在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
营销类论文开题报告篇一
在日常生活和工作中，报告使用的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编为大家收集的市场营销毕业论文开题报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
（一）国外发展研究状况
“企业文化”这一理论，最早产生于70年代初的美国。日本作为第二次世界大战的战败国去在经济上迅速崛起，成为世界第二大经济强国。这一现象引起了美国的强烈关注并也成为其一重要研究课题。
在研究和比较中他们发现，美国对于企业的管理着重于“技术、设备、组织架构、财务分析”等理性因素，而日本的企业管理注重于“目标、信念、使命、价值观”等感性因素。这种管理方式打破了西方国家的管理框架，把企业作为一个文化实体实施管理，逐渐形成了自己独有的以人为中心、以团队精神和情感氛围为特征的企业文化。日本企业的成功在于他们更注重“文化管理”。
1982年，nelson和winter首次将基因概念导入到演化经济学的研究中，提出企业惯例是组织中的记忆，执行着传递技能和信息的功能，具有学习效应的获得性遗传特征，是长期积累形成的、储存在组织内部、影响企业行为的遗传因子。
11年后，tichy以dna的概念为根据，正式提出了企业dna这一概念。在《自己掌控命运》一书中，他认为企业与生命一样，有着自己的遗传基因。正是这个基因决定了企业的基本稳定形态和发展、乃至变异的种种特征。并且在评价企业组织形态上的`基因构成上，从制度和文化这两个维度提出了企业dna的存在形式。
1995年，“企业文化是企业dna的一部分”这一观点被billadams和cindyadams在《企业dna：遗传密码》中被首次提出。他们认为改变组织必须先改变组织的文化，但组织的文化尤其是核心文化难以改变，文化的内容也就是组织内的人们工作及处理相互关系的模式已经成为企业dna的一个部分。
verschoor在其2005年发表的《组织dna应包含道德规范成分》一文中，明确企业文化范畴中的道德规范，应是构成企业dna的重要因素。
（二）国内发展研究状况
20世纪80年代中期，企业文化理论传入我国，并且陆续在我国传播媒介上出现各种介绍、研究企业文化的作品。从此我国出现了“企业文化热”，成为当代中国文化的成长点。企业文化作为科学的、系统的理论和操作系统在中国出现，并且对当代中国经济社会与科学文化的发展产生了及其深远的影响。
周晖、彭星闾2000年在《企业生命模型初探》一文中，将文化、技术、企业机制、企业家假定为企业dna的四个碱基，从文化提高了企业的代理效率与技术效率的角度得出企业文化应是企业dna的重要组成部分的论断。
2001年，朱克江在《企业文化对企业基因改变的作用分析及成功实践》中，认为企业文化的性质及其具体构成决定了其在企业经营中的重要地位和作用，这种作用足以改变一个企业的基因，并探讨了企业文化对企业基因改变的三条主要途径。
2004年，王成荣在《企业文化基因论》一文中指出，企业文化就是企业的基因，企业文化决定了企业的生命周期。由此，国内学者开始认同企业文化是企业dna的中重要组成部分，并发挥了相当重要的作用。
综上所述，国内外学者均认同企业文化在企业dna中的重要作用，认同文化的演变过程其实就是企业dna选择，变异，保留的过程，企业文化和企业dna在本质上有很多共同之处。但是以上学者都未讨论出企业文化基因的概念和构成，也没有提出dna在文化及企业文化研究运用中的具体操作方法和技术路线。
本文研究的内容主要包括以下几个方面：
第二章是理论综述部分，阐述了国内外对于企业文化的定义、企业文化的内容以及国内外发展研究状况，介绍了企业dna、企业文化dna理论，并对此进行综述。
第三章以生物学理论为基础，对企业文化dna进行了系统的分析。
第四章是核心部分，在这一种中建立了企业文化测评体系模型，运用丹尼斯组织文化模型确定备选企业文化基因，再采用模糊评价分析法对于已识别出的企业文化基因做出理论上的评价。
第五章实证研究部分，以第四章所建立的模型为基础，以国有建筑企业为例，测定其企业文化，并对此做出评价，为国有建筑企业的健康长足发展提出建议。
最后一部分是总结和展望，总体概况本论文研究的主要结论和不足之处，希望今后企业文化基因能成为经济管理学界以及各大公司企业研究的重点，并且希望国有建筑企业能够健康长足的发展下去。
本文先介绍了国内外对于企业文化的定义、企业文化的内容以及发展研究现状。然后运用类比的方法，以生物学dna理论为基础，对企业文化基因做出系统的分析。在实证研究部分，以国有建筑企业为例，先采用丹尼斯组织文化模型列出备选文化基因，再运用模糊评价分析法对已识别出的文化基因进行理论上的计算与评价，并提出一些有利于国有建筑企业发展的建议。为了使本文具有一定的现实意义，在研究过程中，本文结合具体企业，采用类比法、理论方法研究、二手资料调研、走访调查、实例分析、图文结合等方法，力求理论与实际结合。
[1]谢厚鹏.企业文化的定性与定量测评研究[d].北京交通大学硕士论文，2007.
