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2023年项目跟进工作报告(优秀9篇)

时间:2023-08-31 15:09:28 作者:GZ才子2023年项目跟进工作报告(优秀9篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

项目跟进工作报告篇一

实施民生工程,是省委、省政府立足科学发展、建设美好安徽作出的战略决策,已经实施七年。如何全面贯彻党的十八大精神,适应新形势、新要求,不断提升工作水平,是摆在我们面前的重大课题。

我省民生工程从开始实施,从最初的12项逐步增加到33项,到财政累计投入1887亿元,受益人口逐步覆盖到6000多万人,解决了一大批人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,学有所教基本实现,病有所医制度体系、机构设施基本构筑,老有所养实现制度全覆盖,住有所居保障力度逐步加大,劳有所得注入新的活力,困有所济逐步覆盖到各类困难群体,农村生产生活环境不断得到改善,得到了中央领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。

我省在全国率先实施民生工程,探索了一条以项目化手段发展社会事业、用工程化措施解决民生问题的路子,打造了一块推动科学发展、促进社会和谐的亮点品牌。一是推进了基本公共服务均等化,推动了民生事业发展。坚持将民生项目和资金向“三农”领域、困难地区和弱势群体倾斜,其中涉农项目投入约占八成。带动财政民生支出大幅增长,,全省民生支出3161.2亿元,增长21.2%,占财政支出的80%,有力促进了教育、医疗、卫生等民生事业发展。二是增加了城乡居民收入,促进了公共财政职能发挥。民生工程资金的投入,一方面减少了群众用于改善生产生活条件、医疗、上学、抗灾等方面的支出,另一方面增加了群众的转移性收入,同时还扩大了社会投资。据统计,以来全省城乡居民收入中转移性收入的年均增幅分别达到17%和26%,是四项收入中最高的,超过城乡居民收入年均增幅5和10.9个百分点。三是促进了社会和谐,密切了党群干群关系。社情民意调查结果显示,全省群众对民生工程综合满意度每年都在80%以上,有七成项目群众满意度达到85%以上。通过实施民生工程,维护了大局稳定,促进了社会和谐,全省信访总量比下降了18.5%,进一步密切了党群、干群关系。四是建立了“指标量化、项目管理、考核严格”的工作机制,形成了齐抓共管的良好局面。每年每一项民生工程都有明确的实施目标和政策规定,有清晰的责任主体和实施程序,有严格的监督办法和评价机制,项目化、工程化特色明显,构建了目标能量化、实施有抓手、结果可考核的工作平台,逐步形成了“党委政府负责、财政牵头抓总、部门合力推进、社会广泛参与”的工作机制。正如省委书记张宝顺所说:“民生工程牵头工作放在财政部门,等于是抓住了牛鼻子”。

党的十八大对改善民生提出了新要求。一是强调加强社会建设必须以保障和改善民生为重点,在“五有”上持续取得新进展,努力让人民过上更好生活。二是提出到实现城乡居民人均收入比翻一番的目标,从改善民生到收入倍增,标志着民生工作重心已经从“保障”上升到“改善”阶段。三是提出全面提高人民生活水平目标,使基本公共服务均等化总体实现,社会保障全民覆盖,政策制度更加完善规范。

兄弟省市民生事业发展呈现新态势。陕西省实施了八大民生工程,提出五年实现上学就医不再难、养老就业有保障、贫困家庭有住房、家家用上干净水、社区服务广覆盖、油路信息通到村的目标。海南省实施了民生工程五年规划,五年内在七大民生工程实施27个重点项目。江苏省实施了民生幸福工程,将“民生幸福”具体化为六大体系建设。辽宁省实施了十五件惠民举措。

人民群众对改善民生有了新期待。期待不断提高社会保障和社会救助标准,希望政府加大促进就业和鼓励创业政策支持力度,对精神文化的需求越来越多,对环境改善的要求越来越高,对食品药品安全、公共安全问题越来越敏感。

民生工程实施进入了新阶段。一是持久化。随着公共财政、民生财政逐步确立,民生工程需要持续长久地坚持下去。二是制度化。必须在民生工程项目选择、规划建设、运行维护各环节建立内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。三是民主化。广大人民群众迫切希望提高“话语权”和“自主权”,参与项目决策,实施民主管理,发挥监督作用。四是科学化。坚持按规律办事,按科学操作,不断提高民生工程绩效。

