心得体会对个人的成长和发展具有重要意义，可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物，发现自身的不足和问题，提高实践能力和解决问题的能力，促进与他人的交流和分享。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
创业规划心得体会篇一
当下时代，创业已经成为了潮流。很多人开始选择自主创业，但是大多数人都没有一个好的创业规划，由此导致创业失败的概率增大。因此，创业规划的重要性不容忽视。拥有一个好的创业规划，可以让创业者有效地规避风险，使得创业之路更加稳健。
创业规划需要注意四大要素：目标、愿景、战略、计划。创业的目标需要明确，不能过于宏大，否则无法实现；愿景要宏大而清晰，要有灵魂、有识别性；战略要考虑周全，要能够坚持长期实践；计划要具体可行，要一步一步执行下去。四大要素相互依存，缺一不可。
创业规划的成功与否取决于如何制定。在开始制定之前，应该了解自己和对手，评估市场和定位目标群体，确定自己独特的竞争优势并分析旗下的产品结构、技术、客户资源，最后通过梳理实现目标的具体步骤以及财务预算，完善创业规划。
有了创业规划之后，要想让它真正发挥作用，就需要毫不犹豫地执行计划。创业者需要具备自我驱动力和自我管理能力，坚决按照计划落实每一步，就算出现异常情况，也不要轻易放弃或改变计划，否则会给正在发展的企业带来很大的不利影响。
我对于创业规划的体会是，制定规划可以带给我们更加清晰准确的方向和目标，让我们不会迷茫和恐慌；同时规划也是一个不断完善自我的过程，它需要我们不断反省和改进，让我们成长为一个更好的创业者。规划的最终目的是为了达成想要的结果，而规划的过程可以让我们更加深入地了解自己和市场。正如一句话所说的那样，“失败并不可怕，可怕的是不知道怎么改变和排除错误”。
创业规划心得体会篇二
偶然的机会说有个心理认知课程，平时的周末都让我白白浪费掉，同样抱着无聊打发时间的心里坐到了闫老师的课堂上，经历了两天却好似经历了好多年的生活，曾经懵懂的一些认知，懵懂的感觉在这里得到了诠释。
第一，一个死党，一群死党。由开始的不熟悉被强加的“死党”定义到一起，到不能解释清楚的某种缘分一直伴随我到最后，相互聊愿望、梦想，对你有了初步认识，应该是一个比较安静的温和的人；一块儿解绳子，或许我们都应该好好用心想想解决问题的办法；一块儿掰手腕，应该是你在谦让，我用两只手压过你，你在哪里一直笑，我确实没有一点点胜利的滋味，相反的是对你的不言语产生的自己无法言语的滋味。或许生活中的我就有些固执吧，好像自己真的应该好好学会倾听，学会让步。记得老师让我们互相给对方评价，当时由于没了时间，忘了告诉你我对你评语“包容”。对于画画互相沟通的环节，如果你能把自己的相法很好的表达出来，我们会做的更好吧。最后的时间大转盘，不知道是什么原因，最后一个环节竟然把我们转到一起，感受到你心中震颤的压抑的感情，希望你以后的生活能把感情表达出来，“藏在心底的爱不算爱”，那个死党，祝福你。陪伴我走完整个课程的除了熟悉的几个死党还有那么多不认识的，大家一起把自己交给后面的死党，感受那份信任；一起在报数中理解团队的强大力量，感受队长因我们的失误而受体罚时的那种心疼，着急，大家一起为队长分担的关爱；一起体验转盘中流逝的人、事、物的那份心酸，感谢你们，同时也真诚的祝福你们，永远的朋友。
第二，对时间的理解。经常把“时间就是生命，时间就是金钱”，这句话挂在嘴边，可是课堂上才意识到，迟到一分钟，是诚信是态度问题。一个简单的报数游戏，是一个管理者怎么合理有效的运用时间的游戏，是每一个成员怎么在规则范围内为自己的团队做出贡献的游戏，游戏中，一分钟，几十秒，甚至几秒钟就有可能决定成败，时间的力量是伟大的，要想做一位成功的领导者对时间的合理有效的使用也是成功的关键。一分钟真的'可以发生很多事情。
第三，对于爱与喜欢。以往不知道问过多少人“爱与喜欢有什么区别”，可是从来没有明确过，在这里明白了原来我到底爱谁，喜欢过谁，爱过什么，喜欢过什么。也明确了“爱你却与你无关”。喜欢，是基于自身出发，爱，焦点在对方身上。
第四，对于感恩。父母的默默付出，无价的亲情；亲人的关怀，背后的支持；老师的辛苦，毫无保留的奉献；朋友的帮助，无私的友爱；其实身边被爱环绕，珍惜并心存感恩，每个人都可以与心相交，平等而真挚的表达自己的想法。
第五，对于目标。坚持不懈是成功必不可少的因素。从a点到b点，原本以为不可能的事情，竟然大家都可以顺利通过，条条大路通罗马，没有什么不可能的。一直都相信“有志者，事竟成”，只要我们选择恰当的目标，并不要被那些c点干扰，相信大家都可以在生活中达到自己的目标点。
其实在两天中想到，学到的远远不止这些，在课堂上看大家争相抢话筒上台发言时，真的很受感动，勇气在不知不觉中就占据一定位置，可能还有一些是我现在所不能体会的，可能到某种情景，那些场景那些言语会不自觉的蹦出来吧。
真诚的感谢四位老师，辛勤为大家服务的助教，所有陪伴我的死党们，谢谢你们。
创业规划心得体会篇三
