通过制定并执行有效的文化战略，一个国家、组织或个人可以在不同的领域中发挥重要作用。文化战略不仅仅是对艺术、历史和传统的保护和传承，更是对创造力、创新和社会变革的推动。它是对文化资源的整合和利用，不仅增强了文化的内在价值，也促进了社会、经济和环境的可持续发展。在如今快速变化的世界中，具有清晰的文化战略是确保文化生态系统繁荣和多样性的关键。因此，我们需要思考和实践智慧的文化战略，以推动文化的力量，驱动创新和进步。
文化战略心得体会篇一
在百色干部学院学习期间，聆听了凌经球教授所作的关于实施乡村振兴战略的讲座后，感触很深，作为从传统古村落高田镇朗梓村走出来的农村孩子，每当回到家乡，总是在想，若古村落传统文化的得到开发，一是传统文化会得到保护和传承；二是村民能在旅游产业的发展中享受到红利。乡村振兴就会变成实实在在的让老百姓能感受得到的满满幸福感。
党的十九大报告提出了乡村振兴战略，以及产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，结合传统古村落的振兴，就要在产业的发展中，找到适合的产业发展之路，因地制宜，找准路子，明确发展的方向，从而激活乡村振兴发展中乡土文化的活力。
一、推动传统古村落的乡村振兴，以文化为载体，建设生态宜居乡村。
二、推动传统古村落的乡村振兴，以农村居民为主体，促进生态宜居乡村的良性发展。
传统古村落的乡村振兴，从原来的生产发展提升到产业兴旺，实现了从产业单一性到产业体系化的跨越，在产业的形成和发展中，广大的农村居民成为乡村振兴的主体，也是乡村振兴成效的受益主体和价值主体，为此，应提高农村居民对乡村振兴战略的认知水平，培养农村居民的责任意识、参与意识。人民群众始终是创造和发展地域文化的主体，无论是农耕文明的保护，以及民族地域民俗、民风、民居等文化要素的保护，都是人民群众智慧的结晶，并在继承中发扬光大。然而，推动乡村振兴，把发展壮大农村旅游产业打造成为当地农民经济收入的支柱产业，有利于助推古村落传统文化焕发新活力，形成开发中保护与保护中开发的良性循环，构建集旅游、生态、文化、休闲一体化的新农村经济发展新模式。
主要应做好如下几个方面：
一是让群众明白乡村振兴的主体是全体村民，政府及职能部门做好引导村民思想，向外推介和宣传各村的旅游文化资源，从而吸引外资。
二是乡村振兴的内容要有系统性，传统古村落的开发建设本身就是生活、生态、生产、规划、文化等多位一体的系统工程，首先要站位高，品味高，眼光远，谋全局，通过文化软实力的提升与建筑等硬件设施的不断完善，做到相得益彰。
-指出的：良好生态环境是最公平的公共产品，是最普惠的民生福祉。而传统古村落的人文、社会和自然资源本身就是最好的生态环境资源，开发和利用好这一资源，是因地制宜推动乡村振兴，增加村民收入的福祉。
文化战略心得体会篇二
首先，深刻认识文化的重要性。文化是一个民族、一个国家的精神和灵魂，是民族的根和源泉。在制定和实施文化战略的过程中，我们必须深刻认识到文化的重要性，并将其放在首位。只有通过有力的文化战略，我们才能够更好地传承和发展自己的文化，凝聚人心，引领社会发展。
其次，加强文化自信。在全球化的背景下，文化交流和冲击不可避免，我们面临着来自外部的文化入侵和冲击。因此，只有增强文化自信，才能更好地应对这些挑战。作为文化战略的制定者和实施者，我们要有自己的文化自信，坚持自己的特色和优势，不盲目崇拜和模仿外国文化，而是要立足自身，发扬自己的文化精神。
