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2023年奶牛饲养员工作总结(精选9篇)

时间:2023-07-11 10:02:06 作者:曹czj

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

奶牛饲养员工作总结篇一

郭楼镇养殖协会在县民政局监督管理下和畜牧局业务指导下,坚持以市场为导向,以“民建—民管—民受益”为宗旨,以发展经济为目标,从而快速推进养殖产业化结构的调整。

一、 协会基本情况

养殖协会以养殖大户为主题,为会员提供组织协调、饲料采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理事会,协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规划并确定会长为法人代表。

二、 协会工作职能

协会自成立以来,始终把协会自身建设、争创品牌、增强协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程,协会内部制度健全,职责分工明确,配套措施到位,确保了协会各项工作科学推进,健康发展。二是明确领导分工,协会会长、副会长实行具体分工,责任到人。三是会员管理制度健全,财务制度万三坚持会长审批制度。四是组织技术培训,协会通过邀请县畜牧局技术人员授课,进行技术培训和学术讲课2次,培训养殖户40人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市场价格进行分析,形成统一思想,提高抵御市场风险能力,真正体现了协会的优势作用。

三、 协会工作成绩

1、 组织20名会员到镇东海寺井明大型规范化生猪养殖繁育基地参观学习,激发了协会会员养殖的积极性。

2、 邀请畜牧兽医局专家,对全镇40名会员进行养殖技术培训,提高了会员的养殖技术。

3、 组织10余名会员集体到县兄弟乡镇典型养殖协会参观学习。

4、 提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场风险,价格下跌,组建协会后,由协会统一组织销售,解决了养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产,指导协会会员根据市场需求进行生产,最终形成融合发展成为抵御市场风险的共同体。

四、 发展计划

协会通过自我管理,自我服务,自我协调,实力不断加强。今后协会工作一是要协会带动作用,积极筹建肉羊养殖繁育协会,推广标准化生产和生态养殖,减少环境污染。二是为会员单位牵针引线搞好服务,上联屠宰加工企业,饲料加工企业等,下联养殖户。三是积极推进品种改良,提高品种质量,增强市场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作,通过科技入户的实施,推进协会健康发展。

郭楼镇养殖协会

20xx年3月22日

奶牛饲养员工作总结篇二

xx畜牧养殖技术专业协会,于x年x月经镇党委和县科协批准成立。几年来,在镇党委、政府和县科协的领导下,遵守协会章程,本着“民办、民管、民受益”的原则,紧紧围绕“引导会员学科学、用科学,打造品牌提质量,开拓市场增效益”的宗旨,积极开展协会的各项工作,在推进农业产业化发展的进程中走出了成功的一步,取得了一定经验,现作总结汇报如下。

镇位于县城东部,东与xx县接壤。南与xx镇相连,西邻xx镇,北邻xx镇,距县城42公里,距省会xx98公里,距州府xx120公里。全镇国土面积187.1平方公里。镇政府驻地碧城海拔1844米,年平均降雨量700—980毫米之间,年平均气温为15.6度,霜降期105天,年平均日照2550小时。全镇有耕地面积45775亩,其中水田3637亩,旱地8903亩。地势东高西低,中部平坦,属亚热带高原季风气候,适宜水稻、玉米、小麦、蚕豆、烤烟、油菜、山药、辣椒等农作物的生长。

在县科协及各级领导的关心、指导帮助下,xx畜牧养殖专业技术协会的成立,使xx镇优质畜产业发展迈向了新的起点,是xx科技发展史上一个新的里程碑。

xx镇是一个典型的农业大镇,生态环境良好,农民的种养殖水平高,镇党委、政府按照中央加快发展农业产业化的指示精神,认真分析研究“三农”问题,把发展畜牧养殖产业作为农民增收致富的重要产业来抓。结合碧城实际、因地制宜,实施品种改良,支持引导xx畜牧养殖专业技术协会,进行畜牧业的养殖、销售,做好产前、产中、产后的服务工作,加快带动农民增收的步伐。

建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入,是全面推进建设小康社会的主要任务。但分散的产业经营和农民家庭单一的经营,是难以提升规模产业化、市场准入化、农民效益最大化的目标,因此要达到农民增收,就要建立一个群体的组织,在这样的发展时期建立了农民专业技术协会——xx畜牧养殖专业技术协会,该协会是为“三农”搞好服务的必然产物,是农业组织体系中主要的组织,是对家庭经营为主统分结合的双层经营制度缺损的重要补充,是广大农户连接市场和政府转变职能的有效服务网络和载体。

xx畜牧养殖专业技术协会成立于xx年8月,有会员112人。协会理事会3人,设会长1人,副会长1人,秘书长1人,监事会3人,监事长一人,监事一人,秘书长1人,会计、出纳各1人。协会负责整个养殖方面的猪舍建设设计、防疫等科技指导示范服务指导,生猪的收购销售。协会以xx有限公司为依托,实现“公司+协会+农户”的发展模式,重点培强生猪及大生畜的养殖规模,实行政府促动、公司带动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。

