光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
篮球培训运营工作计划书篇一
cbm是中国篮协为贯彻落实党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会的战略部署切实按照科学观来统筹和谋划中国篮球运动的改革与发展全面提升中国篮球的实力、魅力、亲和力、影响力和可持续发展力而进行的重要实践，也是中国篮协切实按照“大目标大开放、大整合、大协作”的指导思想和工作原则，全力打造篮球文化构建和谐篮球体系的重要工作体现。
cbm的建立，将为未来中国篮球实体博物馆抢救，保存、维护中国篮球各种珍贵成果成为记录中国篮球历史的最官方和最权威的载体同时，cbm将通过官方渠道整合国内外各种珍贵篮球资源，并与国内外重要篮球组织，机构广泛展开合作从而为中国篮球的文化建设及产业发展提供充足的资源保障。
为了更好地建设好cbm，中国篮协和中国沃天共同提出了“一起建设一起分享”的行动口号，发动和号召社会各界共同关注，参与cbm的发展。从现在开始，cab将把篮球的另一种快乐传达给每一个篮球人!
“我很荣幸能够代表锐步启动这一专为中国乃至世界最优秀的运动员之一――姚明打造的最大规模的主题营销计划。”锐步国际有限公司总裁兼首席执行官保罗・哈灵顿表示，“中国是锐步最为重要的市场之一，拥有巨大的增长潜力。姚明已经在中国，乃至世界范围内都取得了巨大的成功，而在姚明登上2008奥运征途之际，他需要更多人的鼎力支持来激励他发挥出更大的潜能通过锐步发起的这项活动，中国的姚明迷将能直接参与“助燃”姚明的无限潜力。
“助燃姚无限力”是一项鼓励所有姚明迷集合起来、共同为姚明的奥运之旅贡献力量的互动活动。“yao合力站”作为中国姚明迷支持姚明的标志，将完整记录所有姚明迷对于姚明与日俱增的鼓励。这场创意独特的主题营销计划将为消费者的积极参与提供平台，“姚明将见证所有忠实追随者的支持，并在此激励下表现出最佳水平”的信念将随着这一活动的推进深入人心。
姚明自从2003年10月23日加人锐步大家庭以后曾在锐步一系列品牌宣传活动中亮相包括“i am what i am”和“two people m everyone”等等。
凭借着决心和毅力姚明从步入cba的战场1到成为亚洲冠军直至转战nba，并跻身全明星级别的巨星在个人的篮球生涯中创造着一个又一个飞跃。姚明在全球，尤其在家乡中国广受尊敬并拥有根基深厚的追随者。
15日，2007中国篮球发展高峰论坛在上海举行来自中国篮协、国际篮联、欧洲篮联nba以及国内媒体代表等各界人士就中国篮球的发展问题进行了热烈探讨。国家体育总局篮管中心主任李元伟等人在会上指出，中国篮球现在已经形成了一个比较完整的产业链，中国的篮球市场潜力巨大，引起了美国和欧洲资本的高度关注，再加上中国明年将举行2008年奥运会因此篮球已经成了中国最值得投资的体育运动。会议结束后，李元伟接受了采访。
答：应该说现在的中国篮球运动正处于历史上最好的发展时期因此我们欢迎国外资本进入中国篮球市场，鼓励国外机构向中国俱乐部输入资金和管理经验，优先发展青少年项目，全面整合中国篮球市场。我们合作的先决条件是，一切有利于中国篮球。
答：nba对在中国办联赛并没有具体的计划目前还只是一个构想。他们也承诺：如果在中国办联赛一定会和中国篮协合作，所以到目前为止，我还不能发表过多的评论。
答，我告诉你一个数字,中国篮协注册的球员身高2米10以上的就有60个，这都是我们未来的人才。如果我们培养好了，这60人会不会出现第二个姚明和第二个易建联?所以关键还是看我们自己的发展我们与nba的合作基础是共赢我认为nba不会给中国篮球带来很大的冲击。
在上海举行的2007上海国际田径黄金大奖赛赛前新闻会上，一双由周大福千足金打造的“黄金跑鞋”吸引了众人的“眼球”。该双黄金跑鞋。以nlke跑鞋为样板制作，约长二十六厘米，消耗黄金约六百二十克，造价达十八万元人民币是特意为本次田径黄金大奖赛破纪录者打造的。
一年前，dc shoes同帽子制作商new era开始了一个特别的双年计划。这种台作的最新产品是dc volcat30系列。灰绿和白色的优质皮鞋帮与黑色小山羊皮的亮点以及在鞋舌上的红色棒球线缝法。黑色的小山羊皮包含了一种super suede，这是一种比常规小山羊皮要耐磨50％的材质但是依旧保持了山羊皮的质感是一种很适合滑板的完美材质。
