生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结

尊敬的领导、亲爱的同事们： 时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。我站在这个岁月交替之际，迎来了总结与回顾的时刻。作为安全生产管理员，一年来我与大家共同经历了无数的责任与挑战，也取得了一系列的成绩与进步。在这片劳动场地上，我一直坚守着保障员工安全无忧的职责，始终坚信安全是生产的基石。在繁忙而又充实的工作中，我们有汗水，有坚守，凝聚着我们艰辛与奋斗的痕迹；我们有成绩，有荣誉，见证着我们辛勤与坚持的成果。现在，让我回顾一下这一年来的心得体会和收获。

生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结篇一

2012年，我公司在十三师安监局的直接领导下，遵循安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全公司安全生产管理制度，不断提升公司的安全管理工作，狠抓源头管理，防控重特大安全生产事故，确保公司安全生产，现对这半年的安全生产工作总结如下。

一、明确安全目标，落实安全责任，完善安全管理制度体系

公司及时召开了安全生产工作会议，对安全领导班子成员职责进行明确分工，并相应成立了安全生产委员会及安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导，并严格贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，最终实现‘零工伤、零事故的目标，同时根据《中华人民共和国安全生产法》的要求及我公司是实际情况，完成对新入厂的员工三级安全教育，普及安全生产知识，提高员工的安全生产意识，提高管理人员安全管理水平，总经理与各部门负责人签订了《安全目标责任书》，各部门也与各班组、职工层层签订责任书，做到谁主管谁负责，为公司安全生产提供了保障。

安全管理制度是一个企业的安全规范，它的存在体现了一个企业的安全管理水平，我公司不断完善安全管理制度使公司安全档案更加完善，把公司安全管理工作制度化、规范化、使我公司安全管理水平上一个新台阶。

二、加强现场管理，杜绝“三违”现象。

现场管理在生产中起着决定性的作用，公司领导非常重视，给予现场高度的关注，改善生产管理的细节控制，全员参与安全生产管理，要做到制度到位、管理到位、监督到位、培训到位，完善安全防护措施，强化职工自我防护意识，充分调动职工的积极性，提高职工的主人翁意识，从而控制自身不安全行为，实现岗位人员之间的相互监督，相互协调配合，共同保障安全管理目标的实现。从而促进了企业职工杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律有效推动反违工作的深入开展。

三、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围

公司成立以来，为加强公司职工的安全意识和责任意识，通过加大安全宣传教育、培训力度，有效促进了全体员工的安全文化素质，11月中旬公司对职工进行了安全知识培训考核，合格率达到100%。为安全生产提供了强有力的人力保障。

四、加大安全投入，为安全生产提供保障

为了做好安全管理工作，我公司加大了对安全生产的资金投入，我们在安全生产和设备管理方面做了大量工作，取得了可喜的成绩。我们将在今后的工作中采取更强有力的措施，加大整改力度，达到进一步增强安全意识、责任意识和监管意识的目的，确保公司安全生产。

安全生产工作是一项非常重要的工作，为了做好安全生产工作，自生产以来公司拿出专项资金用于安全培训、防护、安全设施的投入。安全领导小组成员对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，监督各部门整改工作，以便于更好的做好下一步的安全生产工作并通过安全生产标准化建设与严格的安全隐患排查制度，进一步明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针的针对性，通过不断的安全培训方式和“三级安全教育”，使职工的自我安全意识明显加强。从而在公司上下形成了制度有落实、责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。2013 年我们将以实际行动坚决落实好国家、十三师安监局关于安全生产工作的重要部署，认真执行制定的各项安全工作制度，努力做好安全生产的各项工作，为企业的快速发展和构建和谐创造一个安全稳定的良好环境。

哈密精工耐磨材料有限公司

2012年11月18日

生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结篇二

培训，通过相关考核并取得《安全生产监察员证》；

施设备的管理等情况；

产事故隐患，有权当场予以纠正或者要求生产经营单位采取

整改措施，并跟踪检查整改结果，重大事故隐患问题应立即

职责的有关部门。

六、在监督检查中发现安全生产违法行为需要给予行政

关部门处理；

九、完成镇安监办、综治办、县安监局安监局交办的其

他工作。

生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结篇三

生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结篇四

2012年，我公司在十三师安监局的直接领导下，遵循安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全公司安全生产管理制度，不断提升公司的安全管理工作，狠抓源头管理，防控重特大安全生产事故，确保公司安全生产，现对这半年的安全生产工作总结如下。

