在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
防消联勤工作总结报告篇一
为了巩固和加强源北社区治安联防队工作，确保在发生突发事件时能够作到及时发现、及时处置、妥善处理，为社区居民营造一个安全、温馨的居住环境，切实维护我源北社区人民生命、财产的安全和治安稳定，特制订本预案。
1、 机构：
成立源北社区社区处置突发性治安案件领导小组 组 长：滕宝珍
副组长：杨立
成 员：范伟、吴雪娇、魏淼淼、康玉婷、戴微微
2、 职责分工
（1） 组 长：总指挥
（2） 副组长：组织落实、调配人员。具体采取应急措施。
（3） 组 员：即部门主要负责人，具体落实实施。
1、社区发生突发性治安案件和重大事故后，立即报本指挥组，由指挥组向有关部门报告。
2、 报告内容：发生突发性治安案件和重大事故的时间、地点、人员基本情况（包括姓名、年龄、性别）、简要经过、采取的措施及事故现场的控制和保护情况等。
3、 对隐瞒不报和谎报、故意拖延不报、故意破坏现场，由有关部门按照有关国家规定，对责任人给予行政处分，构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。
4、 事故现场的保护：重大事件发生后根据事故类型由总指挥确定相关职能部门，负责指挥现场的处置，各有关部门应积极配合齐心协力听从现场指挥的统一调遣。必须严格保护现场，不要给侦破造成困难。
1、 平时加强工作人员的政治思想和安全宣传教育，提高防范意识， 了解处置突发事件的方法、步骤及相关知识。
2、社区的领导对本单位的治安、安全工作负主要责任，是本单位的治安、安全工作的第一责任人。社区要设安全员，经常检查本单位的治安、安全情况，并做好记录。发现问题应及时上报。定时召开治安、安全形势分析会，研究治安、安全工作的方法和策略。
3、 加强街道、社区的治安、安全防范工作，坚持夜间巡查制度，严格执行外来人员的出入登记制度，看到、听到不利于安全的人和事及时向有关领导汇报，在指挥组的统一指导下进行工作。
4、 造成重大财产损失的事件要保护好现场，请公安机关协助破案。
5、 根据突发事件性质采取不同方式，以求尽快妥善处置，做到有指挥、有保障、有措施、有策略。
防消联勤工作总结报告篇二
20xx年xx街道进行社区管理体制改革后，原有的社区治安联防队伍由于受管理体制、经费保障、运作模式等因素影响，多头管理、各自为政、互不隶属、联动乏力的现象较为突出，难以有效形成合力，降低了区域联防的运作绩效，阻碍了规范管理水*以及整体战斗力的提高。针对此情况，我街道由综治办负责，及时对社区治安联防队伍的建设问题进行了深入广泛调研，在此基础上，结合街道实际，立足原有队伍，本着强管理、重培训、建机制、严监督的原则，通过加强管理培训，完善规章制度和严格监督等手段，对社区治安联防队伍进行了初步整合。今年以来，根据区委2号文件精神和区综治委《关于进一步整合社区治安联防队伍的通知》要求，加大整合力度，加快整合步伐，较好地完成了社区治安联防队伍的整合工作。目前，街道9个社区工作站、21个居委会共有治安联防队员1039人，其中一级股份公司426人，二级股份公司290人，物业公司（联合安泰、彩云居、宝晨）323人；按职责划分为由股份公司直接使用的51人，股份公司自有的26个物业管理小区655人，16个正规物业管理小区323人。
20xx年下半年，针对社区治安联防队伍整合势在必行的大趋势，街道先后多次召开*综治工作会议阐述这项工作的重要性和意义所在，不断统一思想，纠正了一些片面认识和错误观念；今年初，在组织*综治成员单位负责人培训时，结合区委2号文件的传达学习，进一步明确了社区治安联防队伍整合的必要性和紧迫性，提出了整合的基本要求，使大家充分认识到整合社区治安联防队伍对提高基层的防控能力和治安管理水*、深化和推进社区警务建设、增强辖区人民群众安全感和治安满意度的重要意义，是解决基层治安联防队伍存在突出问题的迫切需要，从而切实增强了使命感和责任感，牢固树立了大局意识，有力地保障了各项整合措施的落实。同时，深入各社区工作站、股份公司和物业公司进行动员宣传，教育引导他们转变观念，深化认识，使他们深刻认识到社区治安联防队伍的整合与辖区的治安、居住、投资环境密切相关，最大限度地争取他们的认同和理解，将他们的思想逐渐统一到街道党工委、办事处的工作思路上来，使基层社区能自觉自愿、积极主动地参与到整合的各项工作当中去。
