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财政局支付中心工作总结(大全9篇)

时间:2023-07-06 15:06:32 作者:曹czj

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

财政局支付中心工作总结篇一

“巾帼文明岗”建立活动以“建文明岗位,树巾帼形象”为口号,以“奉献于事业,服务于社会”为宗旨,以“创一流业绩,树文明新风”为主题,深入贯彻执行党的方针政策,用心组织引导女职工立足本职岗位,团结拼搏,勤奋工作,求真务实,开拓创新,无私奉献,在活动过程中要力求展现女职工锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,为推动我段四个文明建设作出贡献。

1、要围绕公路养护中心工作,努力完成今年的公路养护等各项目标任务;

2、加强公路养护,提高公路的服务品质,体现爱岗敬业精神;

3、为提高“巾帼文明岗”活动的示范作用而努力。

加强“巾帼建功”组织领导的建设。我们确定了建立领导小组。领导小组成员要认真研究新状况、发现新问题、探索新路子,努力提高“巾帼建功”活动示范作用,使子曲河工区的“巾帼建功”建立活动在资料上有新发展、在领域上有新开拓、在方式上有新创造。

2、练内功争做示范标兵。配合正在开展的学习科学发展观活动,抓好女职工队伍的服务素质,用心开展“六个一”(既:工区安全生产工作抓的好抓的实;定额任务完成的好;工区职工团结协作配合的好;段部业务人员业务完成的质量高;处理病害返工率低;夺得流动红旗次数多)活动,以优质、高效服务为资料的示范岗活动,进一步推动“巾帼建功”活动的开展,结合公路养护实际,组织开展岗位技术练兵,提高优质高效服务的潜力。使活动成为女职工自我教育、自我提高的过程,全面提高子曲河账房工区“巾帼文明岗”的整体水平,使示范岗再创新佳绩。

3、讲奉献尽现巾帼爱心。要用心开展“四讲四比”活动,构成一套完整的制度。一是讲热爱公路养护,比岗位奉献;二是讲优质服务,比文明养护;三是讲钻研业务,比工作效率;四是讲团结友爱,比互帮互助。热心参与社会公益事业,尽现巾帼爱心。

4、建功立业展现巾帼风采。在全体女职工中要大力倡导公路养护“服务于国民经济和社会发展全局、服务于社会主义新农村建设、服务于人民群众安全便捷出行”的三个服务,提高妇女职工的自身素质,努力营造温馨的工作和生活氛围,组织开展文明共建活动,展示巾帼风采。

财政局支付中心工作总结篇二

填写管理。

2、根据上海市特殊教育三年行动计划终期评估的要求,积极配合区特殊教育指导中心的要求,落实好各项工作。如:

(1)重视随班就读个人成长平台的的使用,及时记录学生的成长足迹,领导小组定期检查。

(2)重视对特殊学生的课程建设,充分利用信息技术提高特殊教育的有效性,促进特殊学生健康成长。

(3)继续开展各项特殊教育案例的撰写,鼓励资源教师对教育教学实践进行总结反思,提高特殊教育教学的实效,进一步巩固特殊教育成果与经验,更好地推动学校特殊教育的发展。

三、工作保障

1、制定教学中心工作行事历,按时完成各项既定工作。

2、教学管理中心不定时地开展工作沟通与协调。

3、教学管理中心召开各级组长会议2次/学期,不定期召开大组长会议。

六一教导管理中心 2021年3月

财政局支付中心工作总结篇三

“疫情就是命令,防控就是责任。”面对疫情严峻形势,___学校教务处采取一系列措施不断加强疫情防控工作。期间本科教学工作,全力以赴做到“停课不停学,学习不延期”,在疫情面前打好“教学攻坚战”。

一是高度重视疫情防控。1月__日,学校召开新型冠状病毒肺炎疫情防控工作专题会议后,教务处随即召开领导班子网络会议,传达会议精神并对教务处疫情防控工作进行了详细的研究和部署。先后出台《教务处新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》《关于做好春季学期开学阶段本科教学有关工作的通知》,联合党委学生工作部发布《致___大学全体同学的一封信》,采取有力措施防控新型冠状病毒肺炎疫情传播扩散,切实保障疫情期间正常教学秩序,以实际行动维护学校安全稳定。