新时期、新阶段,民生工程必须以党的十八大精神和科学发展观为指导,全面落实国家公共服务“十二五”规划,围绕“五有”目标,坚持“积极而为、量力而行,统筹城乡、强化基层,整合资源、健全机制,建管并重、合力推进”的基本原则,努力在民主管理、服务均等、绩效提升、管养机制、社会参与五个方面寻求突破。

一是更加注重民生工程民主决策、民主管理、民主监督。坚持用民主的办法推进民生工程,不断提高民生工程的民主化水平。在项目决策、实施、验收评价和工程设施管理运行等各个阶段,都应充分发挥群众的“主人翁”作用,扩大民主参与,实现民主管理,接受民主监督。

二是更加注重推进基本公共服务均等化。加速推进公共服务向农村延伸,向皖北、大别山、贫困县等困难地区延伸,向困难弱势群体延伸,努力实现基本公共服务的城乡均等、区域均等和不同群体均等,使不同地区群众特别是困难弱势群体更多地、更公平地享受改革发展成果。

三是更加注重提高民生工程绩效。建立民生工程绩效评估体系,科学衡量民生改善状况和公共服务实现目标,在分配任务时同步设计评价指标,在实施过程中进行绩效监控,做到绩效评价与目标任务同部署、同考核。积极引入第三方评估机制,提高绩效评价公正性、科学性。

四是更加注重管养长效机制建设。树立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一个项目。加强建后管养长效机制建设,落实管养责任,完善制度措施,加大资金投入,总结推广经验,确保民生工程持久发挥惠民功效。

五是更加注重调动全社会力量参与。科学界定政府、社会各类组织、企业和个人应当承担的责任,划定有效边界,细化权责分工。充分调动社会各方面参与民生工程建设的积极性。对非基本公共服务领域的民生工程项目,也可以通过公办民营、民办公助、以奖代补、花钱买服务等方式解决。

省委书记张宝顺强调:“保障和改善民生是建设美好安徽的大事要事,要抢抓机遇、乘势而上,扎扎实实推进民生建设,尽最大努力让人民群众生活得更加幸福、更有尊严”。

(一)优化民生工程项目。贯彻党的十八大关于保障和改善民生的最新部署,结合国家基本公共服务体系“十二五”规划、我省美好乡村建设规划,以及医疗卫生、文化体制、社会保障等重点改革,调整完善民生工程“十二五”规划,优化充实重点项目库。

(二)健全资金保障机制。增强优先保民生理念,调整和优化财政支出结构,探索建立民生工程预算制度,将每年新增财力的主要部分用于改善民生。完善省级均衡性转移支付政策,建立县级基本财力保障机制,增强基层实施民生工程项目的能力。拓宽民生工程筹资渠道,鼓励引导社会投入,加快形成政府主导、多方参与的多元筹资机制。

(三)加快推进体制机制创新。创新资源整合机制,鼓励各地大力整合事关民生的资源、资金、政策、项目。创新政策融合机制,打破社会保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度间条块分割、部门主导互不衔接的分散状况。创新社会参与机制,积极推进民办公助、公办民营、以奖代补等形式,引导社会资本进入公共服务领域,兴办教育、医疗等民生服务事业。创新建后管养机制,按照财权事权相统一,谁受益谁负担的原则,花钱买服务,花钱建机制,充分调动受益群众自我管理、自我服务的积极性。

(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程项目公开征集办法,探索建立项目公开征集制度化、规范化、长效化。健全完善项目公开制度。广泛运用民生工程形象化标识,在新建工程项目上设置标牌。健全完善补助类项目管理制度。确保基础数据核清、发放对象搞准、各项程序走实。健全完善工程类项目分类实施制度。对于限额以下的小型项目,在确保质量的前提下,可以简化实施手续,提高工作效率。

(五)建立健全上下联动合力推进的工作格局。将民生工程完成情况与实施绩效纳入政府目标考核指标体系和效能建设考核体系。强化市县政府和省直部门责任,推进工作重心下移和工作落实。制订责任追究办法,形成严格抓落实的工作导向。