创业规划是创业者成功的关键之一，它是一种有计划、有目标并能够持续发展的经营思维。对于新创业者来说，创业规划的重要性无可忽视。在我个人的创业过程中，我深刻认识到了创业规划的必要性，并从中得到了一些宝贵的心得体会。
首先，在创业规划中，明确自身的优势和劣势是必不可少的。创业者需要真实客观地评估自己的能力，确定自身的核心竞争力。既要发挥自身优势，又要积极改善自身的劣势。例如，在我创业的初期，我发现自己擅长市场营销和团队管理，但在财务方面的能力相对较弱。因此，我找到了一位财务专业人员来提供支持，并加入相关培训课程，提高我的财务管理能力。通过不断学习，我逐渐克服了自身的劣势，为创业成功打下了坚实的基础。
其次，制定清晰的目标和详细的计划是实现创业规划的关键。创业者需要根据自身的情况和市场需求，设定具体、可操作的目标，并制定详细的实施计划。目标应当具有挑战性和可量化性，计划应当包括具体的时间节点和细致的任务安排。例如，我的创业目标是在三年内使公司业务增长50%，我制定了每年业务增长30%的计划，并将其细化为每个季度、每个月的具体任务和指标。通过这样的目标和计划，我能够及时调整策略，保持团队的工作重点和目标一致，从而提高整体执行效率。
第三，创业规划应不断和实践相结合，随时调整和优化。创业过程中，市场环境变化快速，创业者需要保持敏锐的洞察力，及时调整创业规划。在我的创业过程中，我曾遇到市场需求不断变化和竞争加剧的情况。为了保持竞争力，我不断地与团队共同分析市场动态，及时调整产品定位和销售策略。例如，当市场对环保产品需求增加时，我立即调整了产品方向，推出了更多的环保产品，并采取了更加灵活多样的销售渠道。通过不断优化创业规划，我成功地应对了市场变化，取得了可观的业绩。
第四，与合作伙伴和行业专家的沟通交流是创业规划的重要组成部分。创业者需要与相关领域的专家和有经验的人士进行沟通，了解市场动态和行业趋势，获取实际可行的建议和经验分享。例如，在我的创业过程中，我参加了各种行业会议和商业活动，并积极寻找行业专家进行交流。通过与他们的沟通，我了解到了一些行业内的最新趋势和市场机会，并得到了一些建设性的建议。这些宝贵的意见和经验对我制定创业规划起到了重要的指导作用，使我的创业过程更加顺利。
最后，创业规划的完善需要持续学习和反思。创业者应当保持学习的态度，不断积累知识和经验，并及时总结反思创业过程中的成功和失败。将学到的东西应用于实际创业，及时调整和改进自己的创业规划。只有保持持续学习和不断反思的态度，创业者才能不断提升自己，使创业规划更加完善和有效。在我的创业经历中，我深刻认识到创业规划是一个持续迭代的过程，我不断学习新的管理知识和市场趋势，并根据实际情况调整我的规划。通过这样的学习与反思，我能够提高自己的创业成功率，并取得了令人骄傲的成果。
总之，创业规划是创业者成功的关键之一。在我个人的创业过程中，我深入体会到了制定创业规划的重要性，并通过明确优势和劣势、设定清晰目标和详细计划、与合作伙伴和行业专家的沟通交流、持续学习和反思等方法，取得了令人满意的创业成果。希望我的心得体会对广大创业者有所启发，帮助他们制定出更加科学和有效的创业规划，实现创业梦想。
创业规划心得体会篇四
第一段：介绍创业规划的重要性（200字）
创业规划是成功创业的关键步骤之一。在创业过程中，规划能够帮助创业者确立目标、分清利益和风险、合理利用资源、优化决策，从而有效提高创业的成功率。创业规划不仅包括市场调研和竞争分析，也需要考虑公司的使命、愿景以及中长期发展的战略规划。一个好的创业规划可以使创业者在竞争激烈的市场中抢占先机，实现可持续发展。
第二段：制定创业规划的步骤（250字）
制定创业规划需要经过一系列的步骤。首先，创业者需要明确自己的创业目标和愿景，建立起对未来的清晰拟态。其次，进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求、趋势以及竞争对手的优势劣势，为制定切实可行的发展策略提供依据。然后，制定战略规划，包括确定产品或服务定位、目标市场、营销策略、销售渠道等，以确保创业者能够在市场中找到自己的定位。最后，将创业规划转化为可执行的行动计划，并设定具体的时间节点和评估指标，用于监控与调整。
第三段：成功创业规划的关键要素（300字）
成功的创业规划需要考虑多个关键要素。首先，创业者必须具备激情和坚持的品质。创业之路上会遇到各种困难和挫折，只有充满激情和坚持不懈，才能战胜困难，实现创业目标。其次，创业规划需要建立在充分的市场调研和竞争分析基础之上，要不断关注市场变化，灵活调整战略，并具备适应市场快速变化的能力。此外，创业规划还需要充分利用资源，包括资金、人力、技术等，将有限的资源发挥到极致。最后，一个成功的创业规划应该具有可持续发展的特点，要注重创新、品质、服务等方面，以不断满足客户需求，保持竞争力。
第四段：创业规划中的挑战和应对策略（250字）
