时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
工作计划和工作要点篇一
我班总人数__人，男__人，女__人。本次美术统考过资格线人数为__人，x人低于__分。其中__分以上有__人;__分x人;__分x人;低于198分9人。学生的态度上比较积极认真，但由于上学期停课时间达5个月左右。因此，学生感到文化课学习压力大。
二、备考计划
为了有效的进行复习，达到我们的目标。为此，我们在以下几个方面进行安排：
1.加强纪律，确保高考备考顺利进行。
根据本班的实际情况，提出严格纪律的要求，制定的班级常规要求，严格把关。班级的学习纪律基本有了保障。班级纪律有改善，学习上形成你追我赶的良好风气，为高考取得较好的成绩奠定了基础。
2.开展心理辅导教育工作。
学生在每次模拟试中都出现不同的心理状况，根据学生不同情况开展定期和不定期开展心理辅导教育工作，使学生基本上克服了考试紧张的心理状况，为高考取得较好的成绩打下基础。课前、课后多与学生沟通、从关心学生从平时开始;发动各科教师加强与重点学生进行沟通和心理辅导。
3.制定高考分数目标计划。
要求每位学生根据自己的实际，制定高考分数目标，并努力为实现这个目标不懈努力，大多数学生实现了自己的理想和目标。用目标来激励同学们奋发向上，为了自己的'大学，为自己的将来而努力，从而激发学生学习的积极性和主动性。
4.加强考勤管理。
使每一个学生都能按照学校的作息时间进行高三的复习和备考，去除那种考试的侥幸心理，去除那种不劳而获的想法，使他们意识到只有吃得苦中苦，方为人上人。
5.开展学习方法、复习方法指导。
以谈话的方式和班集体总结方式，正确指导和引导其学习方法和复习备考方法。并要求学生把压力转化为动力，在学习上永不满足现有的知识水平，并要求学生对自己提出高要求，只有不断地追求知识的系统性和完备性，才能达到提高学习成绩的效果。只有多总结，才有进步。
6.深入了解学生的学习情况。
及时深入了解本班学生平时学习生活情况和自我评价，充分肯定他们的学习方法，并提出一些新学习要求，使本班学生进入良好的高考复习备考工作。了解他们有哪些困惑，及时为他们排忧解难。
7.加强体育锻炼。
好的身体是革命成功的保证。学习也要好的身体做保证，没有好的身体学习时间和效率是无法保证的。
8.加强信息沟通。
及时了解考试动态，考试信息，考试的技巧，为进一步服务学生做准备。
总之，我们要从学生的前途着想，为了学生再苦再累也是值得的。
工作计划和工作要点篇二
以学科教学为切入点，面向全体高考科目学科教师，在各年级己经形成的对临界生的辅导机制基础上，开展“德育导师”工作。以学科辅导为载体，讲究实效，加强对临界学生的思想引导和薄弱学科的学业辅导，让这些学生成为思想进步、学习努力、功课平衡、成绩优秀的学生代表，带动其他学生共同进步，提升学校的重点率和本科率。
1.实践一种理念：
2.实现两大目标：
(1)使师生关系更融洽，注重亲情化、个性化教育，把教师的关爱深入到学生的心灵深处,激发学生的学习动力，培养学生敢于面对挑战和战胜困难的决心和意志力。
(2)善于发现每一个学生的潜能，寻找发展其潜能的有效方法，促进学生的人格成长,让每一位学生实现个性发展。
1.德育导师：
条件：(1)热爱社会主义祖国，忠诚党的教育事业，全面贯彻党的教育方针。愿意参与学校的德育导师工作。
(2)有较强的责任感，关注学生的健康成长，积极争当德育导师。在注重提高自身教学业务水平的同时，学习和掌握基本的心理咨询、心理辅导技巧，能充分发挥自身的知识结构优势，以自身优秀的素质、健康的人格影响和教育学生。
(3)注重学生的个性差异，促进学生的个性发展，平等对待学生，循循善诱，无私奉献，深受学生信赖。
(4)善于与班主任、其他导师、家长交流沟通;善于总结交流德育导师工作经验和教训;有较强的敬业精神，人际关系好，团队精神、合作意识强。
具体办法：以学科教学为切入点，面向全体高考科目学科教师，符合以上条件，由班主任牵头，确定学科教师担任本班的德育导师，任期一年。
2.受导学生：
工作计划和工作要点篇三
一 、职能部门规划
公司现有职能部门的组建：目前设计规划了市场部，企划部，媒介部，人 事部，财务部，中央厨房，招商部，技术餐品研发部，行政部，客服部。
2、企划部主要完成市场定位;企业形象和品牌策略的设计和推广，企业的 战略发展规划。
3、媒介部主要完成公司对各个媒体的数据分析和投放方案.
