总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
2023年疗养院工作总结(5篇)篇一
20xx年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)*万元 ,上缴各类税费 **万元。
一、资金收入情况:
全局(公司)预计收入 *万元,其中:
(一)、全年事业费收入*万元。
(二)、价格补贴*万元。
(三)、预计全年不含税销售收入*万元。
(四)、过度性价差**万元。
(五)、收入**万元。
二、财务支出情况:
全局(公司)共计支出*万元,
(一)、预计全年销售吨,销售成本*万元。
(二)、预计全年各类费用支出共计*万元,
三、今年主要工作:
1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。
3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。
4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。
四、存在的主要问题及今后工作目标
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。
切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。
企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。
2、进一步加强预算管理:
预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格控制一般性支出的增长。
同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。
3、进一步加强财务分析:
财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。
4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。
会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会计法》、《企业会计制度》的规定,要以前朱熔基同志提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。
新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。
2023年疗养院工作总结(5篇)篇二
xx部疗养院自成立以来,由于一直没有完备的休养场所,接待工作只能是因陋就简,基本满足不了自身职能的要求,加之培训楼停工长达六个年头,造成干部职工士气萎弱。另一方面,由于疗养院工作条件及职工福利不高,干部职工积极性也难以调动。面对这些情况,工作组及时地组织全院干部职工从分析形势、学习形势入手,进行洗脑换脑,不仅学习了全国水利面临的大好形势、综合事业局目前形成的大好形势,也分析了疗养院今天所具备的条件和优势,使大家感觉到疗养院已今非昔比,看到了希望,士气得到了很大的鼓舞。在此基础上,与干部职工一道,集中大家的智慧,制定了疗养院今后的发展规划和当前的工作思路,这样不仅使发展思路更加切合实际,而且提高了全院干部职工的参与意识和凝聚力,形成了强大的合力,为顺利开展基本建设工作打好了基础,也为今后疗养院逐步走向市场、转入经营提供了思想保障。
工作组进入疗养院之后,面临着两大工作,一是整个疗养院的规划、建设;二是下一步的酒店经营。这两项工作都无例外与地方关系密切,有着十分繁杂的属地管理关系,搞不好、理不顺这些关系,都会给工作带来极大的被动和影响。对此,工作组及时换位、转型,充分利用水利行业影响日益扩大、地位日益提高的优势,一方面,主动走出去,从属地管理和行业管理的角度考虑,主动到当地党委、政府走访,主动和市、区有关的管理部门联系,汇报我们的规划设想和计划安排,述说我们的工作要求和存在的困难,用真实的工作内容说服他们,用真实的感情打动他们,取得他们的理解和支持。另一方面,就是主动请进来,把当地的规划管理部门、建设质监部门、环境保护、公安交通、卫生防疫、工商税务、园林绿化、文物保护等部门请到疗养院,让他们提前介入,从源头开始规范、开始检查,这样不仅保证了工程的健康进行,还搞好了关系,阔清了施工环境,同时也树立了水利部门的良好形象。
按照水利部、综合事业局的统一部署,今年x月份开始,疗养院组织开展了保持共产党员先进性教育活动。对于这次活动,疗养院认识非常到位,因为当时疗养院的现状迫切需要通过这样一个活动来整理团队、凝聚人心、完成工程建设和经营两大任务。基于这样的认识,在活动中自觉做到了扎扎实实、不走过场,从成立组织、制定方案,到查摆整改、研讨交流、落实行动等,每一个步骤都按照方案的要求进行。为了保证活动的成效,在活动中注意处理好两大矛盾、突出三个结合,即正确处理好学习与经营的矛盾,正确处理好开展活动与工程建设的矛盾。突出三个结合,一是开展活动与重树疗养院形象相结合;二是开展活动与促进工程建设相结合;三是开展活动与廉政教育相结合。可以说先进性教育活动在疗养院的效果是明显的,不仅统一了全院干部职工的思想认识,更重要的是推动了工程建设和经营的顺利开展。
认真组织实施疗养院基本建设工作 工作组进入以后,根据上级的批复,结合疗养院的实际情况,第一批开工了一区绿化、瑞士楼加固装修和二区培训楼的改造装修三项工程。到目前,一区绿化已经基本完成等待验收、瑞士楼加固装修进入收尾阶段,培训楼的内部装修已经完成70%以上。
1、搞好规划,落实定位。在疗养院的建设上,工作组坚持以综合局领导确立的总体思路为基本原则,结合本地实际,对整个院落进行了整体规划,并积极与当地规划部门协调,基本实现了目标要求。整个院落从北向南分为三个区,一区为瑞士洋房花园区;二区为酒店经营区;三区为商务别墅区。各区相对独立,绿篱间隔,人可穿行其间。这样对整个疗养院的部局来说,实现了结构的优化搭配,功能互补;对单个区域而言,实现了各具特色。
2、严格程序,组织好招标投标。规划设计完成后,即投入了招投标的组织工作。首先在秦皇岛本地考察选定了品质相对优良的招标代理公司;然后对参与投标公司的资质条件和业绩等进行严格的审查,再通过公开招标选定施工队伍。对工程项目和大型设备材料,全部实行向社会公开招标,做到了公开、公平、公正。到目前,已完成内装、外装、暖通安装、暖通设备、厨房设备、瑞士楼加固装修、院区绿化、工程监理等项目的公开招标;家具、床上用品、地毯等项目正在组织招标投标中。在小型设备和小额材料的选用上,内部建立了较为完善的机制,即:施工单位提前申报,建设单位集体确定。具体落实在四个环节上:专门登记、定点比选、集体讨论、共同确定,有效的控制了进场的材料质量和价格,同时,杜绝了工地施工中的不正之风。