(一)发挥xx科技发展有限公司的资金、技术、资源优势,很抓会员技术培训和经验交流,大力推广生猪优良品种的改良。

由于我镇境内的气候温和,属东片区的农业大镇,粮食作物丰富,适应养殖业的大力发展,但由于养殖技术的落后,农户抵御抗风险能力较弱,使养殖产业忽上忽下,农户失去信心。养殖专业技术协会成立后,针对养殖过程中存在的农户管理粗放、防疫意识差,部分农户的母猪以步入衰老期、产仔率低,品质参差不齐,随着近年养殖户的不断减少、养殖数量下降较严重,严重制约了畜牧产业化的发展。因此协会积极聘请省内外及州、县畜牧技术人员对协会会员和养殖户进行技术培训;引进推广新品种,筛选扩繁本地优良品种;推广新技术,把先进的技术及管理传授给农户,提高生产率。

同时利用现有的资源,对一些进入衰老的、达到淘汰的母猪群和劣质的母猪给予更新,对一些饲养条件差、没有技术规范、防疫管理不达标的会员,加强培训指导,在春、夏、秋、冬、四季动物防疫当中落实技术措施严加管理,有效的提高了会员生猪的产量和品质。通过新品种新技术的推广,有力地推动了全镇生猪、畜禽产业的发展,至xx年,带动全乡3600户农户从事生猪、畜禽养殖。全镇大牲畜出栏2805头,比上年增长1.41%,其中牛1834头,增长0.99%,猪出栏86739头,增长5.65%,肉食市场进一步丰富,自给有余,大量畜产品还销往xx乃至省外,已成为农民增收的一大支柱产业。

(二)打造优质品牌,开拓营销市场,提高果农经济效益

xx镇作为一个农业大镇,经济作物主要以烤烟为主,养殖业收入就成为群众致富的一个亮点,特别是在xx两个村委会,相当部分农户生猪一项收入超万元。但由于养殖产业周期长、价格不够稳定,市场信息不灵、销售渠道不畅等因素,会员刚把猪养出来市场价格就下滑,特别是xx年市场价格在每公斤7元左右。

协会理事会在xx会长的组织带领下,想会员所想,急会员所急,多方筹集资金,在资金困难的情况下协调众鑫科技发展有限公司饲料厂,加大对会员所用饲料的欠款额度、收集信息、寻找市场营销渠道,加强市场营销网络,拓宽销售领域,扩大向外的市场流通;组织开展销售协调会议,按会员家中饲养的猪的大小来安排那些是该出栏,那些还不应该出栏,这样就不会让会员一起蜂拥而上,造成互相低贱卖出,提高养殖效益和市场竞争力。

一是在xx等城市建立屠宰场的业务关系。

建立市场营销网络,拓宽销售渠道,扩大市场流通;自xx年以来和大型的肉食品加工企业——xx集团建立销售关系,解决了会员卖猪难的问题。

二是严把生猪质量关。

组织收购外调的生猪都经过严格的防疫检疫和检查,不让带传染的猪和病猪、死猪流向市场,确保生猪质量,保证了与客商的长期供销合作关系。

三是组织开展生猪养殖安全教育。

要打造一个优质产品品牌,提高产品效益和市场竞争力,就必须遵守市场游戏规则,执行国家食品安全的要求,所以协会所投向市场的生猪自打入xx等城市的屠宰场。深受客商的欢迎,在xx年12月的生猪瘦肉精的抽样中,完全符合国家食品安全,没有检查出国家不允许添加的任何添加剂。

四是协会与养殖户签订生猪收购合同。

协会利用xx发展有限公司饲料基地为依托,做到饲料按会员饲养的规模核定一定的数量供给,困难的会员还提供仔猪,使会员的饲养在产前、产中、产后得到一条龙的服务。对所签订的生猪一律实行保护价格收购,如果会员觉得可以卖也可以自己卖,打消了农户养好卖不掉的后顾之忧,又保证了客商的收购要求。仅xx年,协会收购生猪4万头,实现销售收入5200万元,利润110万元,带动农户3600户,农民增收800万元,户均增收3500元。协会会员营销户年平均纯收入6400元,比全县农民人均纯收入(4584元)多1816元。

1、提高了农民的组织化程度,促进了农业产业化经营。农村实行家庭联产承包责任制后,农业产业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、标准化管理无法进行、农民进入市场的成本高,合作思想意识淡薄。通过建立农民专业技术协会,把农民组织起来,思想统一起来,提高农业的规模化程度,增强农民在市场中的“谈判”地位和抵御市场风险的能力,农户的“小生产”与“大市场实现了有效对接,在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产经营,畅通了农产品流通渠道,实现了农业增效、农民增收。

2、推动了农业产业化结构调整,促进了农民收入的增加。协会通过提供信息、技术、防疫、饲料、兽药、仔猪、管理、营销等方面的服务,及时指导农民调整农业结构,变“我能生产什么就向市场推销什么”为“市场需要什么我就生产经营什么”,改变粗放经营方式,提高科技含量。

奶牛饲养员工作总结篇三

例如:如果初次引种虫5斤,价格100元,外加装虫箱5个,价格50元,共投资150元。种虫经过变蛹、变壳、产卵后变成幼虫及商品虫约3个月时间。三个月后共生产商品虫40斤,再把这40斤商品虫当作种虫,三个月后将发展商品虫320斤。一般农户只用剩余时间都能轻松喂到50个木箱,初次引虫5斤,三个月后便发展到50个木箱,一个木箱三个月产商品虫10斤,价格为7元1斤,那么1个木箱三个月的收入为70元,去除饲料成本15元,其产值为55元,一年4次为220元,那么50个木箱一年收入约为11000元;如果是专业养殖户一次可喂到200和木箱。而且黄粉虫主要以麸皮为主,以水果皮、菜叶为辅,养殖成本极低。