项目跟进工作报告篇二

一、政策宣传深入人心。政策是我们开展工作的前提和保证。作为拆迁工作本身政策性就非常强,要获得被拆迁户的理解、配合和支持,拆迁工作人员必须首先对拆迁政策和有关文件精神摸准、吃透,并通过召开被拆迁户会议或散发政策宣传单等多种形式,及时将拆迁政策宣传到每家每户。在这个过程中拆迁工作人员必须要有三顾茅屋的恒心,耐心细致并不厌其烦地进行讲解和说明,帮助被拆迁户学会算好经济账,从而使被拆迁户关心、理解和支持拆迁工作。

二、入户调查底子摸清。入户调查是拆迁工作中非常重要的基础工作,它决定着被拆迁户在安置方面上所得利益。因此,入户调查必须深入细致地把每家每户的情况摸清,不仅要了解被拆迁户房屋的面积、结构、装修及其他的附属设施,而且还应对被拆迁户的家庭人员、生活情况、工作单位、联系方式等情况了解清楚,特别要详细了解被拆迁户对拆迁工作的态度、真实想法和具体要求,为下一阶段工作开展打好基础。

三、依法办事环环推进。拆迁工作应该说是矛盾最尖锐、问题最突出、冲突最集中的一项复杂工作,稍有不慎就会发生一些意想不到的事,在工作中被拆迁户和拆迁工作人员之间的争执可以说是司空见惯,因此我们必须按照法定的程序和有关的房屋拆迁管理条例开展拆迁工作,只有法定的程序才能更好地体现出拆迁工作的科学、合理和有序。大到政策出台、方案制定,小到入户评估、协议签订,都应该按部就班、环环推进。

四、坚持原则公私分明。坚持原则是我们做好各项工作最本质的要求。拆迁工作更不例外。在拆迁工作中必须在县上统一政策的框架下开展工作,具体实施时必须做到五个统一即:政策宣传统一、赔付标准统一、协议内容统一、办事流程统一、资料归档统一。一句话:一把尺子量到底。

五、各个击破克难拔钉。无论拆迁工作做得再仔细,总会有那么几户钉子户。面对钉子户首先应该不畏难才行,即使是死缠烂打也要敢于面对,敢于啃硬骨头;其次是正面不行,就采用迂回战术,动用被拆迁户的各种社会关系,如:被拆迁户的单位领导、所辖村社或社区管理人员、其子女或亲朋好友等进行劝解和说服来推进工作;对于说不进油盐并横蛮不讲理的钉子户,坚决上报领导,按照法律程序对其采取措施。

以上是我本人对拆迁工作的几点体会,今后我们将在实际工作中,不断地积累知识,总结经验,为拆迁工作贡献我们的力量。

项目跟进工作报告篇三

一、坚持加强理论学习,不断提高政治素质、领导水平和科学决策的能力。

虽然自己分管的工作涉及范围广,日常工作忙,但自己从未放松对政治理论和业务知识的学习。一年来,通过深入学_______和“_______”重要思想,提高了运用马克思主义的立场、观点、方法观察事物、判断形势、分析问题处理矛盾的水平,从而不断增强了工作中的原则性、系统性、科学性和创造性。并且在学习中注重坚持理论联系实际的学风,重点着眼于“三观”改造,使自己树立了正确的世界观、人生观和价值观,坚定了全心全意为人民服务的信念,提高了防微杜渐、廉洁自律的自觉性,千方百计为人民多办事、办好事、办实事,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,事为民所办。在加强政治理论学习的同时,自己还挤时间学习有关业务知识,不断充实自己,并经常和分管处室的同志一起研究如何不断开拓新领域,帮助出点子,立题目,想对策,拿主意,并带领分管科室的同志一道,共同研究如何把振兴老工业基地、全面建设小康社会的战略任务落实到我们的计划、规划工作中去。充分调动各处室的工作积极性和主观能动性,树立有为才有位的观念,摒弃安于现状的消极思想,勇于创新、开拓进取,以便更好地适应新形势下的工作需要,不负党和人民赋予我们的使命。

二、保持廉洁自律,自觉抵制腐败现象。

党的_______召开以后,自己通过反复学习《____建设的决定》,进一步提高了对反腐倡廉重要意义的认识,牢固树立共产主义理想信念,树立正确的权力观、地位观、利益观,把各项工作的出发点和落脚点放到全心全意为人民服务的宗旨上来,真正做到“立党为公、执政为民”,自觉做实践“_______”重要思想的表率。正确认识社会上存在的种种消极腐败现象,始终保持清醒的头脑,自觉做到“务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风”,做到“自重、自省、自警、自励”,做到“慎独、慎微、慎欲”,不为诱惑所动摇,始终为人民群众掌好权、用好权。一年来,自己能够按照《中国^v^党内监督条例》和廉政建设的有关规定,严格要求自己,自觉接收组织和群众的监督。

