2023年城建工作半年总结(优质6篇)

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城建工作半年总结篇一

城建工作半年总结篇二

在镇党委、政府的领导下，城建办紧密围绕打造文明一条街，推进城乡一体化的工作思路，努力工作，克服了人手紧、工作量大、操作难度高等实际困难，做好做实了镇党委、政府安排的各项工作。现就今年上半年所做工作总结如下：

一、加强学习，增强办公室对城镇管理的能力

深入学习有关法律法规和业务知识,不断增强办公室人员依法行政的能力,进一步提高城镇发展建设管理水平，依法管好城镇各项建设;更好地掌握国家、省、市县关于小城镇发展的若干规定、行业标准，增强对城镇建设管理的可操作性。

二、严格“两书一证”报批程序，切实维护规划的权威性

严格“两证一书”报批程序，保障城镇总体规划的实施。始终坚持对新建、改建、扩建工程进行严格审批，现场打桩放线，做到程序合法，对发现的少批多建、乱占规划红线的违反户及时进行整顿。截止目前，已办理“两书一证”报批20件。

三、结合城乡环境整治，打造“文明一条街”亮点

结合城乡环境整治工作，着力于基础设施建设，全力建设“文明一条街”项目。打造雷家桥至高家桥4000米的文明一条街，重点打造雷家桥至农贸市场1700米路段。

1.排污管道建设。计划在雷家桥至农贸市场路段安装排水污水管道3400米，已开挖安装2800米。

2.人行道板建设。已安装雷家桥至农贸市场路段两旁人行道彩板3200 ㎡。

4.街道维修建设。对雷家桥至农贸市场路段的街道进行整修，已修补近300㎡。

5.道路交通标示建设。为加强交通警示，在场镇人口集中区特设计安装道路交通警示标志2个。

6.垃圾桶建设。场镇街道每100米安置一个垃圾桶，已安装垃圾桶30个。

7.公共场所公示栏建设。已设计安置信息宣传公示栏2个。

四、加强城镇基础设施的管理、维护、完善

根据我镇的以路代街、以街代市特点，办公室将基础设施的管理作为重要工作来抓。1.加强对占道经营、占道施工的生产经营户进行限制占用范围管理，特别是对施工现场各种建筑材料损毁、腐蚀道路的现象进行规范管理，减少对道路的侵占损毁。2.排查清理场镇沿街危房户和无证违章建筑，共计6户。3.更换城镇照明路灯30盏。保证场镇照明的正常工作，切实方便群众夜间出行。

城建工作半年总结篇三

在镇委、镇政府的领导下，认真贯彻科学发展观，解放思想，与时俱进，求真务实，扎实进取，紧紧围绕新农村建设的主题，深入开展优质服务，大力加强建设和管理力度，在全体同志的共同努力下，城建、交通工作有了新的发展和提高。

一、加快重点工程建设，完善城镇基础设施

今年，我们继续加大在城镇基础配套设施建设方面的建设力度，使城镇建设功能进一步得到了完善。

1、镇污水处理厂开工建设，现土建工程基本完成，并进入工程设备的招标采购阶段;

2、镇自来水厂改扩建的后续工程已完成，并通过验收投入使用;

3、黄岩溪两岸的绿化带工程已开始实施，现已完成填方量的测算工作，开始进入政策处理阶段。

4、投入资金45万元，完成了高山移民二期的道路和给排水管道铺设工程;

5、完成了小街居花园小区内道路及排水管道工程建设，并通过工程验收。

6、启动春建村新农村建设工程，先后完成了户口核实，征地、填土及拆迁前的准备工作，已制订拆迁方案初稿。

7、工业用地已基本完成土地的丈量及政策处理工作。工业用地填方及相关工作已按计划开展实施。

二、充分发挥职能作用，加强城建日常工作

1、创建文明窗口，提高服务水平，规范报批程序，为群众提供优质服务。我们着重加强个人建房的审报和施工管理工作。对选址、审查报批、层立面施工等每个环节进行严格把关和监督管理，对在建用房专人管理，发现未按图施工的，立即组织人员到场纠正，确保建房户按图施工。今年来，先后完成了50亩农保调整机动指标的有关上报工作，涉及下宅、下周、小街、英山、中桧5个村7块土地;完成**年个人建房农转用计划农保边界核对工作;预审上报个人建房选址70户，91间，建筑面积 13650 平方米，验收并发放建筑工程规划许可证 72 户。

