干部管理个人工作总结 干部管理工作总结

供水安全是社会稳定和人民生活的基石。在现代社会中，保障供水安全至关重要。然而，在应对突发状况和灾害时，一个完善的应急预案显得尤为必要。干部作为组织管理者，承担着关键责任。通过对干部管理个人工作的总结和反思，我们可以改进和加强供水安全的应急预案，以确保人民的生命财产安全。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇一

根据20xx年度人事处干部管理科的工作部署，各项工作稳步实施，有序进行并取得建设性突破。一年来，在集团领导的带领指导下，在其他科室的支持帮助下，团结一致，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。为使08年度的各项工作有一个全面、系统、客观的总结，使09年度工作有一个良好的开端，更上一个台阶，现将20xx年度具体工作及工作过程中发现的一些问题总结如下。

1、协同组织部对潞宁煤业公司的领导班子06、07年度考核工作。2、由人事处牵头，与组织部、劳资处、企管处、企改办、人才中心共同研究起草了《潞安集团公司机关定员定编管理办法（暂行）》，并收集汇总了各公司领导的反馈意见，对《潞安集团公司机关定员定编管理办法（暂行）》进行了修改，并上报公司领导。

3、完善了《潞安集团公司干部民主测评表》。新的测评表从道德品质、工作能力、工作态度、工作业绩四个方面进行了细化。更好的体现了民主公平原则，客观、准确、公正地评价干部，加强了干部的管理与监督，更加全面地反映干部的素质、潜力和工作实绩。

4、由人事处组成考察组，到被考察人所在单位通过进行无记名民主测评，个别谈话方式完成了对煤矿管理中心等16家单位共53位同志的任职考察。其中，共有38位同志为副科转正科、有12位同志为初次提拔、有1位同志为平级兼任、有3位同志未通过考察。考察合格的并对其进行了行文聘任。另外有5位平级调任、1位平级兼任的也对其进行了行文聘任。

5、完成了对集团公司招待所改制为山西潞安宾馆服务有限责任公司及冯俊斌和申秀凤同志任职的行文。

6、行文撤销了多晶硅项目建设筹备处，成立山西潞安高纯硅业科级有限责任公司。并设立山西潞安高纯硅业科技有限责任公司董事会、监事会以及师文林等5位同志的任命。

7、完成了对山西潞安高纯硅业科技有限责任公司、审计处、上海投资公司、煤化工产业发展处四个单位共5位矿处级干部的干部任职及行文。

8、和中国矿大配合共同对人力资源管理信息系统中的处级干部信息

管理部分进行了完善，系统中对处级干部信息和人才信息科中录入的信息进行了链接，并增加了处级干部信息表和处级干部信息查询功能。

9、在人力资源系统中输入处级干部信息388条，除去档案不在人事处的郭庄煤业公司、慈林山煤业公司、山轻建设公司、公司一中的处级干部信息，别的各单位所有处级已经基本输入完毕。

10、完成了机电设备租赁站、石圪节煤业有限公司等28个单位共186位同志的科级干部职数的审批工作。

11、完成了股份公司对运销总公司、漳村煤矿等8个单位共49位同志的职数审批备案。

12、回复了漳村煤矿就关云波、王苏文同志任职问题的书面请示。对副科级干部升任正科级干部，集团公司把初任副科级的年限资历条件确定为两年（含一年试用期）。集团公司信访办在纪委、监察处合署办公后，仍由监察处监管，仍为副处级建制。相应的，集团公司下属各矿等二级单位的信访办为副科级建制，不得随意升格。

明年的工作思路

在认真分析今年工作的基础上，用发展的眼光、创新的思路对明年的工作进行了思考。我们要在公司领导的带领下，继续以拼搏的精神，求实的态度投入到新的工作之中，把20xx年的各项工作做好，努力开创工作新局面，为潞安集团的发展做出我们应有的贡献。

1、机关科级干部试用期满的闭合考察。

2、对集团公司各部门的二级机构的审核及职数审批。3、搞好人力资源开发和干部管理工作。让人力资源信息系统真正用于干部管理、从而提高办事效率和质量。4、进一步做好干部管理各项基本制度的梳理工作。5、认真完成领导交待的各种即时任务。

6、科室内部加强业务知识学习和理论知识学习，与时俱进，不断提高综合工作能力和自身修养；实事求是，密切联系群众，发扬民主作风，进一步提高了工作绩效水平。

7、以发现人才、挖掘人才为主线，建立好人才库，为领导使用人才当好参谋。8、努力贯彻中央、省委有关“人事”“人才”工作的精神，改进和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇二

虽然在工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，和有经验的同事相比还是有一定的差距，主要体现在工作情绪不稳定，业务技能不足，工作经验缺乏上，这些都还要继续加强，自我管理，积极主动学习。