再次，注重文化创新与传承的平衡。文化战略的目的是传承和发展文化，因此，在制定和实施文化战略时，我们既要注重文化传承，继承和弘扬传统文化，保持文化的连续性和稳定性；同时也要注重文化创新，及时接受和吸收外来文化的先进元素，推动文化发展和进步。只有在传承和创新的平衡中，才能够真正实现文化的繁荣和发展。
此外，要强化文化创意产业的培育和发展。文化创意产业是当今社会经济发展中的一个重要方向。在制定和实施文化战略时，我们需要注重培育和发展文化创意产业，推动文化产业的多元发展和创新。通过推动文化创意产业的发展，不仅可以创造更多的就业机会，促进经济增长，还可以提升文化产业的竞争力和影响力，增强国家文化软实力。
最后，建立健全的文化战略管理体系。文化战略的实施需要有一个健全的管理体系作为支撑和保障。在制定文化战略时，我们需要建立起科学、合理的管理机构和管理流程，明确责任和权限，使文化战略得到有效推进。只有具备健全的文化战略管理体系，才能更好地实现战略目标，推动文化发展。
总之，文化战略的制定和实施是一项复杂而重要的工作。我们需要深刻认识文化的价值和意义，在实施过程中坚持文化自信，注重文化传承与创新的平衡，培育和发展文化创意产业，并建立健全的文化战略管理体系。只有这样，我们才能够更好地发展和利用文化资源，推动文化事业的繁荣和进步。
文化战略心得体会篇三
文化外交即是以文化传播、交流与沟通为内容所展开的外交，是主权国家利用文化手段达到特定政治目的或对外战略意图的一种外交活动。纵观近几年来国际外交方式的发展与演变，可以看出，世界各国越来越重视运用文化外交这一手段来实现各自的对外战略。
文化外交作为一种柔性的外交方式，在处理国际事务中，对不同的国家所产生的效应不管在程度上还是在性质上都有着不同的表现。总的来说，文化外交在处理国际事务中产生的影响具有正负双重性。
第一，有利于维护世界和平与安定，为构建和谐世界创设良好的外部环境。文化外交作为一种柔性的外交活动在一定程度上填补了军事、政治、经济外交的不足。文化外交触发国际矛盾与冲突的概率较低，可以淡化政治和功利色彩，突破社会制度和意识形态造成的鸿沟，达到从文化亲近走向政治亲近和经济合作。因而，文化外交在维护世界稳定上起着巨大的作用，为世界的发展提供了一个和谐、安定的国际环境，有利于和谐世界的构建。
第二，有利于本国在国际上树立良好的外部形象。文化作为一国的软实力，是一国智慧的象征，也是一国民族心理、民族品格的本真写照，具有独一无二的民族特性。在文化外交实施过程中各国往往会尽自己所能展现自身文化中最善的一面，以此来赢得别国的认可与接纳，从而树立自身在国际中的良好形象。可以说，当今世界各国都比较重视运用文化外交来塑造并提升自身的对外形象。
第三，有利于异质文化在交流中创生世界文化新品格。由于文化外交往往是主权国家为达到一定的战略目标而实行的对外活动，因而文化外交在具体推行过程中不免带有较浓厚的政治色彩。然而，任何一种文化的存在都要经历一定的历史验证，都有其特定的存在价值，在某种程度上讲各国异质文化间的互动、交流在客观上促进了世界文化的发展。在文化交流互动中各国若能以包容的心态去面对异质文化，以异质文化反观自身文化，为自身文化注入新元素。将不断地提升自身的文化品位，从而使整个世界的文化创生出全新的面貌，在文化互动中创生出世界文化的新品质。