二是科学组织教学安排。积极做好开学补考调整紧急预案,1月__日,发布了《关于-第1学期补考时间调整的通知》,对补考编排、试卷印刷、教师监考等工作进行了周密的部署,并配合学校党政办公室在《西南交通大学关于20春季学期延期开学及相关工作的通知》中对开学补考工作做了进一步明确。同时认真评估延迟开学对学校20__年春季学期教学计划和各项教学活动产生的影响,科学安排教学工作计划,制定了延期开学教学规划方案。

三是适时推进线上教学。面对疫情防控的严峻形势,教务处未雨绸缪,及早做好延期开学教学组织预案,2月__日,便联合党委教师工作部发布《关于做好20__年春季学期本科课程线上教学培训工作的通知》,在组织教师在线教学培训活动、开展混合式教学与改革等方面及早做出安排。支持“停课不停学,学习不延期”,制定线上教学实施方案,充分利用视频直播、教学录像、在线开放课程等手段,依托中国大学__、___、学堂在线和___等在线课程平台,全面开展本科生线上教学。制定详细工作方案,对各教学单位线上教学工作提出具体要求,原则上要求本学期开设的必修课、限选课和选修课均需开展线上教学,建立线上教学工作服务团队,分阶段通知、有序推进、各司其职、分步实施,确保学生有课可选、有课可学。同时,为鼓励利用线上教学平台进行课堂教学改革,本次线上教学实践将是作为本年度线上教学一流课程、混合式教学一流课程建设立项的必备条件,开展情况良好的,在认定一流本科课程时优先考虑。同时,为了在疫情防控期间学生在家能够得到科学的体育健康锻炼、心理健康教育、医学防疫教育,依托体育部、心理研究与咨询中心、医学院等单位,为广大学生开设相应的线上讲座。

四是及时调整实践教学。对疫情快速发展进行科学研判,切实保护公众和师生的身体健康和生命安全,全面暂停20__年寒假学生实习、实践及实训活动。如1月26日,及时暂停学生赴澳大利亚国际工程实践项目,并对项目做了延伸调整,同时做好学生及家长的解释与安抚工作。针对20__届本科毕业设计(论文)指导工作,鼓励教师与学生充分利用网络资源进行教学活动安排,依托毕业设计(论文)系统、采用网络方式,引导学生在论文撰写期间与指导教师通过微信、邮件、电话等方式联系,及时汇报相关进展,在确保师生的身体健康和生命安全的前提下,保证毕业设计(论文)质量。根据学校疫情防控统一安排,对于积极备战各类学科竞赛及科创活动的学生团队,要求团队成员不得提前返校,要在指导教师的指导下,做好细致分工、开展网上探讨。

五是加强教学服务管理。加强与各教学单位的联络和指导,根据需要提供必要的帮助;严格执行学籍管理等相关规定,灵活处理春季学期开学补考、选课、学籍管理等相关工作;组织学院摸排掌握“因疫情影响正常学业”的学生情况,并拟在疫情防控工作结束后组织开展专题学业指导工作;充分利用教务信息化平台和流行的新媒体手段等开展网上办公,加快学生网上办事服务平台建设,推进“非接触”、“不见面”模式办好师生业务,对涉及师生业务将分类实行网上办、电话办、邮寄办、自助办、延后办等形式,让数据多跑路,师生少跑路,疫情零传播。

同时,该校教务处党支部积极发挥战斗堡垒作用,开展“隔离病毒、不隔离爱”主题党日活动,并通过微信群等网络手段开展疫情防控知识宣传和思想舆论引导。教务处党员干部也纷纷表示,要进一步提高政治站位,清醒认识当前严峻疫情形势,做到守土有责、守土担责、守土尽责,切实做好本科教学服务保障工作,团结一心、众志成城,以一流本科教学坚决打赢疫情防控阻击战。

财政局支付中心工作总结篇四

在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定,夯实安全生产基础管理,健全安全生产长效机制;一是将20xx年度安全目标逐级分解、层层落实,切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,加大安全管理的奖惩考核力度,确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理,做好危险点分析和控制,防治误操作事故的发生,通过开展经常性的安全演练和完善危急预案,确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理,确保不发生责任事故。

(二)加强生产管理,确保机组安全经济运行

在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机,加大员工队伍培训力度,通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径,全面培养符合型生产人员,为三期扩建工程提供准备人员,保证新机组投产后对技术人员的需求。

在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发,高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作,通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高机组的安全、环保和经济性。

