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呼叫中心线路方案

时间:2023-08-08 16:18:53 作者:江sx

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

呼叫中心线路方案篇一

状况分析:

根据《工商所信息化规范化建设指导意见》加强基层工商所信息化建设的规范化和标准化,确保各类信息化基础设施的稳定运行,为一线工作人员提供良好的信息化工作环境。

通过我公司人员对主楼五层的网络布线基础设施进行了实地分析,目前我局主楼五层信息点较少,所有科室都是通过小交换机串联起来的,这样造成了网络线路连接混乱的情况,如果其中有一条连接在小交换机上的主线路老化或是损坏,所连接到小交换机上的其它科室都无法正常进行网络通讯工作,严重影响了一线员工的工作进度及工作效率,对以后的网络维护工作造成了极大的困难。

工作内容:

根据对主楼五层的网络线路实地考察情况来看,该楼层的网络段有三个:“外网、内网、专网”符合这个信息点要求的只有514室。

(1)将514室作为主配线室,把该科室墙上的信息点在机房调成外网、内网、专网三个网段。

(2)安装三个16口的交换机,将三个主线分别插入该交换机的主线口内,并对交换机贴上标签,以免造成混乱。

(5)所有线路整改完毕后,重新对线路进行打标签的工作。然后绘出一份该楼层的拓扑图,便于以后对该楼层进行网络维护工作。

工作安排:

总结:

通过本次线路整改工作,该楼层的线路清晰明确,便于以后的网络维护工作及管理工作,更换新的网络线路及设备,降低以后网络故障的频繁现象。给工商局一线工作人员创作了一个良好的网络办公环境提高了他们的工作效率。通过这次的网络整改工作我所用的维护时间同比网络整改前所用的时间快百分之85以上,节省了维护所耽误工商局工作人员的办公时间,提高了他们的工作效率。

报送人:郑志成

永松网络科技有限公司

状况分析:

根据《工商所信息化规范化建设指导意见》加强基层工商所信息化建设的规范化和标准化,确保各类信息化基础设施的稳定运行,为一线工作人员提供良好的信息化工作环境。

通过我公司人员对主楼五层的网络布线基础设施进行了实地分析,目前我局主楼五层信息点较少,所有科室都是通过小交换机串联起来的,这样造成了网络线路连接混乱的情况,如果其中有一条连接在小交换机上的主线路老化或是损坏,所连接到小交换机上的其它科室都无法正常进行网络通讯工作,严重影响了一线员工的工作进度及工作效率,对以后的网络维护工作造成了极大的困难。

工作内容:

根据对主楼五层的网络线路实地考察情况来看,该楼层的网络段有三个:“外网、内网、专网”符合这个信息点要求的只有514室。

(1)将514室作为主配线室,把该科室墙上的信息点在机房调成外网、内网、专网三个网段。

(2)安装三个16口的交换机,将三个主线分别插入该交换机的主线口内,并对交换机贴上标签,以免造成混乱。

(3)根据各个科室所需求的网段,进行网段线路分配工作,将分配好的线路插入到不同网段的交换机上。并对线路打上标签,以免在穿线时造成线路的混乱。

(4)将分配好的线路通过主配线室的屋顶分配到各个科室的室内,连接到计算机上进行网络测试工作,测试工作完毕后,到主配线室及各个科室安装线槽工作,将明线安装到线槽内来达到室内整洁美观的效果。

(5)所有线路整改完毕后,重新对线路进行打标签的工作。然后绘出一份该楼层的拓扑图,便于以后对该楼层进行网络维护工作。

工作安排:

总结:

障的频繁现象。给工商局一线工作人员创作了一个良好的网络办公环境提高了他们的工作效率。通过这次的网络整改工作我所用的维护时间同比网络整改前所用的时间快百分之85以上,节省了维护所耽误工商局工作人员的办公时间,提高了他们的工作效率。

报送人:郑志成

永松网络科技有限公司

状况分析:

根据《工商所信息化规范化建设指导意见》加强基层工商所信息化建设的规范化和标准化,确保各类信息化基础设施的稳定运行,为一线工作人员提供良好的信息化工作环境。

通过我公司人员对主楼五层的网络布线基础设施进行了实地分析,目前我局主楼五层信息点较少,所有科室都是通过小交换机串联起来的,这样造成了网络线路连接混乱的情况,如果其中有一条连接在小交换机上的主线路老化或是损坏,所连接到小交换机上的其它科室都无法正常进行网络通讯工作,严重影响了一线员工的工作进度及工作效率,对以后的网络维护工作造成了极大的困难。

工作内容:

根据对主楼五层的网络线路实地考察情况来看,该楼层的网络段有三个:“外网、内网、专网”符合这个信息点要求的只有514室。

(1)将514室作为主配线室,把该科室墙上的信息点在机房调成外网、内网、专网三个网段。

(2)安装三个16口的交换机,将三个主线分别插入该交换机的主线口内,并对交换机贴上标签,以免造成混乱。

(3)根据各个科室所需求的网段,进行网段线路分配工作,将分配好的线路插入到不同网段的交换机上。并对线路打上标签,以免在穿线时造成线路的混乱。(4)将分配好的线路通过主配线室的屋顶分配到各个科室的室内,连接到计算机上进行网络测试工作,测试工作完毕后,到主配线室及各个科室安装线槽工作,将明线安装到线槽内来达到室内整洁美观的效果。

(5)所有线路整改完毕后,重新对线路进行打标签的工作。然后绘出一份该楼层的拓扑图,便于以后对该楼层进行网络维护工作。

工作安排:

总结:

通过本次线路整改工作,该楼层的线路清晰明确,便于以后的网络维护工作及管理工作,更换新的网络线路及设备,降低以后网络故障的频繁现象。给工商局一线工作人员创作了一个良好的网络办公环境提高了他们的工作效率。通过这次的网络整改工作我所用的维护时间同比网络整改前所用的时间快百分之85以上,节省了维护所耽误工商局工作人员的办公时间,提高了他们的工作效率。

呼叫中心线路方案篇二

随着竞争的日益激烈,连锁酒店对于以下两个需求提出更高要求:

1、 连锁酒店,尤其是商务酒店需要向提供丰富智能化服务方向转变。为越来越多的商务客人、跨国公司、企业集团、律师、证券、保险机构、新闻、电视中心、信息服务公司和商业银行提供高档酒店、高档写字间出租及商业、高档公寓等服务。除为客户提供舒适、方便的环境条件外,还应该向入住的商家、企业、公司、个人提供先进的通信条件,各种先进的通信业务和多媒体信息服务(如语音、数据、视像)等。

2.连锁酒店自身加强交流,提高竞争力。

1、酒店总部部署ip软交换平台,通过中继模块与电信运营商互联;通过部署电话会议,短信平台,座席等模块提供丰富的增值功能。

安全性高

采用linux操作系统,防止病毒攻击,确保系统稳定。 保护投资

一机双号, 绑定内部短号和pstn电信号码,保护用户原有电话投资。

不改变拨打习惯

仍然保留原来拨号习惯。

丰富的增值功能

呼叫中心线路方案篇三

系统需求

随着旅游业的蓬勃发展,出境游和国内游越来越大的市场份额和国庆节等七天长假制度的推行使得旅游企业之间的竞争愈演愈烈。此时,旅游企业的服务质量和服务效率就是企业的法宝,它直接影响着企业的声誉和利润。企业面临如下诸多问题:如何为客户提供更加快捷和人性化的服务以提高客户的满意度,留住老客户的心,不断地吸引新客户并挖掘潜在用户;如何加强企业内部管理以使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。旅游咨询服务中心充分利用呼叫中心的优势,给企业带来无限商机。中心通过电话回访等手段,既能树立良好的企业形象,又能给客户提供完善的服务。这样将非常有利于维护老客户群,降低顾客流失率和扩大新顾客群。

北京吉亚通信为旅游业提供如下旅游业呼叫中心解决方案

系统功效

极大改善旅游业咨询服务中心的服务质量

系统能识别用户的电话号码,这种人性化的服务使得用户一接通电话,系统就能知道用户是谁,使用户倍感亲切。系统能提供完善的用户信息记录,只要输入用户身份识别号(id号),系统就可以调出用户的所有记录,从而为用户提供最精确的诊断。当用户受到不公正的待遇时,他可以随时拨打咨询服务中心的投诉热线,让用户摆脱那种被动服从旅游企业工作人员的心理压力。

提升信息化的水平

旅游企业客户服务中心可以更明确地划分企业各个部门和职员的职责,能精简不必要、不合理的岗位,可以通过各种统计数字来量化职员的工作量,并随时提供监督告警功能。而用户可以平安保险北京分公司客户服务系统更加明确地知道什么问题应该找谁解决,大大减少了中间环节。这样就大大优化了旅游企业的服务流程。

系统特点

系统能提供自动语音应答功能。

灵活的智能路由。提供最近联系人定向、黑名单屏蔽、放弃呼叫拾回等功能。 座席端的客户数据和语音同步转移,客户静态和动态资料自动屏幕弹出。

普通座席支持注册、注销、摘机、挂机、前处理、后处理、小休、取消小休、拨空闲座席、转移ivr、呼叫保持、外拨和发起三方会议等功能。班长席支持监听功能。 强大的旅游票务业务流程管理功能。