在制定和执行创业规划的过程中，创业者可能会面临各种挑战。首先是不确定性。创业环境瞬息万变，创业者需要适应变化，快速作出决策，降低不确定性对创业计划的影响。其次是资源限制。创业者常常面临资金、人才和技术方面的限制，需要寻找合适的解决方案，如筹集资金、招聘合适的人才、与合作伙伴进行合作。此外，创业者还需要具备学习能力和适应能力，不断学习和认知新知识，及时调整创业规划。还要加强与投资人、行业专家和相关企业的交流，借鉴他们的经验和建议。创业者要有正确的态度，肯定自己的实力，相信自己的决策，并敢于承担失败的风险，坚持自己的创业梦想。
第五段：总结创业规划心得体会（200字）
通过创业规划，我深刻认识到制定明确的目标对于创业成功的重要性。同时，市场调研和竞争分析是创业规划的基石，只有充分了解市场需求和竞争对手，才能找到切入点和差异化竞争策略。创业规划也需要灵活性，时刻关注市场的变化，适时调整并不断优化规划。创业者需要有激情和坚持的品质，面对困难要坚持不懈，同时需要善于借鉴他人的经验和建议，提高创业成功的可能性。创业规划是创业之路的指南，只有通过科学有效的规划，创业者才能实现梦想，获得成功。
创业规划心得体会篇五
在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。作为大学生的我们有热情，有活力，有知识，有胆识，但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈的劣势，这就造成了创业中可能有的盲目性和随意性。体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会，为此学校专门为大三的学生安排了模拟创业实训课程。
由老师对从注册公司到成本利润分析分课程讲解，注册公司首先要核名，有固定的厂房办公处，制定公司章程，银行开立公司验资户，还有相关税务办理。期间还有税务、银行等专员对相关知识及流程的讲解，营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司，按所开发票额的5%征收营业税。所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。二种税的区别：营业税是对营业额征税，不管你赚没有赚钱，只有发生了交易，开了发票，就要征税;所得税，是对利润征税，利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱，只有赚了钱，才会征所得税。 并给学生充分的创新发展空间。首要做好角色的转换，如何从一名学生转成一名工作人员，从一位学习者变成执行者。由会计、市场营销、工商管理三个专业自由组合形成个小公司，讨论公司项目及公司成立、根据员工的专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式制定营销策略、分析成本费用等等以达到企业的盈利。例如我们是大连百乐道旅游服务模拟有限公司，本旅行社面对顾客群是社会上的所有认识，但我们的主要顾客对象是在校大学生和刚步入社会的青年人群或想以较低价格旅行的人们。短途旅行，长途旅行并存，同时承包团体室外活动。目前以大连市为中心构建成旅游网，和多家旅行社建立长期合作关系，在全国范围建立属于我们公司的旅游路线，并有望在3年到5年期间发展成国内知名企业并进军国外。本公司以“真诚，耐心，无私”为宗旨。以互相尊敬，互相信赖，互相帮助，互相学习，互相进步，互相成功的“六互”原则为企业文化。
人们生活水平的提高，旅游意识也逐渐加强，自然旅行社的竞争也越来越大，我们抓住社会上经济薄弱的群体，主要走低价格的路线，活动是多样化的，经营是多样式的，是具有一定的优势。经成本分析，现金流量，利润表的制定，公司会在前三个月有一定的亏损，作为一个崭新的，没有任何经验背景的团体，亏损是在所难免的，但这也是我们的资本，相信定会有一定的发展空间。
第一课时，教室墙上都是上批学生所作的公司分析，例如swot分析，现金流量表，利润表等，如今八次课结束了，墙上又焕然一新，虽说只是模拟，看着满墙的分析结果，心里也有一定的成就感。团队中也很有意见分歧，各企业间相互监督，互相较量，只有这样不断发现问题并解决，发现自身考虑问题更周全、细致。而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心里承受能力和风险意识，也更加成熟，为以后无论是就业还是创业都做了一定的铺垫，课时很短，但有很多的认识。
要想成功的创业有以下几大要点
二、必不可少的创业计划书。创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
三、周密的资金运作计划。周密的资金运作计划是保证持续发展的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。
四、不断强化创业能力与知识。俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
五、不断在实践中磨练。由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