篮球培训运营工作计划书篇二
新学期我校教学工作将以中心学校工作计划为指导，认真学习宣传、贯彻落实新修订的《义务教育法》，认真落实《小学管理规程》、《省小学教学常规管理的若干意见（试行）》、推进农村课改，努力构建优良的校园文化，不断提升学校教育教学质量。
二、工作目标
1、学期质量目标：学科平均及格率90%以上，优秀率40%以上，常识技能科考查合格率达98%以上。
2、扎实做好新课程的推广，转变教师观念，提高教师素质。
3、用新理念管理学校教学，全面提高教育教学质量。
4、教师正己、敬业、爱生，以《小学教育教学常规管理评估办法》规范教学工作。
三、具体做法及措施
（一）、教研工作
教科研是教学的源泉，是教改的先导，学校确定以课程改革为主旋律，树立教科研意识，活跃教科研风气。
1、业务学习
每周的业务学习安排在周一的例会举行，每次教研活动要有主题、有教研活动计划、做到定时间、定资料、定中心发言人，有讨论、有记录。
2、指导好教师的个人学习。
（1）学习资料：即读教育理论专著、读教育教学期刊、各科课程标准。
（2）学习要有方向，带着问题学，要与自身岗位工作实际相联系，与自身的教科研课题相联系。
（3）读书笔记要摘抄与教学有关的资料并有自己的学习心得，字数每学期不少于5000字，每人每学期有一篇经验总结。
篮球培训运营工作计划书篇三
本课以《体育与健康课程标准》为依据，坚持“健康第一”的指导思想，尊重学生为主体地位，努力做到以学生发展为中心。教学中从灵活采用多种运球练习形式，激发学生的学习欲望与兴趣，在练习中启发学生观察、思考和探索能力，倡导自主、合作的学习方式，强调学生的运动体验，让学生在学以致用中享受成功感，促进学生的身心及社会适应的健康发展。
篮球是初一年级的基本教材，这个教材的基本特点是趣味性强，是学生十分喜爱的体育项目之一。它既与学生过去的生活经验有密切的联系，又能对学生今后的生活产生积极的影响，反复练习，可有效地培养学生的综合素质和协作精神，并为学生终身从事体育锻炼打下基础。
本课对象为13~14岁的初一学生，他们已经具备了一定的运动基础，爱动，好动、好学，求知欲强，对事物有自己的见解，具有一定发现问题，分析、解决问题的能力。但篮球基础还存在着不太*衡的现象，尤其是女生的篮球水*在很大程度上有待于提高。
1.学会行进间直线运球的方法和基本掌握其技术动作要领，在跑动完成，用低运球突破摆脱防守的`要点。
2.激发学生兴趣，发展学生速度，协调性，灵敏性
的良好习惯。
本节课采用四部分教学
第一部分：情景导入部分，上课前用挂图来展示今天要学习的内容，让学生对所学内容有了一个直观的了解，通过语言的激励，建立自信心，增强团结合作意识。
在课堂常规上：
1.整队检查人数和服装，
2.师生问好、宣布本课内容，
3.安排见习生
第二部分：在热身活动部分，教师在各组分别进行活动指挥，通过不同速度与形式的跑来调动学生的学习积极性。在熟悉球性上，让学生感知对篮球的的球感，加上老师的语言提示提高原地运球技能的基础上，使学生身体充分活动开，为下一步学习行进间直线运球做一个良好的铺垫。
第三部分；学习实践阶段，分三个阶段
第一阶段：学习行进间直线运球，在学习之前，先创设一个问题，通过刚才原地运球练习与我们即将学习的行进间直线运球有有何不同点，让学生带着问题，在练习中体会，教师指挥学生，通过不同速度的行进间运球，指挥学生练习，诱导学生体会，让学生在练习中通过各人的感知怎样去协调并控制着行进间直线运球，通过练习让学生回答问题，加深学生的记忆，之后，再一次巩固练习，形成行进间直线运球的正确概念，熟练掌握的学生可用左手去练习，并努力的去提高。
第二阶段：学习低运球突破练习，学习之前，问学生在篮球比赛中遇到防守怎么办，学生回答有传球，投篮，体前变换运球，引出我们今天要学习的低运球突破防守，教师示范，学生仔细观察动作要领和要点（减速，降重心，抬肘护球，顶肩，眼看透防过队员，运球高度在膝盖处），指挥学生进行低运球突破练习，然后让学生二人一组进行相互观察，相互纠正，相互交流，让学生示范，学生思考，吸收成功之处，改进不足之处，共同提高低运球突破能力。