黄粉虫养殖每三个月1个周期,也就是说从种虫到商品虫只需三个月,一年能养4个周期,且繁殖速度快,一般种虫变商品虫的比例为了1:8,因周期短所以资金回缩快,资金不会累积。

黄粉虫深加工产品应用领域广阔。黄粉虫粉是替代鱼粉的优质蛋白饲料,其营养成分能与进口优质鱼粉相媲美,而生产成本远远低于鱼粉;黄粉虫油是优质的食用油、保健品添加用油、化妆品添加剂和变压器用油;以黄粉虫鲜虫体或脱脂蛋白为原料开发的食品、饮料、调味品不断涌现,如黄粉虫复合氨基酸营养液、蛋白氨基酸营养保健补充剂、高蛋白氨基酸营养素调味调料剂、高蛋白氨基酸营养素食品补充剂等等。一些大型企业看好虫蛋白食品,积极参与开发。自中国全面开发利用黄粉虫资源的科研成果问世以来,先后有多个国家的科学家和商家关注项目研究进度,荷兰几家超市要求尽快生产黄粉虫蛹罐头样品,以便调查市场和订货;黄粉虫虫蜕是生产甲壳素的优质原料,其钙质含量远远低于虾、蟹壳,加工难度大大降低。而甲壳素在机能食品、医药用品、保健品和环保材料、纺织、降解膜生产等领域有着广阔的应用前景;黄粉虫粪又是良好的有机肥料,亦可作为粗饲料喂养畜禽。

黄粉虫除老鼠,蝉螂,及农药,化肥和注意清洁卫生通风外,一般无病虫害,但要控制饲养密度,一般农户一人能同时轻松养殖业200箱黄粉虫,因此养殖黄粉虫只需业余时间,不耽误主要劳动力,同时不需修专门的圈舍,因此适合一般农户饲养。

目前的现状:

20xx年7月5日我与万勇到一曼村调查了解到一曼村的养殖户中有50箱以上的有3户,其余的都为散养户,规模较小,据养殖户魏本华介绍,目前养殖的黄粉虫供不应求,白花的收购商以15元/斤价格收购,但货源仍缺,还有一些大的厂家与之签合同,但因规模小,不敢与贵公司签约,了解此情况后,于7月6日给九丰村书记周绍文,村长张正生汇报,经商议并得到他们的'肯定后7月31日有我,万勇,周书记,张村长及三位农户等七人再次到一曼村调查了解,经调查了解后,最后行成决议在九丰村试点,因此于当天共进种十三斤种虫,分五户进行饲养,经过进4天的宣传后中,发现农户的养殖热情较高,故准备进一步扩大养殖规模。

今后的打算:

就目前来看,现已发展五家养殖户,再根据农户的养殖激情,同时及时了解市场价格动态,如果有像魏本华说的那样,便想在九丰村或利用小学空余教室成立一个大型的养殖基地,以公司十农户十合作社的方式发展黄粉虫养殖。

奶牛饲养员工作总结篇四

奶牛养殖工作总结()

第一篇:校本课程总结奶牛的养殖

第二篇:奶牛养殖存在的问题

第三篇:奶牛合作社工作总结

第四篇:2020年奶牛生产工作总结

第:奶牛合作社工作总结更多相关范文

第一篇:校本课程总结奶牛的养殖校本课程总结本学期,我担任七年级奶牛养殖校本课程教学工作,作为一门校本课程,重点在于学生的理解并掌握奶牛养殖的知识,使学生明白在校园中学习理论,社会上实践的道理,树立适合自己的切实目标,回顾本学期工作,总结如下:

(一)工作情况

1、依据课程标准,制定教学计划

作为一门校本课程,对于教材,我并不十分熟悉,加之学生没有教材,为了更好的完成教学任务,我认真研究教材内容,严格按照国家下发的课程标准,制定相应授课计划,力求保质保量完成任务,提升学生的思想素质。

2、认真备课

奶牛饲养员工作总结篇五

1、清塘:

一般三月开始清塘,清塘时,可留10-20公分的水,以备消毒,若塘水中的有害藻多,比如蓝藻、甲藻等多的'话,要尽量抽干。若年前因需整塘而早已干塘,可省略这点。

2、消毒,

原则上,一清完塘,就可以进行塘底杀鱼卵消毒,这一步的操作,不受天气的影响。

3、进水

一般消完毒的第三天可开始进水,若是进水时间比较紧,可每口塘边上进水深度达到30-40就可放苗,若是进水时间充裕,尽量加到离堤坝仅30厘米左右的水,因为大水体,水质波动小,有利于虾苗渡过应激期。

放苗前的一个星期开始下菌,一口塘泼发酵好的em菌5-6斤/亩,泼菌尽量在晴天早上用。因有些菌种需进行有氧呼吸,早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4、放苗前水质要求

苗前对水质的要求不是很高,不用刻意的施育肥水,因为一般的老塘,塘底都有一层底肥,下菌后分解塘底的有机质,会散出适量的肥供水体中藻类的繁殖。一般前期经施菌后的7-10天,水体的透明度在20-60之间,若是施菌后水体肥起后又倒下去,不用急着去施肥,可以再放一次菌。若水清已超过十天,也可清水放苗。