三、切实把实践“_______”重要思想落实到具体工作中去,把代表最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点。

近年“_____等疫情的流行和蔓延,引起了国家对公共卫生事件医疗救治体系建设的高度重视,这是关系到全体人民群众身体健康和生命安全的大事,也是全面落实建设小康社会和实践___重要思想的具体行动。为此,我们把我市突发公共卫生事件医疗救治体系建设列为近几年社会发展工作重点,并在建设资金方面争取到国家和省的大力支持,但由于我市财力不足,配套资金短缺,给项目的实施造成很大困难,多个项目迟迟不能开工。为此,我带领科室同志多次深入卫生系统,在广泛调查研究和组织协调的基础上,向市政府提出了《关于___市公共卫生事件医疗救治体系建设的意见》,为___市紧急救援中心、___市疾病预防控制中心、___市传染病医院及县级传染病区等建设项目开工建设创造了条件。

四、认真研究投资政策,抓住时机,争取项目,争取资金,为___经济发展多做贡献。

资金短缺一直是制约我市经济发展的最重要因素。因此,每年我都要和分管处室的同志一道认真分析国家产业政策的变化和投资倾斜的重点,把争取项目、争取资金做为工作的主攻方向,加大工作力度,并取得了较好的成效。

20__年,争取国家振兴东北老工业基地高技术产业化示范工程项目七项,总投资亿元,其中:争取国家投资4400万元。旅游、教育、卫生、文化领域,争取国家、省投资项目18个,共争取资金1523元。其中:国债资金1378万元,国家专项资金30万元,省专项资金115万元。

五、搞好调查研究工作,为市委、市政府当好参谋。

调查研究是我党工作的一贯优良传统,也是我们计划干部的一项基本功。尽管这几年计划任务重,但是我分管的处室始终没有放松调研工作。并且在调研工作中着重突出了四个原则,一是要选好题目,二是要情况清楚准确,三是要有独到的见解,四是要有指导意义和实用价值。本着这些原则,20__年先后完成了《___市生物产业的现状调查》、《___市信息产业的现状调查》、《___市未成年人活动场所的现状调查》、《我市县域经济发展战略研究》、《20__年___经济形势分析与20___年形势展望》、《___市商品房空置情况调查报告》《加快发展___市民营科技企业的对策建议》、《我市丝绸行业发展状况分析及对策建议》等多篇调研报告及学术论文。信息中心还就我市经济发展中出现的新情况、新问题,及时跟踪国家产业政策的调整,编发了15期《信息内参》,内容涉及宏观经济预测、政策前瞻、东北老工业基地改造等多方面内容,为市委、市政府领导决策提供参考。通过调研,不仅就我市经济生活和社会发展中的难点、热点问题提出了建设性意见,而且还锻炼了干部,提高了干部发现问题、分析问题、解决问题的能力,增强了做好计划工作的基本功。

六、依托信息技术,实现宏观调控手段的科学化。

为使各级领导及经济部门能及时把握经济发展动态,提高决策的科学性,利用信息技术手段与经济周期波动理论和计量经济学原理相结合,在全省范围内率先组织研制开发完成了《___市宏观经济监测预警系统》的研制工作。该课题是以经济周期波动理论、计量经济学、概率与数理统计及景气分析技术等现代经济理论为指导,以信息技术为手段,以___地区经济运行的规律特点为依据而展开的实证性研究,体现出针对性、实践性、创新性的特点。通过我市经济运行状况的跟踪监测,可以准确地预测出我市经济发展所处不同阶段的景气特征,并及时预警,以便决策者能提前采取措施予以调控。同时,可以通过数学模型对未来一段时期内经济发展规模和总体水平进行预测、产业结构分析和政策评价,实现由传统决策模式向新型决策模式的转变。这一系统的建立,将对我市经济进行定量分析,保证地区经济稳定发展,具有重要意义。