第三阶段：通过行进间运球的练习，利用绕杆接力游戏，来检验学生的学习状况，并引导学生遵守比赛规则，团结协作，力争胜利的集体主义精神。
篮球培训运营工作计划书篇四
今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。
立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。
(一)学校管理
1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。
(二)师资队伍
1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛，提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作
1、建设好德育队伍
(1)强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
(2)开好“三个会”，“三个会”即：期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。
2、加强行为规范教育
(1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生)，制定分年级的培养目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。
篮球培训运营工作计划书篇五
大家晚上好！
1、协会招新广纳人才
我们按照学院的要求，在20xx年9月26~29日期间对全体大一的新生进行大型的招新活动，在这次招新活动中，为我们的协会提供优秀的人才，增添新的活力，圆满完成招新的活动。
2、协会为新生开课汲取新的知识
在20xx年10月我们协会的教练为新会员上了5次生动的讲课，为新成员揭开电脑神秘的面纱协会组织烧烤活动增进各会员的感情。
3、在20xx年11月20日，我们协会组织烧烤活动，丰富各会员的大学生活，拉近各位会员之间的感情，为以后协会的发展打下坚实的基础。
4、协会为大三师兄送行感情难舍难分
在20xx年11月29日我们为大三的师兄送行，大三的师兄为协会所做的一切，我们都会记在心中，他们带着在协会美好的记忆离开了协会，带不走他们对协会的那种浓浓的感情。临走还念念不忘对我们说一定要把协会搞好。我们一定不会辜负师兄对我们的期望，我们相信一定会把协会搞得有声有色。
5、五大协会组织篮球联谊赛
20xx年12月2日it协会、营销协会、定向越野协会、摄影协会、棋牌协会在新篮球场举行篮球联谊赛。
6、协会为女会员庆祝女生节丰富生活
在20xx年12月12日我们协会为女会员举行了各种各样的节目庆祝她们大学人生中的第一次女生节，同时让会员的大学生活更加繁荣、更加丰富，为建设校园文化献出一份力量。
7、协会举行第四届科技成果展展示实力
在20xx年4月26日我们协会举行了第四届科技成果展，这激发了我们的会员创新科技的激情，也为我们的会员提供了一个展示自己的舞台。
1、我们的会员之间的交流得到进一步的巩固，但是还存在部分会员彼此不认识的现象，这给我们协会的活动能否顺利发展带来不良的影响。为了让所有会员得到更加健康的发展，我们需要做的就是加强各会员的交流。
2、可能受甲流的影响，我们协会的活动比以前少好了好多，这让会员产生一种对这个协会好像加与不加没区别的感觉，这也给我们一个很好的提示：活动是协会发展的根基，失去活动，协会就像一潭死湖那样，根本没有发展的地位，甚至枯萎。我们要做的就是多举办更有意义、更有质量更有影响力的活动，巩固协会发展的根基。
3、各部门的部长是协会发展的关键人物，因此为了协会得到更好的发展，各部长的能力素质还需要进一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一个强有力的团体，带动协会的发展。另外我们it协会还要加大一步和其他协会的合作。我的工作总结到此结束，谢谢大家！
广东松山职业技术学院社团联合会it协会
总结人：xx
20xx年6月2日星期三