在进水前,要留意各个要进水的塘底,是否有青苔的痕迹,若是很容易出现滋长青苔,进水后,要及时的肥水。肥水可用复合肥加有机肥的方式,也可单下有机肥或复合肥。若是前一种方式一般是2-4斤复合肥加4-5斤的有机肥(如鸡粪等),各塘的下肥量,根据塘底的原肥力而定。感觉塘底肥些可以多下点,反之亦然。

5、一般泼菌一个星期后再下苗,这种水体相对稳定。若是有条件,进水后一个月放苗都没有问题。

6、放苗

每亩放6-8万,苗进塘后,浸袋半个小时左右,在上风口放苗,放苗前4-5个小时打开所有的增氧机,放苗时关闭所有的增氧机。之后,一直停氧机到40-50天左右。

7、投料

一般看水质的情况,20天左右开始投料,若水质良好,水肥和虫多,可以推迟到25-30天才开始投料,水质偏瘦或虫少,就要及早投料,可以在15天左右开始投料。

早期一天一餐,看料时间为2小时,投喂3-4天后,若连续二天提前吃完料,就可以开始投喂二餐。

一开始投料,每口塘投料1-2斤开始试料,不需过多投喂,以免浪费。

奶牛饲养员工作总结篇六

20xx年全镇的畜牧兽医工作,在镇党委、政府的高度重视和正确领导下,在县畜牧兽医局及相关部门的大力支持、帮助下,按照“山上烟、河下菌、庭院畜、大力发展草食动物”的整体思路,以强化动物疫病防控和畜产品安全工作为重点,稳步发展土鸡、肉牛养殖生产,努力打造特色肉牛产业,使畜牧业成为我镇建设社会主义新农村的重要产业。一年来,通过全镇各部门及畜牧兽医技术人员的共同努力,我镇畜牧业工作取得了一定成绩,较好地完成了各项任务指标。现将我镇20xx年畜牧兽医工作情况总结如下:

(一)圆满完成全年畜牧生产的各项指标。目前,全镇生猪存栏28320头,出栏生猪21000头;大牲畜存栏4253头,出栏牛2100头;山羊存栏18022只;出栏13500只;家禽存笼14万羽,出笼12万羽。全年累计完成肉类总产吨,禽蛋总产量吨,畜牧业产值万元。

(二)全面完成品种改良工作。完成猪人工授精1630胎(次),仔猪培育14670头,母猪存栏1259头。完成牛冻配1127胎(次),购买冻精颗粒1400份。

(三)狠抓动物防疫工作,保障畜牧业的健康发展。

1、狠抓强制免疫工作。年初,与25个村委会、社区签定畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书,集中开展春秋两季的动物免疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求,坚持做到“五不漏”(镇不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏量),全年免疫注射猪口蹄疫苗万头次,牛羊口蹄疫苗万头次,羊痘万头次,鸡新城疫、禽流感疫苗14万羽份,注射猪瘟疫苗、蓝耳病苗万头份次,密度达到100%。对规模养殖和农村散养畜禽建立了免疫档案,对免疫情况实行跟踪制度。全镇无疫情发生。

2、做好动物疫情监测工作,做好预警预报。根据上级业务主管部门工作安排,在辖区内做好动物疫病流行调查工作和血清采集与疫情监测工作,一年来及时完成各类报表的填报,共采集猪血清30份,鸡血清25份,羊血清20份,牛血清25份。

3、加强防疫知识培训,提高综合防治水平。加强规模养殖专业户的培训工作,有针对性举办规模养殖大户防疫技术培训班,传授防疫、消毒、饲养等科学技术,提高大户综合防疫水平,并以此促进全镇防疫工作的开展。

(四)围绕农民增收,让养殖户安心养殖。

服务群众是基层畜牧兽医服务中心的主题,为此,提高服务水平尤为重要。针对过去在服务上存在的问题,采取有效措施予以改进,一是制定服务承诺,规定初诊及时不隔夜,复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后及时有效地进行治疗,提高治愈率;二是提供信息服务,多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息,及时将经验和信息提供给农户;三是对专业大户实施全程服务,建立专业技术人员包保养殖大户责任制,实行畜禽养殖的全过程服务,帮助解决生产中的实际问题。

(五)抓好单位建设、树立单位新形象

中心在按要求完成镇党委、政镇府和上级业务主管部门交给的中心工作和业务任务的同时,认真落实本中心内的计划生育、治安维稳、安全事故等工作,一年来,中心无违法违纪现象发生。单位工作有了质的飞跃,形象有了大提升。

(一)畜牧业生产规模较小,生产水平低,市场和价格信息滞后。

(二)动物疫情形势复杂,居住分散、饲养分散、防疫压力大。

(三)村级协防员普遍年龄偏大,后继无人。

(一)进一步加强动物疫病防疫工作,力争不出现重大疫情。

(二)加强畜牧业科技推广工作。

(三)加大标准化示范场创建工作。

(四)进一步加强畜产品和投入品的安全监管,严厉打击养殖环节使用违禁药品的违法行为,确保畜产品安全。

奶牛饲养员工作总结篇七

一、20_年工作情况。

今年以来,我局认真按照省局和枣庄市局工作部署,围绕实现保供给、保生态、保安全总体目标,突出特色高效畜牧业发展重点,加快转变畜牧业生产方式,积极推进生态循环发展模式,强化动物防疫和畜产品质量安全保障措施,全市畜牧业保持了健康稳定的发展势头。年度新建、改建标准化养殖场103处,预计出栏畜禽3900万头只,肉蛋奶总产量达到18万吨;农业部两次来滕调研畜牧业工作,对我市采取的工作措施给予了高度肯定。