七、工作中注意找准个人位置,摆正同志关系,维护班子团结,置身于党组领导和群众监督之下。

我委的党组是一个有活力的、团结的整体,做为一名党组成员、付主任,在工作中始终把自己放在即是参谋,又是助手还是领导的位置上,做到严格执行党组的集体决策,服从一把手的行政领导;同志间心地坦城,心胸开阔,心口一致,言必信,行必果,不争名,不争利。工作上即要有自己的意见和观点,又要虚心听取不同意见,变个人智慧为集体智慧,避免出现重大决策失误;日常工作不依不靠,重大问题及时汇报;协调工作,积极配合,密切联系,谦让有秩。廉洁自律,联系群众,坚持“领导就是服务”的原则,急群众所急,想群众所想,使大家心情愉快地做好本职工作。同时,自觉接受群众监督,听取群众意见和呼声,注意不断从群众中汲取营养,变群众智慧为工作动力。平日注意经常与分管处室的同志开展谈心活动,了解他们的疾苦,解决同志的困难,使大家心往一处想,劲往一处使,充分调动同志们的积极性。

尽管一年来为党的事业做了一些工作,取得了一定的成绩,但是不足之处依然需要不断改正。主要是在学习方面有时由于工作忙,对学习抓得不够紧;此外,工作方法上有时简单化,愿意批评人,有时会对同志的自尊心有所损伤,今后在这些方面还需进一步加强修养。

项目跟进工作报告篇四

现将我校“教学点数字资源全覆盖”工作情况进行如下报告,妥否,敬请批评指正。

一、我校对项目实施的认识。

“教学点数字教育资源全覆盖”项目是教育部等九部门关于加强推进教育信息化当前几项重点工作之一。实施“教学点数字教育资源全覆盖”项目是贯彻落实党的十八大精神和全国教育信息化工作电视电话会议精神,促进义务教育均衡发展,帮助各教学点开好国家规定课程,为农村边远地区适龄儿童就近接受良好教育的重大举措;是推动基本公共服务均等化,提高农村偏远地区教学质量,缩小城乡教育差距,办人民满意教育的具体行动。

二、项目验收内容综述。

他们是幸福的一代。

根据上级文件要求,要把信息技术作为教育教学应用的主战场,特别要把信息技术应用作为提高边远学校教育教学质量的有力手段和途径。学校为了让优质数字教育资源“面向学生,走进课堂,用于教学”,要充分发挥中心校的作用,组织经常性的教学研究活动,有针对性的提高教学点教师应用信息技术的能力。积极探索在教学点与中心校开设同步课堂、开展网络教研和网络备课,切实提高各教学点教育教学质量。具备网络接入条件的项目教学点,要建立网络亲子热线,增加留守儿童与外出务工父母的交流机会。

康县三河学区秧田小学

20xx年10月25日

项目跟进工作报告篇五

项目名称 项目行业属性项目建设地址

项目建设

设备 银行贷款利润

其它 股市融资税金

铺底流动资金用汇 万美元其它 创汇 万美元

镇(街道)或主管部门意见

(单位盖章)负责人签字区计经局处理意见拟按以下第 款办理:

壹、本项目属区发展改革局备案(核准)项目。

贰、本项目需报 (省经贸委/市经委) 备案(核准)。

叁、本项目不符合国家、省、市法律、法规、产业政策和有关规定,不予备案(核准/转报)。

肆、其它处理意见。

xx区发展和改革局

年 月 日

年 月 日

项目跟进工作报告篇六

一、技术负责人是工程项目的领导成员之一,在项目经理领导下分管工程项目的技术工作,对工程项目负直接责任。

二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策,技术标准以及技术管理制度。

三、主持编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程作业设计,运用全面质量管理,网络技术管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施的实施。

四、主持工程项目的设计交底、图纸会审,负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。

五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划,并组织实施。

负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时处理解决。

六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。

七、负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。

管理活动。

十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作,十

一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

质量员岗位责任制

一、贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度,以及下达的质量指导标准、通知等要求。

二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定,检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。

三、参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定,参加单位竣工验收。

四、参加质量事故分析会,提出质量处理意见。

五、负责《分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查,做到与施工进度同步,并负责传交内业资料员。

六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的,有权下达整改和停工通知,根据责任大小,有权提出对有关责任人的处理意见。

七、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意,防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。

八、积极参加项目qc小组课题选择及活动。

九、努力学习施工规范和质量评定标准,提高业务素质和管理水平。

十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

资料员岗位责任制

一、建立项目资料管理台帐;

