机电专业的自我鉴定 机电专业是一门将机械与电气技术相结合的学科，旨在培养具备机械与电气双重技能的人才。作为一名机电专业的学生，我深知这门学科的广阔前景和重要性。通过学习机械、电子、自动化等方面的知识，我能够掌握创新设计与制造的核心能力，为推动社会进步和科技发展贡献一己之力。我憧憬着能够运用所学知识解决现实世界中的复杂问题，助力于工业制造与科技创新的蓬勃发展。机电专业不仅需要具备扎实的理论基础，更需要具备丰富的实践经验和创新意识。我将持之以恒地努力学习，用实际行动证明机电专业的重要性，成为这个领域的优秀人才。
竞选副部演讲词篇一
1：我拥有较好的人际交往能力，建立了良好的人际关系，这样可以更加顺利的推动学生会各方面工作的开展。
2：我在班级担任组织委员一职，在组织各种活动的过程中积累了一定的工作经验。基于对学生会工作情况的基本了解，我有信心协调好人际关系、合理安排人员，组织好各项活动。
3：无论是一个怎样的团队其内部成员都需要有团队合作意识及高度的责任感。并且我认为学生会的工作还需要有服务意识。在班级的各项工作中我也是秉承“班委关系相互协调，工作态度认真负责，组织活动具体入微”的宗旨努力做好本职工作。实践证明我的工作得到了老师和同学的认可。
4：同时我也在校卫队工作，并且有幸担任队内领队一职。所以在如何管理一支团队方面有一定的经验，我坚信可以把它运用到学生会的工作中来，更好的为学生会为本系师生服务。
我知道现在说的再多再好，也只是纸上谈兵;我希望在座的各位领导、老师还有同学们能够投给我信任的一票，让我在以后的实际工作中展现在自己的才能。我的演讲完毕，谢谢大家!
竞选副部演讲词篇二
大家晚上好！
很荣幸能参加这次提副大会，我是11级印刷技术一班的周兴，现担任团总支学生会宣传部干事一职。今天我竟选的职位是宣传部副部长一职。
大家都知道，大学过的怎么样就意味着将来毕业之后走向社会会怎么样。所以在大学期间要使自己的生活过的充实，以后走向社会参加工作后才有可能游刃有余。
下面我用两句话来阐述我竞选宣传部副部长的目的：
一、不想当将军的士兵不是好士兵。我不想做一名平凡士兵，我想做一名有作为将军。
二、认认真真做事点面结合重在点，踏踏实实为人德才兼备唯有德。这说明了做事的原则和做人的准则，我想在宣传部进一步锻炼这两者。使自己不断提升。
谢谢！
竞选副部演讲词篇三
今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年xx月毕业参加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作，xx年xx月至xx月在xx销售处从事军品计划及统计工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双，军品从日常xx双提高到xx双。
我从事销售工作xx年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，年通过在党校学习取得本科学历。
首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。
通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
充分了解、利用xx市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如xx市场，原xx业务员xx即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。
发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己。
竞选副部演讲词篇四
尊敬的学校老师、学长、亲爱的同学们：
大家晚上好，我是来自1120271班的***。
今天站在这里，面对这么多人发表演讲。对我来说无疑是一次很好的考验和锻炼。有句话说的好“等待就是浪费青春”，今天我抓住这次机会，来竞选系里的生活部部长一职。
现在的我身为班级的生活委员已经一年，在班级生活这方面我相信我做的挺好，并且也得到了同学们的认可。连续两次评为优秀班干，所以我相信，假如我当上生活部部长，我一样可以把工作做的很好，甚至更好。
在大一的一年里我也在院学生会校园文明监督部里锻炼了一年，认识了很多朋友，同时自己在各方面处理的能力也提升了不少。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好人与人之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。使我更加有信心来竞选生活部部长一职。
假如我当上了生活部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中虚心地向别人学习，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
在工作中，协助老师，当好助手。老师是做学生工作的主体，学生干部是辅助者。我们要利用身处学生群体之中，更了解同龄人的优势，协助老师做好学生工作。
总之，我成为生活部部长后，定会做好好努力，向老师、学长学习。谢谢大家，希望大家支持我。
竞选副部演讲词篇五
尊敬的老师，亲爱的学长学姐、同学们：
大家下午好，我是周嘉华，来自15级社会工作一班。目前担任的职务是团委组织部干事，今天我想竞选的职务是团委组织部副部长。
从一年前初识组织部，被她吸引，自己努力地表现，幸运的被接收。我对组织部始终有一丝敬畏，而这份敬畏感，让我能够敢于承担、直面不足、不断进步，并始终铭记、坚持一年前的承诺——认真、热情、负责。
组织部的常规工作较多，党团会议、团日活动、评优评先等等，这一系列的工作我基本都了解并接触过。就我的承诺对工作而言，有以下的作用，我能做到对任何费用、表格、信息再三核对，避免出错；我积极对待人、事，乐于承担责任；我所承担的任务能够按时、按量保质完成，并对此负责。
您好，我是公共管理学院团委组织部干事周嘉华，这段自我介绍伴随我走过了大学第一年，说实话，每次重复这句话我都会感到有些莫名的紧张。因为这句介绍虽然十分简单，但告诉了别人，就代表着说明了我是公共管理学院的学生、我是团委学生会的、我是组织部的，而这一系列的代表让我对自己的一言一行都不自觉的加了一份约束。但这份紧张、约束也让我感到心安，感到了身份的归属。
这一年有苦有乐，经历了很多，成长了很多。当初的我身上有许多不足，感谢组织部能够接纳、包容我。而今我也有了进步，比如：能够写一份还算不错的策划、能够独当一面的分配一件任务、能够更好地处理学习与工作的关系等等，而这一切的一切都是组织部带给我的、都是团委学生会带给我的，都是我的部长、副部们及其他学长学姐和小伙伴们教会我的。