3、坚持标准规范,保证工程质量和进度。百年大计,质量第一,对此疗养院以及参与施工人员认识一致,并在人手少、时间紧、任务重的情况下,采取措施确保工程质量和进度。一是健全施工组织机构,在疗养院成立了基建办,同时成立了工程质量监督检查小组、工地安全领导小组,工程量抽验核验小组,并相应制定了质量的、安全的、现场管理的、工程量确认的等等一系列管理制度。基建办设立现场施工代表,明确分工,把住每一环节;各施工单位内部也都相应成立了质量、安全组织,配齐三员,内部实行自查自检,然后提交监理进行检验;再就是按照三制要求,落实了监理负责制,配齐各专业监理,落实监理岗位。二是严格施工程序,做到每一件材料进场都有验收记录、每一道施工工序都有严格的检验手续,每一个工作面的交接都有记录备案。三是工程质量监督检查小组不定期对整个工地的质量安全进行检查,发现问题,及时处理。四是主动邀请当地安全和工程质检等部门进入工地,进行监督检查,形成严密的质量安全控制体系。
在进度控制上,主要是按照质量优先的原则,做到三个优化,即优化施工方案、优化工艺流程、优化劳力组织安排,从而达到加快进度的目的。
疗养院的主要功能就是为全国xx系统的干部职工提供良好的休养服务,因为疗养院主体建筑在19xx年停工后,一直没有完善起来,造成疗养院功能不能正常实现。为了满足和实现疗养院功能的需要,疗养院从实际出发,主动与周边的疗养院协调、商谈。因为北戴河的季节特征十分明显,所有的疗养都指望暑期三个月经营,一般不出借、出租,几经周折,才和中国人民解放军总后勤部疗养院达成协议,承包了六号、七号两栋楼,基本满足了暑期长、短休的需要。到目前,共接待系统内会议、培训、比赛、短休人员约270人,对外接待旅游度假人员约360人,共计900多人。不仅完成了接待任务,也取得了实实在在的效益,对改善疗养院经费紧张状况起到了很好的作用,同时也为下步酒店的开业经营锻炼了队伍。
工作总体上进展顺利,但也存在着一些问题及不足,主要表现在:一是干部职工的思想意识仍有浓厚的计划经济色彩,市场经营意识淡薄,同时还缺乏闯市场、搞经营的勇气和信心;二是疗养院培训楼投入运营后,将是一个庞大的酒店经营系统,目前疗养院不足20人,况且不论从知识结构,还是年龄结构、能力结构上,都不适应现代酒店经营的要求;三是经费明显不足。按照批复,培训楼装修仅仅2800万元,只能装修成一般的招待所的水平,而北戴河大都是这样的水平,对市场毫无竞争力。所以局党委决策定位星级酒店,非常正确,但资金缺口很大。
2023年疗养院工作总结(5篇)篇三
20xx年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。
1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下,对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。
2、逐步完善管理制度建设。为了使xx院经营管理进一步走入规范化轨道,加强了安全生产,安全生产历来是单位的重中之重,我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,能将安全生产目标任务层层落实,部门、单位负责人、在安全生产中的责任。强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。
一是接待能力小,硬件条件差,是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些八九十人的小型会议,大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施也不完备。因此扩大接待规模、完善配套设施是对我院未来的发展是非常重要的。
二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比还有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。
三是继续开拓市场,内挖潜力,外拓客源,千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。
总之,我们要通过实践,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进。
2023年疗养院工作总结(5篇)篇四
随着经济社会的不断发展,财务工作的重要性也在不断显现。财务工作如果做得到位,能够极大程度的支持一个单位的发展。今天本站小编给大家整理了疗养院财务科工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)*万元 ,上缴各类税费 **万元。
一、资金收入情况:
全局(公司)预计收入 *万元,其中:
(一)、全年事业费收入*万元。
(二)、价格补贴*万元。
(三)、预计全年不含税销售收入*万元。
(四)、过度性价差**万元。
(五)、收入**万元。
二、财务支出情况:
全局(公司)共计支出*万元,
(一)、预计全年销售吨,销售成本*万元。
(二)、预计全年各类费用支出共计*万元,
三、今年主要工作:
1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。
3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。
4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。
四、存在的主要问题及今后工作目标
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。
切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。
企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。
2、进一步加强预算管理:
预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格控制一般性支出的增长。
同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。
3、进一步加强财务分析:
财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。
4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。
会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会计法》、《企业会计制度》的规定,要以前朱熔基同志提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。
新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。
20xx年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
一、财务收支基本情况(截止11月底)。
1、收入情况
20xx年通行费收入计划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成计划的107.41%。
路产索赔收入35万元。
2、人员及公用经费收支情况:
本年度计划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。
2、日常养护收支情况:
本年度计划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。
二、主要财务工作。
1、完成20xx年财务决算编报工作。1月初,财务科接受 20xx年度局财务决算软件培训,全面梳理xx年财务工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、财政供养人员情况填报工作。3月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。20xx年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人 ,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。
3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点,对建设期购置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购,轻管理的固定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责,特别是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的基础。
4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制制度,节约成本,提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。
5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的xx大和省厅国有资产政府采购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习,尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索,全面做好政府采购工作第一步。20xx年财政预算安排政府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府采购任务与20xx年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。
6、完成20xx年预算编报工作。今年,是管理处经费改由财政直接拨付的第二年,财务科在去年全面预算管理的基础上,全面践行科学发展观,深化认识,提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人,采用全员参与,专人填报,财务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进行编制,人员及公用经费的编制在20xx年预算编报的基础上,以“实事求是、科学合理”为原则,进行了重新核定。20xx年财务收支预算中共上报通行费收入计划14500万元;上报人员及公用经费计划1407.22万元,日常养护计划万元,专项计划万元,资金总额较20xx年增长%。 保证了下一年管理处工作的正常开展。
7、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了管理处经费压力。
8、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对201x年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。
9、践行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观,大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参加厅、局召开的会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品行修养,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建设学习型科室。
10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立发展的第十个年头,财务科的会计档案经历了建设期,建设期与运期期并存、运期期三个阶段,会计人员也几经交替,为规范会计档案,提高财务管理水平,财务科对建处以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档案盒格式,订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。
2023年疗养院工作总结(5篇)篇五
七月,烟台,关于这个夏雨绵绵、海风习习的港城,这个貌似和往年一样的夏天!
关于七月、关于夏天有很多记忆!七月的大学是泪洒如雨的日子。像他们一样这个夏天我也要选择离别,尽管不舍、尽管万般的留恋、万般的无奈。这个时候有很多话要说,很多文字要写,但,怕说多了会痛,写深了会哭!
分别了,对于总结会不由自主。总结一年多的生活,总结一年多的工作,总结一年多的学习,当然还有一年多的感情。
这一年有许多第一次,人生的第一次。第一次真正踏上了社会,走上了工作岗位,第一次拿到工作的薪水,第一次拿着微不足道的薪水寄给了父母……诸多的“第一次”都围绕着工作、围绕着生活、围绕着工人疗养院。
依稀记得春天的疗养院,第一次来到这个不太熟悉的大院,怯生生的踏入这个圈子,一切都是新鲜,除了新鲜,还有陌生、还有兴奋,初次踏上工作岗位的兴奋。
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站在时间的尾巴上,来到疗养院一年零三个月零二十三天了,不得不承认对疗养院产生了感情,这种感情甚至谈得上爱,四百多天多的时间,足够对一个人、一件东西产生感情。更重要的是,这一年适应了这样的生活,融入了这个圈子,收获了一份感情。
而面对分别却显得那么无能为力。早在两个多月前,看到同事们一个个笑脸,自己在想,要走了,以后还会看到这些亲人般的同事吗?想着想着心里就无比的酸痛。要走了,真的要走了,在这一刻,甚至不想对每个人说再见,因为,一转身便是天涯!因为“再见”这个词用任何语言来表达都是黯然神伤的!有些话不是不想说,而是承受不了说过后那种酸楚的感觉。我只是在自欺欺人。对于离别的痛苦我不愿写在脸上,只想一个人在回去的路上细细品味。
一想到踏上西去的列车,一觉醒来就见不到疗养院的同事了,心里挺难受的,眼泪便不由自主地落了下来,或许这就叫亲情吧!
对这个生活了4年多的城市,我不想说再见。熟悉一个城市,对它的.感情是需要用心慢慢培养的。四年来,对它是越来越的关注,走遍了几乎市里的大街小巷,在这个城市的很多的地方留下了足迹、留下了欢声笑语……我不敢想象离开烟台的日子,我也不敢想象离开我倾注了一年感情的疗养院生活圈子。我会想到当我离开这座城市时我会哭成什么样子。
面对离别只有一句话能表达我此刻感情:公务员让我对这座深爱的城市爱莫能助!
自此以后便是天涯海角、山高水长了!
感谢一年来疗养院对我的培养,感谢车院长的知遇之恩,感谢王书记对我的帮助,感谢宋助理一年来的敦敦教导,感谢王主任,感谢闫科长,感谢每一位同事,感谢疗养院的每个人!