一、明确安全目标，落实安全责任，完善安全管理制度体系

公司及时召开了安全生产工作会议，对安全领导班子成员职责进行明确分工，并相应成立了安全生产委员会及安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导，并严格贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，最终实现‘零工伤、零事故的目标，同时根据《中华人民共和国安全生产法》的要求及我公司是实际情况，完成对新入厂的员工三级安全教育，普及安全生产知识，提高员工的安全生产意识，提高管理人员安全管理水平，总经理与各部门负责人签订了《安全目标责任书》，各部门也与各班组、职工层层签订责任书，做到谁主管谁负责，为公司安全生产提供了保障。

安全管理制度是一个企业的安全规范，它的存在体现了一个企业的安全管理水平，我公司不断完善安全管理制度使公司安全档案更加完善，把公司安全管理工作制度化、规范化、使我公司安全管理水平上一个新台阶。

二、加强现场管理，杜绝“三违”现象。

现场管理在生产中起着决定性的作用，公司领导非常重视，给予现场高度的关注，改善生产管理的细节控制，全员参与安全生产管理，要做到制度到位、管理到位、监督到位、培训到位，完善安全防护措施，强化职工自我防护意识，充分调动职工的积极性，提高职工的主人翁意识，从而控制自身不安全行为，实现岗位人员之间的相互监督，相互协调配合，共同保障安全管理目标的实现。从而促进了企业职工杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律有效推动反违工作的深入开展。

三、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围

公司成立以来，为加强公司职工的安全意识和责任意识，通过加大安全宣传教育、培训力度，有效促进了全体员工的安全文化素质，11月中旬公司对职工进行了安全知识培训考核，合格率达到100%。为安全生产提供了强有力的人力保障。

四、加大安全投入，为安全生产提供保障

为了做好安全管理工作，我公司加大了对安全生产的资金投入，我们在安全生产和设备管理方面做了大量工作，取得了可喜的成绩。我们将在今后的工作中采取更强有力的措施，加大整改力度，达到进一步增强安全意识、责任意识和监管意识的目的，确保公司安全生产。

安全生产工作是一项非常重要的工作，为了做好安全生产工作，自生产以来公司拿出专项资金用于安全培训、防护、安全设施的投入。安全领导小组成员对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，监督各部门整改工作，以便于更好的做好下一步的安全生产工作并通过安全生产标准化建设与严格的安全隐患排查制度，进一步明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针的针对性，通过不断的安全培训方式和“三级安全教育”，使职工的自我安全意识明显加强。从而在公司上下形成了制度有落实、责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。2013 年我们将以实际行动坚决落实好国家、十三师安监局关于安全生产工作的重要部署，认真执行制定的各项安全工作制度，努力做好安全生产的各项工作，为企业的快速发展和构建和谐创造一个安全稳定的良好环境。

生产管理员工作报告 安全生产管理员年总总结篇五

1、在科主任领导下，负责药品验收、储存、养护、出库核发工作。 对

入库药品质量具体负责。

2、严格执行药品验收入库量管理制度。

3、严格执行药品储存质量管理制度。

4、严格执行药品养护质量管理制度。

5、严格执行药品出库复核管理制度。

6、入库验收时发现不合格药品，严格按不合格药品管理制度执行，违

者将追究验收员责任。

7、对事先无计划的来货，应及时报告采购员或与有关部门联系，处理

解决，必要时应负代管责任。

8、及时向采购员反馈药品库存情况，要防止药品库存不足造成供货脱

节和库存积压造成浪费。

9、对库存滞销药品进行质量检查，对外包装或者物理外观有变化和即

将超过有效期以及储存长久的品种，应及时报告采购员，按有关规定解决。

10、随时清查药品库存，账物符合率达到100%。出现账物不符应及

时查明原因，逐级汇报，审批处理后方可修改。

11、每月向有关部门预报半年内效期药品，不发放失效、变质药品。

12、准确、无误上报各种应报的报表资料。

13、保持库房整洁，实现安全操作。

平溪镇中心卫生院