职的决心。
第三，离职期限。用请示的口气，询问主管：“我希望能在x月x日将工作交接完成，不知道您觉得是否合适？”请记住，是请示，而非告知！委婉态度能安抚老板收到辞职信的不快情绪。
第四，感谢及祝福。最后别忘了再次强调，在与公司和领导合作过程中，自己所收获的重要心得，并表达真诚感谢。最后再加上一句“希望未来能有机会继续向您请益”，就更好了。
另外，如果主管在离职面谈中表达加薪挽留之意，此时请温和而坚定地维持去意，并感谢他的器重。如果你“悔棋”，容易让老板怀疑你以离职要挟加薪，留下糟糕印象。
尽心尽力完成工作交接。
接下来，就该全力以赴进行工作交接了。将未完成的工作事项列出清单，归档公事文件，更新联系对象档案，最后别忘了，把电脑里的私人邮件和文件删除干净。接着，主动给接任的新人留下联系方式，表示随时愿意为他做进一步说明。
我有一次受邀去参加一个大型培训，主办方的一位高管辛勤尽责地忙到深夜。第二天，我发短信向他致谢，没料到他回应，今天他已在新公司就职，昨天是他在老东家最后一天上班！bravo！这位仁兄站好最后一班岗的敬业精神，让人肃然起敬！
和同事温暖告别。
离职当天，千万别玩人间蒸发，偷偷摸摸地走人。和办公室里的每个人一一道别，感谢每一个帮助过的你的同事，包括那些曾经给你挫折的人。此时送点小礼物给大家，会是虏获人心，也调节气氛的高招。我见过被裁员，在临走前，送给同事每人一个小布猪：“世事难料，人走猪留，它代替我陪伴大家！”哈！真妙！
离职报告跳槽篇三
答案很简单，通过这个问题，面试官可以了解到你辞职的原因，并且会将这个原因与自己公司的现实状况进行对比，以此来判断你进入到了新的公司之后，离职和跳槽的概率大概有多少。
比如，如果你告诉面试官，你离开上一家公司的原因是薪酬太低，那么面试官就会拿自己公司的薪酬体系和你之前的薪酬做对比，两者如果差不多，那么面试官可能就不会给你offer，因为即便把你招聘进来，你也可能再次因为薪资太低的问题而选择离职，这无形加大了企业的用人成本。
正因如此，在跳槽面试当中，对于阐述离职原因的问题，让很多人产生困惑。如果表述不恰当，或者理由不合理，那么很可能会因此丧失工作的机会。但是如果因为想要拿到一个offer，在这个问题上刻意隐瞒、欺骗，最终也不会给自己带来多大的好处。
那么，在跳槽面试时，究竟该如何阐述离职原因，才不会影响面试的结果?把握住这三个原则很重要。
一、态度诚恳，讲实话
很多人害怕自己说出的离职原因会让面试官做出不好的判断，降低面试的通过率，所以就会刻意隐瞒一些事实。但其实，态度诚恳、讲实话是谈离职原因是最为重要的一个原则。
举个例子，离职的原因通常有三种：开除、协商解约以及辞职。开除是最严重的一种，如果你属于这一种，但是在面试时却刻意隐瞒，那么你面试的公司只要稍微去做一些背景调查，就能找到真实的原因，而到了这个时候，你的诚信已经在面试官那里大打折扣，不仅不可能通过面试，还可能会影响你未来的就业，只要你跨行的尺度不是太大，基本上整个圈子都会知道。
协商解除合约也是一样，很多人觉得这种方式离职很没面子，所以不愿意在面试时实话实说，实际上，在很多情况下，协商解除合同多半是企业的问题，而并不是员工本身存在问题。只要你能够在面试当中陈述清楚事实，那么面试官一定会表示理解，并且不会影响你最终的面试结果。
当然还有一种情况，就是你离开上一家公司的原因涉及个人隐私或者是一些难以启齿的事情，比如遭遇职场性骚扰。对于这类原因，很多人不愿意说出来，但其实你越是隐瞒，越有可能会让悲剧重蹈覆辙。
简而言之，在跳槽面试阐述离职原因时，首先必须要遵循的原则就是态度诚恳、讲实话，千万不要因为害怕面试官会做出这样、那样不好的判断和想法，而去隐瞒自己真实离职的原因，纸永远包不住火，如果你在面试的过程中有所隐瞒和欺骗，那么事实的真相早晚会暴露，当真相真正的暴露出来的时候，也许你会受到更大的影响。