4、人事部主要完成符合公司要求的人员招聘计划以及人事制度的建设.
5、财务部主要完成各项财务管理制度的建立和核算，报税等的一系列相关 工作.
6、中央厨房主要完成各种菜品的制作过程，改进和提高菜品质量.
7、招商部主要完成公司的招商加盟的谈判，签约，后续服务跟进。
8、技术餐品研发部主要完成针对不同时期菜品的研发工作，满足公司不同 发展的需要.
9、行政部主要完成对公司各种行政管理制度的实施，监督和奖惩.
10、客服部主要完成接待客户咨询，配合招商部沟通上传下达的功能。
二 、各部门完成主要工作及计划
(一)、行政部
(1)、已完成工作：
1、完成了各项行政管理制度的提案，部分进行了颁布。
2、公司的基本的行政管理制度雏形已经建立。
(2)、下一步的工作计划
1、进一步完善行政管理制度。
2、员工行为规范及奖罚制度计划实施。
(二)、市场部
(1)、已完成工作
1、完成了公司品牌建设和基础文案的撰写，《终端管理手册》。
工作计划和工作要点篇四
本教科书每单元的教学可用5节课完成，共24个单元。复习单元用4节课，每个单元的最后一课以复习为主。
根据教材编写的宗旨，现将教材具体分析如下：
1、按“话题—功能—结构—任务”体系编写。话题、功能、结构、任务四个方面紧密联系、融为一体，既吸取国外教材注重交际、情景真实的优点，又发扬国内以往教材结构清晰、系统性强的长处，以利于学生在掌握语言基本结构的同时获得听、说、读、写的基本技能和能力。
句型不是通过机械性的单句操练进行教学，而是溶化在有情景的对话之中，力求使学生在操练句型时就学到现实生活中有交际价值的语言。
2、内容浅显易懂、重点突出，题材结合实际、贴近生活，语言正确规范、真实地道，插图生动活泼、富有情趣，比较符合小学生的生理和心理特点，比较符合儿童学习语言的规律。
3、采用循环式编排方法，较好地体现了“由浅入深、由易到难、循序渐进，逐步扩展、点面结合、不断复现”的原则。
4、在安排词语和语法项目时采用了“早渗透”和“重积累”的方法。所谓“早渗透”，是指某些词语和某个语法项目在进行正式教学之前，先在前面课文中少量出现，使学生对之有所接触和了解，以便正式学习时比较容易领会和掌握。所谓“重积累”，是指把已学过的词语或语法与教授内容结合起来，以旧带新，温故知新，逐步扩展，不断积累。
1、教学不要进行淘汰教学，要面向全体学生，尽量让学生做到单词、课文能认读。
2、对每个学生要有不同的标准，注意学生的个性发展，让学生有创造地学。
3、学生学习的成功与否标准是兴趣。（当然是一定要求的兴趣：单词认读，能整体认读课文，对话。）
4、注意激发学生的学习欲望，设计真实的场景，真实的人物，在学中学会交际。
5、规范学生的书写，养成良好的书写习惯。
6、充分激发学生的各种感官来学习英语，如耳、眼、口、鼻、身等。充分利用学生的各种才能组织安排课堂，如唱歌、跳舞、画画等。
周次 日期 教学内容和课时安排 备注
1 unit1 9月1日上课
工作计划和工作要点篇五
1、通用提纲：
1 5年内的分阶段实施工作总目标
2 工作计划内容
3工作落实方案和具体可行性分析
4计划中的关键点
5风险分析和保障措施
6计划进度安排和人员安排
7 小结
2、工作计划是对你的工作目标或目的做成本预算，预定工作程序，结果的预测。
1、首先要写这是什么计划为什么做这个计划，
2、要做什么准备需要什么材料
3、此计划如何实施(如人员调配等)
4、此计划与其他计划的比较
5、预期的结果
6、望领导批准
7、领导批准大功告成
3、未来工作环境分析,确定工作目标.
1.未来工作问题预测,制定工作措施.
2.未来工作难度估计,测算工作时间.
3.未来工作总体综合,安排工作步骤.