西方国家凭借其强大的政治、经济、文化实力在文化交往中居于主导地位，掌握着国际交往中的游戏规则。它们在文化交往中试图将自身的价值观或意识形态变成世界的普遍的价值观，希望其自身的文化传统成为世界性的文化传统。因而，在文化交往中大力推行文化帝国主义的文化战略，力图以这种新的、潜在的文化外交方式来达到控制世界的目的。美国国际政治学家汉斯·摩根索指出：“文化帝国主义的政策是最微妙的。如果它曾单独取得过成功的话，这也是最成功的帝国主义政策。它的目的不是征服领土和控制经济生活，而是征服人们的心灵，以此作为改变两国之间权力关系的手段……文化帝国主义如果能够达到如此完全的胜利，将使其他帝国主义的方法成为多余。”而文化的发展与交流所呈现的规律也促成了文化帝国主义的推进。在文化交往中，文化的流向往往表现为由一个文化辐射力度较强的国家流向一个文化辐射力度较弱的国家。因而，发展中国家由于政治、经济等方面的整体实力处于弱势，在文化交往中往往处于被动的地位。这些都使西方国家对发展中国家推行文化帝国主义战略成为可能。
在西方发达国家文化帝国主义的强势推行下，发展中国家若未能处理好外来文化与本土文化之间的关系。则会出现本土核心价值观分化、瓦解的危机，进而危及国家的安全与主权的独立。乃至被别国所控制并失去独立自主的发展契机。
作为发展中国家，我们应辩证地看待文化外交在处理国际关系中所带来的正负两重效应，避免不利的一面，发挥有利的一面，使文化外交成为实现对外战略目标的助推器。
这是我们运用文化外交实现重大战略目标的基础。经济决定上层建筑，我国的文化外交在国际外交战略中所取得的效力在一定程度上受制于我国目前的经济发展水平。因而。现阶段要使我国的文化对内具有较强的稳固性和内聚性，对外又具有较强的吸引性，其前提是我国必须有较强的经济实力和较强的综合国力。因此，我们必须要以经济建设为中心，一切工作都要为经济建设服务，不断提升我国的经济实力，充分发挥经济的基础性作用。通过发展来增强民族的自信心，提升文化的竞争力，使自身在文化外交中处于主动的地位，而不再处于被辐射的地位，从根本上改变我国在文化外交中的被动局面。
这是我国在文化外交实施过程中捍卫文化安全、维护国家主权、提升国际形象的前提和基础。为实现这一目标，我们必须提升文化免疫力，增强本国文化的认同感与凝聚力，坚守自身的价值观、意识形态，防止被西化。为此。我们要明确自己的文化身份并具有坚定的文化立场，以回击一些国家凭借文化外交对我国实行意识形态分化的不良企图。在自我认同、明确文化身份的基础上，我们还要对自身的文化加以自我塑造，将观念上的思想转化为实际行为活动，达到理想信念与实践活动的统一，使那些民主、自由、平等、人道主义的价值取向落到实处。这也是我们将自身的文化理念、政治理念向世界有效传达的重要条件。通过这种自我塑造向世界展示一个真实的中国，使世界对我们有一个正确、客观的认识。
当今世界是一个开放的世界。虽然在文化外交中我们面临着文化帝国主义的外部威胁，但我们不能因此就退缩或是自我封闭。相反的，我们要以一种开放的姿态去积极应对挑战，以开放的眼光来看问题，将本国的文化融入世界，与世界进行平等对话。一方面，对西方文化中优秀的部分我们要加以吸收，将其“引进来”，从而为自身文化带来源源不断的新鲜血液，提升自身文化的生命活力。只有这样才能在文化的互动中反观自己，提升自身文化的自省性。另一方面，在文化外交中，我们要积极将自身的文化加以“走出去”，让世界认识我们的世界观、意识形态、价值观，改变以往一些国家对我国存有的偏见或误解，以“走出去”来提升我国文化在世界的影响力，并使我国的国际地位得以提升。通过“引进来”与“走出去”的双向互动来创生出中国文化的新品格，既提升了自身的文化竞争力，又提升了自身文化的世界感染力，从而为文化外交的顺利实施创造良好的条件。
文化战略心得体会篇四
文化战略是指在社会和经济发展中，针对特定文化背景和目标群体制定的一系列战略举措。它是一种以文化为中心的经营模式，通过调动人们的文化情感，塑造特定的文化形象，并以此来推动社会进步和经济繁荣。在我的实践过程中，我深深地领悟到了文化战略的重要性和有效性，并在此分享我所得到的心得体会。
