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2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)

时间:2023-06-24 07:55:19 作者:曹czj

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2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇一

一、认真贯彻执行《工会法》,切实履行工会维护职责。为切实维护群众的具体利益,按上级要求,经平等协商,工会代表广大职工与公司行政主要负责人签订了劳动集体合同;建立健全劳动争议调解机制,理顺各种劳动关系;工会关心群众疾苦,及时反映职工要求,为职工办实事;在本项目所在地积极组织开展“工会助学”活动及其它有关捐资扶贫工作,树立了良好的企业形象,发扬了中华民族团结互助的优良传统;积极开展“职工之家”建设工作;为切实维护女职工的切身利益,提高女职工的医疗保障水平,为全部女职工购买了“xxx保险”。

二、建立和完善职工民主管理制度,保障职工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,积极引导广大职工参与公司的各项民主管理工作,增强职工参政、议政的意识;建立健全司务公开制度,积极推进公司司务公开工作,增强公司管理的透明度;加强公司信访工作,建立通畅的反馈渠道,及时反馈职工群众对公司各项工作的意见和建议,为领导正确决策及公司各项工作的有效开展提供依据,充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用及在公司生产、经营中的民主管理、监督作用,较好地维护了职工的合法权益。

三、严格按工会财务制度办法,收好、用好、管好工会经费。为加强和规范工会财务管理工作,收好、用好、管好工会经费,公司成立了工会经费审查委员会并配备了工作人员;制定了《工会财务制度》、《工会经费使用管理办法》,日常工作中,严格按《会计法》和制定的工会会计制度办事,工会财务按要求及时建帐,保存并管理好财务档案资料,对工会经费收支管用进行严格审查、合理安排、调度;坚持工会经费独立管理原则,工会经费开支,由工会主席“一枝笔”审批;遵纪守法,遵守财务纪律,严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准;坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提工会高经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。

四、积极开展群众性经济技术创新活动,提高公司创新能力。具体工作中,组织技术管理人员围绕工程建设管理工作开展了软基施工监测仿真控制、重交通长寿命沥青路面设计施工技术等课题的研究,解决了有关技术问题,指导了工程设计与施工,提高了本项目的科技含量,降低了项目建设成本,丰富了我国土木工程建设相关领域的理论和实践研究,推动了生产力的发展。积极开展工程技术创新工作,相继开展了管桩复合地基处理应用与研究、溶洞桩基技术处理、高边坡防护处理、边坡绿化等技术创新工作,积累了经验,提高了公司的技术创新能力。特别是其中的管桩复合地基处理应用及研究,推动了软基处理理论研究,为软基处理施工提供了新的思路和方法,具有良好的经济和社会效益。

五、积极开展劳动竞赛,确保工程建设超常规开展及工期总目标的实现。为充分发挥人的主观能动性,最大限度地调动各参建单位及工程建设者的劳动积极性,充分利用黄金季节,抓好每个阶段的控制性及关键性工程的建设,以阶段性的竞赛成果确保本项目按新一届省委、省政府的“两年工期”总要求高质量、高水平地建成通车根据本项目《劳动竞赛实施方案》有关规定,本项目整个建设期间将以“工期两年、安全生产、文明施工、确保优良工程,争创优质工程”为主题,组织开展四次具体内容及目标各不相同的劳动竞赛活动。劳动竞赛活动具体由公司工会牵头组织实施;劳动竞赛的考核与奖励,根据劳动竞赛活动实际时间的长短及具体的内容、目标分月度、季度和阶段性三种不同的种类进行。

第一、二次劳动竞赛活动现已全面完成并取得了预期效果。通过两次劳动竞赛活动的具体组织和及时总结,逐步形成了本项目的“一、二、三、四、五”劳动竞赛工作机制。即“一”,签订和履行一份月度施工计划生产目标管理责任书;“二”,抓好每月的两次综合大检查工作;“三”, 抓好三种类型的考核、评比工作,落实奖罚措施;“四”,实行“工程质量、工程进度、安全生产、文明施工”四项控制目标管理;“五”,抓好五个方面的具体工作。