街道综治办协同派出所始终注重社区治安联防队伍的培训工作，不断加大培训力度，每半年组织一次治安联防队伍负责人培训和队伍骨干培训，每季度组织一次治安联防队伍军事汇操；由社区工作站牵头，每月对辖区的治安联防队员组织一次业务培训，每周组织一次军事训练。为了提高培训效果，我们坚持区分层次、区分重点的指导原则，根据培训对象的不同，科学创新培训方法，并专门邀请市、区相关部门的专业人员进行授课。对治安联防队伍负责人和骨干的培训，突出了政策法规制度和组织管理方法措施的学习，对普通队员的培训，突出了法律法规、规章制度、行为准则、工作程序、工作要求的学习，并组织适当的军事、技能训练，从而不断提高队伍负责人和骨干的政策法规水*和组织管理能力，进一步规范治安联防队员参与治安防范工作的具体行为和操作规程，提高队员的作战能力，防止联防队员越权执法。通过坚持不懈抓培训，社区治安联防队员的责任心明显增强、精神面貌明显好转，队伍整体的管理水*和综合素质有了明显提高。
防消联勤工作总结报告篇三
[摘 要]加强社会管理，创新社会管理模式是当前党和政府的一项重要工作，社区综合管理联勤工作是基层群众在社区管理创新实践中的有益探索，它在一定程度上与当前为学者们广为推崇的整体性治理理论所追求的治理价值不谋而合。而整体性治理理论也必将为社区综合治理联勤工作的进一步发展提供理论支撑。
[关键词]社会管理模式创新；社区综合治理联勤工作；理论价值
2011年2月19日，^v^^v^在中央党校举办的省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班仪式上的讲话中，提出全面提高社会管理科学化水平的重大命题，指出创新社会管理必须完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，加强社会管理法律、体制、能力建设，维护人民群众权益，促进社会公平正义，保持社会良好秩序，建设中国特色社会主义社会管理体系，确保社会既充满活力又和谐稳定。
社会管理创新关键在基层，重点在社区。加强对社区的服务与治理，是加强社会管理，创新治理模式的重要立足点。
一、综合治理本土化制度体系
嘉定区太平村位于上海市近郊地区，在由传统乡村社会向现代化新型社区快速转变的过程中，太平村既具有都市社区的特征，同时也保留着浓厚的传统乡村特色。2011年3月，太平村根据村经济发展快、村民民主意识强、外来人口多等实际情况，结合近年来社区管理面临的新情况新要求，制定了一项具有村域本土特色的综合治理联勤工作方案。
（二）五联动工作机制。针对村级事务管理五大重点领域，他们提出了“五联动”联勤工作机制，即实行“环境卫生联治、社区治安联防、社区安全联保、社区民生联办、新村民自治联管”。“五联动”工作机制的原理就是无论事大事小，也无论某类事件是否关乎自身利益，只要在村域范围内出现的问题，每位村民都有责任和义务参与管理，做到“及时发现，快速报告，迅速处置，互通信息，联动联勤”，真正实现村里的事，村民知晓、村民作主、村民监督、村民参与、村民满意的太平村治理理念。
（四）三级处置工作流程。联勤处置工作依据各类事件的性质和处置的难易程度，实行三级处置方案。一级处置实行就地及时解决，贯彻及时发现及时处置的原则。如按照一级处置方案不能解决的情况，特勤队或联勤小分队应在第一时间内向联勤工作站申请二级处置。联勤工作还设置了三级处置的应对程序，即由村联勤工作站将相关事件的性质、影响范围、程度等基本情况，上报镇联勤指挥中心请求支援，由镇联勤指挥中心统筹镇联勤力量协助解决，村通力配合，以求协调迅速、有效处置。
（五）监督检查制度。根据村联勤工作相关制度的规定，太平村成立联勤工作监督考核小组，全面负责实施督核工作。督核办法分为监督和考核两个方面。其中监督主要是对岗位责任制的落实情况，联勤处置过程中的工作作风，联勤处置中的合法性、合理性和公正公平性，联勤工作人员的遵纪守法、廉洁自律等情况的监督。考核着重加强对联勤工作信息的完整性、事件处置的及时性、事件处置的实效性、通讯联络的畅通性、信息报告的时效性等方面进行考核。考核的对象包括村联勤指挥中心、联勤小分队和联勤特勤队及联勤工作有关人员等所有人员。常规考核每月一次，每季还要进行季度工作考评。
二、整体性治理：一个理论分析框架
上世纪70年代中期，为应对能源危机引发的对政府治理模式的责难，西方国家先后开展了以分权化、市场化、民营化为指导思想的新公共管理改革运动，建立了许多专业性很强的公共管理部门，以图实现公共管理的良好结果。然而，新公共管理在推进世界各国政府治理模式变革的同时，也暴露出公共管理部门之间缺乏合作和协调等不足，从而削弱了政府处理综合性问题的能力。
另外，自上世纪末本世纪初以来，在全球化、工业化和市场化加速发展的形势下，社会管理领域内面对的公共事务呈现出日益复杂化趋势。一些跨越功能边界的公共事件，如自然灾害、恐怖事件等不断出现，分工细密、层级分明、单一功能的政府部门已无法实现对公共事务的有效治理，诸如群体性事件、城市综合管理等复杂的社会事件，需要跨功能、跨组织、跨条线的治理机构的联合行动，才能达到彻底化解社会矛盾的目的。
防消联勤工作总结报告篇四
一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将县综治委下达的各项工作任务，层层分解到各村和各单位。共签定综治责任书23份，其中村18份，单位5份。
