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施工组织方案简介 施工组织设计方案

时间:2023-08-09 06:11:45 作者:曹czj

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

施工组织方案简介 施工组织设计方案篇一

工程面积:xxxxx

工程地点:xxxxx

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:xxxx

总工程工期:xxxxx

1、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及logo背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,进取配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

施工组织方案简介 施工组织设计方案篇二

下面小编整理的广告牌施工组织方案的基本要素,仅供参考!

第一章 工程概况、及编制依据

(一) 工程概况:

工程名称

建设地点

建设规模

(二) 质 量 要 求:合格 。

(三) 工 期 要 求: 24 日历天

(四) 主要编制依据:

1. 招标文件、施工图纸。国家及地方现行建筑工程施工验收规范。

2. 工程的具体地址、施工环境等实际情况。

3. 本公司的技术装备能力、及管理水平。

4. 主要国家施工验收规范、及行业标准如下:

第二章 总体部署、施工准备、施工计划

一、总体部署

1、总 则:公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部,负责整个工程的施工。项目部直属于公司,项目经理专属本工程,并做到不转包工程、不拖欠工人工资,形成总体部署、高效优质的基本前提。

2、施工现场组织机构框图

施工现场组织机构框图

3、施工管理目标

? 工期目标----确保招标文件要求【24天】。

? 质量目标----严格执行国家、行业标准及规范。

? 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准;杜绝死亡、重伤及轻伤事故,确保安全施工。

? 文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准。

? 环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》jgj146-2004,最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准。

4、 完善、并运行良好的质量保证体系 ----启动质量管理保证体系,按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理,确保工程质量目标的实现。

二、施工准备

1、 技术准备

1) 成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 资料室等人员的编制,加强技术力量。

2) 熟悉合同文本、图纸、相应规范,组织有关人员熟悉合同内容,领会设计人设计意图。

3) 编制作业指导书及重要部位技术交底。

4) 编制施工预算和材料用量计划。

2、 现场准备

1) 熟悉施工现场,联系施工用电。组织、准备施工用水,接通水电以满足施工。

2) 设置施工机械停放场、模板停放场等临设。

3. 设备准备 钢筋植筋、混凝土浇捣设备;小型工具等准备。

4. 材料准备 组织主要材料的货源,安排材料进厂加工;钢材、混凝土的定货并报甲方检验。

5. 其它事项准备

1) 原材料、成品、半成品,应在甲方工程师在场的情况抽样送检;筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关的手续。

2) 制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、 财务、设备机具、材料、现场文明一系列的管理制度。

三、施 工 进 度 计 划、工 期 控 制 表(见附图)

四、拟投入的主要施工机械设备表

机械设备名称 型号规格 台

数 厂家 制造

年份 功率kw

插入式振捣器 hz6x-50 2 武汉 2009 1.1

冲击钻 hz2j-20 2 武汉 2009 1.5

钢筋切断机 gq40 1 天津 2007 2.2

钢筋弯曲机 wj40-1 1 2008 2.0

钢筋调直机 gt4-14 1 2008 1.5

交流电焊机 cs-250a 1 济南 2007 12.5

五、拟投入的主要劳动力计划表(单位:人)

工种 投入劳动力情况

管理员 2

植筋 2

钢筋工 2

木 工 4

混凝土工 10

六、主要测量仪器配备如下:

序号 名 称 型 号 单位 数量 用 途

1 钢尺 5m 把 5

2 水准仪 s3级自动安平 台 1 施工过程中的标高控制

3 塔尺 5m 把 1 用于抄测标高、测设及抄平

4 钢卷尺 50m 把 1 日常测量放线

第三章 主要施工方法、技术质量控制

浇捣。因此现场的文明施工、环境保护、消防保卫、综合治理等管理工作成为我们中心任务,确保方案合理,措施得力,落实到位。

本工程的重点也是在工程施工中的难点,针对以上特点及难点,我们拟制定了基础钢筋砼的专项施工方案、安全防护方案来进行质量、安全等的控制,同时周密的计划材料、合理安排进场顺序,以确保安全、优质、文明、高效的完成施工任务。

第一节 植筋工程施工方法

一、施工准备

1.1主要机具:电锤(用于钻孔)、水钻、钢丝刷。

1.2主要材料:植筋胶、 12钢筋。

1.3辅助机具:手吹风,空压机,注胶器,棉丝,毛刷,墨斗,墨水,线坠,水平尺,盒尺,红蓝铅笔等。

1.4作业条件:

1.4.1施工前先清理施工区域内的所有障碍物,由于该工程是外加钢筋混凝土,需要把承轨台与基础交接处凿毛。凿除之前首先应弹出基础与承轨台交接的位置线,然后用锤头和钻子从弹线的位置一点一点的向内剔除,剔除时应注意只凿毛混凝土面。

1.4.2 根据图纸标注尺寸,放出植筋现场位置点。

1.4.3 因夜间施工,应合理安排工序,防止错植,施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。

二、施工工艺

工艺流程:

2.1现场清理

2.1.1根据工地的实际情况进行相应的处理,总的原则是清理到原结构层或受力层。

2.2放线、验线

2.2.1 放出钢筋植入的点位线

2.2.2 复核点位线位置无误后,采用电钻或水钻进行钻孔。

2.3 钻孔

2.3.1根据图纸设计的要求,确定植筋钻孔的直径和钻孔的深度。

2.3.2 接好电锤电源,进行钻孔施工。

2.4清孔

2.4.1用空压机或其它设备吹出植筋孔内灰尘。

2.4.2 用毛刷或棉丝蘸丙酮将植筋孔擦拭干净。

2.4.3用棉丝封堵植筋孔口待用。

2.4.4 请甲方对成孔进行验收。

2.5钢筋除锈

2.5.1 角磨机配钢丝刷将钢筋锚入部分除去铁锈,氧化层,油污等杂质,并用丙酮擦拭干净。

2.5.2报请甲方验收,合格后,方可进行植筋作业。

2.6注胶植筋

2.6.1除去锚固胶管筒的密封塞,将锚固胶管安装入手动注胶器相应位置。

施工组织方案简介 施工组织设计方案篇三

一、施工进度计划

(1)室外基础施工

1、室外管线预埋:本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位,计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。(具体实施根据施工单位进度而定,10月25日开始)

2、枪机线槽开孔:在室外线管预埋的同时,即可进行枪击线槽的开孔工作,对室外14个枪机点位进行开孔;(具体实施在室外管线预埋时进行,10月25日开始)

4、室外摄像机安装:摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。(计划4天完成所有摄像机的安装)

5、硬盘录像机的安装:硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装,并进行第一部分的调试。(计划4天内与摄像机同时完成安装)

(2)室内基础施工

1、体育中心管理用房管线预埋:室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成,即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋(计划3天完成,10月25日-10月27日)

2、前端设备安装:前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。(计划1天完成)

3、体育中心管理用房终端设备安装:在前端摄像机安装的同时,进行机房设备的安装工作(计划3天完成)

(3)调试阶段

1、摄像机的调试:包括枪机的焦距、视场角;球机控制。(计划1天完成)

2、硬盘录像机及传输系统的调试:包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。(计划与摄像机调试同时进行2天内完成)

备注:以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而定。

二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

技术人员在2011年10月24日进场,熟悉施工现场及设计图纸;施工人员在工程开工前进场。

1.人员准备:施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下:

负 责 人: xxx

技 术 工 人: 3人

施 工 人 员: 4-12人 (根据实际情况增加人员,单点位施工安排2人以上,多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。

2.技术准备:组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点和优化施工方案,并对全体职工进行岗前培训,进行安全、技术教育。

3.设备材料准备:严格按照联合设计的要求,加强材料设备的进货验收检查工作。

4.产品质量合格证等技术资料齐全。

材料进场计划

三、项目经理部项目负责人主要职责:

本项目经理部,对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施,确保工期、质量、安全、效益四统一。

1、项目经理:xxx

(1)负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作;

(2)负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作;

(3)负责与下属施工队的协调、配合工作;

(4)负责调动有效资源,全力保证工程有序进行。

(7)代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。

(8)负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查;

(9)负责防止不合格设备材料进入施工现场;

2、档案管理:警昌

(1)负责进场材料的报验;

(2)负责收集进场材料的各种资料及说明;

(4)负责本工程全套技术文件的整理、归档工作;

四、质量控制方法、手段(措施)

工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下:

(2)设备到场后由承包商、监理共同进行检查,做好现场检查纪录;

五、质量保证体系

(9)制定严格的质量奖惩措施,对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励,对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理,把每道工序质量与职工利益挂钩,做到层层负责,人人都把质量关。

施工组织方案简介 施工组织设计方案篇四

工程面积:

工程地点:

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:

总工程工期:

服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及logo背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最后二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门

先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上面板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉/白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,符合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情况。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每天进行工作面的自我检查。

4、定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每天清运堆放垃圾。

认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

施工组织方案简介 施工组织设计方案篇五

要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。

1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。

2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。

1、要求进行验算的内容:(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。

2、关于验算步骤的规定:(1)注明验算所采用的计算方法及依据; (2)根据最不利荷载,选择计算部位,建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。

1、基本要求:要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用,采用的个数等。

2、技术保证措施:要求对模板的支、拆,支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述,同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。

3、劳动力的安排:明确在模板工程施工中各个工种所需的人数,对技术人员配置数量的要求,各工种及管理人员的职责及责任人。

4、施工进度的要求:根据施工总进度计划的要求,对模板工程施工进度进行细化,并明确各专业工种作用时间和衔接时间。

5、安全生产保证措施:根据工程特点和评价后的`重大危险源,建立安全生产保证体系,明确各相关工种和管理人员的安全职责,同时编制专项安全保证措施。

6、文明施工保证措施:根据工程特点和评价后的重要环境因素,重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。

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