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医院科室会议记录 医院会议记录(精选5篇)

时间:2023-09-05 17:32:49 作者:影墨

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医院科室会议记录篇一

鲍继声

会议地点

会议室

会议时间

对本公司环境管理状况进行讨论和评价

总经理、管代、各部门主管

1、 会议由总经理主持,总经理说:本公司自今年引进 iso14001- 体系以 来,本公司制定了环境方针和环境目标,确定了企业的发展方向,并通过实 施体系使本公司的管理正在走向协作化、科学化,本次会议主要讨论目前所 定的环境方针和目标是否与本公司的发展想适应并讨论各部门报告。

2、 会议讨论了品管部提供的“环境目标实现状况”针对年初制定的环境方针、 环境目标是否适合公司目前发展方向,制定的目标是否具有可实现性,目前 达成状况如何,行政部经理对上述情况作了阐述; 会 议 内 容 3、 会议讨论了商务部的顾客满意状况报告,自体系实施以来,本公司没有接到 投诉;没有因环境问题退货。 4、 会议讨论了管代的内部环境审核报告;对开出的 1 项不合格报告的纠正措施 完成状况进行反馈,基本完成。

5、 会议讨论了质量部的“管理方案”,本公司环境因素控制状况。

6、会议讨论了本公司自实施体系以来所采取的纠正措施、预防措施,认为本公

司做到了持续改进环境管理体系

通过对上述问题讨论认为:本公司环境管理体系符合本公司目前的规模、产品特 点,运行充分有效。

会议结论

医院科室会议记录篇二

地点:**

主持:**

议题:通报20**年社会治安综合治理宣传月活动实施方案

为进一步调动广大干部职工参与社会治安综合治理工作的积极*,不断提高对社会治安、平安单位建设活动的知晓率、参与率,推动社会治安综合治理工作的创新与发展,创造*稳定的社会环境,根据上级文件精神,3月中旬至4月上旬在局开展社会治安综合治理宣传月活动,特制定本实施方案。

一、指导思想

以*理论、三个代表重要思想为指导和牢固树立科学发展观,认真贯彻落实党的*和全国、全省、全市、全区政法工作会议精神,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体要求,以*平安科学发展为宣传主题,坚持以正面宣传为主、弘扬主旋律的方针,整合宣传资源,拓宽宣传渠道,注重宣传效果,丰富多*地开展宣传活动,努力营造浓厚的综治工作舆论氛围,使广大干部职工充分认识加强社会治安综合治理的重大意义,进一步调动广大职工参与社会治安综合治理工作的积极*,促进综治各项工作服务措施的落实及*平安单位建设活动的深入开展,切实维护企业的安全稳定*。

二、宣传内容

1、宣传党*、省、市、区政法工作会议关于加强社会治安综合治理,深入开展平安建设的重要部署要求,使综治工作方针、政策进一步深入人心。

2、宣传中办、国办转发的*政法委员会、*社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见等一系列重要文件精神。

3、宣传政法、综治部门突出践行科学发展观,积极履行服务职能,围绕保增长、保民生、保稳定的要求,解决热点、难点问题,特别是以改善民生为重点,着力化解矛盾,维护群众利益的成效。