一是畜牧业生产方式转变加快。加强项目争跑力度,争取惠农扶持资金和项目资金1500万元,实施了高效特色畜牧业示范县、生猪生产大县、秸秆养畜示范、标准化猪场改扩建、生猪良种补贴、能繁母猪保险、病死生猪无害化处理补助等惠农项目,标准化改造养殖场建设21处,良种优化能繁母猪万头,保险能繁母猪万头,无害化补助生猪万头;创建枣庄市和省级畜禽标准化示范场14处;大力发展食草节粮型畜牧业,新建肉牛、肉羊养殖场30个,青贮利用作物秸秆15万吨。强抓畜牧污染治理,完成畜牧污染治理项目6个;积极推广标准化生态化养殖等畜牧科技,促进了畜牧业转型升级。

二是动物疫病防控工作扎实有效。强化防疫体系和防控能力建设,实施绩效考核管理,扎实开展春、秋两季重大动物疫病防控工作,强制免疫畜禽2200余万头只,完成疫情监测样品7400余份。修订完善了突发动物疫情应急预案,强化应急管理,全市重大动物疫情得到有效预防。统筹做好人畜共患病等综合防控,开展布病动物检测2700头只,无害化处理阳性动物55只;开展狂犬病免疫16万头只;普查小反刍兽疫羊只12万只,免疫接种41万只,建立了良好的动物保护屏障。

三是畜产品质量安全监管有力。落实食品药品工商质监管理体制改革措施,顺利完成了牲畜定点屠宰监察大队整建制划转任务,对生猪定点屠宰企业分类管理,组织专项检查活动8次,限期整改问题74条,关停屠宰企业1处。加强外来生猪肉品经营监管,实施备案准入和复检管理,集中复检、集中交易、集中分销,目前已备案经营商4家,每日监管换证肉品量达15吨。强化动物卫生监督执法,严格畜禽养殖监管和动物检疫规程,推进检疫电子出证业务,开展产地检疫畜禽1350万头只,屠宰检疫畜禽1400万头只,抽检“瘦肉精”样品4500份,监督企业自检样品22万份。加大畜牧业投入品管理,全市兽药gsp认证企业达到65家。强化监督执法,加强行政执法与刑事司法的衔接,严厉打击危害畜产品质量安全各类违法行为,查处违法案件3起,有力震慑了畜产品违法行为,维护了人民群众肉食消费安全。

四是系统政风行风建设成效明显。深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进系统干部队伍作风建设。深入开展畜牧生产形势调研和养殖技术指导工作,帮助解决农民反映强烈的热点难点问题。主动简化行政审批程序,做到热情服务、规范执法,营造了良好的畜牧业发展环境。在滕州市纪委、组织部组织开展的“百名科长”评议,我局动监所在执法管理类别中被评为第6名,得到了社会的充分认可。

二、20_年工作打算。

我们将认真按照全市畜牧兽医工作部署,围绕转变畜牧业生产方式主线,以标准化示范创建、生态健康养殖为抓手,进一步调整优化畜牧业结构,创新发展服务、防疫保护、安全监管机制,加快推进现代畜牧业进程,力争新建、改建标准化畜禽养殖场100处,创建枣庄市级以上示范场10处,全市出栏畜禽4200万头只,肉蛋奶产量19万吨,实现畜牧业产值27亿元;进一步加强重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管,确保不发生重大动物疫情和重大畜产品质量安全事件。工作中重点加强提升六个方面的能力。

一是加强提升标准化示范场创建能力。按照分类指导、典型带动、特色发展、稳步推进的原则,大力推广标准化养殖技术,对新建养殖场、符合创建条件养殖场和已创建养殖场实施科学的规划管理,重点扶持山东奥华、运成农牧公司等养殖建设项目,培育生态循环和农牧结合发展典型,加快畜牧业结构调整,提升标准化生产水平。

二是加强提升动物疫病防控能力。以夯实防疫质量基础为重点,强化防疫人员管理、疫情检测和防疫冷链设施、监管档案建设,继续加大防疫队伍培训,增加疫病监测数量、比例和频次,充实基层兽医站防疫设施建设,提高疫病综合防控水平,统筹做好重大动物疫病和人畜共患病防控工作,确保不发生重大动物疫情。

三是加强提升畜产品安全监管能力。探索建立畜产品质量安全监管长效机制,进一步强化监督执法体系建设,试点开展全省“动监移动”信息化体系建设,优化检测设施条件,推行“瘦肉精”、投入品常态化抽检。积极推进无公害畜产品认证,探索病死动物无害化处理模式和机制,强化畜禽屠宰管理和动物卫生监督执法,有力保障畜产品质量安全。

四是加强提升生态畜牧业建设能力。加大养殖场污染治理,大力推广生态养殖、沼气综合利用、有机肥加工技术,适宜推广立体养殖、林下养殖等农牧循环养殖模式,优化饲养环境。

五是加强提升畜牧产业化发展能力。继续实施龙头企业带动战略,扶持企业改善生产和技术条件,促进产品开发,增强市场竞争力。规范发展畜牧合作经济组织,引导建立合作社资金互助机制,积极推进“龙头+基地+农户+标准化+市场”五位一体的经营模式,鼓励企农、企超合作,扩展产品销路。积极争取财政支持,扩展商品畜禽保险覆盖,提升畜牧业市场活力。