二、多说事实，忌抱怨
很多人一谈到离职的原因，似乎就开启了放肆吐槽的模式，开始不停地抱怨上一家公司的各种不好，比如薪资太低、老板变态、制度奇葩、公司氛围不和谐等等。
一个人离开一家公司，一定是因为这家公司有一些地方让自己不够满意，或者是自身的需求没有得到满足，但这些抱怨不应该出现在跳槽面试当中。原因很简单，当你在抱怨上一家公司的不好的时候，面试官就会开始在心里不断地衡量，看看自己的公司有没有存在同样的问题，如果存在，那么他一定会果断地将你pass，因为你即使进入到了新公司，在未来也会因为同样的原因而离开。
此外，换个角度去看这个问题，我们都说人无完人，任何一个公司也是如此，都存在这样、那样的不足，而个体的需求往往是各有不同的，所以公司在某种程度上，无法满足所有员工的所有需求。如果你因为公司没有满足你的某一个需求而大肆抱怨，那么只会让别人觉得你太矫情，想法太过理想化。
所以，在跳槽面试时千万不要去抱怨和指责上一家公司的不对，即使你老东家真的存在诸多问题，也不要在面试时去吐槽。相反，你可以陈述一些事实，比如上一家公司的某一项制度你认为是不合理，为什么不合理，你可以进行一个事实的陈述。这样子，才会让面试官觉得你是一个客观理智的人，你有着自己的判断和想法，而并不是在进行情绪发泄。
三、畅谈规划，表决心
跳槽面试时，虽然可以通过陈述事实从侧面表达自己对上家公司的不满，但这种方式存在“踩雷”的风险，也许你说着说着，就不自觉地从陈述事实转为了情绪宣泄。要想完全避开“踩雷”的风险，畅谈规划是一个不错的选择。
你可以结合自己职业生涯规划来进行阐述，最常见的表述就是“我认为上一家公司所能提供的平台和机会，和我未来的职业生涯规划不太相符”。这样的离职理由相对比较客观，不容易引起面试官的偏见。
但需要注意的是，你不能只说上家公司情况和自己的职业生涯规划不相符，还要尽可能阐述细节，或者进行举例。你要清楚的表达你自己未来的职业生涯规划，要让面试官知道当前你看重什么、需要什么。因为招聘的本质是“匹配”，你只有告诉对方“我想要什么”，对方才能准确判断“是否能满足你”，如果你的需求和企业的给予相匹配，你的能力和企业的需求相匹配，那么不仅面试的通过的机率会更高，也更容易实现企业和个人的共赢。
除此之外，在跳槽面试的过程中，千万别表现得过于清高，给人一种“想走不想走”的感觉。这种情况多出现在中高层管理者的跳槽面试中，因为这部分人会认为自己本身就很优秀，如果你们这家公司不要我，还会有别人公司抢着要。其实，这种想法是非常错误的，虽然企业都希望吸纳优秀的人才，但人心稳定、忠诚度高是很重要的前提。所以，在谈离职原因时，切忌表现出犹豫不决或“货比三家”，而要尽可能向面试官表示自己想要辞掉上家，进入贵公司的决心。
如何离职有补偿金
(三)由于劳动者不能胜任工作，用人单位向劳动者提出解除劳动合同;
(四)用人单位发生重大变化需要裁员的情况下，向劳动者提出解除劳动合同;
(六)用人单位因种种原因不继续存续，而与劳动者解除劳动合同。
临时工辞职的法律规定
《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
在我国的法律上没有临时工这一概念，所以只要临时工签订了劳动合同，临时工在离职时就一律按照《劳动合同法》的法律规定。签订了劳动合同的临时工在辞职时参照正式工辞职的条款，分为试用期辞职和已过试用期辞职，辞职时按照《劳动合同法》第37条的规定分别需要提前三天和三十天向用人单位提出辞职请求，离职期间就是三天和三十天。
