护士长助理竞聘演讲稿精品实用

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。

护士长助理竞聘演讲稿精品实用篇一

大家好！

我叫……，xxxx年7月毕业于……，同年9月到我院产科工作至今，xxxx年考取了护师资格证。自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代护理管理要求，今天我在这里向各位发表竞职演说，我竞聘的岗位是——产科副护士长。

接受新事物新知识，多次参加护理管理和技能的培训班。同时我时刻关注自己的人文素养，在工作中真诚地为患者服务，在医患沟通问题上能够独当一面，参与构建我院良好的医患关系。在与同事和领导的相处中我也能做到与人为善，尊老爱幼，在科室中营造轻松愉快的工作氛围。随着不断地学习进取，现在我的工作能力已逐渐成熟。

2、年龄优势：目前我正处于富有朝气，敢拼敢闯的年纪，能够随时接受任务，处理突发情况，较好地适应繁重的临床护士的工作和生活。并能以年轻人特有的朝气和活力，为护理工作提供新思维，打开新思路，为我们医院优质护理服务活动的推进献计献策。

3、心态优势：护士工作繁杂琐碎，护理管理工作更是千头万绪，但我坚信心态决定状态，带着对护理行业的热爱，参加工作以来我一直以良好的心态坚持做好临床护士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。带着爱去工作，用感恩的心工作，在工作中体会乐趣，使我在现在的岗位上能够倾注心血、吃苦耐劳、敢挑责任。

4、特长优势：作为我院的文艺积极分子，我乐于接受上级布置的任务，把自己演讲、朗诵和主持的特长发挥到各种活动中，并且代表我院取得了不少荣誉，同时能借这些机会展现我院的优势，达到一定的社会效应。工作之余的活动使我能充分施展特长，缓解工作压力，调整更好的心态，能以更热情饱满的精神面貌投入到工作中去。

1、在产科护士长的带领下，与全体产科医生、护士一起团结协助，在工作中严谨求实，生活中友好互助，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，增强科室凝聚力。我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的榜样。

操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,防范和减少护理差错，做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。

3、在未来的工作中不断放眼未来，打开思路，坚持以预防保健为中心，抓好住院孕产妇及家属的健康教育，协助护士长一起，在院领导的指导下共同寻找提升患者满意度的方法，以病人为中心，在临床一线中发现问题解决问题，带领产科护士通过真诚、周到的服务打造出产科护理的温馨品牌。

最后，无论能不能竞聘成功,我都将一如既往的保持工作态度和热情,同时也希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。

谢谢大家!

xxxx年11月22日

护士长助理竞聘演讲稿精品实用篇二

护士长助理竞聘演讲稿精品实用篇三

护士长助理竞聘演讲稿精品实用篇四

护士长助理竞聘演讲稿精品实用篇五

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家下午好！

假如我是见习护士长，我要广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，以增强她们的主体意识和责任感。我要严于律己，宽以待人，以自身良好的品德去影响和带动他人。假如我是见习护士长，我一定要处事公正，让护士参和讨论和她们切身利益有关的计划和决策。我要在护士长有限的权力范围内，充分利用激励资源，比如:工资、奖金、推荐晋升、派出评选先进等等，鼓励每位护士实现自己的理想，提高自己的事业心和责任感；同时要善于发现先进思想和事迹，进行宣传和表彰，以激发护士的工作热情,提高工作效率，努力使病房全体护理人员成为一个“高效率的团队”。

随着社会的发展，人们的法律意识和维权意识在增强，医疗纠纷明显的比以前增多。假如我是护士长，我必须带领全科护士认真学习《护士条例》、《医疗事故处理条例》等相关的法律知识，明确护士的权利和义务，做到以法施护。学习各项规章制度和操作流程，遵章办事。建立相关的护理风险预案。不断改进工作流程，定期针对工作中出现的问题，组织全体护理人员对照流程逐条分析，不断改进，使流程始终处于最优化。护理差错事故很大程度上是因法制意识淡薄，工作责任心不强引起。护士工作大多是在无领导监督下单独完成的，因此，具有高度责任心、良好的慎独精神是避免差错事故的保证。对个别法制意识淡薄，工作责任心不强的护士，应特别加强教育。

让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。

其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。

再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

危重病人的急救应对能力。三是强化在职培训，通过每月护理查房，业务学习不断掌握新的理论知识和技术；加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，严格考试制度，每次考试成绩与护士月考核及奖金挂钩；加强护士对各种医技检查前护理必备知识的学习，以提高健康宣教能力。四是鼓励自学成才，鼓励、支持护士参加护理专科本科自学考试，提高学历水平和自身素质，为医院“创三乙”打好人才基础。

首先我要制定并完善各项规章制度，各班各类人员的职责，各项工作标准，使各班各护士有章可循、有制可查。对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等，认真组织学习，严格执行。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守。严格按护士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩，成绩高低与奖金挂钩，按得分评选优秀护士及先进工作者等。

其次根据每位护士的特点、能力，成立科室护理质控小组，协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等，做到人人有专责、事事有人管，把护理工作的任务和职责落实到每个岗位和每个人。每月定期召开一次护理质量检查结果的分析例会，对本月各项护理检查情况汇总、分析，提出整改措施，对存在的共性问题制定相应的统一规定，体现过程控制、持续改进的理念。

最后将护理差错、护理纠纷易发生的环节作为护理风险管理的重点环节实施管理。例如“重点护士”的管理：对基本功不扎实、综合素质差、服务意识不强的护士需加强带教、加强监督指导；“关键时刻”的管理：如对重病人多、治疗护理量大和（或）护理人员少的情况要加强组织管理与人员配备，必要时可报告护理部给予支援，加强急救物品检查，保证完好齐全，节假日时，加强查岗，排好备班护士，以应对突发事件的发生。注重细节，消除隐患，降低护理差错事故、护理投诉率，避免医疗纠纷。

我要做好弹性排班，在护士工作岗位的安排上做到新老结合，相互协作，适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，提高护理人员整体质量。

团结科室的护理姐妹，总结在实际操作中遇到的问题和麻烦，然后开动脑筋，发明创造出解决这些问题和麻烦的物品，必要时可以申请专利，科室给予一定的奖励与支持。

内有序开展，总结经验教训，每年至少完成学术论文一篇以上。

以上，就是我对假如我是见习护士长的一些设想，最后再次感谢各位领导和同事给我的关心，希望在今后的工作中继续得到你们的鼓励！

谢谢大家！