当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
药店培训总结心得体会大全篇一
首先喜欢外表干净利索，健康靓丽的医药代表。因为我每天接触的都是哪些愁容满面的病人，而且大部分都是普通的人，所以当一个衣着光鲜的健康形象出现在我的面前，我会立刻产生好感并且心情愉快。毕竟，人都是感官动物。所以医药代表的外表对给人的第一印象非常重要。
其次，我喜欢谈吐优雅幽默，有知识有教养的医药代表。因为我可以从他的嘴里知道很多我不知道的知识，而且我会不自觉地羡慕他的谈吐，和修养，也希望自己成为他那样的人，那么这样的人我会希望对于他交流。因此作为一个医药代表自身的知识和修养非常重要。
再其次，我喜欢能够察言观色的医药代表。比如我很忙的时候，他不会出现，他永远出现在我不忙的时候。而且她对我的关心，永远恰到好处。因此有敏锐的洞察力是一个优秀的医药代表必须具备的素质。
总的来说，我比较喜欢接待外企的医药代表。因为他们给我的印象都是非常专业的，而且他们的产品都是非常可靠的。比如他们可以非常清楚的解答副作用，及发生副作用以后如何处理。这样使我在给病人用药的时候，心里有底。
我讨厌的医药代表。
第二，我最讨厌医药代表说他的产品没有副作用。这样的话，只能骗老百姓，对于一个医学院毕业的医生来说，说一个药没有副作用，和说这样药没有任何作用道理一样。我会认为，要不是就是这个药无效，要不就是这个代表或者药厂自己都不了解自己的产品，那么他再说什么都是浪费我的时间，这样的药，给我回扣，我也不开。我怕毁我名誉。
第三，我最讨厌没有“眼力见”的.医药代表。比如，我诊室里有很多病人等着候诊，他也站在旁边，我看到这样的人就会心里起烦。如果他要在我给病人解释病情的时候，插嘴。我就从心里把这个人拒绝了。我还特别讨厌医药代表坐在我对面的座位。除非是我同意的，否则我会觉得心里特别不舒服。因为我的心理，认为那个位置是医生，我的同事座位。
第四，我讨厌过分套近乎的异性医药代表。这样的代表我绝对不会处方他的药，因为我怕他再次出现。
第五，我讨厌说话转大圈，表达不清楚的医药代表。我会觉得他说了半天，我也没有听懂，浪费我的时间。
所以总结一下，外科，妇科医生喜欢说话干脆，清楚，直接的医药代表。内科，儿科可以接受说话转大圈的医药代表，这个可能和工作性质有关。如果说从拿回扣的角度，我喜欢处方回扣不高，但是疗效明确的进口药。对于回扣高，但是疗效不好的药，我从来不开。偶尔开一些回扣比进口药高，但是疗效不好也不坏的国产药。我给病人开药的选择是，朋友，我一般推荐我知道的疗效明确的进口药，只要他们能够支付的起。对一般的人，经济能力不能承受进口药的，我就处方疗效明确的国产药。对于那些回扣再高，疗效不明确的药物，我从来不开。虽然便宜，但是无效，那么就是让病人花一分钱，都是冤枉钱。我想这是做医生最起码的医德。对于目前国内一味强调药物价格，而使很多虽然便宜但是没有什么明显疗效的药物保留在报销目录内，我觉得其实是对病人的不公平。相反有很多非常便宜，疗效非常肯定的药物，却在市场上消失了。比如吲哚镁锌擦剂。我记得当时也就几块钱。现在居然找不到了，也许换了个名字卖高价了。有很多传统的，经过多年证实的药，就没有必要用进口的。比如apc等。
做一个好的销售，第一要做的事情是在你的客户心理，树立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造，你这个品牌是否能够升值全在自己。
药店培训总结心得体会大全篇二
随着社会的快速发展，药店新员工的需求量越来越大。但是，即便有丰富经验的老员工在旁指导，但每个新员工都有自己的经验和困难。新员工必须在药房工作中，逐渐理解医药知识，并明确每个流程的必要性。本文将分享我在新员岗位上的培训心得和经验总结。
第二段：学会倾听与探求