为了充分发挥基层民调、治保组织第一道防线的作用。年初，调整充实民调、治保成员5名，为了提高调解员素质，构筑人民调解第一道防线。20xx年4月9日，大西湾乡党委政府针对农村干部和调委会成员法律知识贫乏，对农村“两委”干部和调委会成员举办了法律培训班，参加培训班人员共有85人，培训会讲师由司法局组织，学习的内容有《土地承包法》、《新形势下如何做好人民调解工作》、《人民调解的方法与技巧》，乡党委
书记
刘嘉雄同志在办班结束时结合全乡稳定工作做总结性讲话，并且安排了当前的稳定工作。通过办班，极大地鼓舞了农村“两委”干部和调解员化解矛盾纠纷的信心，充实了农村干部的法律知识，增强了人民调解员调解案件的方法的技巧，使大西湾乡人民调解委员会迈委会化解矛盾纠纷第一道防线作用，起到了重要作用。。
明确要求村级调委会要做调解记录，建立调解档案，向上级介绍案件要有书面意见。坚持每周包片民-警到所包片指导检查一次工作，每月召开一次治安员会议。根据不同季节确定工作重点，使可防性案件有明显下降。20xx年全县综治工作会议之后，乡党委、乡政府认真研究，安排部署了治安巡逻任务，在防火防盗工作上起到了积极作用。治安员工作得到群众的认可，群众有事找治安员，治安员从保护现尝及时报案、消除隐患等方面逐步进入了角色。治安员在白天人上地、夜间人入睡时，开展巡逻排查，解除了群众的后顾之忧。年初以来，我们采取灵活多样的形式，开展法制宣传5次，均取得了良好效果。在春季宣传教育工作中，组成法制宣传组，巡回在全乡各村讲
-法
制课。在春播科技培训时，科技人员讲技术、司法公安民-警讲案例。在四月综治宣传周，在乡设立法律法规咨询点，召集土地、计生、财政、农林牧、司法等单位工作人员，解答群众提问35个，发放宣传材料1000份。四月份，还请司法局的同志对乡、村两级调解员进行了培训。五月份，举办了《土地承包法》知识讲座。六月份，结合庆祝“七一”，举办了一场党的知识、法律法规知识竞赛，全乡等多个代表队参加，答题正确率在95%以上。由于贴近实际开展法制宣传，形式多样注重教育效果，广大干部群众的法律意识有了较大提高。虽然我们在在社会治安综合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题， 在今后工作中，我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书，一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏，制定措施。重视综治体系建设，抓好社会治安防范力度;做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新;加强治安员工作的指导、监督和考核;有针对性地开展法制宣传，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作，全力维护社会稳定，使我乡社会治安综合治理工作取得更大的成绩。
防消联勤工作总结报告篇五
自20xx年选聘为大学生村官以来，和驻村工作队员和镇、村工作人员挥洒激情，斗风沙，战严寒，驻村扶贫工作一路走来，这些日子定格在我记忆的深处，在岁月风华中被酿成一杯陈年的酒，以记过往，以慰将来。
驻村工作要“熟”。一是要熟悉涉农扶贫相关政策规定，特别是相关的标准、条件、程序等，随时准备为群众宣传解释，否则就不能得到群众的信任，没有公信力，工作也会四处碰壁。二是要熟悉村情民意，当好调查员，掌握好基本情况，没有调查就没有发言权，如果只停留在表面，心里没有硬底，解决问题就容易事倍功半，甚至把问题复杂化、矛盾激烈化。
驻村工作要有“心”。一是要有爱心。要常怀爱民之心、行爱民之举，真正与群众打成一片。在农村，要尽最大努力给予贫困弱势群体帮助和关心，关心他们的生活，帮助他们解决生活难题。二是要有真心。走千家，才能略知百家之情;进万户，才能稍解十家之困。把老百姓当作自己的.亲朋好友对待，把老百姓的事当做自己的事，与他们交心，听他们诉衷肠，做到以诚相待、用情感人。三是要有耐心。农村群众思想文化素质参差不齐，对一些政策有时会理解得不够透彻或有所偏差，从而导致少数群众对政策的不支持甚至抵触现象，产生各种各样的矛盾。这就要求我们要在宣传有关政策以及调处矛盾纠纷中，晓之以理、动之以情，让他们能理解相关的政策法规。
驻村工作要“真”。脱贫攻坚不是喊口号，对待扶贫工作要有时不我待的紧迫感，扶真贫、真扶贫，真抓实干地帮助贫困地区群众解决问题。要想在既定的时间节点上打赢脱贫攻坚战，驻村工作队是这场战役的生力军，是打赢战役的利器，要按照精准扶贫、精准脱贫的要求，把握好脱贫工作的正确方向，摸准脉抓紧抓实，让扶贫脱贫工作获得群众认可，让贫困地区群众共享发展果实。