4、未来工作目标
1、完成这一目标所必须具备的各项条件
2、工作过程中可能遇到的问题以及解决方法
3、完成目标需要多少时间
5、计划的具体写法：
计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：
(1)开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;
(2)主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。
(3)结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。
工作计划和工作要点篇六
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2018年工作计划格式范文【一】
时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;xx年对自己有以下计划
1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2018)准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
一、市场分析
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在"高价位、高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的营销理念,它具有如下几个特征:
一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引
分销商和终端消费者的眼球。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
销售工作计划:
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的'利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
三、工程部获得的利润途径和措施
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
2018年工作计划格式范文【二】
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
2018年工作计划格式范文【三】
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定2018年护理质量工作计划如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
7.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
工作计划和工作要点篇七
xxxx年，在区委、区政府的领导下，区发改局紧紧围绕“高质量发展攻坚年”工作要求，全面贯彻落实各项决策部署，坚持求解思维，深化干成意识，充分发挥经济工作的抓总和牵头协调作用，全力推进各项工作落实。现将相关情况报告如下。
（一）地区生产总值。xxxx年x—x月，全区实现地区生产总值亿元，同比增长，两年平均增长。
（二）固定资产投资。xxxx年x—xx月，全区固定资产投资完成亿元，较去年同期增长，超目标进度个百分点，超目标进度在五城区和全市中均位列第x位。
（三）重点项目建设。xxxx年x—xx月，全区xx个市重点项目（含x个省重点项目）完成投资亿元，占年计划投资的，预计投资进度在五城区位列第x位。
1.加强调研深入开展课题研究。深入开展《xx区加快推动经济高质量发展专项研究》《xx区破解产业“空心化”的路径策略研究》《应对人口形势变化，推进xx区“人城产”协同发展研究》《xx区碳达峰、碳中和实施方案编制》《把握新形势下投资趋势新变化，提升xx投资质效的研究》《新形势下xx区深化区域合作路径及重点研究》等x个课题研究，有针对性地提出xx区化解风险、应对挑战的工作对策建议，充分发挥参谋助手作用，为找到xx区未来工作重点奠定基础。
2.持续深入抓好经济运行分析工作。一是牵头召开xxxx年前三季度经济运行形势分析会，拟制xxxx年季度全区经济运行情况和下一步工作建议的汇报发言材料，汇总各指标牵头单位形成xx区xxxx年季度经济运行分析材料汇编。二是做好向省市发改委经济运行直报、日报、周报相关工作，牵头制定应对疫情冲击助企纾困解难工作措施。
3.扎实做好区域合作工作。一是成立推动成渝地区双城经济圈工作领导小组，印发《xxxx年推动区域协同发展计划》，制定《xxxx年区域合作工作要点》，将区域合作工作纳入年度综合目标考核，以“责任制+清单制”项目化推进合作协议落地落实。二是积极对接x市渝中区政府，协调关于推进服务业高质量发展、助推成渝双城经济圈建设工作相关事宜，签订了商务、文旅、金融专项合作协议。三是以加快交通设施内联外通、建立协同发展产业体系、深化同城化体制机制改革等任务为重点，积极推进成德眉资同城化发展。
1.加快构建“x+x+x”现代化开放型产业体系。一是牵头做好《x市xx区关于构建“x+x+x”产业体系的推进方案》以及产业扶持政策、人才引育政策、金融服务政策和场景营造政策等x类配套政策的拟制印发及组织实施相关工作。二是积极配合开展xx区实施幸福美好生活十大工程动员大会和x市xx区新经济发展大会，向社会和企业解读、宣传xx区“x+x+x”现代产业体系及x类配套政策。三是牵头制定“专精特新”中小企业培育方案，制定企业服务联席会议机制。