六、积极创造条件,努力建设一支高素质的职工队伍。工会因地制宜,从实际出发,设置职工文娱、体育活动场所和设施;积极组织开展职工群众喜闻乐见的、健康有益的文娱、体育、参观、学习及交流活动,丰富了职工业余文化生活,增强了职工的认同感、责任感、使命感、荣誉感;搞好职工健身运动,增强职工体质。组织职工开展向劳动模范和先进人物学习活动,重视和加强群众性思想政治工作,加大职工教育培训力度,不断提高职工的政治思想水平和科学文化素质。

xxxx公路有限公司

二00五年二月二十七日

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇二

业费收缴: 元,其中本年度应收物业费: 元,电梯费: 元,陈欠物业费: 元,园区平均综合收费率达 。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。

20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。

今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出 位劳动模范,对他们进行了物质奖励。

为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了 人次经济处罚。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。

3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。

4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇三

一、6月10日学区会议精神落实情况

1.6月11日上午9:30召开了有学校领导、门卫、食堂负责人等参加的学校行政扩大会议。会上,朱刚同志传达了镇人民政府9日下午召开的安全工作会议精神,校长李云书传达了学区11日上午召开的安全工作会议精神,总结、讨论了学校安全工作开展情况,布置安排了近期安全工作。

交通安全、食品饮用水卫生等几项重点工作,并就安全教育和管理对班主任、科任教师、学生分别提出了5点要求。

3.清理健全了安全管理制度、各项安全应急预案,进一步明确了责任。

4.全体动员,安全工作领导小组、各部门、各班组织师生进行安全隐患大排查工作。

5.积极整改安全隐患,如灭火器维修、充填二氧化碳,个别班级开关盒脱落、个别寝室铁床摇晃门等。现在已完成隐患整改工作。

二、6月10日学区飞信通知落实情况

1.向行政领导、班主任转发飞信内容。

2.清理健全食品安全、防汛、地质灾害防治和交通安全等应急管理工作预案并组织教职工学习。

3.坚持24小时领导带班和应急值守,带班领导、值班人员在岗值守落实。

三、6月14日学区飞信通知落实情况

1.向全体师生员工转发了飞信内容

2.学校向各班下发了《关于加强防溺水宣传和管理的通知》,要求各班组织学生私自到河塘堰洗澡、在水边游玩嬉戏危险的讨论,制定班规班约,并采取有效措施强化管理。

3.利用教职工周末会、学生放学对防溺水宣传和管理进行了强

调。

4.向分管教育付镇长、分管安全工作付镇长反映汇报了我校防溺水工作情况,请示政府加大对河流、村社塘、堰责任人的管理,要求河流、塘、堰管理责任人竖立安全警示标志。

1、加强值班工作

严格执行暑假值班制度,明确值班人员工作责任。暑假值班要求领导必须带头值班,所有值班人员必须按时到岗,电话必须保持畅通,并做好详细的值班记录。加强假期的校园值班管理,学校实行假期无缝隙安全值班,学校成立安全巡逻队,值班人员对学校及周边易出事故的地方经常性地巡逻,及时发现险情、及时排除事故。

2、加强假期家校联系,实行了干部包班、教师包学生制度

学校实行了干部包班、教师包学生制度并明确了责任追究,学校建立层层分包制,建立了校长-副校长-中层主任-班主任-任课教师-学生分包网络,明确责任全员承包,确保不遗漏一名学生。

干部教师根据分包要求积极进行暑期家访,督促家长履行监护人职责,增强家长安全意识和监护人责任意识,共同做好学生的安全教育与防范工作,有效进行了师生安全动态管理,结合本校实际,我校印发了“致家长一封信”, 切实加强与家长的联系,呼吁家长切实履行监护人职责,动员全社会都来关心学生的生命安全。