段落二：理解文化的本质
在制定文化战略之前，我们必须首先理解文化的本质。文化是一个虚构的、共同分享的现实，它是人们对于世界的认知方式、生活方式和价值体系的集合。因此，文化战略需要定位于特定的目标群体，并基于他们的价值观和文化背景加以设计。只有深入了解客户的文化需求和心理需求，我们才能制定出贴切和有针对性的文化营销策略。
段落三：培养品牌文化
在实施文化战略的过程中，我发现培养品牌文化至关重要。品牌文化是指企业或组织与其产品或服务所体现出的特定文化形象和价值观的结合。通过将特定的文化元素融入品牌形象和传播活动中，企业不仅能给消费者留下深刻的印象，还能为其产品或服务注入强大的文化内涵。品牌文化的培养需要长期积累和传承，但它能够带来更高的品牌认同度和客户忠诚度。
段落四：整合多元文化元素
在全球化的时代背景下，不同文化之间的交流和融合变得前所未有的密切。在文化战略的制定和实施中，我们不能仅仅局限于本地文化，而是要广泛地整合多元文化元素。通过将不同文化的特点和创新理念融入到文化战略中，我们能够拓展目标市场，打破传统的框架，满足不同客户群体的需求，并提高市场竞争力。因此，文化战略的成功在于整合和创新，使企业能够更好地适应多元文化的社会环境。
段落五：持续评估和调整
在制定和实施文化战略的过程中，持续评估和调整是不可或缺的环节。随着社会和市场环境的不断变化，文化战略也需要及时调整以适应新的情况。我们必须时刻关注目标市场的文化需求和竞争环境的动态变化，不断优化和改进文化战略。通过持续的评估和调整，我们能够更准确地把握市场趋势，赢得消费者的认可和信任。
结语：
综上所述，文化战略是企业成功的关键之一。在制定和实施文化战略的过程中，我们必须深入理解文化的本质，培养品牌文化，整合多元文化元素，并持续评估和调整。只有这样，我们才能获得最佳的市场效果，提升品牌价值，实现可持续发展。文化战略是促进社会与经济进步的重要手段，我们应该充分发挥其作用，为社会的发展贡献力量。
文化战略心得体会篇五
实施乡村振兴战略，是决胜全面建成小康社会的重大历史任务。农村基层党建工作必须找准定位、持续发力，务实创新、开拓进取，在围绕中心、服务大局中展现新作为，在抓组织振兴促乡村振兴上实现新突破。
农村基层党组织是政治组织，必须进一步强化政治属性，突出领导核心地位，这是抓好农村基层党建之魂。扩大党组织有效覆盖。对于符合组建党组织条件的，做到应建尽建;对于暂不具备组建条件的，加强党的工作。注重创新组织设置，探索将党总支设在产业联盟上、党支部设在产业协会上、党小组设在产业联合体上，不断织密组织网络。推进党组织的有效领导。党组织要领导并支持其他各类组织依法依规行使职权，逐步健全完善以村党组织为领导核心，党群议事会为议事主体、村民委员会为执行主体、村务监督委员会为监督主体的“一核三体”运行机制。组织党员有效聚合。全面推行“主题党日”“党员活动日”等做法，定期开展民主评议党员工作，建立党内关爱资金，增强广大党员荣誉感归属感。
基层党建发展的历程，就是不断倾听时代声音、不断发现和解决问题的历程。抓基层党建，就要奔着问题抓、按照要求抓、结合实际抓。抓实抓活党支部。强化一切工作到支部的鲜明导向，分类抓好组织生活制度落实，让党组织能落实、好操作，让党员想参与、有收获。坚持抓两头带中间，深入开展示范点创建活动，每年倒排一批软弱后进村党组织进行循环化整顿。切实提升凝聚力。党组织的凝聚力来自于联系服务群众的质效，来自于在群众中的影响力。要健全服务体系和链条，把农村群众像石榴籽一样紧密团结在党组织周围。