[3]何宏兵.中国大陆企业文化建设研究[d].苏州大学硕士学位论文，2012.
营销类论文开题报告篇二
课题：跨国公司并购后营销渠道重组和管理研究
mergerandacquisition
摘要
abstract
目录：
第一章、绪论(4000字左右)
1、选题背景：
选题依据：国际大环境(金融危机)，行业环境(多家大化工公司倒闭，公司间收购、合并)处于大规模调整阶段。
2、研究目的和意义：
总结本公司对于渠道整合的经验和不足，用理论工具进行分析，并加以改进实施。也对同行业中类似情况提供借鉴(甚至是国内民营企业收购跨国公司)。
3、研究的内容、思路和方法：
二、b2b营销渠道重组和管理的理论基础(8000字左右)
1、国内外对于b2b营销渠道重组和管理的研究现状：
国外研究理论成果;
国内研究理论成果;
2、渠道战略、设计、评估、重组和调整的理论基础：
营销渠道战略;
营销渠道结构、设计(设计目的，模式选择，影响因素等);
渠道权力/力量;
渠道成员选择、评估;
3、渠道管理的`理论基础：
营销渠道中的产品管理、价格管理;
渠道成员激励;
渠道冲突管理;
渠道绩效评估;
渠道和谐;
三、产品、行业、公司简介(大环境和小环境);(5000字左右)
2、cristal和millennium公司基本现状介绍;
3、cristal和millennium产品类型简介;
4、公司制定(既定)的营销渠道战略、渠道结构设计和选择;
四、cristal、millennium合并前后的营销渠道现状和分析(8000字)
1、合并前双方各自的渠道情况;
2、合并后渠道冲突问题出现，和原因分析;
3、市场、渠道分析;
4、渠道成员评估;
五、营销渠道重组和管理的实施情况和成果(4000字)
1、产品管理、价格管理;1000字
2、渠道成员激励;1000字
3、渠道冲突管理;1000字
4、渠道绩效评估;1000字
5、渠道和谐;1000字
六、结论(1000字)
参考文献
[4]邓捷,吴立峰,乔辉等.钛白x应用手册.化学工业出版社,2003
[5]汪涛.组织市场营销.清华大学出版社,2005
[7]郭毅,侯丽敏,李耀东.组织间营销.电子工业出版社,2001
[9]李怀斌,杨立斌,陈建勋.战略营销学.科学出版社,2005
[10]苗月新,王俊杰,李凡.营销渠道概论.清华大学出版社,2007
[11]王方华,奚俊芳.营销渠道.上海交通大学出版社,2005
营销类论文开题报告篇三
1、本课题的研究目的及意义
(1)研究的目的
海尔在目标市场的选择在前其主要瞄准的是中低端市场，追求的目标是市场销量第一。而从20开始，则改变目标以市场份额第一为根本。海尔从日本，韩国请了很多设计专家，开始走高端路线，主打产品在一二级城市的高端占领了份额第一。这策略是相当成功的，提高了企业的利润。然而;目前海尔的目标市场转向了三四级城市，但这举能否为其带来可观的利益?海尔现在定位的营销在最后一公里又是否能如愿的在终端击败对手?，尚不得而知，基于此，本文通过分析海尔的历史、swot、stp和营销策略从而做出一个基本的判断。
(2)研究的意义
我国的家电行业发展迅速、品牌众多、竞争日趋激烈。如何在复杂的市场当中寻找出自己的出路成为了许多品牌管理者思考的话题。现今企业之间竞争的差异化越来越小,为了保持企业的核心竞争优势,目标市场战略成为各企业营销战略中的重要战略之一，目标市场的正确与否已经成为企业成败的关键。
2、本人对课题任务书提出的任务要求及实现目标的.可行性分析
(1)课题任务提出的任务要求：
正确认识海尔集团的目标市场现状，明确目标市场的概念。
分析海尔的营销策略，主要包括stp,4p。
根据分析做出的基本判断，为海尔提出建设性的意见。
实现预期目标的可行性分析：
理论基础：经过大学三年学习，本人已具备基本的专业理论知识，为本论文的完成奠定基础，包括营销学理论、管理学基本知识、消费者理论、广告学理论、swot分析法、4p等，已经具备独立完成论文的能力。
经济基础：当下海尔的销量排名在全国前三，并且具备相当的规模，对整个家电行业都有很大的影响。海尔集团强大的经济实力，为本论文成立建立了经济上的可行性。