4、大力宣传见义勇为先进人物同违法犯罪作斗争的先进事迹以及*群众积极参与群防群治工作的动人事迹。

5、大力开展集团安全教育,强化职工安全意识和防范措施,尤其是要重点加强防交通事故及防食品中毒等知识的宣传和教育。

三、宣传形式

2、利用悬挂宣传条幅,宣传栏、发放宣传单、举办图片展、成果展等形式,进行全方位、多角度的宣传,提高群众的知晓率。

四、主要活动安排

3月中旬,各科室结合各自的实际,开展宣传教育活动,宣传综治工作中的先进典型和综治工作精神,宣传与职工切身利益相关的法律法规,进一步增强干部职工的法治意识。

五、工作要求

1、加强领导,提高认识。各科室要高度重视社会治安综合治理宣传月活动工作,严密组织,精心实施,及时完成,并做好详细记录和留存图片资料。

2、广泛发动,确保实效。各单位、各科室加强联系,积极参与、配合相关部门开展综治工作;要发挥媒体作用,大造舆论氛围,形成声势,增强宣传效果。

医院科室会议记录篇三

地点:会议室

主持人:张涛

记录:童晶

会议内容摘要

1.讨论医院文化墙设置及内容

2.进一步学习汉中市文明单位评估指标

3.补充医院视觉标志系统,安照规范化乡镇卫生院建设标准

会议决议

1.在本月把医院文化墙建设做好,内容新颖,雅俗共赏,与时俱进。

2.对照市级文明单位标准逐项细化实施

3.按照规范化乡镇卫生院建设标准完善医院视觉标识系统,营造温馨,醒目文明的标识指引及警示提示。

医院科室会议记录篇四

(一)调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责,把好药品质量关,确保病人用药安全有效。

(二)配方人员要以认真负责的态度,根据正式处方或领药单调配发药,非本院处方不予调配,病房药房的药品只供住院病人使用,门诊处方未经科主任同意,不予调配。

(三)收方时,对处方内容审查核对无误后,方可调配,如处方内容不委妥或错误时,应与处方医师(士)联系更正后方可调配。

(四)配方时应按调配技术常规和操作规程称量标准,不得估量取药,所用原料和辅料必须符合药用规格,急诊处方及抢救用药保证随到随配。

(五)配方应细心迅速和准确,严格执行核对制度,计价配方,核对发药人均需在处方上签名。

(六)对出院病人发药时,应将病人姓名用药方法及注意事项详细在药袋上或瓶签上,并应耐心地向病人交待清楚。

(七)对已发出的药品原则上不予退回,如特殊情况,确需退药时,只限有限注射剂和原包装片、丸剂,经医师(士)用红笔开出退方,方可退回。

(八)调剂室的分装人员必须详细复核在药袋上写清药名、含量及数量。

(九)调剂室的药品及调配用具要定位放置,用后放回原处。

(十)调剂室的贮药瓶的瓶签应按规定用中文和拉丁文书写清楚,注明规格、常用量和极量。补充药品时经另一人核对,方可装瓶。

(十一)对^v^、毒药、精神药品及贵重药品,当日核对,发现问题或错长错短及时核对。

(十二)药品要定期检查有效期,严防过期失效的现象发生。

(十三)调剂室工作人员要衣帽整齐,注意个人卫生和室内卫生,工作时间应保持肃静,不得大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,工作时间有事离岗要请假,不得擅自脱岗。

(十四)调剂室应定期会同病房检查小药柜的管理情况,如有问题及时解决。

(十五)非本室人员不得入内。

医院科室会议记录篇五

时 间:

地 点:

参会人员:

主 持:

纪要整理:

20__年_月_日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

劳资科:

1. 完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;

2. 完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;

3. 初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;

4. 汇总各部门反馈的员工kpi变更信息;

5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;

6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

8. 根据自治区民族节日规定的修改,在 系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。

10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作计划:

1. 做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;

3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科:

1. 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;

2. 汇总、修改20__年度公司培训计划;

4. 修改本科室岗位kpi指标,反馈至劳资科。

工作计划:

1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

2. 梳理20__年度培训信息,并导入系统;

3. 做好20__年度职称聘任的准备工作;

4. 做好本科室相关费用清理工作。

人事科:

1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘实施方案;

2. 办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

3. 拟写本年度部门工作总结;

4. 汇总39名员工转正文件,待发文;

5. 根据财务要求修改职能部门预算,并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。

工作计划:

1. 初拟科室单项奖申报材料;

2. 跟催相关单位费用结算;

3. 对20__年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;

4. 反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署

1. 自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。

2. 各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;

3. 各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科:

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

3. 做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;

4.为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。

教育科:

1.待培训预算费用确定后,13日左右20__年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

劳资科:

1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;

2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:(1)、工资套改的电子版,包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。

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