计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
项目管理总体工作计划篇一
（1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。
（4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。
（5）建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能，按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。
（6）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理；
（10）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作；
（14）定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报；（15）组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。
（16）项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标和创优工作。
项目管理总体工作计划篇二
为了加强施工现场安全用电管理工作，保证现场施工现场用电的安全，保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场安全用电管理制度：
1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的技术资料和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底签字手续。
3、建立安全检测制度。定期对临时用电工程进行检测，主要资料是：接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
4、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并做好维修工作记录，记载维修时光、地点、设备、资料、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5、建立工程竣工工程临电拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时光、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6、建立安全检查和评估制度。项目部应按照建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全状况进行检查评估。
7、健全安全用电职责制。对临时用电工程各部位的操作、监护及维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩措施。
8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员务必持有效的上岗证，严禁无证上岗。
项目管理总体工作计划篇三
1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。
2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。
3、做好上、下班的安全值班检查；对外来人员出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。
4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。
5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。
6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。
7、进、出现场的材料的车辆，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行，出入证要留存备查。
8、值班人员做到交接手续清楚有效，交接清楚后交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位。
9、完成领导交办的其它工作。
项目管理总体工作计划篇四
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常 工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。
二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组 织监理工程师按方案实施。
划。
六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。 七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理 重大质量事故。
九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编 写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上 级主管部门主持的交、竣工验收工作。
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当 工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程 进度，确保工程按时完工。十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工 程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最 终工程量和工程造价。
件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。
副总监理工程师岗位职责
一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现 场监理组进行监理工作。
二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监 理大纲。
三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建 立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。
四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。
五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初 步意见。