二、负责收发文件,做好收发文记录;

四、按照广东省质量验收资料规档格式,填写质量验收资料;

五、及时报送质量验收资料,负责跟踪,签字手续齐全。

六、建立办公用品台帐,及时提出需购买的物品。

中建三局第一建设工程有限责任公司

安全员岗位责任制

一、对进场工人进行安装全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

二、在项目上督促执行安全责任制。

三、参与施工组织设计中的安全措施设计。

四、监督特种作业人员持证上岗工作。

五、在现场设置安全标志。

六、定期进行安全检查,对事故隐患进行督促整改。

七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。

八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范,代表上级质检部门行使监督、检查职权。

九、负责专业检验,随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。

一、执行项目经理临时下达的有关事务。

中建三局第一建设工程有限责任公司

生产经理岗位责任制

一、参与施工方案的编制。

二、编制施工计划,报项目经理综合平面。

三、熟悉并掌握设计图纸,施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。

四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书,并负责指导实施。

五、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

六、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

七、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

八、对因施工质量造成的损失,要迅速调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。

九、负责现场文明施工及安全交底。

十、执行项目经理临时下达的有关任务。

中建三局一公司

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。

二、主持或参与制定施工组织设计,编制各项施工方案及质量、安全保证措施并组织实施。

三、根据公司年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬或调度计划以及劳动力、材料(周转料具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同,并严格履行合同。

四、组织(或参与)项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等监督管理全面负责。

五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调整与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人(或委托人)签订的全额承包合同。

六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向公司报告工作。

七、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,定期或不定期(每周至少一次)如开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况的全面了解,使用各项开支能按计划有效控制。

八、加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位和其它单位办理经济索赔,主动、认真地参与经营性造价调整。

中建三局第一建设工程有限责任公司

项目跟进工作报告篇七

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心,坚持促发展为第一要务,围绕中心,服务大局,主动适应新形势,深化财政服务+改革,确保全面完成各项目标任务。

在落实区委区政府重点工作方面,全力推进“区镇财权事权管理体制改革”和“真金白银降成本”两大重点项目,完成率均为100%。

在落实主要职能重点工作方面:完成一般公共预算收入、民生支出、人均文化支出、八项支出等上级考核目标任务。

在协办项目方面:积极配合牵头部门推进项目实施,严格按进度完成资金拨付任务。

(一)本年主要目标任务完成效果显著:

1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。今年推行新一轮镇街财政体制改革,进一步优化财权、事权关系,充分调动各镇(街)发展经济、培育财源的积极性,出台镇(街)财政管理体制改革配套文件,充分释放基层活力。

2、把真金白银降成本落到实处。落实积极的财政政策,依法兑现税收优惠政策,xx年,通过推行“降成本行动计划”共降低企业成本35.2亿元,有效激发市场活力。

3、财税收入结出新成果,奋力实现“双百亿”。xx年,实现一般公共预算收入54.38亿元,可比增长15.25%,增幅位列全市五区第一,超额完成市对我区54.26亿元的收入考核任务;税收收入占一般公共预算收入比重为79.14%,位列五区第一,财税收入呈现质量并举的态势。全年财税三级库收入263亿元,地方财政总收入(包含一般公共预算收入、政府基金预算收入及上级补助收入)达到200亿元,实现财税总收入、地方财政总收入“双百亿”,为我区经济社会各项事业发展提供坚实的财政保障。

4、民生福祉实现新提升,全力完成“两项任务”。积极争取上级支持,不断优化财政支出结构,重点保障各项民生和重点项目支出,促进社会和谐稳定。全年民生类支出完成35。88亿元,占一般公共预算支出的六成以上,其中人均文化支出达到225元/人,完成上级考核目标。xx年,我区八项支出完成48.05亿元,同比增长20.03%,超额完成区政府下达的增长17%即46.8亿元的支出任务。民生支出的增长切实解决了涉及群众利益的民生问题,进一步提升人民群众的获得感和幸福感。

(二)佐证材料充分有力。佐证材料包括:相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。

今年财政工作亮点纷呈,成效显著,但也存在亟待解决的问题:在增收乏力与减收加大的双重考验下,财政组织收入工作有待强化和细化;财政资金需求加大,财政收支矛盾突出,财政支出的效率和效益有待提升;财政监督和改革有待进一步深化等。对此,我们将审慎对待,采取更加有力的措施切实加以解决。