3、假期中积极进行家访,实行学生安全动态管理

每位干部、教师均建立了学生家访通讯录,确保学生在暑假里的生命安全,从假期正式开始,每周进行一次电话家访。各班主任定期对本班学生进行实时动态了解,保持电话畅通,将暑期安全教育落实到位。以“一切为了学生安全” 为宗旨, 以加强学校与家长的'沟通、形成教育合力为出发点,着力打造以家庭教育为基础,以学校教育为中心,以安全教育为依托,目标一致、内容衔接、功能互补、和谐互动的三位一体教育网络,形成对学生全方面了解、全员化管理、安全放在首位的格局,畅通教育渠道,拓宽育人路子,建立密切、 融洽、 信赖的家校关系和师生关系,科学安排学生假期生活,促进各类学生健康和谐发展。老师们还要求学生,在按时完成暑假作业的同时,要特别注意安全,不要单独外出游泳。同时,叮嘱家长要特别关注孩子的健康成长,要抽出时间多陪陪孩子,帮助他们成人、成才。此外,还要注意孩子的饮食安全、用水、用电、用火、交通等各方面的安全。

4 、假期中学校还通过发短信方式通知家长加强监管,防止事故,并注意交通、防溺水安全、饮食卫生、防雷电、防火等安全问题。

5、全面进行了开学初安全隐患大排查及隐患整改回头看活动,开展隐患排查。定时有值班组长带队、对学校就饮水、交通、消防、用电、危房等各个方面进行全方位、拉网式的排查,真正做到了“排患务尽”,不留死角。对于发现的问题当即向上级有关部门做了汇报并进行了相关整改。

总之,学校积极采取有效措施,动员全体教师员工,认真搞好暑期各项学生安全教育与安全管理工作,防止任何安全事故的发生。

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇四

1、公司缺乏专业的运作经验。

我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

3、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

过去的一年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。

在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。

要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就必须努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、高度重视,认真部署,落实党委主体责任

公司党委坚持把党的建设摆在首位,全面落实新时代党的建设总要求,把党要管党、全面从严治党的政治责任扛在肩上、抓在手上,从严压实班子成员“一岗双责”责任,层层传导压力,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日、×月×日、×月×日、×月×日,先后4次召开党委会议,专题研究全面从严治党,落实党委主体责任,传达学习、研究制定落实集团纪委2021年政治监督责任工作清单,进一步压实“两个责任”、强化对“一把手”和领导班子的政治监督,确保领导班子成员自觉践行“两个维护”,严格落实管党治党责任,坚持围绕中心服务大局,严守政治纪律和政治规矩。

二、明确任务,强化措施,积极推进各项工作

为有效推进政治监督工作,公司党委对照政治监督工作清单,明确具体工作内容、工作措施、时间节点和责任人,确保按要求对清单事项进行销号。

一是强化政治引领,筑牢思想阵地。坚持党委中心组学习,制定学习计划,不断提高全体党员干部政治素质。落实“三会一课”和支部主题党日制度,扎实开展党史学习教育,认真制定实施方案,周密安排各项学习教育活动。

二是强化党建保障,推进任务落实。制定“三重一大”决策机制、党委会议事规则、党建任务指导书和领导班子履职清单、党委工作要点、党建工作要点,建立意识形态工作机制等,发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

三是强化廉洁建设,压实两个责任。对照纪检监察工作任务,制定月度工作计划,加强重要事项报告、纪实管理等,紧盯春节、五一、中秋、国庆等重要时间节点,开展“四风”问题监督检查,围绕食堂管理、财务管理、车辆使用等方面,强化自查自纠和整改落实,严防“四风”问题反弹。

四是强化疫情防控,确保安全生产。严格落实各级疫情防控要求,坚持值班登记、外出报备、日常消杀,公司主要领导亲自检查督办,全体员工严格执行“非必要不外出”等防控纪律和要求。