3、本课题的关键问题及解决问题的思路
(1)关键问题
本文主要通过对海尔集团目标市场的战略研究，对其营销策略的分析，面对海尔现在将目标市场转向三四级城市的背景，通过分析其目标市场的战略分析，对其能否为集团带来可观的利益做出一个基本的判断，在此基础上提出有建设性的意见。
(2)解决问题的思路
首先对海尔集团的目标市场现状进行分析，主要从其营销策略stp,4p两个方面进行分析;结合家电行业的市场现状进行分析，从而对其转变目标市场的举措做出一个判断。最后为其提出建设性的意见。
4、完成本课题所需的工作条件(如工具书、计算机、实验、调研等)及解决办法
完成本课题主要需要工具书和计算机，在学校查阅一定数量有快消品行业品牌营销方面的书籍和电子期刊，利用互联网查找相关的电子图书、数据、
营销类论文开题报告篇四
浅析新时期的合作营销关系
选择本课题的意义
随着市场竞争的日益激烈和市场营销组合策略的广泛应用，重新审视企业之间的关系，有助于一种新的营销观念—合作营销。它是当今营销的一种新趋势。任何一个企业都不能但靠自己的力量在激励的竞争中长足发展，在竞争中合作，在合作中竞争，已成为当今市场的一种必然。
本课题的基本内容
1.合作营销的含义与本质
2.双赢的合作营销
3.合作营销的战略价值
4.合作营销的主要特征
5.合作营销的不同类型
6.实施合作营销需要注意的问题
主要问题及解决方案
针对合作营销应注意的问题，应该做到：1要有相似的价值观，2对等的企业形象。3足够的市场潜力。4明确的权利义务。5扎实的协同执行。
毕业论文写作计划
第一阶段(xx年3月25-xx年3月27日)：进行选题，并确定写作大致思路。
第二阶段(xx年3月27日-xx年4月1日)收集了资料，并进行了整理，制定论文的写作路线，和提纲。
第三阶段(xx年4月1日-xx年4月17日)：完成初稿，并交指导老师修改。
第四阶段(xx年4月17日-xx年4月26日)：根据指导老师修改意见，进行修改，并补充完善论文，提交答辩。
指导教师审查意见
(对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计结果的预测)
指导教师签字:
年月日
营销类论文开题报告篇五
在市场经济快速发展的情况下，电力行业加快了体制改革深入进行，当前电力市场存在着供需之间的严惩矛盾，传统的电力营销理论已越来越无法解决当前电力市场发展的需求，所以需要在这种情况下，严格遵照电力市场的发展博采众长发，使电力企业的各项生产经营活动能够更好的服务于电力营销，采取切实有效的营销策略，从而实现电力企业的商业化运作，提升电力企业的竞争能力，进一步加大电力市场的开拓。
1、电力市场营销的作用及地位
1.1市场营销关系供电企业存与发展
营销部门作为电力企业的业务核心部分，其需要按照国家统一制定的电价进行电能的销售工作，而且还需要承担电费回收及线损管理等任务，所以营销工作开展的好坏直接与电力企业整体效益的实现及在市场竞争中的地位具有十分紧密的联系。
1.2市场营销影响电力企业规划方向
电力企业营销作为电力企业的窗口服务，其直接面对市场，同时为广大客户提供服务，其在电力企业生产经营过程中发挥着导向作用，与电力企业的整体规划存在着必然的联系。
1.3市场营销反映供电企业形象
在电力市场中，电力营销需要面向市场，通过高效、协调统一的营销体制来对千家万户提供良好的服务，不仅需要确保营销服务的质量，而且还要确保业务的周期的缩短，从而更好的满足用电客户的用电要求，使电力营销工作的根本目标得到实现。
2、我国电力营销市场的现状及存在的问题
2.1电力市场竞争日趋激烈
目前由于各种低碳清洁经济能源的出现，使电力市场的竞争越发的激烈，这对于电力企业，不仅面临着严竣的挑战，而且也迎来了良好的发展机遇。
2.2供电企业营销队伍素质需进一步提升
由于当前电力市场的不断完善，这就对电力企业营销人员提升出了更高的要求，但在当前我国供电企业营销队伍中，普及存在着人员结构不合理的现象，营销人员年龄较大，而且文化素质较低，对新事物接受的能力较强，对当前新营销管理系统的应用存在着较大的不适应性。再加偏远地区供电企业在用工管理上较为落后，营销人员在观念上还处于较为闭塞的状态，对当前大市场和大营销的理念不了解，更谈不上服务意识，这在很大程度上制约了我国电力企业营销工作的开展。