今年以来,区财政局攻坚克难,锐意改革,顺利推进“四项改革”,不断提升财政理财服务质效。

一是推行新一轮镇街财政体制改革,进一步优化财权、事权关系,充分调动各镇(街)发展经济、培育财源的积极性,出台镇(街)财政管理体制改革配套文件,充分释放基层活力。

二是政务服务新格局。今年7月1日起全面放开基建工程投资评审中介服务市场,实施“公开备案选聘制、优质服务承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多源绩效考核制、违约处罚退出制”6项机制,迈出优化政务服务改革的第一步。截止目前累计受理预、结、决算审核198项,涉及金额7.19亿元,推进区级财政工程造价咨询中介机构选取更加公平、公正和公开,切实提升了基建工程投资评审的质效,为三水区“放管服”改革提供了“财政经验”。

三是办文优化新提速。坚持以问题为导向,全面排查和剖析影响办文效率的重点难点,通过采取建立公文督办制度、清单对接告知制度、办文延期申请制度,压缩审批层级和审批时限、优化审批流程和办文系统功能等十大举措,下半年共办理来文951份(不含传阅件),实现平均办文时间由原来的10.7天缩减为5.4天,提速接近50%。

四是大数据建设有了新进展。自主研发“经济智能分析平台”,以“综合治税平台”数据为蓝本,利用交互式地图、多维化图的方式直观展现区内主要经济数据,具备重点企业税收分析、镇街土地房产交易信息分析等七大分析模块,为我区经济建设决策提供更科学的数据支撑。

项目跟进工作报告篇八

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝x次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。

以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!

项目跟进工作报告篇九

第一节 项目名称与承办单位

一、项目名称

二、项目承办单位

三、建设性质与地点

第二节 研究工作的依据、内容及范围

一、研究依据

二、研究内容及范围

三、编制原则

第一节 世界动漫产业概述

第二节 国内动漫产业概述

第三节 动漫产业前景展望

第一节 必要性

一、招商引资,促进经济发展

二、文化产业,促进精神文明

三、寓教于乐,促进教育发展

四、动漫休闲,带动旅游发展

五、卡通人物,地方形象大使

六、资源整合,形成产业链条

第二节 可行性

一、人才状况

二、动漫产品和服务的市场需求分析

三、向全国推广的可行性

第一节 项目场址所在位置现状

一、项目地点与地理位置

二、项目场址土地权所属类别及占地面积

三、土地利用现状

一、工程地质与水文地质

二、交通运输条件

三、施工条件

第三节 项目场址条件比选

第一节 节能措施

第二节 能耗指标分析

第一节 节水措施

第二节 水耗指标分析

一、概述

二、设计依据

第二节 可能产生的环境问题

一、项目建设期间

二、项目建成后

第三节 环境保护的防范和治理措施

一、施工期

二、营运期

第四节 环境监测制度的.建议

一、环境保护管理机构

二、环境监测

第五节 环境保护投资估算

第一节 危害因素和危害程度

一、有毒有害物品的危害

二、危险性作业的危害

第二节 安全措施方案

一、危险场所的防护措施

二、职业病防护和卫生保健措施

第三节 消防设施

一、火灾隐患分析

二、防火等级

三、消防设施

第一节 组织机构与职能划分

第二节 劳动定员

第三节 经营管理措施

第四节 培训

第一节 项目实施阶段规划

第二节 项目基础建设规划

第一节 项目投资估算

一、项目估算范围

二、编制依据

第二节 资金需求及使用规划

一、项目总投资

二、固定资产投资

三、流动资金

第三节 资金筹集方式

二、项目融资方案

第一节 基本财务数据假设

一、财务评价基础数据与参数

二、销售收入估算

第二节 盈利能力分析预测

第三节 敏感性分析

第四节 盈亏平衡分析

第五节 财务评价结论

第一节 项目的政策风险

第二节 项目的市场风险

第三节 项目主要风险因素识别

第四节 风险程度分析

第五节 防范和降低风险对策

第一节 相关影响因素分析

一、项目对社会的影响分析

二、项目所在地互适性分析

第二节 社会效益和前景

第一节 项目方案的总体描述

第二节 项目方案的优缺点

一、优点

二、存在问题

第三节 结论与建议

一、结论

二、建议

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