在检修管理中要加强过程控制,进一步完善检修工艺流程,全面实施检修质量验收,培养检修人员的一丝不苟的工作态度,加大缺陷考核管理力度,实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理,认真整改某某某某公司安全检查中提出的缺陷和隐患,切实提高设备的健康水平,创造安全文明的生产环境。

(三)加强经营管理,实现保本微利经营

全面实行预算管理,确保各项成本费用可控;加强设备、运行、检修管理,保持良好的设备状态,提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行,为完成计划电量提供保障,加强燃料管理,及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通,加大夏季储煤力度,控制燃煤热值损失,加强燃油管理,专人管理生产用油、按月考核;努力降低各个环节的燃料损耗,通过细化管理降低燃料成本。

(四)加大营销管理,确保全额热费回收

(五)加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投

我厂三期供热机组扩建工作,关系到企业今后的发展,为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线,紧抓核准、环批等重点开展工作,确保年初开工建设,年底发电、供热双投产,在工程施工中,要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验,发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风,依靠科学的组织和严密的管理,按照“加快工程进度、缩短建设工期,控制工程造价,保证工程质量”的要求,严格执行基建管理程序,坚持过程达标,不断提高投产质量,实现达标投产,确保实现安全稳定经济运行,在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作,确保生产准备人员尽早参加工程建设,为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。

(六)创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作

节能减排是我们热电企业责任所在,更是我们提高自身竞争力的内在需求,为此我们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要求,进一步加强环保管理,无论经营形式如何严峻,一定要完成节能减排和环保指标,认真落实整改国家环保部的听证意见,及时汇报环保审批情况,加强联系沟通工作,确保不发生环保处罚事件。

以创建节约环保型企业为契机,广泛开展机组能效对标与达标工作,深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理,认真做好脱硫设施的调试与运行管理,确保发挥脱硫设施作用,做好除尘器加装布袋除尘的改造工作,争取早日投入运行;进一步完善污染物排放在线监控系统,提高环保设施的可靠性和投运率,努力实现节约发展、清洁发展。

(七)加强党建工作、创建和谐企业

在党建工作中,我们要围绕企业中心工作,以高度负责的使命感、责任感,下大力气抓好科学发展观的整改项目,积极探索建立巩固活动成果的长效机制;继续开展“四好”班子创建活动,提高领导班子凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设,严格“三重一大”决策制度,构建有效的惩防体系;加强信访和维稳工作,真正解决员工的实际困难,避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工会、青工、女工委等群团组织作用,广泛开展劳动竞赛活动,激发员工的劳动热情了;不断改善员工的生产、生活条件,为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。

新的一年,新的起点。面对复杂而严峻的经营形势、繁重而艰巨的工作任务,需要我们认真落实上两级公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风,团结拼搏、锐意进取,积极主动地做好各项工作,为全面完成20xx年绩效考核目标,促进企业又好有快发发展而努力奋斗。

一、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。

二、进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

四、促进医患和谐、完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

五、加强实验室质量管理

六、加强实验室安全和生物安全管理

继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

七、加强输血检验的管理

血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

八、实验室管理软件lis系统的完善

财政局支付中心工作总结篇五

为确保学生身体健康,有效地预防和控制学校公共卫生突发事件,依据《中华人民共和国传染病防治法》、《学校卫生工作条例》、《突发公共卫生事件应急处理条例》、《惠济区学校中小学传染病防控工作通知》,并结合我校实际制定卫生及疾病预防控制工作计划。

一、工作目标

1、明确卫生防病的任务和应采取的措施。

2、全面开展学生常见病、传染病的预防控制宣传工作,提高广大师生的疾病预防知识水平和自我保健技能,增强传染病和突发事件报告意识。

3、学校遵循“预防为主,严堵源头为重”的原则,成立传染病防控领导小组,建立防控传染病应急预案,使学校对各类传染病的预防措施落实到位,责任到人,切实有效地开展传染病防控工作。

二、传染病的防治措施

1、疫情报告

一旦发现师生患有传染病或发现有传染病流行时立即报告当地疾病预防控制中心(卫生防疫站)。为及早发现和及时报告疫情做到:

(1)切实落实非常期间的晨检制度;

(2)班主任每天进行巡视;

(3)专人负责学校疫情报告;

(4)建立专门的传染病登记册。

2、疫情控制

一旦发现疫情,积极配合疾病预防控制机构开展调查处理工作:

(1)协助开展个案和爆发疫情的流行病的调查和采样工作。根据病人的流行病学史、症状、体征和实验室检查结果,找出共同特征。分析病人的分布特征,查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的呕吐物、排泄物、血液和水、食物等标本。