这一年是收获的一年，感谢部门领导信任，在下半年里部门对我做了重点培训，培养我做部门管理骨干，这使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加强自我管理，积极努力学习，主动认识自己工作中的不足，并加强改善，下决心做到好好学习，天天向上。

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20__年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20__年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司"诚实乐群、开拓超越"的企业精神的。

设计部的20__，是一个不平凡的20__，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇三

一、明确方向，努力整改针对存在的问题，我将以这次干部作风整顿建设活动为契机，认真对照“五个突出问题”中自己存在的毛病，切实解决“为校、开拓、务实、科学”的问题，认真履职教学尽责，不断提高自身素质和工作作风。

1、加强政治学习，提高自身素质。加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习，才能做到在思想上跟上新形势的成长、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。我将继续认真学习党的理论创新成就，加强各级对干部作风整治的要求学习，把握精神实质，树立正确的政治立场、观点和办法，提高理论政策素养、思想政治水平和政治敏锐性，不断增强政治鉴别力。做到在精学、深学上下功夫，坚持在常学常用上做文章，努力把科学理论转化为指导工作的思路和办法，转化为抓落实的实践，增强工作的原则性、系统性 和预见性。同时，坚持做到把提高理论修养同思想修养紧密结合起来，注意用理论指导自己解决世界观、人生观、价值观地方的问题，适应经济社会多样化所带来的 新情况、新问题，以此不断充实和提高自己，以提高工作水平和工作能力。

2、牢记宗旨，转变工作作风。

1)、认真开展调查研究，把调查研究作为工作的重要组成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的时间深入学校各个方面，了解情况、发现问题、及时总结，尤其是对我校的基本建设要花大力气、下深水做好科学合理的全面论证，以更好地督促自己工作的开展。坚持在调查中研究，在研究中再调查，在求知、真知、深知上下苦功夫。

2)、时刻牢记党的宗旨。真正把学校的教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，作为衡量各项工作业绩优劣、事业成功失败的一把尺子。多为其他教师、学生着想，多关心同事的工作与生活，多为学生解决问题，为学校办实事、办好事。

干部作风整顿建设活动工作会议精神，并把精神转化为动力用于指导工作。但是，从更高的标准和更严的规定上看，主观上还是存在没有认真研读专业和系统的理论知识，尤其是没有随着本职工作的变动及时、系统地深读细研相关的知识，认为只要按上级领导的规定去做，干好自己的本职工作就行了，因此学习上没有达到预期的理想效果。对领导尊重，对同事坦诚，无论对上对下、对内对外，都要做到尊重、理解、真诚。

三、学会科学运筹，合理部署，解决工作作风上的低效率问题。既对重点工作加强落实，多投入精力，又要学会兼顾其它工作，防止顾此失彼。

四、要强化前瞻意识、一流意识，保持良好的工作环境。要多站在有利于坚持科学成长、构建和谐社会，有利于进一步提升我校教育形象，有利于促进学校、教师、学生持续健康发展，有利于满足社会、群众日益增长的教育文化需求的角度来思考、谋划今日的工作。时刻自重、自省、自警、 自励，切实做到抗得住诱惑，耐得住清贫，管得住小节。

在今后的工作中，我将继续按照开展干部作风整治建设活动的规定，坚持以邓小平理论和“工作作风标准”为重要指导，全面落实科学成长观，发扬党的光荣传统和优良作风，保持振奋的精神和良好的作风，把思想和行动统一到中央和省、市委的部署上来，全面加强 思想作风、学风、工作作风、干部生活作风建设，努力提高工作水平，真心实意为学校教育教学事业做贡献。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇四

1、每年我局都会划拨经费，为每一位退休老干部专门量身订阅各种报刊杂志，使他们在了解国内外大事之余，还能关心自身健康保健常识等。、积极组织退休老干部走出去，使他们多了解一些外面的信息和改革、发展的变化，开阔眼界，陶冶情操，让他们永远保持健康乐观生活热情和积极向上精神状态。、单位还腾出专门房间作为退休老干部协会办公会议室场所，同时每季度分管领导都亲自参加老干部例会，经常与老干部沟通交流。

关心退休老干部的身体健康状况，建立健康体检制度。为了关心退休干部的身体健康状况，我局每年都对退休干部进行定期体检，以便及时预防和发现疾病及时进行治疗。、我局还专门为退休老干部在其生日当天送上蛋糕和鲜花，并献上我们最诚挚的祝福。温暖下乡，今年年底省局机关党委孙书记一行五人来我局视察指导工作，首先来到退休老干部张维华同志家中，与老同志亲切交谈，详细了解他的生活情况，叮嘱他要好好保重身体、安享晚年，并为他送去了慰问品和新春的问候。