六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核 的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最 新技术的确认、推行。
七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。 八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。
产和监理安全监控事项提出建议。
十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对 重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问 题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。十四、组织重要分项(部)工程的检查验收。
十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。 十六、审核工程设计变更和工程洽商。十七、负责组织报验工程量的现场核实工作。
十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。 十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。
二十、完成总监委托的其他事项。 监理组组长岗位职责
一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。 二、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理组的监 理工作，协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作。三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。
定期组织监理业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的 业务素质。
四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核，提出对专业监理工程师 的考评、奖惩意见。
作，是现场监理组和监理部联系的负责人。
证。
一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。
三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验 或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。 五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
一、在项目总监(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理部综合办公 室的日常管理工作。
二、负责监理部监理周报、月报的编写。
归口管理。
五、负责监理部竣工资料的汇编工作，按照铁道部档案部门规定的标准、时限，督促承包人做好交工资料的整理。
六、配合专业监理工程师做好各类设计文件、图纸的落实和协调工作。 建立图纸会审、设计交底和设计变更台帐。七、负责收集和联系工程监理项目的信息。八、负责监理部与各标段监理组之间的相互沟通。九、负责贯标内审及外审的具体工作。
十、认真填写监理部监理工作日志，按时组织和参加监理部监理业务学习，不断提高自身监理水平。
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 二、熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场。
三、熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好 各工序的检查验收工作。
报监理工程师，对本人签字数据负责。六、对关键工序和隐蔽工序进行旁证监理。
行状况并作好检查记录。
监理工作的依据。
四、除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，个人不得接受建设单位 的额外津贴、施工单位的盈利分成或补贴等。
门指导，及时总结经验，不断提高监理工作水平。监理工作纪律
一、严禁违反国家、地方的法律、法规或条例。 二、严禁向承包人推荐分包商或材料供应商。三、严禁收受贿赂或贵重礼品。
四、严禁吃拿卡要和故意刁难承包人。
五、严禁采用虚假计量手段，损害建设单位利益。 六、严禁工作时间擅离职守，造成严重后果。七、严禁工作失职，造成严重后果。
八、严禁工作时间酗酒，损害监理形象。
九、严禁拒不执行建设单位指令或欺骗建设单位。 十、严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动。十一、严禁向承包人报销各种费用。十二、严禁独自长期占用承包人的交通、无线通讯工具等设备。十三、严禁泄漏工程或建设单位的秘密，损害建设单位利益或名誉。
十四、严禁发生其他情节严重的违约行为。 诚信守法 公正科学 质量第一 创新进取 合同履约率: 100 % 顾客满意率: 90 % 监理控制目标 一、质量控制: 1、隐检工程检查率:100, 2、见证试验频率达标率:100, 3、旁站到位率:100, 二、投资控制: 1、合同投资额(目标值)实现率:100, 2、工程量及支付审核率:100, 3、工程变更监控率:100, 三、进度控制: 1、进度计划的审查率:100, 四、安全控制: 1、“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保 施工安全。
工程建设监理流程图 接受任务、委派总监理工程师 建立现场监理机构
编制监理规划、监理实施细则 施工监理交底
工程初验收 单位工程检查验收 工程数量及支付审核
对照合同工投资控制 程竣工验收 索赔处理 工程变更处理 提交监理资
修阶段监理 合同管理 履约情况检查 信息管理 资料及工程信息管理 组织协调 洽谈或召开会议 审查竣工资料、组织单位工程初验收 质量管理小组 组 长: 副组长: 组 员: 贯标领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 安全领导小组 组 长: 副组长: 组 员:
项目管理总体工作计划篇五
第一条由外包单位承担的工作(工程),凡在生产厂区作业，进行与运行设备或运行系统有关的消缺(维护)、检修、安装(土建)工作，必须办理外包工作票、外包工作联系单(含外包工作特殊作业安全措施票)。
第二条外包工作票分为外包电气工作票和外包热力机械工作票、外包工作联系单。外包工作票的管理和考核办法执行“工作票管理规定”。
第二章外包工作票
第三条外包工作票实行“双工作票签发人”、承包单位设立工作负责人和电厂设立工作联系人制度。
第四条承包单位的工作票签发人、工作负责人由承包单位提出，电厂安监部门对其资格进行审查、确认后，备案并公布。