(2)做好消毒隔离工作。

(3)根据控制疫情需要要求对密切接触者进行预防性服药或疫苗应急接种。

(4)发生疫情重大流行时,执行政府依法做出的停课决定。

3、预防措施

(1)把传染病预防控制工作列入学校工作计划,有专人负责,并列入工作考核。

(2)开展对学生常见病、传染病的防病知识教育,开设健康教育课,使学生掌握有关预防传染病的知识,培养学生良好的卫生习惯。

(3)开展爱国卫生运动,搞好室内外环境卫生,改善卫生设施,切实做好学校食品卫生和饮水卫生,防止病从口入。

(4)根据卫生行政部门制定的预防接种程序,配合疾病预防控制机构对学生进行疫苗接种。

财政局支付中心工作总结篇六

为进一步开展和推动创建巾帼文明岗活动,李惠利中学巾帼文明岗在校党委的.领导下,以创建目标为准绳,以创建制度、措施为依据,使巾帼文明岗活动更加扎实有效地开展下去,现制定以下工作计划。

一、完善创建制度,推进文明创建。不断完善创建制度,推进文明创建,健全组织机构,公开亮出“李惠利中学巾帼文明岗成员分工与职责”、“巾帼岗制度”,加强巾帼风采宣传。

二、开展政治理论学习,抓好巾帼活动。将学习实践科学发展观活动与“巾帼文明岗”活动有机结合,加强政治理论学习,使“科学发展观”真正落实到日常业务工作中,进一步提升教学理念,提高教学水平。

三、加强宣传教育,提高业务能力。开展专业知识及相关技能培训,进一步提高教师业务素质和技能。开展校本教研研讨活动,提高全组教学科研水平。通过开展优秀案例研讨,读书交流,走出去、请进来的宣传活动,总结教育教学经验,提升教育教学水平。

四、立足岗位比贡献,争创巾帼文明岗。动员教师参与巾帼文明示范岗创建,激励教师奋发进取,发挥群体优势,为进一步深化教育改革和发展作出贡献。通过开展各级各类教学竞赛,提高教师教育教学水平,争创市巾帼文明岗。

五、重视巾帼文明岗家园建设。结合节假日,传统节日开展丰富多彩的巾帼家园活动,巾帼文明岗牵手活动,使创建活动充满生机和活力。

财政局支付中心工作总结篇七

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20__年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

财政局支付中心工作总结篇八

1、落实分级管理机制,促进组长责任担当

加强教研组建设,发挥各级组长的核心作用,采用大组长、备课组长分级管理制,协调学校和教学管理处各项教育教学工作部署,落实流程管理中各项检查工作。

2、结合课题与教研,落实混合式教研新模式

以“教研训一体化平台”为核心开展“混合式教研”主题研修活动,通过组建研修共同体,骨干引领、学科联动、团队互助,模块化研修的方式,以精准教研推进教学深度融合,积极探索线上线下相结合的融合式教学新模式,解决教研校本化问题,呈现校本特色的专题研究,有效推动数据支持下的教师因材施教能力的全面提升。

3、关注教师梯队建设,满足不同层面教师的发展需求

教学项目研究实践中,培养年轻教师做项目的积极参与者,力争参与率达100%。我们将从培训信息技术着手,学习平台功能的运用,然后让她们通过大量听课去感悟,而后通过常态化的课堂实践,最后开展展示交流。

财政局支付中心工作总结篇九

根据____年度工作情况,结合公司发展状况和今后发展趋势;现制定出客服部____年度工作计划,内容如下:

一、发票方面

针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。

二、会员方面

1、继续鼓励顾客办理会员卡,增加会员人数。

2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。

三、客诉方面

1、根据____年度顾客投诉及建议,制定完善解决客诉方案,不断提升服务质量和服务技巧。

2、开展顾客满意度调查。通过电话回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改。

3、制定安抚棘手投诉顾客方案,包括向公司申请制作小礼品,报销顾客打的费用或油费。

四、接待方面

1、个人接待。做好客顾客接待和问题反馈的协调处理。

2、团体参观接待。相关人员深入了解公司企业文化及中心相关信息,各区域产品信息,业务流程(收银流程/线上线下销售流程/退换货要求及流程)等。

五、员工培训方面

为不断提高客服人员素质,制定客服人员培训计划。培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队凝聚力建立等方面。

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