六是加强提升畜牧兽医服务执法能力。强化队伍法制建设和业务技术培训,规范行政执法,简化办事程序,努力做好服务群众和行业执法工作,树立廉洁、勤政、务实、高效的良好形象,促进全市畜牧业健康快速稳定发展。

奶牛饲养员工作总结篇八

永泰县高盖山蓝丰蔬果专业合作社位于永泰县西部—永泰县大洋镇珠洋村,距福州约100公里、离县城33公里、离镇约3公里,是同安镇、霞拨乡、大洋镇交界处,海拨640米,冬寒夏凉,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均气温17℃,极端最高气温33℃,极端最低气温-2℃,日光时间长,无霜期长。农民合作社成立于_年年9月份,当初只有十八人,发展至今己达一百一十八人。种植各种蔬菜面积由_年年不足50亩,发展至今累积种植面积达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩,创造总值达二千多万元,大大地提高了农民的收入。

一、因地制宜、成立合作业

发展农村经济,让农民增收,村财增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,远离省城、县城,经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑,海拔高,气温低,可以发展反季节蔬菜、水果,这又成了珠洋村发展农村经济,增加农民收入的优势因素。

珠洋村主要以外出务工,和种植各种农作物为收入。农作物主要以种植水稻为主,每亩年产粮食一千斤右左,按照每斤一元计算,一年每亩只能收入一千元左右。当我于_年年8月份被福州市委下派到该村以后,就深入群众、田间开展调查研究,掌握第一手资料。坚持从实际出发,立足村情,着力推进农业和农村经济结构调整,用活、用好项目资金,大力发展经济,增加农民收入。经调研可种植蔬菜、水果等面积较大,其中可种植蔬菜800多亩,种殖蔬菜年亩产值达一万多元。在调研中还发现余能涛夫妻俩利用自己的一亩耕地种植各种蔬菜年收入在一万元右、刘其杯同志也有同感。可种殖茶叶、李果、毛竹、杨梅共有1000多亩。种植蔬菜丰富,有悠久的传统,地处海拔630多米属无公害高山蔬果。但由于地理位置和农村市场的局限性,蔬果因价格问题成熟后销路难,大多数积压腐烂。在这情况下,农民久盼能通过某个组织或某个公司销售出去,我作为市挂职的第一书记听说后很是担忧。如何使在家的20﹪农民发动起来,发展种植、养殖走向致富,带动30﹪在外务工底收入人员返乡一起走向富裕。通过多次翻阅《中华人民共和国农民专业合作社法》和上网查阅其他地区的做法。在与县农办几位领导商讨后,认为可以联合农民成立专业合作社,通过合作方式与福州蔬菜公司联合起来把生产产品推销出去,是个可行的办法。为此,我专门请示大洋镇主要领导。镇领导非常支持镇党委书记张剑锋、镇长温智育还特派经管站站长檀怡敏同志协助,在市、县有关领导的协调下,在农办和工商部门的大力支持下,在福建蓝丰现代农业发展有限公司的真诚手合作下﹙特说明;潘月华总经理多次到珠洋村协调,还表示坚决无偿地为社员服务,并赠送每个社员半吨有机肥,价值1000多元﹚,在珠洋村广大农民群众的共同努力下。经协商同意,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求与福建蓝丰现代农业发展有现公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,与福建蓝丰现代农业发展有限公司共同组建的农民专业合作社。于_年年9月份成立福州市第一家农民专业合作社。采取“公司+农户”经营模式,充分依托蓝丰现代农业有限公司的人才、技术、市场优势。在商品流通、组织购销、科技服务方面开展合作,提高农产品的市场竞争力,促进和增加农民的农业收益。与优势企业联合开展生产、销售反季节蔬菜、水果,让生产与销售、生产与技术、生产与信息有机结合起来,实现优势互补。12月份被中共永泰县委评为“科普工作先进单位”。省、市新闻单位多次报道过,特别是元月18日福建省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年新农村发展建设,省电视台教育频道还专门报道珠洋村农民合作社发展状大约10分钟。福州市电视台于6月8日第一套18时40分和第三套21时,福州新闻“报道珠洋村农民合作社发展和新农村建设”。7月1日市委副书记方、纪检书记清海同志还带领市委农办、农业局、气象局、财政局、建设局等部门在县委书记黄忠勇、县长林强、副书记郑立等有关领导和相关部门的陪同下到珠洋考察,亲自查看合作社基地、听取村第一书记叶儒有的汇报和与社员交谈,了解生产状况和产生效率等。对合作社的发展讲了,“六个很好”。7月12日19点30分省电视台经济频道还专门报道珠洋村农民合作社。

二、让首批参社人员先产生效益,带动其他村民共同参与。

首先是村财和福建蓝丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥(蓝丰公司赠送)、农药等,待收成产生效率,再回收成本。让他们先富起来带动周边群众自动参与,特别是去年的经济危机,使部份外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的发展由当初只有十八人至今已达一百多人参与。种稙面积由当初不值五十亩发展至今累积达二仟亩。