六、学会从“走”到“跑”。在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
七、盈利是做企业最终的目标。做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
八、在失败中学会成长。创业就要面临一定的风险，当你对某项目有80%的把握时，你已经失去这块市场。风险越大投资回报率越高，失败也是在所难免的，失败也是为更好地解决问题，信心始终是人生的顶梁柱。
自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。
创业规划心得体会篇六
每年，都有大量的学生们参加着各类创新创业里程碑式的活动，在这些活动中，创新创业规划大赛可以说是其中的一块重头戏。这个过程可以让参赛者深刻的认识并明确自己未来的关键路线，对于想要深入创新创业的学生，无疑是一次难得的机会。
第二段：分享经验教训
我也曾参加过一次创新创业规划大赛，有许多有趣的经历和启发。首先，我们的团队在比赛中一开始的时候面临了一些挑战和困难，然而，并没有放弃。我们小组的成员各有成熟的想法，不过在创新的实质上我们需要要获得改进，特别地，我们需要在创新的过程中更明确地了解别人的观点，才能知道何时倾听别人的建议，何时坚持自我。
第三段：兴奋与收货
一段时间后，我们的团队在一些实践活动的探索中取得了长足的进步，在此期间，我们也深刻领悟到了创造和市场适应性的重要性。在比赛的历程中，我们的团队对涉及业务、市场研究、人力资源及金融等等方面进行了深入的研究和学习，这些探索是非常富有价值的，并神奇的帮助我们明确了我们的未来规划和优先级。
第四段：知识的持续学习
在我们取得比赛优异成绩的一年之后，我们也依然在持续学习着，持续拓展我们创新和创业的相关知识和技能并将之应用于实践中，也让我们实现了更快的增长和发展。
第五段：总结与展望
总的来说，创新创业规划大赛是一项非常杰出的比赛，能够让参赛者认真思考自己的未来规划和优先级。在过程中也能让参赛者弥补各种样方面的缺陷，并不断地完善自己，以此为契机，希望各位赛场上的我们都可以成为一个更好的自己。在未来，我也将会更加努力修炼创新和创业方面的能力，成为一个在行业中具有影响力的人物。
创业规划心得体会篇七
自学习了20xx年8月19日，湖南联通刘桂清总经;“创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话;六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、;同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展;我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所;如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无;在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关创业。
自学习了20xx年8月19日，湖南联通刘桂清总经理发出迈步”创业”续写新辉煌的工作报告之后，让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐*。
“创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。通过学习，我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼，即通过与兄弟公司、竞争对手的对标，学其之长、克己之短，敢想、敢拼，永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。
六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面，为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲，就是要求我们在今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。
同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展，我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。
我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。
如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。
在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。