要把抓发展有机融入基层党建每个环节、每个要素，落实基本制度要围绕中心工作，开展组织活动要结合重点任务，发挥党员作用要着眼群众需求，确定党建项目要立足解决发展难题。要加强对乡村振兴的组织领导。要把党员、群众和各方面力量组织起来，因地制宜发展集体经济，以发展成效检验党建成果。
把农村基层党组织建设好，把农村党员干部教育管理好，把农民群众团结服务好，需要树立强烈的使命感，真正把责任扛在肩上、工作放在心上、任务抓在手上。要强化责任担当。把抓农村基层党建作为分内职责，层层建立抓农村基层党建的问题清单、任务清单、责任清单，把基层党建和日常工作一同谋划、一同研究、一同推进。把抓农村党建工作成效作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容，督促各级党组织书记聚焦党建主责，直接部署推进。要强化务实创新。加强调查研究，把形势的变化分析透，把基层的诉求弄明白，把加强农村基层党建的方向和目标理清楚，推动农村基层党建顺时应势、固本开新。
文化战略心得体会篇六
银行作为金融行业的重要组成部分，一直以来都具有其独特的战略文化。作为一名在银行从业多年的员工，我有幸亲身体验了银行战略文化的影响和作用。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会，重点讨论银行战略文化在组织发展、员工激励和客户服务方面的重要作用。
首先，银行战略文化在组织发展方面起到了至关重要的作用。银行作为一个组织，需要有明确的战略方向和发展目标。战略文化能够帮助员工理解和认同这些目标，并将其内化为自己的行动准则。在我们银行的实践中，战略文化不仅仅是一堆口号或宣传标语，而是我们的核心价值观和行为准则的集合。通过这种文化的建立和传承，我们集中资源，迅速实现了全行业务的数字化转型，提升了组织的竞争力和市场地位。
其次，银行战略文化对员工激励起到了积极的作用。银行的成功与否很大程度上取决于员工的工作效率和工作质量。而战略文化能够激发员工的工作热情和创造力，使其能够在日常工作中稳定高效地发挥自己的优势。在我们银行，我们注重员工的培训和发展，并通过明确的目标设定和奖励机制，鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。战略文化强调团队协作和共同目标，使得员工们能够更好地理解自己在整个银行体系中的重要性，激发了他们主动尽责、积极进取的热情。
最后，银行战略文化对客户服务的重要作用也不可忽视。作为金融服务行业，银行的核心任务之一就是为客户提供贴心、高效的金融服务。而战略文化在这方面充当了引导和框架的角色。在我们银行，我们始终秉承“客户至上”的理念，以客户的需求为中心，不断创新服务模式，提升服务质量。战略文化要求我们所有的员工都具备良好的沟通和解决问题的能力，以便能够真正满足客户的需求，并建立长期的合作关系。这种文化的传承和贯彻，使得我们银行能够在服务质量和客户满意度方面保持行业领先地位。
总结起来，银行战略文化在组织发展、员工激励和客户服务方面发挥了重要的作用。它为我们建立了明确的战略目标，帮助我们实现业务的数字化转型，提高了银行的竞争力。同样，它也激励着我们的员工不断学习和进步，为客户提供更好的金融服务。身为一名银行从业者，我将一直秉承并传承银行战略文化的理念，以期为银行的可持续发展做出自己的贡献。
文化战略心得体会篇七
一、“农村、农民、农业”三农问题的内容丰富，意义重大，影响长远，为此应时刻得高度关注，认真对待，妥善处理。所以我们要认准形势，把住脉源，守住根基。