在新员工的第一天，主管充满耐心地向我们介绍篮子的每一个物品。他们详细讲解每种药品的功能，主要用途以及注意事项。我想说，他们熟练的口技已经到了炉火纯青的地步，但是同时也表明了他们的追求和认真的态度。在接下来的工作中，我们一遍又一遍地询问，从顾客的反馈中学习，和同事互相学习成长，逐渐了解到了更广泛的用药知识与信息。
第三段：劳逸结合，保持良好状态
在实践的过程中，我们虽然学到了很多，但同时也遇到了不少的挑战。轮班，站立，买药，讲解以及柜台快速的操作等等，这些都耗费了我们的大量的体力和耐力。然而，拥有强大的身体和充足的精力，这都是取得成功的必要条件。因此，在工作之余，我们需要进行充足的锻炼，保持良好的身体状态。我们不仅要注意身体素质的提升，还要注意到心理的平衡以及良好的心态。
第四段：始终保持学习的心态
每个新员工都应该始终保持着学习的心态，不断地更新和学习新知识。在实践过程中，我们要多积累自己的经验，分析自己在工作中遇到的这些方方面面的问题们，及时总结，并且提高自我服务质量。只有不断地去追求新知识、新技能和新抱负，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。药店新员工通过自己的努力奋斗，必定能成为每个顾客信任的固若金汤的药房后盾。
第五段：结语
在药房工作中，新员工是一个非常关键的角色。通过积极地学习和尝试，我们能够适应和学会新的技能和软件，为药店的日常运营做出贡献。成为一个好的新员工，需要更多地学习和实践。让我们走得更远、学得更多、做得更好！
药店培训总结心得体会大全篇三
近年来，药品的销售和服务需求日益增长，药店的新员工不可避免地需要进行培训。我在药店工作已有一年时间，在这一年内我经历了许多新员工培训，也深刻体会到了新员工培训的必要性和重要性。以下为本人的药店新员培训心得和感想，供各位药店领导和员工参考。
一、培训的内容要准确到位
新员工的培训应以实际岗位需求为导向，包括公司的文化、组织结构、部门职责等不可或缺的基础知识，以及岗位职责、产品知识、销售技巧、服务流程等方面的详细介绍和讲解。新员工应该在全面了解公司、岗位的基础上，进一步学习和掌握相关领域的知识，比如药品的性质、功效、副作用等，以此作为销售和服务的支撑。
二、培训的方式要多样化
新员工的接收信息的方式和群体特征各不相同，药店的培训方式也应该针对不同的人群采取不同的方法。可以通过内部培训、带薪实习、师徒制度等方式进行新员工的培训，并结合考核机制激发新员工的积极性和进取心。还要激发员工自主学习的热情，同时，药店领导应该鼓励新员工在工作中积极思考、学以致用。
三、培训的实施需要注重细节管理
在新员工的培训过程中，要特别注重细节的管理，确保培训的全面性和连贯性。比如，为新员工制定培训计划，明确任务目标，激发学习热情。同时，培训阶段还可以设置培训考核，以激励新员工在培训期间努力学习和提高能力。
四、培训的反馈机制需要完善
培训完成之后，药店的领导需要对新员工进行定期的跟踪和评估，以及针对新员工的学习情况和能力提出指导建议。药店的领导还应该建立起一个健全的反馈机制，帮助新员工更好地融入团队，提高新员工的自信心，增强新员工的工作热情和积极性，更好地发挥其工作价值。
五、培训应该是持续不断的
新员工入职不仅仅是一个开始，也是一个不断更新、完善、提高的过程。药店的新员工培训应该是一个持续不断的过程，领导和员工要注意持续学习和技能更新。在实际工作中，不断面对新问题和挑战，从中总结经验，相互交流学习，提高自身工作能力和职业素养。
总之，药店的新员工培训不仅仅是为了填补岗位空缺，更是为了提高整个团队的素质和能力。仔细计划、合理设计、多样化的培训方式、扎实的前向工作都将有利于药店新员工迅速适应工作、在工作中加强自己的提高、充分发挥个人能力。因此，强化新员工培训，逐步提高整个团队的整体素质，不断推进药店的发展，提升企业整体形象，成为我们每个药店员工必须坚持的目标。