三、聚焦重点,严格落实,确保监督取得成效

1.学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神情况。认真落实“第一议题”制度,做到总书记重要讲话精神全面系统学、联系实际学、及时跟进学。截至×月×日,共召开党委会议×次,党委中心组(扩大)学习会×次,开展支部主题党日活动×次,党史学习教育专题中心组学习×次,党史学习教育专题读书班×次。

2.学习党的十九届五中、六中全会精神情况。召开党委会议专题研究,党委书记亲自部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、党委会、支部主题党日活动等,认真学习党的十九届五中、六中全会精神,组织开展交流研讨、领导干部带头讲党课,通过网站、微信平台发布信息,制作宣传展板、悬挂宣传横幅等,营造良好学习氛围,全面掀起学习热潮。

3.贯彻落实中央关于“十四五”等重大决策部署和省委工作要求以及重点项目推进情况。结合××项目建设实际,今年年初,公司提出建立高效××项目群管理模式,强化顶层设计和项目建设全周期管理,积极推动××高速××段、××段项目各项前期工作高质量完成的总体思路。按照集团公司下达的工作目标任务,认真制定2021年度工作要点和投资计划,目前,仙洪段、江松段项目各项前期工作正依法依规稳步推进。

4.常态化疫情防控工作情况。公司党委高度重视疫情防控工作,召开专题会议安排部署,成立疫情防控领导小组,制定详细方案,严格落实疫情防控值班和进出人员登记、测温等要求,坚持组织专项检查,对食堂、办公室、员工宿舍等重点场所按要求进行消杀,备足各类防疫设备及物资,认真做好全员疫苗接种等工作。目前,公司全员已完成两针以上疫苗接种。

5.聚焦安全生产责任制落实,重点领域安全监管和隐患排查工作情况。公司党委高度重视安全生产和日常安全防范,召开专题会议学习传达各级文件和指示精神,及时成立公司安全生产委员会,明确相关部门职责,对办公楼、食堂等重点区域安全标识、消防器材等进行安全检查,认真汲取十堰张湾燃气爆炸事故教训,加强食堂燃气用品用具安全检查,及时更换相关配件。认真组织安全生产知识培训,开展消防安全演练,提升全员安全生产意识。

(二)聚焦对“一把手”和领导班子监督

6.坚持以上率下,带头接受监督,带头遵守纪律规矩情况。在集团党委的关心支持下,××公司班子成员于20××年×月×日全部到任。认真组织开展履职待遇、办公用房、公车使用等监督检查,公司党委书记、董事长、总经理××同志和其他班子成员在履职待遇、办公用房、公车使用等方面,严格按照集团党委和派驻纪检组要求,带头自律,无违规行为;
严格落实请示报告制度、重要事项报批报备制度;
认真落实谈心谈话制度,主要领导与分管领导、分管领导与部门负责人开展谈心谈话,与新调入公司人员开展集体谈话×余人次。

7.贯彻执行民主集中制,完善“三重一大”决策监督机制情况。公司党委坚持和贯彻党的民主集中制,制定印发了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等,明确党委会前置研究讨论事项清单和党委、董事会、经理层权责边界、议事范围和议事规则,有效保证各项工作权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。全年共召开党委会×次、研究议题×个,总经理办公会×次、研究议题×个。

8.执行全面从严治党责任制度,落实“一把手”第一责任人职责情况。全面履行党委主体责任,召开党委会议专题研究全面从严治党,制定《××公司党委2021年落实从严治党责任清单》《党委落实全面从严治党主体责任实施细则(试行)》,强调把党的政治建设摆在首位,明确党委书记履行党委“第一责任人”职责,落实分管领导直接责任,切实强化党员领导干部的使命意识和担当意识。