(一)、农村是革命的根据地。大量工作要从这里开始着手，农村工作关系到其它方面的具体工作;农村工作牵连到其它方面的具体问题，所以说农村是锻炼人才的舞台，同时也是表演的平台，很多年轻人会在这里茁壮成长，或将成为有用之才，备用之才;农村是历练人的品行宝地，磨砺意志，砥烈品行，农村是各种矛盾集中表现的地方，基于此在农村里工作应该是：具体问题得具体分析，特殊情况得特殊处理。真诚地对待，踏实地工作，不断学习，不懈奋斗。唯有这样才能更好地为人民服务，才能为人民办实事，办好事。三农的进步才是我们国家真正的进步。
(二)、农民是基层工作的力量源泉。脱离了农民，农村工作也就没有法开展，也就失去了意义，因此在农村工作过程上要联系农民，依靠农民，服务农民，以人民的满意度来衡量自己的成绩。以人民的利益为工作的出发点，以为人民服务为根本，踏实工作，求真务实，敬业奉献。真正做到“情为民所系，利为民所谋，权为民所用”。
(三)、农业是衣食之源，生命之本。是国家重要经济命脉，是国家稳定长治久安的保证，是一个国家能否独立于世界民族之林的根本保证。农业的发展关系重大。因此党和政府高度重视，相继出台一系列的惠农政策，着力发展农业，大力实施各项补足，以此来提高农业劳动才的积极性，提高农业产品的质量与效益。
二、我们在态度上要端正，品行上需严谨，业务上得熟练，学习上应抓紧。
(一)、切实把握好自己的角色和地位。快速把自己从学生角色转变过来，投身到农村工作中去，因此我们要认真对工作和生活，对工作踏实负责，对人诚实有信，对事客观冷静。
(二)、品行上一定得严谨，特别是要做人低调，处理事情前做请示，处理后要汇报，礼貌对待领导、同事、朋友。做一个谦逊之人，踏实之人，求真之人，务实之人。不邀功，不抱怨。
(三)、业务上要多向老同志学习和请教。他们在农村工作的经验对于我们年轻人来说是一笔宝贵的财富，尤其是对具体工作的处理以及看法都上独到的一面。
(四)、学习上应抓紧抓早，时间不等人，利用空闲时间多给自己“充电”，学习专业，学习技能，学习经验，学习沟通，学习处世。加强写作能力，突出专业水平，提高组织技能，优化沟通技巧。懂礼、懂法、懂科学;知人、知世、知事实。
三、牢记宗旨，不辱使命;对党负责，对人民负责，对自己负责
(一)、政策法规的宣传员，在农村，涉及农民利益的政策法规很多，比如说有惠民强民政策，有计划生育的政策，有土地山林、水利设施建设方面的政策法规，还有关于婚姻家庭方面的政策法规，有村民委员会的组织法、选举法等。
(二)、村情民意的'调查员，要当好村情民意的调查员，要调查农村的经济、政治、文化、社会发展的情况，要搞清楚农民所思、所盼、所忧、所惧、所恨、所怨、所喜。
(三)、群众事务的代办员。农村当前特别关注的一个是“农合”，农村合作医疗，第二个是低保，第三个是义务教育，第四个是涉法涉诉。
(四)、富民强村的促进员，提供一些新技术、新信息、新项目、新点子。
(五)、远程教育的操作员，现在村里基本都有远程教育的设备，可以上网，尽可能为大家开展工作创造一定条件。下来以后就有个任务，就是要当好远程教育的操作员。我们的农村远程教育设备还刚刚安装，会用这个东西的人不多。
(六)、作一名负责的人，作一名上进的人，作一名严谨的人，作一名真心为民服务之人，作一名能做事，做好事，做成事之人。
总之，农村工作有喜怒哀乐、有酸甜苦辣、有欢声笑语、有沉默寡言。综上所述，个人认为应：“不以物喜，不以已悲。居人之上，要看得起别人，居人之下，要看得起自己。既来之，则安之。在农村中工作，在农村中奋斗，在农村中成长，在农村中成材”。