药店培训总结心得体会大全篇四
作为一名药学专业的学员，只学习书本知识是远远不够的，理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们，所以，这几天我对南宁市的几家药店进行了走访，并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。在这一次的实践中，让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。
经过对几家药店的走访中发现药店里药品的区分和摆放多按剂型或用途以及储存要求分类陈列和储存，即药品与非药品、内服药与外用药应分开存放，易串味的药品与一般药品应分开存放;处方药与非处方药应分柜摆放;特殊管理的药品应按照国家的有关规定存放。例如：药品区，分为处方药区和非处方药区;非药品区又分为保健品区和美丽健康商品区(“妆”“消”“械”“计生用品”等)。然后，中药和西药分开摆放，中药多放在中药壁柜中。药品的摆放也按大、中、小分类摆放，使顾客进入店内很容易找到药品的陈列位置。药品陈列位置也尽可能设置在顾客易于看见的地方，不宜太高或太低。
处方药，简称rx药，以绿底白字为标识，该类药物是为了保证用药安全，由国家卫生行政部门规定或审定的，需凭医师或其它有处方权的医疗专业人员开写处方出售，并在医师、药师或其它医疗专业人员监督或指导下方可使用的药品。处方药大多属于以下几种情况：新上市的药品，对其活性或副作用还要进一步观察;可产生依赖性的某些药物，例如吗啡类镇痛药及某些催眠安定药物等;药物本身毒性较大，例如抗癌药物等;用于治疗某些疾病所需的特殊药品，如心脑血管疾病的药物，须经医师确诊后开出处方并在医师指导下使用。该药品商品名多为药品的注册商标，其批准文号可分为国药准字+1位字母+8位数字或国药试字+1位字母+8位数字两种。生产批号是指由同一组在同一连续生产周期中生产的药品的序号，一般都含有生产日期。药品的有效期是以药品的稳定性为标准，订出了每个药品的有效期限。只要是在药品的有效期内，服用都没有问题。当然一定要参照说明书中的贮存方法放置。而非处方药是指为方便公众用药，在保证用药安全的前提下，经国家卫生行政部门规定或审定后，不需要医师或其它医疗专业人员开写处方即可购买的药品，一般公众凭自我判断，按照药品标签及使用说明就可自行使用。根据药品的安全性，非处方药分为甲、乙非处方药，分别以椭圆形红底白字(otc)和椭圆形绿底白字(otc)标明，甲类的安全性相对差些。该类药品除了批准问号外，其它多与处方药相似。
同种药品在不同的生产厂家中药品价格也有一定的悬殊，例如：盐酸氯丙嗪，广东生产的为1.60而常州生产的却为3.00元，后来仔细观察了一下，他们的药品规格有较大的差异，广东生产的盐酸氯丙嗪规格为25mgx100，而常州的却为50mgx100。但也有价位相差较大的，例如：维生素e烟酸酯胶囊，长春天诚药业生产的要25元，哈尔滨华雨制药的才7元，然而他们的规格却是一样的。我觉得他们价格差别这么大主要是因为提纯方式和提炼的方法的区别。其实同种药品不同生产厂家的价格是有一定悬殊的，因为它们可能会受成分、含药量、提炼方法、剂型、原材料价格、运输、包装、劳动力成本等因素的影响而使价格有一定的区别。