根据《劳动合同法》第10条，“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。”和第82条，“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。”如果临时工辞职时还没有和用人单位签订劳动合同那就可以随时离职，不需要提前通知用人单位，辞职当天就可以离职，并且可以要求用人单位支付双倍工资和经济补偿金。
离职报告跳槽篇四
一段时间以来，由于中国区总裁周鸿的离职，被阿里巴巴收购的雅虎中国流传着副总裁齐向东与田健将追随周离职的消息，近日雅虎中国副总裁、3721总经理齐向东正式辞去在雅虎中国的所有职务，他证实说，自己不会追随周鸿炜加入idgvc(国际数据集团风险投资基金)。田健也表示，自己短时间内不会离开雅虎。至此，雅虎中国高层集体跳槽的传闻被澄清。
技术为本的关键先生
如果问哪种集体跳槽最稳妥，那么莫过于跳槽的领导者掌握最新的、最尖端的技术了。但谁能掌握技术的发展趋势？可能7分靠判断，3分凭运气了。
1957年成立的著名的仙童半导体实验室的创始人无意中制造了这样一个案例。
仙童半导体的领导者诺宜斯，在带领8位前同事集体跳槽之前，就是在诺贝尔物理学奖获得者威廉・肖克利(williamshockley)的肖克利实验室工作。1947年12月23日肖克利和理论物理学家巴丁、实验物理学家布拉坦制成了世界第一个晶体管，这项发明被称之为“本世纪最重要的发明”。1949年肖克利又提出pn结理论，次年就制成具有pn结的锗晶体管。1956年，三人分享了诺贝尔物理学奖。
1955年，肖克利返回帕拉托建立自己的公司―――肖克利半导体实验室。在此之前，尚未成熟的半导体工业一直集中在美国东部的波士顿和纽约长岛等地，肖克利的公司是硅谷第一家真正的半导体公司。肖克利实验室的成立，是硅谷半导体开始起步的重要里程碑。以诺宜斯为主力的肖克利八杰就是那时候他在东部召集而来的。
1957年肖克利八杰集体跳槽，离开肖克利半导体实验室，在3600美元的风险投资资助下，他们创建仙童半导体公司。八个“叛逆者”要制造一种双扩散基型晶体管，以便用硅来取代传统的锗材料，这是他们在肖克利实验室尚未完成却又不受肖克利重视的项目。1959年，诺宜斯实现了他的设想，发明了集成电路技术，将多个晶体管集成在一片晶片上，使仙童公司开始了超速的发展，而在这之后不久，肖克利的实验室关闭，他本人回到大学执教。
1965年摩尔总结了集成电路上晶体管数每18个月翻一番的规律，人称摩尔定律，这一定律至今仍被使用着。
技术导向的仙童创始人们，给这个公司注入了一种技术为王的基因，在仙童，集体离职并不是什么稀奇事，而是否应该离职，评估标准却没有太多的变化，仍然是“技术为王”。
脱离仙童半导体创办公司者之中查尔斯・斯波克和杰里・桑德斯跳到国民半导体公司(nsc)。前者大刀阔斧地推行改革，使得nsc从一家亏损企业快速成长为全球第6大半导体厂商。另一个创始人桑德斯带着7位仙童员工创办高级微型仪器公司(amd)，而诺宜斯、摩尔、葛洛夫离开仙童则创建了英特尔公司。
个人魅力主导的关键先生
成也萧何败也萧何。个人魅力使得集体跳槽的关键先生们在原来的公司中形成了很好的人脉，但也导致功高震主，最终不得不选择离职。
“手机狂人”万明坚是一个典型的例子。拥有内地企业家少见的政治智慧和博大胸襟，其倡导的tcl的文化相当宽容，tcl集团一直执行事业部制的体制，各大事业部的诸侯原则上遵循集团的统一管理，但是具体到营销、财务乃至公关上都是独立运作,这给了万明坚极大的发挥空间。
据说万明坚每次到当地见经销商，都要入住当地最高档的酒店，经销商们则是夹道欢迎，甚至喊出“万明坚万岁”的口号。这无疑能够传递出tcl手机正值鼎盛时期的信号，但同时，也形成了与tcl文化并不相同的以万明坚为核心的独立的团队文化。
