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最新工作职责 督导岗位职责职能(优质10篇)

时间:2023-09-09 07:38:03 作者:雅蕊最新工作职责 督导岗位职责职能(优质10篇)

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工作职责 督导岗位职责职能篇一

1.作为现场管理部经理的助手,协助现场管理部经理开展经营管理工作,对现场管理部经理负责。

2.对卖场进行全面督导(包括现场相关部门人员),对百货商场经理和现场管理部经理负责,并及时汇报督导情况。

3.组织在职员工和新进员工的在职岗位培训及评测、人员调整。

4.负责组织协调工作,做到“上情下达、下情上达”。

5.对处理卖场的顾客投诉负有重要责任,出现问题应及时解决或上报。

6.严格执行服务流程和服务规范,并负责安排实施和检查。

7.组织检查卖场内的环境卫生情况及安全情况,做好全员防损工作。

8.督察营业员的服务质量,并努力提高服务意识和水准。

9.对卖场进行实时监控,及时发现问题并依章处罚。

10.做好现场管理部经理临时交办的工作,并及时汇报进展情况和卖场存在的问题。

工作职责 督导岗位职责职能篇二

1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,进行工作。

2.根据护理部工作计划,结合本科情况制订本科年度护理计划。审定所辖病室护理工作计划,提高护理质量。

3.全面负责所属科室的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。

4.及时传达和布置医院和护理部的各项工作任务,督促和指导护士长的工作。

5.负责督促检查本科各病室护理工作质量,发现问题及时解决,把好质量关。

6.负责督促检查本科护理业务上的疑难问题,指导危重、疑难患者护理计划的制订及实施。

7.定期随同科主任查房,并有计划地组织科内护理查房,及时总结本科护理工作中的经验和教训。

8.深入各病室参加交接班晨会,掌握危重患者的护理动态,并做出具体指导。亲自参加与指导复杂的护理技术和新业务。

9.协助护十长了解所辖病室内护理人员的个人闲难和问题,及时提供帮助和解决措施。

10.负责组织本科护理科研、护理革新计划的制订和实施,指导本科护丨:及时总结护理经验及撰写护理文章。

11.对科内发生的问题和差错,应及时了解原因,总结经验教训,采取防范措施,并及时上报护理部。

12.科学管理病房,做好文字记录及数据统计工作,每月按时上交科护士长手册。

13.指导护士长对新毕业护士进行岗前培训,促进护理队伍建设和发展。

14.每月听取进修护士意见,检查护生教学计划的实施情况。

15.加强与各部门的沟通联系及协调配合。

16.负责本科内护士的临时调配。

17.负责定期评价与考核护士长工作,并将结果汇报护理部。

工作职责 督导岗位职责职能篇三

1.术前1日看手术表,了解预施手术步骤,必要时参加病例讨论,访视患者做好术前宣教。准备手术所需物品、器械、仪表和各种设备,做到心中有数,充分准备,主动配合。

2.认真查对患者姓名、年龄、性别、病房、手术名称、手术部位和麻醉方式。检查手术备皮及全身皮肤情况,再次核实患者有无义齿、发卡及贵重物品,如有异常及时报告,同时做好麻醉前患者的心理护理,提高患者的安全感和满意度。

3.建立静脉通道,协助麻醉,按医嘱给药。

4.协助手术医生摆好手术体位,系好安全带,防止患者坠床。不要过度暴露患者,保护患者受压部位,注意保暖。确保患者安全、舒适、切口暴露清楚。

5.协助洗手护士开台,认真清点器械、纱布、纱垫、缝针等手术用品,负责手术用品供应,认真填写护理记录单。

6.负责手术间人员管理,安排各类人员就位,控制参观人员人数,并监督正确执行无菌技术操作。

7.坚守岗位,随时供给术中所需一切物品,负责手术间物理环境达标,包括温度、湿度、照明、噪音等,如有不当及时处理。

8.做好护理观察,包括患者病情变化、出血情况、手术体位情况,用药、输液、输血情况和反应,以及手术间各种仪器和设备的正确运转情况,发现异常及时处理,确保手术安全。

9.负责手术物品清点。在手术开始前、体腔关闭前、体腔关闭后、皮肤完全缝合后四个时间点与洗手护士共同唱点台上所有物品,并认真填写护理记录。术中添加物品二人清点后及时记录,台上掉下的物品应集中放于固定位置,以便清点。