最后我在药店的保健药品区内拿了一盒广告效应较强的碧生源肠润茶，并向该店的店员询问：“便秘的话吃哪种会较有帮助?”这时他从旁边的药架上拿了一盒清康胶囊给我，说：“这是浓缩型的，对年轻人较好，肠润茶吃了的话会肚子痛，有想拉肚子的感觉，对年轻人伤害比较大，也会产生依赖性。而且它的价格和肠润茶一样但却能吃得较久。”我看了一下他们的使用说明，肠润茶5天就吃完一盒，而芦荟胶囊可以吃20天。我又问“听说这种胶囊没有什么用处，我同学吃了那种进口的美国芦荟胶囊都没用，而且又很贵。”她就说：“那种芦荟胶囊是没有什么特别效果，只是因为那是进口的比较贵。但这芦荟胶胶囊是浓缩粉，不是油性的。很快就见效。”听完店员的介绍我会有想买的冲动，如果要从肠润茶和芦荟胶囊选的话，我就会选胶囊。最后我还问了她没有处方时是否可以买处方药，他说：“大多都可以，除了精神类的药品。”但我在另一个医院药房内询问了相同的问题，得到的答案是“不可以，我们这里的处方药必须要有医生开的处方单才可以买。”后来我在网上在到相关条例规定处方药一定要有处方才能购买，然而很多药店却为了自己的利益而违反规定。其实这样做对我们消费者一点都不负责任，因为我们会在不明白该药的作用下服用，这会对我们的身体照成伤害。
其实现在的保健品市场的品种非常多，通常会分为保健食品、保健药品、保健化妆品、保健用品等，再细分的话就会有保健酒、保健茶、黄金搭档、减肥茶等，就连以前不敢摆在柜台上的计生用品都放上去了。可以说多得是只有你想不到，没有你找不到。可是这些保健用品的价格偏贵，功效也没广告上宣传的那么好，有的不但没用反而还照成伤害，因而常常被登上报纸和电视。但他们的包装却很漂亮，可能就是以这种方式来吸引顾客的吧，还有就是他们的批准文号都为国食健字g+四位年份代码+四位顺序号”或“国食健字j+四位年份代码+四位顺序号。
通过这几天对药店的走访，让我学到了许多课本上所没有的东西，也加深了我平时上课时所学的东西。对我来说收获较大。
药店培训总结心得体会大全篇五
药店作为一个医药品销售渠道，对于市场的发展和人们的健康需求具有非常重要的作用。因此，药店新员工的培训显得尤为重要，这对于保证药店的服务质量和经营效益有着至关重要的影响。本文将在这方面进行一些探析，分享一些关于药店新员培训的经验和体会。
第二段：药店新员培训的目的和意义
药店新员工培训的目的在于帮助员工更好地了解药店的运营机制、产品种类、理念和服务标准，通过学习和熟悉掌握这些知识和技能，提高其在岗情况下的工作效率和服务水平。尤其是在药品的认知方面，药店要求员工根据客户的不同需求提供个性化的用药建议，因此，员工需要全面的了解药品种类及其特性，如药理作用、用途、用法、用量、不良反应等。
药店新员培训的意义在于提高工作效率和服务水平，确保新员工在最短的时间内适应岗位，同时也能够提高客户的满意度、忠诚度，使药店在市场竞争中获得优势地位，从而产生更大的经济效益。
第三段：药店新员培训的方案设计和实施
药店新员培训的方案设计往往需要根据不同的药店特点和员工背景进行差异化的调整。比如在培训课程的设计中，药店可以根据员工的职位、工作性质和发展方向来进行分类的教育和实践。对于药品知识的学习，可以结合在线视频课程和参观实践等方式进行，帮助员工更直观地认识药品的相关知识。另外，在课程的安排上，药店应该考虑员工的实际情况，避免影响员工日常工作和培训内容的吸收获得。
在药店新员培训实施方面，培训师需要有很强的教学能力和专业水平，能够给予员工足够的关注和指导，提高员工的现场操作和沟通表达能力。药店还应该根据实际情况进行适时的检验和反馈，以便调整和完善培训方案。
第四段：药店新员培训的效果与影响
药店新员培训的效果和影响可以从多个角度来展开分析。首先，它可以加速新员工的学习和适应，为药店获得更快更稳定的工作潜力和效益提供了有力的保证。其次，可以减少人力资源的浪费和成本，提高药店的效益和效率。再者，良好的培训效果可以提高药店的品牌知名度和口碑，吸引更多的客户和员工参与到药店的经营和发展中。
第五段：结论
总体来看，药店新员工的培训必然是药店经营中重要的一环，应该根据实际情况进行综合分析和调整，以确保培训的效果和经济效益最大化。药店新员的人才储备和培训质量不仅关系到药店的经济效益和业绩，更关系到药店相关方面的服务质量和公司形象。因此，药店在新员培训上一定要尽公平公正对待员工，推进以客户为中心，服务质量为核心的公司文化建设，为企业和社会的发展做出应有的贡献。