客户资料管理、票证管理、对外分销政策管理、定单管理、定单处理时限管理、业务数据查询、航班延误管理、配送管理、收银管理、业绩考核、散客并团操作、销售日报管理、毛利自动核算管理、各分处及分公司管理和总经理功能等等。

强大的订房管理系统

会员管理和客户关系管理、酒店资料及房型价格管理、快速/组合/模糊三种方式查询酒店信息,根据查询结果选择满足客户需要的酒店房型和价格,采用多种报价方式和支付结算方式,房源预定处理,订单生成及传真发送等。

完善的监控管理功能。

系统可选功能

系统具有传真功能,支持传真的批量发送、接收、管理和自动转发等。能将多种消息(email、短消息、语音留言、传真等)通过排队机统一排队,将消息分发给合适的座席。支持web呼叫中心,能进行文本交谈、语音通话、表单共享等。

呼叫中心线路方案篇四

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

2、 存在问题:

a:货物储存仓库

b:中转库

3、 整改目标:仓库使用面积率大于80%

仓库库存准确率大于99%

仓库货损货差率小于0.2%

仓库收发货准确率大于99%

仓库尽可能达到5距要求

4、 整改措施:

a:货物储存仓库

一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、货卡(pcs)、货卡袋钩(200pcs )、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满足仓库的日常业务操作。

b:中转库

中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东/安徽/浙江/江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

5、 整改时间:

以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。

呼叫中心线路方案篇五

去年,无论制造业、服务业、物流业还是it业,也无论是在中国或者在国外,大家都在热烈的讨论“客户关系管理(crm)”这个东西。大家的一致共识是:企业运营需要从原来的“以产品为中心”转向“以客户为中心”。很多的企业开始兴建自己的客服关系管理系统,整理客户资料,想方设法提高用户的满意度。而呼叫中心作为企业与客户的直接交流桥梁很快的提到建设的日程中来。

另外去年在中国还发生了一件意义重大的事件,那就是中国正式加入到世界贸易组织(wto)。今后会有更多的外资进入到中国来办企业、投资,其中不乏实力雄厚的跨国大型企业。外资的进入将会进一步加剧企业间的竞争。在这样的背景下,企业呼叫中心的需求在20xx年将会飞速增长。

但是建设一个呼叫中心一方面需要较大的硬件投资,另一方面需要专人提供服务(座席)、专人维护、专人管理这些投入将会更大。许多跨国公司的中国分部和中国本地企业没有实力或者没有精力建一个自己的呼叫中心,这时候他们非常需要能有给他们提供呼叫中心出租业务的公司。这样就造就了20xx年一个非常大的呼叫中心外包市场。

2、如何开展呼叫中心业务?

2.1开展传统业务

所谓的传统业务就是指利用传统电话、传真结合自动语音系统、人工座席系统开展的呼叫中心业务,这实际上是第二代呼叫中心的功能。下面我们把它分成三类来介绍。

(1)客户服务中心;

(2)客户联系中心;

(3)产品销售中心;

2.2开展与互联网结合的业务:

(1)网上呼叫中心;

(2)网上交易。

2.3开展与移动网结合的业务

(1)手机短讯服务;

(2)gprs服务:gprs业务将会是移动公司在20xx年一个主推的业务,利用gprs网络和采用基于j2me的手机可以方便的实现“永远在线随时交易”的功能,以及手机sim卡可以很好解决交易的的身份凭证问题这一优势,我们可以开展许多对用户来说有使用价值的增值业务。

3、外包呼叫中心如何盈利?

3.1哪些企业需要外包呼叫中心?

3.2外包呼叫中心盈利分析

(1)业务平台分离;

(2)方便的二次开发;

(3)坐席分组管理;

(4)智能路由系统;

(5)完备的计费统计系统。

4、新太可以提供的支撑平台

十五年来,新太公司一如既往地致力于信息产业平台技术的研究和开发工作。前后共推出了4代平台,在我国的电信事业的发展中贡献了重要的力量。

目前新太的各种平台在全国声讯市场的占有率达到了65%以上,此外我们的平台在电信1000号、联通1001号、邮政客服中心、银行、证券、企业呼叫中心的市场上都有极高的占有率。

针对专门的话费批发业务运营商,我们推荐采用如下平台:新太nap20xx平台、新太ivsp平台或者新太ipswitch平台。新太nap20xx平台是基于语音板卡的后置交换平台,具有较高的性价比,和稳定的总体性能;ivsp是前端为硬件交换机的高性能,大容量,高稳定性平台;而ipswitch平台采用了业界最先进的软交换技术,以及compactpci技术,以企业级交换机的价格提供了电信级交换机的性能,可以非常方便的融入到下一代网络(ngn)中。是目前新太最先进的智能语音平台。

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