10.洗手护士核对后,妥善处理病理标本,手术结束时,二人分别在护理记录单上签字,并及时呼叫专人送冰冻标本。

11.协助手术医生包扎伤口,并与主管医生共同检査受压部位皮肤情况,若有损伤及时汇报并认真记录。

12.清洁、整理、补充手术间内一切物品,定位归原,如为污染手术,按污染类别,遵照特殊规定做好终末处理。

13.术中调换巡回护士,须现场详细交接班,交接内容有患者病情、手术进行情况、输液、输血、物品清点等情况及药品、体位、电刀、止血带、出入量、热水带(冰袋)、术中皮肤情况等,并通知术者。

14.认真填写护士记录单、记账单和手术登记本。

工作职责 督导岗位职责职能篇四

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

工作职责 督导岗位职责职能篇五

01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

工作职责 督导岗位职责职能篇六

2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务

3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和kpi指标

4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)

5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)

6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

7、参加公司培训

9、了解竞争对手的产品知识

10、交车前6小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致

11、为车主介绍质量担保和维修保养条款

工作职责 督导岗位职责职能篇七

1.负责制定营业部的财务管理制度、会计制度及相关的财务规章制度,并及时监督、检查执行情况。

2.负责编制上报总公司的营业部经营计划及经营计划完成情况;负责编制向总公司、人民银行、证管办、税务局报送的各种会计报表、统计报表;定期写出财务分析报告,编制会计报表说明。

3.负责编制营业部经营计划,做好营业部次年财务预算工作。

4.根据总公司的各项财务制度及营业部的财务管理规定,组织本部门员工进行日常会计核算,复核会计凭证,办理资金调拨,审批所有业务的付款手续。

5.负责员工工资、奖金、补贴的发放,代收、代缴个人所得税。

6.负责财务监管工作,确保财务状况安全。

7.负责财务室的管理和安全,做好防火防盗工作。

8.负责营业部年度财务决算编报工作。

9.按照总公司、营业部的财务制度及领导批示办理有关财务手续。

10.对营业部的业务工作行使财务监督权。

11.负责本部门员工的日常考核;在业务上对会计、出纳岗位有指导职能。

12.有记账凭账的复核权。

13.未经总经理批准不得对外付款,不得提供任何财务资料。

对营业部总经理及总公司计财部负责。

工作职责 督导岗位职责职能篇八

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同:

1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

二、市场部经理的职责

工作职责 督导岗位职责职能篇九

学校内部管理实行校长负责制。校长在上级行政部门领导下,全权代表学校,全面负责、领导和管理学校各项工作,对上级和师生员工负责。

1、全面贯彻党的教育方针,认真执行上级党委、教育主管部门的指示和学校校委会的决议,依法治校。

2、从本校实际出发,负责组织制定学校的长远计划、改革和发展的阶段目标和措施,并组织实施。

3、设置学校管理的组织机构,建设健全各项规章制度和岗位责任制。组织学校教育、行政管理工作,确保4、提出中层干部人选,经校长办公会议讨论,党组织考核后,报请上级任命或按规定聘任,按相应程序决定中层干部的免职等事宜。

5、决定学校的预决算,审批学校各种项目的经费开支。

6、根据上级文件规定和学校的规章制度,决定教职工的考核、奖惩。

7、组织建立、健全或修改学校的重大规章制度,完善各种形式的责任制,提高工作效率和办学效益。

8、支持并配合学校党、工、团组织开展工作,结合教学、科研和行政管理工作,关心师生员工的成长和进步、学习和生活等,并督促有关部门帮助解决实际问题。

10、民主管理学校,学校的重要问题决策前,主动征求党总支的意见,听取教代会意见,经常听取师生对学校工作的意见和建议,自觉接受党总支和群众的监督。

11、建立健全信息反馈和决策咨询系统,充分发挥有关部门和组织的参谋作用。

12、主持校长办公会议和行政工作会议,对学校重大工作进行研究决策协调。

工作职责 督导岗位职责职能篇十

1、负责每日所辖商场销售数据的上传,保证数据的准确性、及时性。

合理性,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进。

单店分析其原因。

4、到商场检查相关工作,随时了解商场情况。

考核每月、每周任务完成的达成率情况。

况。

训、培训考核及提高员工工作热忱。

8,、招聘和留人,配合公司建立员工档案,维持适当人力资源。

9、

队精神,提升公司核心竞争能力。

现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

导公司的各项方针政策在各商场的执行情况,指导各商场内新产品推出。

12、定期举行各商场店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各商场内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、信息反馈及促销活动总结

14、完成领导分派的其他任务。

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