谢谢你们！
参与竞选副部因为对组织部、对团委学生会的热爱与不舍，如果成功担任副部，我会带着这份热爱与感谢，和其他小伙伴担负着组织部的荣誉继续走下去。也因为热爱与感谢，无论结果如何，我的心永远都在组织部、都在这里。
谢谢大家。
竞选副部演讲词篇六
大家好！我叫xxx，今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传副部长。听了情面几位同学的讲演，我很佩服也很有压力。
说实话，我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起，就好像一家人一样，我也不用太过紧张。
上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作，并且每个星期在学校发掘新闻点，按时做一些宣传工作，在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费，一个人工作这么长时间总会得到一些经验，并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费，在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。
就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜，大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的，所以我们不知道哪个更甜，只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此，他们也许很有才华，很有能力，也很有内涵，却没有展示自己才华的勇气，结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会，所以今天我很努力地站在这里！
我自认我是个有责任心和热心的人，所以我对未来的工作也很有信心，我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说：“三人行，必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师，从你们身上我会学到很多东西，来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量，因为兄弟同心，其力断金。也相信只要我们有心去做，任何事情都会成功！
如果今天我竞选成功，那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东，使得更多同学加入到我们的团体中来，发掘同学们的潜力，给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华，增强他们的自信，并且我回努力与其他各部门积极沟通，帮助他们做一些宣传工作，使得大家更加和睦，更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液！今后，老师们，同学们如果对我的工作有任何意见，请大家毫无保留地提出来，我一定会虚心接受，并且努力改正。
最后我要说：“希望大家给我一个机会，我将给大家一个惊喜。我叫xxx，支持我的请头我一票。谢谢！
竞选副部演讲词篇七
下午好！
我很高兴也很荣幸能站在这里参加学生会的竞选活动。我要竞选的职务是生活部副部长，先做一下自我介绍，我来自08级市场营销专业，我叫xxx，很幸运能和高尔基的名著“海燕”有两个相同的字，也希望大家能因此记住我。
副部长一职就是配合部长管。个部门，而我认为管。应该由管人和。事来组成的，这里说的“管人”并非是单纯的上下级的关系。在学生会这个大家庭里管。更多的体现为平等，友爱，和谐。事则更加好。解一些，就是要做好本职工作，积极配合学生会其他部门服务学院，服务同学。我认为性格开朗，有组织协调能力的我能够处好与老师和同学的关系，同样思维缜密，踏实肯干的我也能够出色的完成各项任务，所以我觉得我有能力，也有信心能够胜任此职务。
其实，再多的话语也只是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路的鲜花。
这半学期来，我对学生会尤其使生活部的工作有了很深刻的认识，凭着我的经验和愿意与奉献大家的精神，我相信我今后的工作必将非常出色。学生会是释放个体与群体能量的组织，希望大家能给我一个释放能量，热量的机会。支持我与高尔基著作同名的海燕。
谢谢！
竞选副部演讲词篇八
大家好!我是七年级三班的一名同学郑艺伟今天能够站在这里，我感到十分地荣幸。我来这里竞选学生会部副主席，我并不是为了追逐一个学生会职位的头衔，而是为了能主动地承担起一份责任， 学生会是一个光荣的团体，自成立以来就保持着优良的传统，不断地为学校服务，我自加入学生会以来，尽量做好自己的本职工作，没有一丝懈怠，因为我不敢亵渎一个光荣的团体赋予我的光荣职责。这将近一年的工作学习，对我是一种极大的考验，我开始懂得怎样在一中校园里完善自己，使自己真正成为一名强者。在工作中，我始终坚持自己的事情自己处理的原则：认真仔细对待每一件事，用一颗平常心，及时发现问题，公平公正地处理问题。一个部门不是独立的个体，需要所有成员的共同努力。其他人提出的问题，我会耐心地为他们解决，对成员的工作时刻进行督促帮助，提高部门成员的工作素质，确保工作的顺利进行。对于学校其他的事务，如有问题，我也会及时大胆提出合理的建议，促进学校管理的的进一步发展。
不管干什么工作，都要时刻想到“在其位，谋其政”，我会本着“为学生服务，为学校服务”的宗旨，做好学生会的每一项工作。身为一位领导者，就应具备好的德行，事事都应自己做到最好，才可以去领导别人，加强内部团结。当然，作为一名合格的一中学子，关键的就是学习，这也是对我的一大考验，我的学习时间也许会比别人少，但是只要我合理安排，严格要求自己，在学习上我也不会落后于人，从另一方面来说，这也可以提高自己的综合素质，我相信，当我从一中校园走出后，也一定不会被他人所打倒。在一中百年校庆之际，愿我的加入，能够使学生会办得更好。
拿破仑曾说过：“不愿当将军的士兵不是好士兵”。我立志成为一名优秀的将军，希望大家能给我这一次机会。
最后，希望大家能够支持我，与我一起将224团中学变得更加美丽!
谢谢大家!
竞选副部演讲词篇九
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！