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质量总监述职报告篇一
安全总监的职责：
（一）贯彻落实国家安全生产法律法规、公司和本单位的安全生产规章制度。
（二）协助安全生产第一责任人开展安全管理工作，建立健全安全生产保证体系、监督体系、管理制度。
（三）督促班子成员、职能部门履行安全生产职责；监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。
（四）定期报告本单位安全生产情况，及时报告安全生产重大事项。（五）组织或参加安全事故的调查处理，监督处理决定的落实。
安全总监职责
1、贯彻落实国家安全生产法律法规，股份公司、公司的安全生产规章制度；
3、督促项目部制定各级安全责任制度和安全管理制度；
9、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查，并督促落实；
12、完成上级安委会交办的其它工作。
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表分局对项目施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
2 彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。 7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
1、根据国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求，负责本项目的安全生产监督管理工作。
3 2、协助项目经理，负责项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
3、参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证，并对贯彻执行情况进行督促检查。
4、组织、参与项目各项安全生产活动和定期、不定期安全检查工作。 5、经常深入现场检查指导现场安全管理工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
6、对项目日常安全生产工作进行监督检查，对发现的重大问题，有权下令停工整改。
7、对违反项目安全生产管理制度和操作规程的有关行为，在权限范围内直接进行处罚。
8、配合项目经理部办公室做好新员工、特种作业人员和换岗人员的安全技术培训、考核等。做好安全管理人员的传、帮、带工作。9、监督劳动保护用品发放标准的执行和使用情况。
10、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责配合上级、地方政府对伤亡事故调查处理时的业务配合工作。
11、做好安全管理工作总结、交流、推广先进经验，及时分析和总结项目安全生产状况，并提出下一步防范重点和防范措施，并督促落实。
12、组织编写职责范围内的应急救援预案。
13、参与事故事件的应急处置及调查、分析工作，及时、如实报告事故事件。
项目安全总监安全职责
1、主管安全工作的安全总监是项目部安全生产工作的主管负责人，在项目经理的领导下，对安全工作负直接领导责任。
2、负责组织编制项目部的安全技术措施、劳动保护措施，保证在技术上切实可行；组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织并落实重大事故隐患的整改方案，并负责组织解决。3、组织制定项目部安全工作目标计划，部署并督促安全工作计划的实施。
4、领导项目部安全环保部的工作，并对项目部下属单位安全监督机构的建立健全和人员配备进行落实。
5、组织组织岗位生产技术培训工作，组织制定所建项目的分布分项工程、关键工序、重要部位的安全技术措施；组织制定大型设备的安装、拆除安全技术措施方案；主持本工程项目的安全技术交底工作，并督促执行。
6、参加本单位安全生产检查和专业性检查，督促好安全技术交底工作。
7、经常对生产操作人员进行安全生产操作技术知识教育。 8、组织开展“重大危险源监控”管理工作，定期对监控效果进行分析，针对存在的问题及时采取应对措施并督促落实。
9、检查安全技术措施方案的事实情况，解决施工过程中遇到的安全
5 技术问题；发现事故隐患，及时提出纠正、预防措施。
10、参加一般设备事故、重伤事故、轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作，负责分析、查明事故安全技术方面的原因，做出安全技术方面的鉴定，制定有效措施，防止事故重复发生。
分管安全的副经理安全经理
质量总监述职报告篇二
3、制定qa部、qc部年度工作计划和重大任务专项工作计划，并组织实施;
4、负责各部门sop的起草、审核和管理，审核项目研究和验证方案及报告;
5、负责物料供应商、委托加工、委托检验单位的的质量评估;产品的审核、放行和控制;
6、确保员工接受必要的cgmp培训，建立年度培训计划;
7、参与新药ind申报中质量相关资料的准备。
质量总监述职报告篇三
1.在公司总经理领导下负责公司质量管理及gmp工作。
2.严格按照gmp要求，组织实施公司质量管理、控制工作。
3.确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合经注册批准的要求和质量标准。
4.确保在产品放行前完成批记录的审核。
5.确保完成所有必要的检验。
6.批准质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程。
7.审核和批准所有与质量有关的变更。
8.确保所有重大偏差和检验结果超标已经过调查并得到及时处理。
9.批准并监督公司委托检验工作。
10.监督厂房和设备的维护，以保持良好的运行状态。
11.确保完成各种必要的确认或验证工作，审核和批准确认或验证方案和报告。
12.确保完成公司各项自检。
13.负责评估和批准物料供应商。
14.确保所有与产品质量有关的投诉已经过调查，并得到及时、正确的处理。
15.确保完成产品的持续稳定性考察计划，提供稳定性考察的数据。
16.确保完成产品质量回顾分析。
17.确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗培训和继续教育培训，并根据实际需要调整培训内容。
18.负责批准公司产品的工艺规程、操作规程等文件。
质量总监述职报告篇四
2、确保客户投诉的妥善解决;
3、计量、理化、热工性能实验室、无损检测室的管理;
4、确保质量管理体系、压力容器、asme国外压力容器体系认证、审核及运行;
5、确保供应商(外协厂)实用、有效;
6、负责公司产品质量证书的申报及管理。
质量总监述职报告篇五
2、完成部门年度质量目标;
3、负责供应链的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理;
5、指导及参与重大质量风险和事故的处理;
6、参与衔接售后服务及产品开发流程的节点管控;
7、建立健全公司质量管理体系。