9.坚持集体领导制度,严格按规则和程序办事情况。公司坚持集体领导制度,建立股东会、董事会、监事会制度,对项目建设的各项重要工作,通过不同层面决策议定,规范建设管理决策程序。落实党委会前置研究讨论要求,做到分管领导充分发表意见,主要领导末位总结发言,党委前置程序严格规范,定向职责有效履行,公司重大决策科学合理。领导班子成员坚持双重组织生活会制度,认真开展批评和自我批评。

10.履行“一岗双责”,认真抓好职责范围内管党治党工作情况。根据公司领导班子人员到位情况,公司党委书记分别与班子成员签订“一岗双责”责任书,从严压实班子成员“一岗双责”责任,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日,公司班子成员结合各自分管工作,向党委报告了落实从严管党治党、“一岗双责”落实情况。

11.完善责任链条,加强对下级领导班子的监督情况。强化班子成员“一岗双责”,党委书记分别与班子成员签订了“一岗双责”责任书,班子成员分别与部门负责人签订党风廉政责任书,做到了全面从严治党责任层层传导压实压细。

12.强化日常监督,及时发现下级领导班子存在的问题情况。落实业务工作与党风廉政“三同步”措施,在党委会、总经理办公会上,同步安排、同步部署、同步督导党风廉政工作。落实“三个区分开来”要求,公司主要负责人与新任班子成员进行交心谈心,与全体人员开展集体廉洁谈话,派驻纪检组长与关键岗位人员开展了廉洁提醒谈话。建立了公司中层以上管理人员廉政档案。

(三)聚焦对党史学习教育等党建工作的监督

13.开展党史学习教育活动情况。严格按照集团公司开展党史学习教育要求,召开党委专题会议研究部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、支部主题党日活动、“我为群众办实事”等活动,领导班子成员带头学习“指定书目”、新时代中国特色社会主义思想、总书记系列重要讲话精神、七一重要讲话等,带头撰写心得体会和交流讨论材料,参加双重组织生活,举办读书班、参观红色基地、书记讲党课、观看教育片等形式,扎实认真开展党史学习教育,收到良好效果。

14.学习贯彻《中国共产党组织处理规定(试行)》情况。召开党委会议专题研究部署,通过党委中心组学习会、支部主题党日活动,认真组织学习《中国共产党组织处理规定(试行)》。

15.学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》情况。按照“两个一以贯之”要求,全面落实“党建入章”要求,将党的建设各项要求写入《××公司章程》。专门设置了党群工作部,配置×名党务工作人员,实现了党组织应建尽建的要求。结合公司实际,成立了临时党支部,设置了支部书记、组织委员、纪检委员,坚持按要求开展主题党日活动。

(四)聚焦对政治生态建设工作的监督

16.加强选人用人情况的监督情况。根据工作需要,在集团公司党委和人力资源部、建设事业部、运营集团等大力支持下,4-6月份,公司通过选调、公开遴选等方式,从其他项目公司和运营公司调入管理人员×人。在选调过程中,公司党委严格按照相关程序,研究制定方案并组织实施,派驻纪检组进行了全过程监督。

17.加强对重点领域和关键环节的监督情况。严肃党内政治生活,按照党内政治生活准则和党的各项规定办事,对“四风”问题加强监督管理。今年以来,共开展纪检监察季度专项检查2次,纪检专项督查1次,发现苗头及倾向性问题露头就打,以铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔、铁的担当,防止执纪问题“宽松软”。

18.巡视、审计等反馈问题整改情况。×月×日至×月×日,×省审计厅派出审计组对×长江大桥建设项目进行了历时两个月的现场审计和调查取证工作。××公司目前无巡视、审计等反馈问题整改。