2.3电力营销滞后于用户需求
在电力营销过程中，对很大一部分终端用户的需求不了解，不能根据客户的需求来缺额完整的营销服务体系，不仅影响了电力营销的正常进行，而且也对市场的正常发展带来了一定的影响，目前电力营销市场中存在着有效需求与电力结构之间的矛盾，居民用电的需求得不到很好的满足。
2.4市场营销手段有限
目前电力营销队伍由于受到自身素质的限制，在观念上还较为落后，而且缺乏责任感，客户的基础信息存在着不完善的情况，不能深入到用电的需求及用电潜力进行调查和分析，对用户在生产经营过程中容量的增减情况不能及时进行掌握，导致电力市场的开发受到了较大的制约。
3、创新电力营销管理
3.1更新电力营销理念
一是树立以市场为导向的营销理念。加强需求侧管理，把握市场发展动态，对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做出-定程序的评估，并以此为依据及时制定或调整发电、售电等生产经营目标，及时调整电力营销策略，有效开拓市场。
二是树立以用户需求为导向的营销理念。电力营销需要做到一切以用户为中心，树立优质、可靠的供电理念，通过对供配电网络的完善，从而更好的为用户提供优质的服务，通过先进的通信和网络技术，严格的管理和监控措施，从而确保为用户提供的服务的优质和高效。
三是树立以客户为中心的服务理念。利用现代化手段健全电力营销的`功能环节，提高服务质量和效率，同时企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求导向要求，建立社会化服务体系，提高服务知晓率，并尽可能降低服务成本。
3.2创新电力市场营销策略
一是低碳环保产品策略。清洁、高效、快捷是电能的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持和能源用户的重视，以此为契机作为能源市场的切入口，在宣传和推广上打出环保能源的品牌，并成为形象设计的主要特点。
二是弹性灵活的价格策略。积极推行新的电价政策，处理好电度电价和基本电价的比例关系，在电价中充分考虑各类费用因素，建立梯度电价体系，对不同类型的电力用户采取差别定价，争取最大的市场份额。
三是丰富多样的促销策略。在电力营销策划时，需要加强利用多种促销手段，来进行全方位的促销活动，使电力企业与用户之间能够加强信息沟通，通过为电力用户提供完整、及时的用电信息，从而增强用户对企业的信任感，打造良好的企业形象，为电力企业的健康发展奠定良好的基础。
四是细分市场客户群。通过电力用户市场细分，可掌握市场负荷的变化规律，研究不同客户不同时间的用电规律和发展需求，采取弹性灵活的电力价格，扩大供电销售。
3.3加强电力企业自身建设
一是要优化供电品质，提高供电品质的基础是电网的建设与运行管理。二是要建立社会监督渠道，加强舆论监督和群众监督。三是电力企业中职工、干部应逐步转变自身的经营思想，在信息技术支撑下，努力提高电力企业职工队伍建设和管理系统升级，不断提高对电力需求侧的服务和管理水平，进一步拓宽电力市场份额，促进电力企业整体经济效益的提高。
3.4创新企业的大客户
为了满足大客户的用电需求，要开展针对性的服务，在现实营销中进行细分。在细分之后，营销人员能够更懂得如何细致地创新产品、业务以及大客户的自身需求。在特定的细分和稳定的消费客户，并且具有一定规模的效益时，企业就可能把握住业务创新的首要机遇。电力企业应对大客户进行针对性的营销策略研究，始终坚持市场的导向作用，对客户进行深入的调查和了解，掌握其行业的发展和需求趋势，对竞争的市场局势有所掌控，从容制定出有效的价格、营销、和服务的竞争策略。
4、结束语
目前我国电力企业体制改革得以深入进行，相关法律法规也不断的完善，这为电力企业营销的开展提供了良好的契机，电力企业需要及时转变观念，根据市场需求不断调整企业的营销策略，在发展中进行不断创新，确保服务和销售的质量，加快电力企业健康的发展。