第五条外包工程工作票签发人、工作许可人、工作负责人、工作联系人的职责如下：
(一)电厂工作票签发人职责：
1.对工作是否必要负责；
2.对工作环境(隔离措施、场地等)是否安全负责；
3.对工作票上所填安全措施是否正确完备负责。
(二)承包单位的工作票签发人职责：
1.对所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够、精神状态是否良好负责；
2.对现场施工安全措施是否正确完备负责；
3.对现场施工机械、工具、安全用具的安全性能负责；
4.必须经常到现场检查工作是否安全地进行。
(三)工作许可人职责：
1.负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；
2.工作现场布置的安全措施确已完善和正确地执行；
3.负责检查停电设备是否有突然来电的危险；
4.对工作负责人正确地说明哪些设备有电、有压力、有高温和有爆炸等危险；
5.对工作票所列的内容即使发生很小的疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。
(四)承包单位工作负责人职责：
1.正确安全地组织工作；
2.工作前对工作人员交待安全注意事项，并结合实际进行安全教育；
5.工作负责人必须持票并始终在工作现场监护工作；
6.对工作班成员正确使用施工机械、工具、安全用具负责，并对上述机具在施工过程中的安全性能完好负责。
(五)电厂工作联系人职责：
2.负责该项工作的全过程质量监督；
3.负责对工作负责人进行技术交底；
5.和工作负责人共同办理开工及终结手续。
第三章外包工作联系单
第六条外包工程，凡在生产区域进行不需执行工作票制度的(不需要停运设备和系统或改变运行方式，如设备及现场专项清扫、小型土建、搭建脚手架等),必须办理“外包工程工作联系单”。
第七条外包生产区域工作联系单工作许可人、工作负责人、工作联系人的资格和职责如下：
(一)工作许可人应由管辖该项工作范围内设备、场地的运行值班负责人担任，并对工作是否影响设备安全(指是否需要运行人员采取安全措施)负责，负责向工作人员交代安全注意事项。
(二)工作负责人由承包单位负责人提出，经电厂安监部门备案并公布。其应对下列事项负责：
1.正确安全地组织工作；
2.工作前对工作人员交待安全注意事项，并结合实际进行安全教育；
4.负责检查工作过程中采取的安全措施是否正确完备；
5.负责填写“工作联系单”,办理工作手续。
(三)工作联系人应由电厂(甲方)有资格人员担任，并对下列事项负责：
1.协助工作负责人检查所采取的安全措施是否正确完备；
2.负责该项工作的全过程质量监督；
4.办理开工及终结手续，掌握工作进度，及时与电厂有关部门联系。
第八条对于经常性的外包工作(如清扫设备卫生工作),电厂应制订专门的管理规定。在工作内容、工作负责人、电厂联系人不变的情况下，可办理“周、月工作联系单”。
第九条外包工程工作联系单的管理、考核办法由电厂自行制定。第四章外包安全措施票
第十条由外包单位承担的工作(工程),涉及特别的安全措施、挖掘、登高、有害气体，有害物质等特别危险的场所工作时，必须办理外包工作票、外包工作联系单的同时必须办理“特殊作业安全措施票”。
第十一条外包安全措施票共有“外包特殊作业安全措施票”、“外包动火安全措施票”二种。
第十二条外包安全措施票实行“双工作票签发人”、承包单位设立工作负责人制度。
第十三条外包特殊作业安全措施票签发人的职责如下：
(一)电厂外包特殊作业安全措施票签发人的职责：
1.对特殊作业是否必要负责；
2.对特殊作业环境(隔离措施、场地等)是否安全负责；
3.对外包特殊作业安全措施票上所填安全措施是否正确完备负责。
(二)承包单位的特殊作业安全措施票签发人的职责：
2.对现场特殊作业安全措施是否正确完备负责；
3.对现场特殊作业工作所使用的器具和安全用具的安全性能负责；
4.首次特殊作业时，必须到现场检查安全措施是否正确完备。
第十四条外包动火安全措施票签发人、工作许可人、工作负责人、工作联系人的职责如下：
(一)电厂外包动火安全措施票签发人职责：
1.对动火工作是否必要负责；
2.对动火工作环境(隔离措施、场地等)是否安全负责；
3.对外包动火安全措施票上所填安全措施是否正确完备负责。
(二)承包单位的外包动火安全措施票签发人职责：
1.对所派动火工作负责人和消防监护人是否适当和足够、精神状态是否良好负责；
2.对现场动火安全措施是否正确完备负责；
3.对现场动火工作使用器具的安全性能负责；
4.首次动火时，必须到现场检查防火安全措施是否正确完备。
(三)动火安全措施票许可人职责：
1.动火安全措施票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；
2.动火设备与运行设备是否已隔绝；
3.向动火工作负责人交待运行所做的安全措施是否完善。
(四)动火安全措施票工作负责人职责：
1.正确安全地组织动火工作；
2.完成检修应做的安全措施并使其完善；
3.向有关人员布置动火工作，交待防火安全措施和进行安全教育；
4.始终监督现场动火工作；
5.办理动火安全措施票开工和结束手续；
6.动火工作间断、结束时检查现场无残留火种。
(五)电厂动火安全措施票工作联系人职责：
2.负责该项工作的全过程质量监督；
3.始终在现场监督动火工作是否安全地进行，并及时纠正工作班成员的不安全行为；
4.和动火安全措施票工作负责人共同办理开工及终结手续。
第十五条一级动火作业时，消防监护人由电厂规定的人员担任；二级及以下级别动火作业时，消防监护人由承包单位规定的人员担任。消防监护人的职责如下：
(一)动火现场配备必要的、足够的消防设施；
(二)检查现场消防安全措施的完善和正确；
(四)始终监视现场动火作业的动态，发现失火及时扑灭；
(五)动火工作间断、结束时检查现场无残留火种。
第十六条动火执行人的职责：
(一)动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火工作票；
(二)按本工种规定的防火安全要求做好安全措施；
(三)全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火；
(四)动火工作间断、结束时清理并检查无残留火种。
第十七条各级人员在发现防火安全措施不完善、不正确时，或在动火工作过程中发现有危险或违反有关规定时，均有权立即停止动火工作，并报告上级防火责任人。
项目管理总体工作计划篇六
我项目经理部根据公司本着“以人为本、追求和谐发展；预防为主、关注安全健康；绿色环保、营造美好环境；持续改进、实现顾客满意”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：
1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的`辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。
2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。
3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
项目经理：
年月日