19.整治违反中央八项规定精神、纠治“四风”等问题情况。严格落实公车管理规定,无停车收费“微腐败”问题发生,无违规使用公车现象发生。坚持将抓好“四风”查纠、加强制度建设、推进项目前期工作贯穿始终,通过开展“510·我要廉”主题活动、“清廉××”建设系列活动,邀请专家辅导讲座,组织党纪法规知识测试,诵读红色经典,观看廉政教育片,营造了风清气正廉洁氛围。深入开展“四风”问题自查自纠和派驻纪检十五组专项检查问题整改工作,共整改各类具体问题×个,其中纠治“四风”问题×个。公务接待方面,无超标准接待,无同城吃请问题发生。在补贴福利发放方面,无滥发津补贴问题。

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇六

公司每过一段时间都要员工写工作情况上交给老板。本站小编给大家带来了公司近期工作情况汇报,欢迎查看。

一、 工作分析:

1、公司缺乏专业的运作经验。

我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

二、 本人工作情况总结:

1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

三、个人总结:

这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的.发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

3、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

过去的一年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。

在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。

要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就必须努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。

一、物业费的收缴工作

业费收缴: 元,其中本年度应收物业费: 元,电梯费: 元,陈欠物业费: 元,园区平均综合收费率达 。基本完成20xx年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作

20xx年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的xx月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。

今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出 位劳动模范,对他们进行了物质奖励。

为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了 人次经济处罚。

三、园区培训工作

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施

1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。

3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。

4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

五、部门需要改进的工作以及20xx工作设想

1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

1.近期班主任工作小结

2.学校近期安全工作总结

3.2019开展精准扶贫工作情况汇报

5.公司转正工作总结,公司转正总结

6.物业公司保安公司年终工作总结

7.公司工作总结

8.公司经营年度总结

2023年公司近期工作情况汇报材料(7篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、高度重视,认真部署,落实党委主体责任

公司党委坚持把党的建设摆在首位,全面落实新时代党的建设总要求,把党要管党、全面从严治党的政治责任扛在肩上、抓在手上,从严压实班子成员“一岗双责”责任,层层传导压力,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日、×月×日、×月×日、×月×日,先后4次召开党委会议,专题研究全面从严治党,落实党委主体责任,传达学习、研究制定落实集团纪委2021年政治监督责任工作清单,进一步压实“两个责任”、强化对“一把手”和领导班子的政治监督,确保领导班子成员自觉践行“两个维护”,严格落实管党治党责任,坚持围绕中心服务大局,严守政治纪律和政治规矩。

二、明确任务,强化措施,积极推进各项工作

为有效推进政治监督工作,公司党委对照政治监督工作清单,明确具体工作内容、工作措施、时间节点和责任人,确保按要求对清单事项进行销号。

一是强化政治引领,筑牢思想阵地。坚持党委中心组学习,制定学习计划,不断提高全体党员干部政治素质。落实“三会一课”和支部主题党日制度,扎实开展党史学习教育,认真制定实施方案,周密安排各项学习教育活动。

二是强化党建保障,推进任务落实。制定“三重一大”决策机制、党委会议事规则、党建任务指导书和领导班子履职清单、党委工作要点、党建工作要点,建立意识形态工作机制等,发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

三是强化廉洁建设,压实两个责任。对照纪检监察工作任务,制定月度工作计划,加强重要事项报告、纪实管理等,紧盯春节、五一、中秋、国庆等重要时间节点,开展“四风”问题监督检查,围绕食堂管理、财务管理、车辆使用等方面,强化自查自纠和整改落实,严防“四风”问题反弹。

四是强化疫情防控,确保安全生产。严格落实各级疫情防控要求,坚持值班登记、外出报备、日常消杀,公司主要领导亲自检查督办,全体员工严格执行“非必要不外出”等防控纪律和要求。

三、聚焦重点,严格落实,确保监督取得成效

1.学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神情况。认真落实“第一议题”制度,做到总书记重要讲话精神全面系统学、联系实际学、及时跟进学。截至×月×日,共召开党委会议×次,党委中心组(扩大)学习会×次,开展支部主题党日活动×次,党史学习教育专题中心组学习×次,党史学习教育专题读书班×次。