2.大力推进产业功能区建设。一是深入学习贯彻落实全市产业功能区建设工作领导小组第八次会议精神，牵头做好xx分会场相关组织工作，研究我区贯彻落实措施，形成《贯彻落实x市产业功能区暨园区建设工作领导小组第八次会议精神的情况报告》上报市委。二是优化调整原有x个产业功能区为x个产业功能区，规划建设x个产业社区和x个高品质科创空间，进一步明确各功能区目标功能定位、四至空间范围以及主导产业发展方向，有效提升产业功能区辨识度显示度，今年全区建成投运高品质科创空间面积万平方米，完成市级目标万平方米的。三是聚焦功能区重点任务推进，印发《xx区关于做实产业功能区加快培育区域经济增长极的实施方案》《x市xx区xxxx年产业功能区高质量发展的工作方案》，形成推动产业功能区发展的内生动力。
1.精准掌握项目实情，科学编制项目计划。一是指导区级相关单位广泛征集各类投资项目并精准掌握项目实情，将xxx个项目纳入全区重点项目计划，年计划投资xxx亿元以上。同时，积极协调省、市发改委将我区xx个项目（含x个省重点项目）纳入xxxx年省、市重点项目计划，并完成了x次动态调整，调整后全区省市重点项目共xx个，总投资亿元，年计划投资亿元。二是牵头组织全区重点项目中期、第三季度动态调整工作，经过x次动态调整，全区重点项目共xxx个，总投资亿元，年计划投资亿元。三是积极组织xxxx年省、市重点项目申报，全区共申报项目xx个，计划总投资约亿元，xxxx年计划投资约亿元。
2.强化重点项目服务，切实加快项目推进。一是积极对接省、市相关部门，协助企业对上争取政策、资金支持，全力做好项目服务工作。牵头组织重点储备项目前期工作经费申报，申请补助经费xxx万元；牵头组织“新三板”挂牌重点后备企业申报，已报送挂牌重点后备企业x个。二是有效对接协调国家、省、市在我区布局重大项目，抓好项目策划包装工作，牵头组织全区对上争取项目工作。三是每月定期收集省市重点项目进度情况和推进中存在的困难问题，协助做好全区重点项目调度工作，全力促进项目多投快建。
3.狠抓目标责任落实，奋力推进固投目标。一是牵头抓好新增项目入库工作，充实全区投资项目库存。x—xx月，全区新增入库项目xxx个，入库总投资约亿元。二是指导各责任单位广泛挖掘协调项目，x—xx月，全区挖掘协调资源共计完成投资亿元，有效弥补投资目标缺口。三是牵头组织召开全区固定资产投资专题会xx次，联合区委督查室下发督查通报xx期，下发红白榜通报x次，扎实推进固定资产投资目标。
1强化政府投资项目管理。一是牵头编制政府性工程建设项目年度计划。xxxx年，共发布政府性工程建设项目计划x批次，涉及项目xxx个，总投资亿元，年计划投资亿元。截至目前，完成政府投资项目立项审批xx个，总投资亿元。二是规范政府投资项目管理。整理编印《项目管理及项目策划制度汇编》，启动《xx区政府性工程建设项目管理办法》修订工作，提升项目管理的科学性、规范性。三是切实做好政府投资项目评审工作。xxxx年x—xx月，共完成全区xx个政府投资项目评审工作，其中概算评审xx个，涉及送审金额亿元，审定金额亿元，净审减亿元，净审减率；控制价评审xx个，涉及送审金额亿元，审定金额亿元，净审减亿元，净审减率；可研评审xx个，涉及送审金额亿元，审定金额亿元，净审减亿元，有效节约了政府建设资金，提高了政府投资效益。
2.深入推进招投标系统治理工作。一是联合区住建和交通局等x部门制定印发《xx区工程招投标领域深化系统治理、落实巡视问题整改工作方案》，编印《招投标工作手册》《招投标行业疑难问题答复汇编》，并组织招标人和行政监督部门同步参加市级业务培训，在xxx余个点位张贴宣传海报，进一步营造稳定公平可及的招投标营商环境。二是严格监督检查。组织异地远程评标xx个，节约资金约亿元。联合行业主管部门抽查在建项目xx个，及时跟进问题整改落实。三是严肃执纪问责。对x家未按规定提交招标投标情况书面报告的招标代理机构进行信用扣分处理，组织约谈未按规定委派业主代表的招标人及招标代理公司，对涉嫌评标不公造成评标复议的x名评标专家转报市发改委进行处理，进一步规范招投标行为。
1.统筹推进xx区幸福美好十大工程。一是牵头做好“xx区实施幸福美好生活十大工程大会暨投资清单发布会”筹备工作，拟制幸福美好生活十大工程“x+xx”系列方案；结合xx区实际，制定居民收入提升工程专项推进方案以及xxxx年工作计划。二是统筹推进十大工程项目，明确十大工程总投资约亿元的xxx个项目清单和包含xxx个具体事项的责任清单，实现“一张蓝图绘到底”。
2.扎实做好策划储备工作。先后组织x次项目策划业务培训，对xx个单位进行面对面指导帮带，联合区委督查室印发《xx区xxxx年项目包装策划目标任务分解方案》，明确目标任务、细化工作流程，进一步提高项目策划质量。截至目前，收集共策划项目xxx个，总投资亿元。其中：政府性投资项目xx个，总投资亿元；社会投资项目xx个，总投资亿元。
3.积极争取上级资金补助。一是整理印发中央预算内投资项目《政策汇编》x期，先后x次组织召开政府专项债和中央预算投资项目策划包装培训和专题会，提高对上资金争取的精准性、成功率。二是积极争取上级预算投资资金，xxxx年，成功争取上级预算资金xxxx万元，排名五城区第一。三是扎实做好政府专项债发行工作，为华兴街“老x文化”特色街区打造、“三圣花乡”转型升级工程x个项目续发专项债券亿元，开展xxxx年拟发行政府专项债项目策划储备工作。