三、合作社的成立发挥了重要作用。

一是使农田的价值提高,由原每亩单净种植水稻产值只有一千元左右,提高到最高达二万元,最低也有七千元左右。二是合作社实施种植、销售信息共享(蓝丰公司负责),农药﹙单价约降价30﹪﹚、化肥﹙单价约降价15﹪﹚、种籽﹙单价约降价20﹪﹚统一采购﹙据统计为社员减少投资约二十万元﹚,技术统一指导,产品统一集中出售,实现了降低种植成本,增加产出效益,提高农民收入的效果。三是使农民打开市场,了解行情,解决后顾之忧,放心扩大再生产,走向集团化,走进大市场﹙如刘其杯同志在成立合作之前夫妻俩亩年只有种二至三亩,而今发展种植马柃薯12亩、西红市53亩、大白菜21多亩、青瓜53多亩等、长年聘用当地农民工十多人﹚。四是减少福建蓝丰现代农业发展有限公司有机肥的成本,由其生产直接销售给农民,减少广告费。五是提高农田的作用率,发挥海拨高、气温低的优势,研究制定一年四季种植各种品种(春、夏、秋可种槟榔芋、生姜、西红市、青瓜、四季豆、等,冬季可种植芥菜、观音菜等通过冰霜冻非常吃)。六是农民合作社与福州市气象局农业研究站,共建试范基地,气象局还免费赠送合作社马铃薯种一千多斤,优良稻谷种100斤(合计总价约一万元)。马铃薯己收成,亩产达4000多斤,亩产值达5000元左右。七是聘请县农业局、县科委有关专家免费为社员讲授种植、养殖技术,不断提高他们的技术技能。八是福建蓝丰现代农业发展有限公司免赠送给农民合作社有机肥50吨约十万元,各种.种仔20斤约三仟元,各种农药50瓶﹙袋﹚约伍千元。九是在这国际金融危机的情况下,解决部份农民工返乡就业难的问题。﹙如陈乡长返乡种西红市13亩、槟榔芋9亩,当年净收入达8万多元,远高于在外务工。今年更加扩大发展,己种西红市约23亩、槟榔芋12亩等。就更多返乡如:张志花、余能钻等种植西红市、大白菜、槟榔芋等、余世旺返乡与其父一起发展养猪、李仕文返乡养羊等﹚。十是11月12日农民合作社参加第二届亚太批发市场大会即第三届中国﹙福州﹚国际农副产品展。参展产品有;大白菜、槟榄芋、生姜﹙红姜﹚、花菜、粥鸡、煊鸭等。中共福州市委方清海副书记、市农办严金官主任、陈水俤副主任、贸发局林厚新局长、郭水平副局长等,到珠洋村的参展点检查指导,对布置很满意。通过这次的展销会大大地提高珠洋村的知名度和对珠洋村特色产品的了解。参展四天来共出售大白菜500斤、槟榄芋_斤、生姜﹙红姜﹚3000斤、花菜500斤、粥鸡200头、煊鸭200头等,金额达39350元。最后一天还供不应来、许多市民在问福州那里有我们的生姜、槟榔芋、大白菜等产品买,并建议我们在福州设一个专卖店。福州电视台12日晚6点40多分、9点多、11多三次报道珠洋村参展点。

四、合作社不断壮大发展。

农民合作社成员由_年年9月份当初只有十八人发展至今已达一百一十八人。种植蔬菜面积由_年年不足50亩,发展至今累积种植面积已达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩。农民合作社共筹集资金186万,发展种植槟榔芋130亩、西红市150亩、席草80亩、花菜60亩、长豆80亩、四季豆60亩、青椒19亩、青瓜65亩、姜70亩、日本白皮蚕豆30亩、上海青50亩、大白菜50亩、观音菜50亩等累积共计约980亩。发展养猪330多头、养羊160多头、养鸡鸭各约_多头,大大地提高了农民的收入,最高社员一人净增收入六万元以上,最少社员一人也净增收入一千多元,平均每个社员净增收约七千元,全村人均平均净增收提高三百多元﹙不包括在外务工的收入﹚。特别是以来的经济危机,部份农民工还乡看到在家发展种、养的社员收入比其在外务工还多的情况促进下,部份农民工也还乡加入农民合作社,壮大合作社的新生力量,农民合作社不断发展壮大。据统计至11月份共筹集资金343万元,发展种植西红市271亩、生姜93亩、槟榔芋152亩、莴笋杆52亩、大白菜130亩、马柃署11亩、四季豆12亩、黄秋葵10亩、青椒39亩、席草52亩、地瓜132亩、扁豆12亩、青瓜398亩、花菜12亩等共计1232亩,种殖水稻263亩,预计种植面积比翻一翻。发展养猪331多头、养羊80多头、养鸡鸭各约1800多头等,预计种、养数量累积比翻一翻。预计社员人均收入会比翻两翻。大大地提高了农民的收入。

五、存在问题。

一是资金不足,无法建保鲜仓库,提高收益和购买电脑,上网公开发布农民合作社的种植、养殖情况信息。二是技术人员不足,有些病虫害要带到福州请专家“就诊”、三是三名聘用专职人员都未发补助(出纳、仓管、技术和信息员)。

六、下一步。

一是继续发展壮大合作社,扩大种植面积及品种和养殖。二是争取资金建一个保鲜仑仓库和有机化肥、农药、种子等的储存仓库。三是聘请一名专职的高级农科人员。五是争取资金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)达到五十万一遇。六是为满足福州市民的要求,准确在福州开设一个超市专卖合作社的产品。