2.学习党的十九届五中、六中全会精神情况。召开党委会议专题研究,党委书记亲自部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、党委会、支部主题党日活动等,认真学习党的十九届五中、六中全会精神,组织开展交流研讨、领导干部带头讲党课,通过网站、微信平台发布信息,制作宣传展板、悬挂宣传横幅等,营造良好学习氛围,全面掀起学习热潮。

3.贯彻落实中央关于“十四五”等重大决策部署和省委工作要求以及重点项目推进情况。结合××项目建设实际,今年年初,公司提出建立高效××项目群管理模式,强化顶层设计和项目建设全周期管理,积极推动××高速××段、××段项目各项前期工作高质量完成的总体思路。按照集团公司下达的工作目标任务,认真制定2021年度工作要点和投资计划,目前,仙洪段、江松段项目各项前期工作正依法依规稳步推进。

4.常态化疫情防控工作情况。公司党委高度重视疫情防控工作,召开专题会议安排部署,成立疫情防控领导小组,制定详细方案,严格落实疫情防控值班和进出人员登记、测温等要求,坚持组织专项检查,对食堂、办公室、员工宿舍等重点场所按要求进行消杀,备足各类防疫设备及物资,认真做好全员疫苗接种等工作。目前,公司全员已完成两针以上疫苗接种。

5.聚焦安全生产责任制落实,重点领域安全监管和隐患排查工作情况。公司党委高度重视安全生产和日常安全防范,召开专题会议学习传达各级文件和指示精神,及时成立公司安全生产委员会,明确相关部门职责,对办公楼、食堂等重点区域安全标识、消防器材等进行安全检查,认真汲取十堰张湾燃气爆炸事故教训,加强食堂燃气用品用具安全检查,及时更换相关配件。认真组织安全生产知识培训,开展消防安全演练,提升全员安全生产意识。

(二)聚焦对“一把手”和领导班子监督

6.坚持以上率下,带头接受监督,带头遵守纪律规矩情况。在集团党委的关心支持下,××公司班子成员于20××年×月×日全部到任。认真组织开展履职待遇、办公用房、公车使用等监督检查,公司党委书记、董事长、总经理××同志和其他班子成员在履职待遇、办公用房、公车使用等方面,严格按照集团党委和派驻纪检组要求,带头自律,无违规行为;
严格落实请示报告制度、重要事项报批报备制度;
认真落实谈心谈话制度,主要领导与分管领导、分管领导与部门负责人开展谈心谈话,与新调入公司人员开展集体谈话×余人次。

7.贯彻执行民主集中制,完善“三重一大”决策监督机制情况。公司党委坚持和贯彻党的民主集中制,制定印发了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等,明确党委会前置研究讨论事项清单和党委、董事会、经理层权责边界、议事范围和议事规则,有效保证各项工作权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。全年共召开党委会×次、研究议题×个,总经理办公会×次、研究议题×个。

8.执行全面从严治党责任制度,落实“一把手”第一责任人职责情况。全面履行党委主体责任,召开党委会议专题研究全面从严治党,制定《××公司党委2021年落实从严治党责任清单》《党委落实全面从严治党主体责任实施细则(试行)》,强调把党的政治建设摆在首位,明确党委书记履行党委“第一责任人”职责,落实分管领导直接责任,切实强化党员领导干部的使命意识和担当意识。

9.坚持集体领导制度,严格按规则和程序办事情况。公司坚持集体领导制度,建立股东会、董事会、监事会制度,对项目建设的各项重要工作,通过不同层面决策议定,规范建设管理决策程序。落实党委会前置研究讨论要求,做到分管领导充分发表意见,主要领导末位总结发言,党委前置程序严格规范,定向职责有效履行,公司重大决策科学合理。领导班子成员坚持双重组织生活会制度,认真开展批评和自我批评。

