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2023年门禁管理工作 管理心得体会(模板7篇)

时间:2023-06-25 09:19:30 作者:曹czj

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

门禁管理工作篇一

准确找出自己的长处和短处,以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。

订计划时,不要脱离学习的实际,目标不能定得太高或过低,要依据:(1)知识、能力的实际;(2)"缺欠"的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际,确定目标,以通过自己的努力能达到为宜。

要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。

学习目标可分为:

(1)掌握知识目标;

(2)培养能力目标;

(3)掌握方法目标;

(4)达到成绩(分数)目标。

长计划是指明确学习目标,确定学习的内容、专题,大致规划投入的'时间;短安排是指具体的行动计划,即每周每天的具体安排和行动落实。

门禁管理工作篇二

为加强安全保卫,保持正常办公秩序,制定以下门禁管理规定,望各部门及全体员工认真执行。

1、员工出入一律凭上岗证,上下班骑摩托车、自行车人员一律下车进入厂区。

2、外来客人办事一律在门卫登记,保安与办公室或有关人员联系,指引客人去向,对拒绝登记的客人,要积极的解释,争取配合。对无理取闹的交民警办公室处理。

3、涉及到有关领导和客户参观,请有关部门提前通知警卫室,派有关人员提前登记在大门口迎接。

4、公司物资出门一律凭办公室开具的出门票,门卫保安要验票、对物、见数,确认无误后方可放行。材料出门必须由供应部门开具出门证明,设备出门必须由设备主管部门开具出门证明,后勤办公用品、杂物等必须由办公室开具出门证明,临时物品出门由公司主管领导签字,然后统一到办公室换正式出门票。

5、公司机动车同时执行此办法或有关公司规定。出租车不得进入厂区。每天8:00前,17:00以后,节假日,除公司必要车辆外,其它车辆不得出入,特殊情况需经保卫部或值班领导批准。

6、保安人员值勤规定应严格按《公司保安人员执勤规定》和上级保卫部门规定执行。

7、公司广大员工要自觉遵守此管理规定,支持保安人员工作,违者进行严肃处理。

门禁管理工作篇三

近期,亨通光电结合工作实际,全面展开学习《细节决定成败》一书。

受颇深,受益匪浅,深深体会到要想搞好管理工作,提升管理水平,带出一支过硬的管理队伍,就必须勤于狠抓细致工作的落实,遵循“做事不贪大,做人不计小”的原则,扎扎实实地从细微处入手,以提高各方面的管理水平。

首先,勤于计划是基础。

无论做任何事情,都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务,尤其对管理工作而言,其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪,覆盖面相对较广,如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排,我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂,就会出现盲目和混乱,就会像“救火队”一样,哪里有险情就冲向哪里。因此,勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密,并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题,也就是一定要切合实际。只有做到这一点,我们的工作才会忙而不乱,有条不紊,井然有序。

其次,以身作则是表率。

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”,对于我们公司上下各级领导,当你对任何一件工作安排布置以后,就要以身作则,身体力行,并付诸行动。只有这样,员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上,领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟,如果作为领导不能做到这一点,员工就会有怨言,就会有情绪,就会将纪律视为“儿戏”,就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起,做出表率,那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟,这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己,遵守纪律,并保证执行到位,才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。

第三,狠抓落实是关键。

亨通光电历经多年的发展,公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全,且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划,但往往在运行过程中不能达到预期的效果,或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫,并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等,真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上,或者是落实不到位,从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞,就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”,特别是“第一责任人”制度,我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时,都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制,只有这样,他才能在落实过程中干得有目标、有方向,才不会出现偏差。

第四,奖罚严明是手段。

严明的奖罚办法有助于加强管理,我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次,还是个人修养,都要逊色于技术、管理人员,这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服,克服的办法就是奖优罚劣,用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做,否则就会事与愿违,起不到鞭策后进,激励先进的作用,这仅是一种提高落实过程的一个手段。

第五,提高素质是目的。

通过以上几个方面的努力,最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机,通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合,深入开展6s、6sigma项目推进,组织员工进行相关专业技能培训等手段,旨在提高全员综合素质,全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为,只要大家的综合素质提高了,我们在管理上就不用像现在这样费时费力,且效果一般,就能达到一个新的水准。当然,综合素质涉及的面很广,不是一天两天所能完成的,是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的.。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质,无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上,只要每个人的素质提高一小步,亨通光电的整体素质就会提高一大步。

综上所述,亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界,就应从上述五个方面狠下功夫,抓住重点不放松。也就是,抓管理就要从点点滴滴做起,而且要将点滴做细、做完美,只有做到这一点,我们的管理水平才能得到提升。

门禁管理工作篇四

一、遵守值班纪律,按时值班,有事须先请假,以便安排临时代替人员。

二、值班时坚守岗位,忠于职守,不得擅自离开岗位,不给坏人可乘之机。

三、严禁外来人员随意进入校园,如有事进入,须主动出示证件,接受门卫检查,履行登记手续后,方可进入校内。

四、自行车出入校门应主动下车,机动车辆未经允许不得入内。

五、校门口如发生事故,门卫人员要及时向校领导汇报。

六、上课时间学生一律禁止会客,如有特殊情况下课后门卫及时转告。

七、学校文件、信件、报刊杂志均有门卫签收分发。

八、夜间值班人员加强巡查,确保学校安全。

九、在规定的时间内提高注意力,做好防盗、防火工作,尤其加强对重点部位的监管。

十、遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或向公安部门报警。

门禁管理工作篇五

为了保障公司财产安全和员工人身及财物安全,防止公司财产流失,特制定本制度。

二、范围:

本制度适用于公司全体员工。

1、门禁卡授权即领用由总经理办公室统一负责。

2、门禁卡仅限本人使用,不得外借他人。

3、员工离职时须交回门禁卡后人力资源部方可办理调离手续。

4、外派员工可保留本人门禁卡。

5、门禁卡在使用期间如丢失或折损无法继续使用,需补办者,应支付新卡的成本费。

6、门禁卡在使用期间不慎遗失,请及时到办公室办理挂失手续;否则,如他人冒用该卡片而造成损失,卡片持有者应承担全部责任。

7、门禁卡在使用期间若出现无故消磁或不能使用者,办公室在核实情况后,将予以免费更换。

四、门禁卡授权领用流程:

1、新员工:人力资源部申请制作门禁卡(提供新员工一寸数码照片及部门职位、姓名等信息)——办公室主任审核——门禁卡终端授权——制卡——通知人力资源制卡完毕——人力资源通知新员工领卡。

2、丢失卡:丢失人申请补办门禁卡——办公室审核——门禁卡终端挂失——门禁卡终端授权——制卡——通知领用人领卡。

3、权限更改:人力资源部申请制作门禁卡权限更改(提供员工一寸数码照片及部门职位、姓名等信息)——办公室主任审核——门禁卡终端授权变更——制卡——通知人力资源制卡完毕——人力资源通知员工领卡。

4、门禁卡注销(员工离职或辞职):人力资源部申请门禁卡注销——办公室主任审核——门禁卡终端注销该卡。

5、门禁卡收回(员工离职或辞职):人力资源部负责收回门禁卡并交于办公室——办公室审核——门禁卡终端注销该卡。

门禁管理工作篇六

一、按照规定的时间,及时开、关园门。

二、外来人员须登记后经允许方能入园,参观来访人员须出示相关有效证件。

三、严禁外来机动车辆进入幼儿园,园属车辆必须停放在指定地点。

四、加强节假日值班保卫工作,安排好值班人员,并认真做好值班记录。

五、外来人员不能在园停留,特殊情况需经园领导批准。

六、门卫人员必须监守岗位,切实做好安全保卫工作。

七、幼儿接送时间,认真做好接待工作,严防幼儿走失。

八、门卫人员必须认真负责幼儿园报刊、杂志、信件的`收发工作。

九、对来客来访要热情,问明情况,及时向园领导请示汇报。

门禁管理工作篇七

第一条

为规范长春农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)安全保卫工作,有效防止盗窃、抢劫、诈骗、破坏和治安灾害事故,维护正常的工作秩序,根据公安部、中国人民银行、银监部门的有关要求,结合本行实际,本行特安装了门禁管理系统。

第二条

本行门禁管理系统属感应式卡出入管理控制系统(简称门禁系统),具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能,它主要方便内部员工或住户出入,杜绝外来人员随意进出,既方便了内部管理,又增强了内部的保安。

第三条

第四条

门禁管理系统由科技部专人管理权限

第五条

门禁卡是实名发卡制,根据各部门的需求实际情况,有人事部门,安全保卫部门监督发卡。(详情见门禁卡管理制度)

第六条

门禁系统由科技部分为专人管理,设置ab岗。门禁卡权限由各部门经理签发,由人事部门,安全保卫部门监督,科技部发卡。

第四章

第七条

门禁系统在实时监控界面可以实时的显示出当前门禁工作的情况,包括成员进出信息、门状态、报警信息。门禁系统的监控流水记录,保留三个月。(详见ocs7.1门禁系统说明书)

第八条

主要有三大部分组成:文字监控、紧急门区、电子图监控。

(一)文字监控:以文字的形式实时显示监控记录,包括:刷卡信息(含进/出信息)、门状态信息、紧急信息。

(二)紧急门区:通过设置可以对相应门区下的所有房门进行紧急开/关门、紧急取消等操作。

(三)电子图监控:以电子图的形式实时显示监控信息,并可以对房门进行相应的控制管理。

第五章门禁系统控制及应急措施第九条

门禁监控

门禁系统有可以实现实时监控。(详见ocs7.1门禁系统说明书),

第十条

门禁系统中常用报警参数有:火警、防盗、强行进入、门超时报警、水位检测报警、煤气检测报警、防撬报警、读卡机断网。

(一)火警、防盗、水位检测、煤气检测报警:在门禁系统中提供了报警信息的`接口,需要外围设备的支持,门禁控制器接收到外围检测设备产生的信号,控制器响应这个触发信号后,马上进行处理。例如产生火警后,控制器会自动开门,防盗警会自动关门等。设置:控制器内置8个ttl输入点,在软件中把相应的输入点设置为对应的报警功能即可。

灯闪烁,同时软件监控时会发出警示,提醒操作员及时处理。

(三)门超时报警,需要安装门磁设备,如果在设置的时间内,房门没有关上,控制器就会产生报警,红色指示灯闪烁,同时软件监控时会发出警示,提醒操作员及时处理。

第六章、附则

第十一条本办法由长春农村商业银行股份有限公司负责制订、解释和修改。

第十二条本办法自发布之日起执行

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