2、继续加大违章建筑、违法用地管理力度

随着经济的发展，我镇的个人建房需求不断扩大，但由于邻里关系和用地等问题未能处理好，一些个人建房的审批手续也就不能办理，由此建房纠纷和违章建筑时有发生，本着处理早、处理好的原则，镇城建监察中队和国土所每周两天不定期对“双违”行为进行全面巡查，并细化对城建监察人员的考核，根据“谁辖区，谁管理”的原则，对违章建筑、违法用地做到及时查处。今年来，共出动巡逻巡查 40 车次，组织联合拆违行动 12 次，人数达 120 人次，查处违法违章建筑16件。

3、强化集镇管理，改善镇容镇貌

为了彻底改善镇容镇貌，治理浮山庄至宁溪大街段的店面占道经营，车辆、流动摊点乱停乱放，店面牌旧、乱、脏等问题。年初，我们就着手开展整治工作，通过全面摸查，制定整治计划，还针对店面牌作了多套具体方案，在实际工作中，要求镇城管中队每日上街巡查，包片到人，做到岗位清楚、责任明确，集市日要提前上岗;要求环卫人员一日二清，做到街上的垃圾日产日清。通过一段时间的治理，目前镇容镇貌有了很大的改观，基本达到了店面经营不出线，机动车辆定点停放，流动摊点有序经营，街面卫生整洁。

三、积极推进康庄工程，完善交通道路网络

1、开通完成了凉山村道路工程;

2、完成了前洋桥修复工程和福利——朱家溪危桥改造工程，并通过验收;

3、完成黄永公路牌门段水毁修复工程;

4、同时筹建了宁溪交通安全工作站，并通过了上级的验收检查工作。

四、配合镇委、镇府做好其他中心工作

在做好本职工作的同时，我们还积极配合镇委、镇府做好其他各项中心工作，如外出计生管理和清查、抗台抢险、青山白化、森林防火、参加城区治安大巡逻等等工作，并且都能认真完成各项工作任务，为推动我镇经济社会的发展作出了应有的贡献。

城建工作半年总结篇四

上半年，在镇党委、政府的领导下，镇人大的监督下，城建办全体工作人员紧密团结，加强思想政治和业务知识的学习，紧紧围绕推进“三个集中”，建设新唐昌，推进城乡一体化的工作思路，努力工作。克服了人手紧、工作量和难度大、遗留问题多等实际困难，不折不扣地完成上级部门和镇党委、政府安排的各项工作。现就今年上半年所做的工作总结如下：

一、继续推进东南二环路建设，现已全部完成17座桥涵的建设和80%的路基工程，今年将全面完成路面铺设和道路绿化。

二、加速推进旧城改造力度，东街酿造厂片区的改造已全面启动。

五月前已完成拆迁的准备工作，五月已开始拆迁，同时进行崇宁小区的安置房建设。力争在8月底前完成拆迁工作，9月份完成土地包装整理工作，10月份将该片区土地进行拍卖，年底开始动工建设。同时将东街道路进行彻底改造。

三、西外街的“新居工程”一期建设已完成一些道路基础，水系整治和办理用地手续及房屋的拆迁工作。

四、5月已启动文庙片区建设，力争年底前将文庙片区建成唐昌镇的休闲、娱乐、商贸中心。

五、原旧城改造中的房产证遗留问题已开始办理，力争7月底前全面完成。

六、盘活了原国贸位于建丰一社的闲置土地，并将该宗地转让给公交集团用于车站建设。

七、完成了原先锋中学的确权工作。

八、蔬菜社区土地确权工作已完成调查资料准备工作。

十、新胜片区锦华街建设已于5月份全面启动，年底前将完成整个街道建设。

十一、九年制义务教育学校市建工程已完成主体工程，自建工程也即将启动。

十二、完成了整个横山片区的调查摸底工作，为横山的开发提供可靠、有力、科学的依据。

十三、平乐村2、3、4社废弃地整理项目已经省国土资源厅验收合格，并于4月7日获得了耕地开发整理验收证书。

十四、蔬菜批发市场的建设已完成租地、改沟、改路、打围等工作，现已开始内部建设。整个建设工程将于8月底完成，9月份新的蔬菜批发市场将投入使用。此项工作完工后，将原蔬菜批发市场改作小商品市场，解决了原蔬菜批发市场空间不足的矛盾，同时也为我镇一环路西北段改造提供了条件。

十五、*藏电力公司日喀则分公司住宅楼建设完成了80%的主体工程。

城建工作半年总结篇五

20**年，县城建在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是：

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的.违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1－2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算

20**年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20**年的工作目标总体为“12345”，具体为：

一即围绕一个中心。20**年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20**年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20**年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20**年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，牢记使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20**年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

城建工作半年总结篇六