奶牛饲养员工作总结篇九

****果品专业合作社年终工作总结

在党的十八大、三中全会精神鼓舞下,20****果品专业合作社经过全体同志的共同努力,在上级政府的大力支持下,依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑,联合厂商脚踏实地,扎扎实实为果农服务,使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户,幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇,45个村。社员收入大幅度提高,合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。

一、选好带头人工作添活力

1、合作社注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加,工作量不断加大,原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要,在理事长张耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村举行社员大会,选举产生了新一届领导班子。

理事长张耀峰(小常村)

副理事长刘泽星(水泉城村)(常务)王立平(东邱村)(党组书记、会计)

理事耿美绒(西邱村)董保国(西上村村)雷站民(雷家营村)

监事刘水涝(水泉城村、党员)王社生(东邱村)范建勋

(范家嘴村)分会长

王汉生(东上村)张永兴(梨湾村)郭许生(东古驿)郭安荣(谭家庄)赵胡适(大闫村)刘项育(北营村、党员)刘定乾(大上村)杨烈钢(常阎村)杨书峰(焦村马村)

技术顾问王立虎(东邱村)法律顾问刘锁柱(水泉城村)新一届领导集体的产生,为工作注入了新的活力,使合作社各项工作的开展更加有序、有力,更富有成效。

二、组织社员参观学习,不断提高业务水平。

年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓,加大技术学习,培训力度,力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期,水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期,在水泉头村举办桃、葡萄1期,谭家庄村核桃培训2期。

组织示范园观摩交流4期,到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160/人次,针对性的技术培训和参观学习,使社员在思想上有了很大启发,管理水平有了较大程度的提高。

三、重点提高理事会人员的的职能水平,强化业务管理,在搞好自己果园的同时带动身边的群众,以外树形象、内强素质,勤奋好学、积极向上,抢抓机遇、敢人为先,七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短,提升了合作社的技术力量,十月份合作社,范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训,提高了他们的管理技术经验,进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作,我社将为学生免费提供食宿,协同他们搞好这次三农调研工作,有力的推广了合作社的外在形象,架起了与大专院校、社会企业沟通的桥梁,这将对我社以后的销售信息等方面提供很大的帮助和促进。

四、创建示范园以点带面

榜样的力量是无穷的,专业合作社把创建示范园作为合作社对外形象的一个窗口,特别是西邱村的示范户马粉丽,4亩红富士纸夹膜每斤售价2元效益可观,东邱村苹果示范户王社生6亩红富士膜袋5万斤,产值达7万余元,刘定乾的红提葡萄在第二年亩产值1.6万元。

梨湾村塬高坡陡、耕作条件十分困难示范户张永兴的大枣面积4亩,在合作社大枣技师刘泽星的指导下连年获得优质高产、高效。由年的25000千元到今年的47000元实现了旱作农业的低投入高收入的典型示范,像这样的示范户合作社里面有很多,其中葡萄示范户雷站民、王新闻、李勤生,苹果示范户马粉丽、耿美绒、王社生、刘水涝,大枣示范户董保国、王汉生、张永兴,桃:王世充、王照平。今年的示范户都取得了很好的效益确实发挥了示范带动作用,受到周边群众的一致好评。

五、挑战传统农业引进新技术

试验示范引进推广高钙、富硒葡萄8亩,据年终初步测定鲜果中钙和硒含量提高了6.5个百分点已初见成效。

六、20工作规划

2013年取得了一定成绩但与全国发展形势相差甚远还存在很多缺陷需要解决。

1、除了服务以外还要有更多的优惠政策,吸收果农入社。

2、对果农的产后服务即果品销售方面还急待开发渠道,还没有一个过硬的品牌去闯市场。

3、新技术引进缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的创收渠道,资金缺乏,对活动造成一定的影响。

针对上述存在的.问题,在年更应扎实开展各项工作,主要应做好以下九个方面:

1、要积极扎实开好技术培训服务,在提高技术素质的同时为果农创造更好的生产效益。

2、在稳妥可行的基础上进行开发新的技术项目,进一步解放思想、对外开放,只要对合作社的发展有益、有利尽可能的多方开拓渠道。

3、在农资供应上尽可能拓宽进货渠道,增加品牌、品种,与厂家进行对接直销,让社员得到更大的实惠,降低成本投入。

4、发展富硒高钙葡萄,要立项进行落实。

5、开拓销售市场,为果农排忧解难。

,科技服务果农。

7、营造优秀团队,搭建合作共赢平台。积极欢迎社会各界人士参与合作社的建设。

8、实行民主集中制原则,执行党的各项方针政策成立合作社的党支部,维护合作社的声誉和利益。树立一荣俱荣、一损俱损的集体荣誉观。

9、合作社对内部人员进行具体分工成立葡萄技术组由王立虎、雷站民、王新闻、李勤生负责,苹果组由王社生、刘革伟、刘好祥负责,核桃、桃、杏由范建勋、郭安荣、赵冠平负责,枣树组由董保国、张永兴、王汉生、刘水涝负责。

2014年是合作社走上正规启动发展的重要一年,全体同志要团结一致、共同努力,特别是领导成员在做好自身工作的同时树立为合作社发展的重各负责,为合作社的发展做出新的贡献。

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