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直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划

时间:2023-08-14 00:06:42 作者:储xy

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划篇一

我们提前了解下加入mcn的优点和缺点,然后再判断万一发生这种情况了,到底签还是不签。

mcn可以帮你做商业运作,接广告,或者参加活动,让你省心省力。

mcn会对内容的产出频次和时长有要求,达人创作压力会很大;

达人的创作自由会受到限制;

得到的分成肯定比自己单干要少;

几年签约期内,如果觉得不合适想违约,要付出高昂的违约金。

直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划篇二

    一、加强内控制度建设,防范风险的发生

    2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

    二、加强会计核算工作,提高工作质量

    1、继续执行柜员绩效考核机制,绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

    2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

    3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

    4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

    三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力

    1、制定出培训计划,我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

    2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划篇三

为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定20xx年下半年工作计划。

1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;

2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;

3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;

5、核心团队建设,加强职业规划、建立晋升机制;

6、加强企业员工培训,提升员工素养与能力 ;

8、明确各岗位责、权、利,建立科学合理的激励机制。

(一)六月份目标:

1、协助人力资源部明确岗位职责,制定岗位说明书;

2、跟踪新流程的实施进展;

3、加强与赛普咨询公司的沟通,解决遇到的困难,建立计划管理体系;

(二)第三季度目标:

5、提升公司网络信息服务水平,强化监督功能;

6、企业信息安全建设,以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则,建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障erp系统与未来oa系统的数据安全与资源共享。

(三)第四季度目标:

2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;

3、完成集团公司20xx年年度工作计划的制定;

4、组织制定集团公司20xx年整体发展规划;

7、oa协同办公管理系统的建设,软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式,从提高工作效率的角度,解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。

运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面,业务渗透力还需 在下半年大力加强,这就需要我们在加强自身学习的同时,随时总结工作的得与失,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动部门工作的不断进步,为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!

直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划篇四

    这是因为不是所有的爆款、热门商品都适合你去挂在直播间,你要选择适合你抖音账号定位的热销商品!

    比如如果你是健身账号,那你就不能选择炸鸡、方便面、高热量的零食等产品去卖,最好是选择和自身账号定位有关的!

    可以选择比如减肥套餐、健身衣、健身器材等等产品!

    这么选一方面是符合账号定位,另一方面也是可以符合粉丝的需求,毕竟开直播,账号粉丝是非常重要的,选择符合他们需求的产品,永远是重中之重!

    二、注意避开直播带货违禁词:

    你有没有在直播时,突然被禁播,如以下这种情况:

    近期直播间被封的现象实在是太普遍了,有很大部分原因是主播们在直播间说了不该说的词汇!

    不然一旦直播间说到了这些词,就是直播间被封禁的结果!

    所以主播在开播前,一定要小心在心里过一遍,看看自己要说的话里,有没有涉及到这些违禁词!

    三、直播带货脚本:

    直播带货脚本是整场直播带货运营方案中,重中之重的一环!

    因为它策划了在一场直播中——

    从开始到结束,每个时间环节、主播要说什么、做什么、准备什么道具、阐述什么重点、怎么卖产品等等!

    做到有条不紊,心中有数、言之有物!直播过程才会少有疏漏,直播效果会更好更专业!

直播运营工作规划 自助直播运营的工作计划篇五

4.定期做数据分析汇报,并及时对活动效果评估调整,对活动*终成果负责。

1.大专以上学历,有1年以上新媒体行业从业经验优先

3.对大健康食品行业感兴趣,喜欢新媒体的工作,积极主动,有责任感

4.掌握图片设计基础和视频剪辑基础

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