虽然我们做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活动开展不多。今后我们将从维护老干部合法权益出发，以热情周到、耐心细致的工作态度，认真做好每一件事。以服务退休老干部为目的，寓管理于服务之中，为退休干部办实事、办好事，解决实际困难和问题，组织开展丰富多彩、健康有益的文化体育、娱乐活动，倡导科学、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和谐的文化氛围。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇五

理，整体素质较高的干部队伍，为zz乡的经济建设和构建和谐社会深入持久地开展提供了有力的组织保证。

1、履行职责，加强监督，不断提高干部队伍整体素质

认真落实监督五项监督制度。20__年以来，乡共向县委组织部门回复征求意见函39件次，征求了综治部门的意见，对拟推荐为20__年度考核优秀的104名干部、对20__年“七一”拟表彰的先进集体、优秀党员、优秀党务工作者向综治部门进行了征求意见。通过强化监督，做到关口迁移，严把选人用人关，保证了选人用人的质量，使我乡的干部选拔任用和管理监督工作步入了一个新台阶。

2、健全制度，完善措施，不断提高干部管理工作水平

在干部管理工作中，我们始终坚持正确的干部工作导向，严格按规定的程序办事，切实加强了对乡干部管理工作的业务指导，在全乡深入开展学习教育活动，认真做好评先表彰工作。同时，在原有制度的基础上，还相继健全和实行了干部竞争上岗、交流轮岗制度、优秀干部推荐制度、干部任前公示制度和试用期制、后备干部管理制度，干部个人重大事项报告制度和请(销)假制度、干部述职制度,通过强化管理，严格监督，对干部既要关心爱护，又严格要求，实行了定期谈话制度，不论在干部任用或轮岗交流，还是在平常工作之际，都有针对性地把干部的思想政治工作做深、做细、做实。这些制度的有效实施，确保了干部正确地履行职责，增强了廉洁从政意识。

(3)坚持抓好干部教育培训工作，确保新形势下组织建设工作的顺利开展

为适应新形势发展的需要，近几年来，在抓好组织建设工作的同时，还注重抓好干部队伍的教育培训工作。通过采取多种教育培训形式，着力提高干部队伍的整体素质。几年来，乡共举办干部培训班3期，累计参加培训人数达60人次。同时，还广泛开展了以会代训、跟班学习、自学和岗位“练兵”等一系列培训形式，使全乡干部的理论水平和业务素质有了明显提高，为切实加强组织建设工作创造了必要的条件。

乡各级党委十分重视纪检监察系统干部的培养和选拔工作，始终把纪检监察系统组织建设作为加强干部队伍建设，改善领导班子结构，培养锻炼干部的基本途径，取得了较好成效，一大批干部在纪检监察机关工作岗位上得到了培养和锻炼。在地委和各县(市)委的关怀和支持下，20__年以来，按照建设一个好班子，带出一支好队伍的目标，根据中纪委提出的各级地方纪委书记要做到由同级党委副书记担任的要求，通过有计划的结构性调整，现全乡7县(市)、54个乡(镇)纪检监察机关的纪检委书记已全部做到了由同级党委副书记担任的要求，使乡各级纪检监察机关真正成为了锻炼培养干部的基地。几年来的工作实践证明，各级党委的重视和支持，是抓好纪检监察系统组织建设和干部队伍建设的关键。

三、纪检监察系统组织建设中存在的主要问题及几点建议

一是对新时期纪检监察系统组织建设和干部管理工作中出现的新情况、新问题研究不够。

二是对纪检监察系统干部管理各项业务工作的指导力度有待于进一步提高。

三是对纪检监察系统干部的培养教育、选拔任用、管理监督工作力度有待于加强。建议：进一步加大对纪检监察系统干部管理工作者的业务培训，全面提高纪检监察干部管理工作者的政治理论水平和实际工作能力，以不断适应新形势下纪检监察干部管理工作发展的要求。

四是根据上级的要求，纪检监察机关合署办公后，其内部有关业务工作隶属关系尚未理顺。如：(1)纪检监察系统的干部培训教育工作渠道尚未理顺，干部参加党、干校的培训任务是由干部管理室来承担的，而纪检监察系统内的干部培训工作(中纪委培训)任务是由宣传教育室来承担的。建议：应实行归口管理，将干部的培训教育工作统一纳入到干部培训教育的总体规划当中比较合适。(2)综合案管室和监察综合室的业务工作隶属关系尚未理顺。建议：其综合案管室的业务工作隶属关系应归并到信访室(举报中心)比较合适;监察综合室的业务应归并到纪检监察室比较合适，这有利于各项业务工作的顺利开展。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇六