不可否认的是，当业绩下滑时，两种不同的文化之间必然会出现激烈的碰撞，而一旦不能迅速融合，必然导致矛盾的产生，甚至是大规模的离职的出现。
牛根生常说的一句话是，财散人聚，财聚人散。因此，在伊利工作时，他就一直仗义疏财，广纳良士，多次把奖金全部分发给自己的下属。牛根生的处事原则使得他具有很强的个人魅力，形成了一个以他为核心的团队，当牛根生离开伊利的时候，就有大批人员跟随他，最后创立并发展了一个新的公司―――蒙牛。
“离开原来所在的团队，在短期内我会拒绝原来团队成员的求职意向的。”一位猎头公司的总经理这样解释自己的做法，第一，无法保证原来公司的员工能够适应新的企业文化；第二，自己的选择是否正确也需要时间检验，贸然带领员工跳槽可能会影响他们的职业生涯发展；第三，即便是自己创办一个新的公司，也需要用一种新的组织架构来促使企业的快速发展，如果原有团队的人员过多，可能会出现内耗。
看准新跑道的关键先生
经理人追随上司跳槽，如果没有失败，那么结果可能就是集体被收编，或者集体另起炉灶。
自从9月为了摆脱全球胶卷市场萎缩导致的传统影像业务下滑的困扰,柯达公司宣布全力向数码领域转型的策略，柯达决定停止对胶卷业务的大规模投资，把资源转到数码相机及附件、数码医疗成像技术等新业务中。
从那时起，柯达传统影像部门员工何去何从成了一个耗时漫长而又不能不面对的问题。先是罗伯特・齐根从柯达民用摄影部全球领导人的位置上跳槽成为固特异的全球董事长，此后是皮埃尔・柯华德跳槽成为固特异的亚太区董事长，再是柯达的全球副总裁、民用摄影部的大中华区负责人曾新生跳槽成为固特异的大中华区董事长，此外，原柯达民用产品部的销售总经理孟宪光以及另外三名柯达的民用产品部员工相继也跳槽到固特异。
这些员工在柯达大多工作超过甚至的时间，从一个长期工作的公司到一个传统产业的公司，毫无疑问的是，风险更小一些。另外，他们之间曾经是上下级的关系，彼此熟悉各自的行事风格，磨合的时间大大缩短。
凭借柯达民用摄影部旧部带着原来的渠道经验加盟固特异，后者的势头大涨。
1995年，段永平率其在小霸王的旧部创立步步高。尽管产品几乎相同，但步步高从一开始在企业制度的设计上和发展策略上就有意避免了小霸王所犯的错误，对前者，段永平在公司成立之初，就把它建设成为股份公司，让管理层、员工参股，更通过借钱给员工买股票的形式，有意将自己手中的股票比例稀释到少于四分之一；此外，在发展策略上，步步高将80%的精力放在20%的事情上，扎扎实实做好dvd、复读机、无绳电话三大产品。
无疑，这些都体现了跳槽领导者的谋略，使得那些跟从者无形中多了一重保险，避免了跟随这些领导者跳槽的巨大风险。
策略分歧的关键先生
跟着上司跳槽，重要的原因之一可能还包括与公司现任的最高领导者或者公司的策略难以融合。
4月20日，一个8人股票交易小组集体辞职，转投市场竞争对手德意志银行，这个举动给摩根士丹利一个很大打击。该8人股票交易小组，由公司现金交易部主管robertkarofsky领导，karofsky是新股定价方面的专家，karofsk被任命为董事总经理，负责公司的全球程式交易和市场直接接入业务，同时担任美国股票现货业务的联席负责人。其他几名前摩根士丹利的员工也得到了不同的任命。
由于不满首席执行官裴熙亮对公司高层人士的调整，认为其培养亲信，摩根士丹利高层振荡不已，离职事件频发。
而另一个令高层不满的原因在于，摩根士丹利实施了留住核心员工的薪酬激励机制，这个为留任者提供奖金保证的消息也引起了许多怨言，导致了**的出现。
虽然裴熙亮迫于压力宣布退休，但这些经理人的流失已经不可挽回。从经理人的职业发展角度来看，在面临巨大公司压力之下选择离职，也是一种迫不得已的行动。
同样的案例也常见于国内企业。