文化战略心得体会篇八
企业战略文化是一个组织内部与外部环境相交互之下的所体现出来的商业氛围与心态。面对现今日新月异的商业环境，企业战略文化的重要性不断凸显。在本文中，将分享我的个人体验和见解，探讨企业战略文化对员工个人的影响。
企业战略文化是企业核心价值观和行为准则的体现，它塑造了企业的形象和声誉，影响着员工的内心世界和行为方式。好的企业战略文化可以引导员工发挥个人创造力和激情，促进个人绩效的提升，还可以增强企业的凝聚力和竞争力。在我的工作经历中，与企业战略文化相契合的部门和团队总是能够创新出许多优秀的产品和解决方案，这不仅彰显了企业的价值和潜力，同时也激发了员工的自信和成就感。
第三段：企业文化的重要性
企业文化既是企业行为的准则，更是员工融入和认同企业的重要方式和手段。一家具有良好企业文化的企业能够吸引到优秀人才，进而走向成功。而在个人角度来看，企业文化可以给予员工更多的归属感和参与感，使得员工对企业产生强烈的归属感和忠诚度。在大多数情况下，员工会认为所处的企业文化开始塑造、启发和激励他们为企业服务，他们的工作动力和融入感也更高。
第四段：个人体验与反思
在我过去的职业经历中，我曾加入了多个企业，在这些企业中，有些的企业文化紧扣企业的价值观和行为规范，对员工工作和生活均有一定的指导作用;而有些企业缺乏企业文化的建设，员工的工作热情也难以被激发出来。个人体验中，我发现企业文化的建设和实施是以人为本的，有效企业文化必须基于员工自身的体验以及对价值观、规则和行为准则的积极反馈，最大程度地促进员工自发奉献，为企业创造收益。
第五段：结论
企业战略文化是企业发展的重要因素，也是员工个人发展的基础。它是整个企业融合和发展的粘合剂，有时甚至可以对企业成败起到至关重要的作用。因此，企业应该重视企业文化的建设，建立起符合企业价值观和员工期望的企业文化体系，让员工感受到企业的温暖与拥抱，不断迭代完善企业文化，使企业文化成为员工的动力和企业的竞争力。
文化战略心得体会篇九
党的十_届_中全会明确提出，要优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，走中国特色社会主义乡村振兴道路。
全面实施乡村振兴战略，发展现代化农业，不仅需要政策支持，更需要人才引领。唯有大量懂农业、爱农村、爱农民的农业农村人才扎根基层、建设农村、服务农民，方能确保各项惠农政策落地见效，让群众真正得实惠。各地要利用好人才第一资源，依靠人才引领乡村振兴，在乡村振兴中培养造就人才，为2035年基本实现社会主义现代化的远景目标打下坚实基础。
激励年轻干部下沉基层，当好乡村振兴“勤务员”。乡村振兴战略实施以来，农村村容村貌改观明显，产业发展势头良好，但也应该看到，部分农村发展观念还较为落后，一些干部工作方法偏向保守，与新时代对干部能力素质的新要求还存在差距，这就迫切需要一批头脑灵活、思维开阔、学习能力强的年轻干部传好乡村振兴“接力棒”。要树立服务基层鲜明导向，激励引导年轻干部以广袤农村为考场，以乡村振兴各项目标任务为考卷，深入田间地头倾听群众最关心、最直接、最现实的问题，扎扎实实为群众解决农产品生产、销售等方面的操心事、烦心事、揪心事。要出台激励保障措施，从经济待遇、办公条件、健康保险等方面给予全面保障，在干部提拔重用等方面向基层倾斜，让年轻干部在农村能扎根、有盼头。