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇七

一、进一步提高认识，加大工作力度

老干部是我们党和国家发展历程中形成的特殊群体，是党和国家的宝贵财富。广大老干部为我国革命、建设、改革和发展做出了重大贡献。老干部过去是我国革命和建设的中坚力量，现在仍然是社会主义经济建设、政治建设、文化建设及和谐社会建设的重要力量。我局在接到上级通知后，进一步提高认识，统一思想，从立党为公、执政为民及实现、维护和发展好人民群众根本利益的高度出发，把解决好困难离退休干部的生活问题作为当前一项重要工作来抓。局领导统筹安排，精心组织，得到了市委、市政府的大力支持和相关部门的密切配合，全局上下把保持共产党员先进性活动的成果转化为关心困难离退休干部的实际行动，扎扎实实为老干部们办好事、办实事，确保了我市广大离退休干部生活正常、安全越冬。

二、确实把解决好离退休干部各项生活待遇落到实处

在解决困难离退休干部生活问题上，我局把离休干部的离休费和医药费作为此项工作的突破口来抓。今年我们围绕这个重点采取了一些新的办法，收到了较好的成效。（1）离休干部离休费全部纳入社保所发放，财政保底，做到了足额及时发放。（2）建立了财政每年补助企业离休干部1000元医药费的制度。减轻了企业负担，促进了企业离休干部医药费的解决。（3）实行了企业离休干部地方性补贴由财政统一拔付，保证了全市企业离休干部地方性补贴的足额及时发放。（4）提高了离休干部护理费标准。我局从2013年高了离休干部护理费标准，每人每月增加50元。通过我局一系列的新举措，全年我市离退休干部“两费”无一拖欠，全部作到了及时足额发放，目前各项机制运转正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春节慰问工作。

截止去年12月底，我市共有离退休干部总数1212：离休干部为225为987慰问工作显得更为繁重。为确实做好“两节”慰问工作，我局早动手、早安排，制定了“两节”慰问日程，向市财政申请了专项慰问资金，于12月底分三片对全市离退休干部进行了走访慰问活动。我局还把走访慰问活动与解决老同志的实际困难结合起来，在送去党和政府的关怀情况下，帮助广大离退休干部树立主人翁意识和大局意识，引导他们为促进社会全面、和谐、可持续发展作出贡献。去年年底我局还下发文件，在全市各部门、各单位广泛开展了为老同志送温暖活动。在市委老干部局的组织和带动下，全市各单位都开展了不同形式的送温暖活动，力所能及地帮助解决老同志的实际困难。

干部管理个人工作总结 干部管理工作总结篇八

州科技局、科协现有退休老干部10人（提前退休养2人），男7人，女3人，其中县处级干部6人，科级3人，一般干部1人，他们当中多数都是内地支边干部，退休后根据本人意愿，回原籍安置在省外1人，省内9人，其中州外5人，州内5人。10位退休干部中，大多数子女都在身边敬孝赡养，晚年生活较为幸福，只有一位老干部困难较大，一是膝下无子，生活无人照顾；二是在省外路途遥远，如果出现特殊情况，无法及时前往探望；三是随着年龄的增长，身体多病，几乎每年都要住几次院，我们在经济紧张的情况下，积极想办法多方筹措资金，保证其医疗费用的报销。对在外地安置的老干部，我们都经常加强联系，在重大节日到来之际都去家中慰问他们，并利用外出开会、学习之机，分别看望他们。在州内安置的老干部，领导、办公室也经常与他们本人联系，在重要节日期间，组织干部职工分别到老干部家中看望慰问。对因病住院的老干部，单位领导亲自带领全体职工及时到医院看望，并按照医保相关规定，及时报销医疗费用，单位工会组织活动，都邀请老干部参加。由于单位领导对老干部工作的重视，全体职工都十分关心尊重他们，形成了尊重老干部的良好氛围。

一是及时与州委老干局签订《老干部目标管理责任书》。二是按照报告中提出的关于加强老干部工作的要求，进一步做好我局的老干部工作。三是认真做好我局同志等6位退休支边老干部情况登记表，以电子文档及纸质材料的形式及时报给州委组织部和老干局。四是今年7月底由于退休干部同志一家搬迁到居住，我局及时派车派人将其一家送到。五是在今年的春节期间，局领导高度重视，带头并派人慰问了我局的部分退休老干部。六是积极推荐我局退休老干部参与评选全州老干部工作“双优”评选活动。七是单位出据证明，财务人员及时到医保中心帮助我局退休老干部陈瑗、和学文两位同志报销“慢性病”医疗费用。八是及时到州委老干局领取我局由州委、州政府颁发的退休老干部“荣誉证书”及“荣誉奖章”，并发放到退休老干部手中。

总之，我局现有退休老干部10人，占全局在职职工总数的55.56%，由于退休后居住比较分散，较难进行统一管理、组织统一活动，加之缺乏必要的老干部管理经费，对老干部的管理工作还存在一定的困难，今后我们将一如既往地做好我局的老干部管理工作，力所能及地为他们做好应尽的服务。