方正集团助理总裁周险峰与30名员工的集体跳槽震惊一时。周险峰对方正科技连续多年保持业界平均水平两倍以上的同比增长率功不可没，在他的领导下，20，方正的笔记本电脑和台式机的总体销量创下了超过150万台的纪录。
从方正科技副总裁升任方正集团助理总裁，周险峰的新任命，使得他的工作职能成了负责技术管理，主管集团内部的网络管理和维护。
与其他同类的中国企业一样，缺乏核心技术的方正，只能向市场倾斜资源，因此，方正的策略是逐步淡化技术研发，并剥离pc业务。周险峰的新任命，显然是被“剥离”了实权，出走实属无奈之举。一人离开，多人跟随，关键岗位的高管离职后带来的集体跳槽对企业杀伤力极大。从某种角度来看，折射出企业管理和文化上存在的问题。（王立伟）
来源：东方早报
离职报告跳槽篇五
职场的圈子其实比你想象中要小很多，你的下一个工作说不定和你原先的公司有着千丝万缕的联系，口碑还是很重要，更不用说在同一行业内转职。虽说老东家一般都会说得比较中庸，但也千万别落下什么尾巴可供人说道。没有正式离职前，与现在的东家搞僵关系更是有许多现成的麻烦摆在眼前，比如原本有你份的奖金一下子就泡汤了，老板在你的离职手续上耽搁一下……这些都会造成许多不必要的麻烦。
不管是在哪条道上混，人品始终都是第一位的，这是连古惑仔都懂的道理。“拥才自傲”的文人作派是不适合职场的。无论跳槽的理由有多充分，基本的道德伦理观念还是要把持住。太过率性而为的人是不适合职业生涯的，肯定终身都要为换工作而不断奔波。
以下例举了一些离职症候群，请各位千万要注意预防，对症下药。
离职症候群
no.1有这种症状的人，一般嘴巴极快，把不住口风。下家的书面核准还没到手，八字还没一撇呢，就到处乱嚷嚷，说自己要走人了。得长舌症的人，一般结局是很悲惨的。两头不落好不说，这厢一双小鞋立刻就给你穿过来了。要是真走不了，还不丢死人了呀。另外种长舌症的表现形式是不留口德，到处煽风点火。在同事面前天天把老板臭骂一顿，煽动其他同事的不满情绪，彻底把老板搞臭。或者舌头更长一点，到新东家那里去历数现在公司的种.种不是。这种人一般会被别人认为是别有用心，搬弄是非。给人留下非常恶劣的印象。
no.2这种症状出现的频率很高。一般快要离职的人，想着自己也没多少天的钟可以敲了，便不安心目前的工作，做任何事都敷衍了之。总留个工作的尾巴给别人，这是要是激起公愤的。有新人来接替了，也不把自己分理的工作交代清楚，一派逍遥自在，彻底和原来公司断绝联系的架势。更过分的是有的人甚至会把自己持有的公司档案资料予以删除。在其位，谋其职。这是基本的职业操守。
no.3离职手续很繁琐，起码要准备预留半天的时间来处理。在办公司规定的离职手续时，千万不要顺手牵羊，把公司的文件带走，否则便得了长手症。公司文具、证件及移交清单都要事先就清点好，这样离开的时候也好有效率些。症状严重的人，还把公司的机密文件或软硬件的资料都带走，这就不是简单的人品问题了。
离职前先进补
no.1这帖药一下去，就会站在老东家的立场上，多为公司考虑一点。首先，要考虑在这个时候跳槽是否恰当？如果老板正好也是个通情达理的人，便找个时机和老板沟通一下。和他交换一下自己离职理由。相信如果你的跳槽决定绝对是理性的选择，老板说不定还会对你留下有良好职业规划的好印象。以后如果有更适合你的工作，也会关照你。
no.2虽然这个时候用不着额外卖力拼命表现，只要一天没有离职，便仍旧是公司的员工。该做什么就做什么，份内的工作统统不能荒废掉，工作交接也是临走前一件极其重要的本职工作，马虎不得。
no.3这剂汤药可以帮助你在离职前巩固一下在公司的人缘。虽然走的时候虽然不需要轰轰烈烈，但也要给人留下重感情的好印象。
另外看到老板要记得微笑，虽然同事做不成，但仍旧是朋友嘛。
给客户们，发封信或者email，一来感谢大家以往的照顾与支持，二来告诉大家你在新公司联络方式。这可是在职场累积自己的人脉的上选好药。