挖掘乡土人才兴村活村，当好乡村振兴“主力军”。乡土人人才来源于民间，成长于乡土，虽然文化程度不高，但熟悉农村村情及农业生产规律，且大多身怀一技之长，是发展农村经济的“金种子”。要充分重视和用好乡土人才，改变过去乡土人才发展“不温不火”“任其自然”的局面，不断健全和完善乡土人才的培养激励机制，在“全国十佳农民”“农业产业发展带头人”等遴选资助项目上予以倾斜，让“土专家”“田秀才”在资金政策支持下脱颖而出，做给群众看，带着群众赚。要强化乡土人才技能培训，特别是信息化背景下发展农村电商等方面的技术技能，让乡土人才的理论实践知识与新时代接轨，迅速成长为引领乡村振兴的重要力量。
引回外出能人返乡创业，当好乡村振兴“突击队”。部分外出能人产业发展理念先进，创业有成，回乡兴办实业、带动群众致富有着资金、技术和理念上的优势。要注重引回品德素质较好、报效家乡意愿较强的外出能人返乡，实现人才回归、资金回流、创业回乡，有效填补部分贫困乡村经济基础薄弱、缺乏主导产业等掣肘短板。要大力扶持回归能人领办创办新兴产业、组建农民专业合作组织，结合村情实际发展特色项目，壮大支柱产业，有效激活集体经济。同时，要在政治经济待遇、政策支持、后勤服务等方面予以保障，为能人在村安心创业提供良好环境。
乡村振兴，人才为先。各类人才要起而行之，勇挑重担，不负时代使命和人民期盼，在广袤农村大施所能、大展才华、大显身手，在全面实施乡村振兴战略的伟大征程中贡献力量。
文化战略心得体会篇十
在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略文化日益成为卓越企业的关键所在。战略文化是一种可以帮助员工明确企业目标、理念和核心价值观的概念。在我的职业生涯中，我也参与了几个组织实现战略文化的过程，通过这些经历，我深刻认识到了战略文化的重要性和它对公司文化、员工价值观和业绩的影响。
第二段：战略文化是什么？
战略文化是指企业所采取的管理方式、思维模式和总体的核心价值观。在现实生活中，不同的企业有着不同的战略文化，它们各自的文化价值观和核心观念也会不同。例如，苹果公司的战略文化是追求完美、极致、创新和领导。这种战略文化鼓励员工思考如何让产品更加优秀，并帮助公司在市场上获得更大的成功。而快餐行业则更注重效率和速度，休闲企业则强调品牌形象和服务体验。
第三段：企业战略文化的作用
企业战略文化的一个重要作用是让员工具备明确的指导方向和价值观，引导员工了解公司文化内涵，从而全身心地投入工作。一个成功的企业战略文化可以激励员工、促进创新、提高员工工作效率和业绩。
一个非常成功的例子是谷歌公司。谷歌公司的文化注重员工个人价值观和创造力，使员工能够大胆尝试新事物和探索新领域。这种战略文化激发了员工的潜力，使他们能够带来创新性的业务和产品。因此，谷歌成功地成为了全球最大的科技公司之一。
第四段：战略文化对企业文化和员工价值观的影响
企业战略文化对企业文化和员工价值观有着深远的影响。战略文化建立在公司的文化之上，将公司核心价值观与公司战略意图结合在一起。成功的战略文化可以促进员工对企业文化的认识和理解，并鼓励员工对公司的战略目标提出建设性的意见。
在我参与的一个项目中，我们以团队为单位合作，旨在创造一个充满活力，多元化和成年人文化的环境。在建立战略文化的过程中，我们反复讨论这些核心价值观，并寻求每一个团队成员的观点。我们和团队成员们一起明确了公司的核心文化、价值观和战略目标，形成了一个富有生命力和独特性的企业文化。
第五段：结论
作为员工，要学会适应和采纳企业战略文化，并尽力做到“认同、信任、拥护”，相信领导、相信公司、自己也要先做出贡献。在自己的职业生涯中，加强对组织中战略文化的理解、学习和实践，并以沟通企业文化、关注团队的方式与同事一起共同推动战略文化的始终贯彻，将可以帮助员工在公司中实现个人理想和提高业绩。