10.履行“一岗双责”,认真抓好职责范围内管党治党工作情况。根据公司领导班子人员到位情况,公司党委书记分别与班子成员签订“一岗双责”责任书,从严压实班子成员“一岗双责”责任,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日,公司班子成员结合各自分管工作,向党委报告了落实从严管党治党、“一岗双责”落实情况。

11.完善责任链条,加强对下级领导班子的监督情况。强化班子成员“一岗双责”,党委书记分别与班子成员签订了“一岗双责”责任书,班子成员分别与部门负责人签订党风廉政责任书,做到了全面从严治党责任层层传导压实压细。

12.强化日常监督,及时发现下级领导班子存在的问题情况。落实业务工作与党风廉政“三同步”措施,在党委会、总经理办公会上,同步安排、同步部署、同步督导党风廉政工作。落实“三个区分开来”要求,公司主要负责人与新任班子成员进行交心谈心,与全体人员开展集体廉洁谈话,派驻纪检组长与关键岗位人员开展了廉洁提醒谈话。建立了公司中层以上管理人员廉政档案。

(三)聚焦对党史学习教育等党建工作的监督

13.开展党史学习教育活动情况。严格按照集团公司开展党史学习教育要求,召开党委专题会议研究部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、支部主题党日活动、“我为群众办实事”等活动,领导班子成员带头学习“指定书目”、新时代中国特色社会主义思想、总书记系列重要讲话精神、七一重要讲话等,带头撰写心得体会和交流讨论材料,参加双重组织生活,举办读书班、参观红色基地、书记讲党课、观看教育片等形式,扎实认真开展党史学习教育,收到良好效果。

14.学习贯彻《中国共产党组织处理规定(试行)》情况。召开党委会议专题研究部署,通过党委中心组学习会、支部主题党日活动,认真组织学习《中国共产党组织处理规定(试行)》。

15.学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》情况。按照“两个一以贯之”要求,全面落实“党建入章”要求,将党的建设各项要求写入《××公司章程》。专门设置了党群工作部,配置×名党务工作人员,实现了党组织应建尽建的要求。结合公司实际,成立了临时党支部,设置了支部书记、组织委员、纪检委员,坚持按要求开展主题党日活动。

(四)聚焦对政治生态建设工作的监督

16.加强选人用人情况的监督情况。根据工作需要,在集团公司党委和人力资源部、建设事业部、运营集团等大力支持下,4-6月份,公司通过选调、公开遴选等方式,从其他项目公司和运营公司调入管理人员×人。在选调过程中,公司党委严格按照相关程序,研究制定方案并组织实施,派驻纪检组进行了全过程监督。

17.加强对重点领域和关键环节的监督情况。严肃党内政治生活,按照党内政治生活准则和党的各项规定办事,对“四风”问题加强监督管理。今年以来,共开展纪检监察季度专项检查2次,纪检专项督查1次,发现苗头及倾向性问题露头就打,以铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔、铁的担当,防止执纪问题“宽松软”。

18.巡视、审计等反馈问题整改情况。×月×日至×月×日,×省审计厅派出审计组对×长江大桥建设项目进行了历时两个月的现场审计和调查取证工作。××公司目前无巡视、审计等反馈问题整改。

19.整治违反中央八项规定精神、纠治“四风”等问题情况。严格落实公车管理规定,无停车收费“微腐败”问题发生,无违规使用公车现象发生。坚持将抓好“四风”查纠、加强制度建设、推进项目前期工作贯穿始终,通过开展“510·我要廉”主题活动、“清廉××”建设系列活动,邀请专家辅导讲座,组织党纪法规知识测试,诵读红色经典,观看廉政教育片,营造了风清气正廉洁氛围。深入开展“四风”问题自查自纠和派驻纪检十五组专项检查问题整改工作,共整改各类具体问题×个,其中纠治“四风”问题×个。公务接待方面,无超标准接待,无同城吃请问题发生。在补贴福利发放方面,无滥发津补贴问题。

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