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制定婚礼实施方案(优质5篇)

时间:2023-09-20 03:58:55 作者:温柔雨制定婚礼实施方案(优质5篇)

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

制定婚礼实施方案篇一

在玫瑰园里翩翩起舞

梦想、追梦、梦圆

年月日

大酒店

xx桌

红色、白色

浪漫的西式婚礼略带中式环节

浪漫、动感、时尚、新潮

1、开场:

全场酒店灯光关闭,追光灯摇曳,led串灯频闪、摇头灯打开旋转全场(欢快、跳动的音乐,是女声歌唱的舞曲),投影播放两个人的生活照片、工作照片、婚纱照照片的电子相册。

2、司仪开场白:

(音乐钢琴曲)新郎站到舞台的一侧(来宾不易看见的位置),手持一朵玫瑰花。新娘在宴会厅的门后就为,伴郎、伴娘站到新娘的两侧准备开门。

3、进入主题一梦想:

当主持人开场白后(换成柔美的歌曲。是女声的歌曲),追光灯追向宴会厅门口,当主持人说道“请看!幸福门那里”的时候,伴郎、伴娘缓缓的打开大门,新娘穿着洁白的婚纱出场(新娘的婚纱不要太长或者是拖尾的,因为一会需要跳舞,是短款的)。手持礼花的人员在新娘走到自己控制的区域后开始放礼花。新娘走上星光大道,走到接近舞台的时候,将臂膀张开随着身体旋转。自然呼吸,尽情享受音乐带来的感觉,享受着自己儿时的梦想将要实现,沉浸、陶醉在幸福之中。慢慢舞动,当听到主持人说“她听到了天堂里呼出的声音”的时候,双手抱拳,闭上眼睛许愿,期盼王子的出现。当听到说“亲爱的!请闭上眼睛”时双手捂住眼睛。此时来宾挥动手中的玫瑰,当新娘再次听见“睁开眼睛吧”的时候,放下双手,转动看在场所有来宾手中的玫瑰,气氛达到第一次高潮。

4、进入主题二追梦:

(换为强劲的音乐)新郎走出来,走向新娘,单膝跪地,献上玫瑰花,新娘亲吻新浪的额头。(换舞曲的音乐)新娘用双手拉起新郎。新郎一只手背在身后,一只手前身半鞠躬状用最为绅士的方式邀请新娘共跳一支舞,在动感的舞曲下,两个人翩翩起舞。当听见主持人说“就这样”的时候,两个手挽手走向舞台。新人走向舞台后,转过身向所有来宾鞠躬表示感谢(换优美甜蜜的歌曲)。

5、进入主题三梦圆:

当主持人说“当王子和公主怀揣着”时请双方新人携手走到烛台前,点燃层层的蜡烛,点完蜡烛后拿起放在烛台旁面小熊上的钻戒,走到典礼台的中央。(注意:这个时候干冰机开始放)听到主持人说“请你们双手合十”的时候,对立而站,双手合十于胸前,闭上眼睛许愿。许愿完毕以后互戴戒指,并向所有来宾展示一下,然后拥抱,并360度旋转接吻。(更换音乐歌曲)现场的好友、闺蜜将所有来宾的玫瑰花收集成一束束的送到新人的手上(现场达到的高潮)。

6、退场、喜宴开始:

(换音乐)当新人听到“像永远进发”的时候,(换退场音乐)一起走下舞台退场,所有来宾挥动荧光棒欢送。最后喜宴开始(退场音乐)。

(双主持,大部分女司仪主持,整场主持都是话外音)

女主持:这是女孩在童年很小时许的一个愿望,长大以后能像白雪公主一样美丽,披上洁白的婚纱和心中帅气的王子在种满玫瑰的花园中尽情的舞蹈、歌唱。时光飞逝,女孩渐渐长大,愿望和梦想到底有没实现,谜底今日揭晓!

女主持:听!时光女孩的美妙歌声。朋友们!请看幸福门那里,美丽的女孩向我们款步走来,让我们用热烈的掌声迎接她的到来。

男主持:“亲爱的!从今以后,让我来照顾你一生,我们结婚吧!”

女主持:那一刻,她听到了殿堂里呼出的声音,我们的王子你在哪里?

男主持:“亲爱的!闭上眼睛,我就会出现在你面前。”

男主持:“睁开眼睛吧!这是我送给你的礼物,让这芬芳的玫瑰伴随你直到永远。”

女主持:哇!不得了!新娘子看见整整个殿堂盛开了几百只的玫瑰花,她感动地不得了。

男主持:“公主,我永远爱你!”

女主持:我们的公主收下了王子送给他的玫瑰花,在王子的额头上给王子一个亲吻。此时王子邀请公主一起在“玫瑰盛开的花园”中跳舞。

女主持:就这样,王子与公主的爱情路途,画上了美丽的爱情路。拉开了豪华的帷幕,感受到的是那份浪漫与甜蜜。

女主持:在亲朋好友和众位来宾的见证下,新郎,请你深情的看着这位女孩,他是你的公主,从今天开始,她将是你的爱妻。她的眼中有对你全部的温柔和期盼,需要你用一生去呵护她、照顾她。为她去创造幸福和快乐。

男主持:新娘,请你一往情深的注视着你的先生,他是你的王子。从今天开始,他是你一生可以依靠的人。

男主持:他说:“让我们一起慢慢变老,相守一生。”

女主持:她说:“真爱无言。”

女主持:无言的对视蕴含着一句真挚的对白,请牢记住,你们彼此是全部的全部,全部的.幸福。漫漫人生路,希望你们一起牵手并肩走过,当王子和公主怀揣着醉人的心情,带着甜蜜的感觉,携手走向希望的烛台,点起心中的那颗圣火。

女主持:在烛光的映衬下,共同拿起你们爱的信物。

女主持:这是一枚永恒的爱情信物,这是要交给对方的一颗真心。请你们双手合十为对方许下一个心愿,也许下你们今生今世不变的诺言。

女主持:来宾朋友!掌声祝福一对新人。

女主持:期待这一天,有多少个不眠之夜;为了这一天,他(她)们曾付出太多的努力寻找真爱。真正拥有这一天,才体会到真爱的可贵。只有付出,才会拥有;只有真爱,才会永久。让我们共同庆贺这一天。

女主持:庆贺这一天!祝福的烛光;鸿运的美酒;绽放的玫瑰,让幸福和快乐也带给现场的每一位挚爱亲朋。亲爱的朋友们!让我们掌声在一次的送给他(她)们。请所有来宾挥动你们手中的荧光棒欢送新人走向幸福美好的每一天。恭喜新郎和新娘,请你们在所有的来宾祝福中,带着你们甜蜜的爱情登上爱情号的船像永远进发!!!

女主持:好!谢谢在场的所有来宾。在这里我代表新郎、新娘以及他(她)们的全家在一次感谢你们的光临。现在我宣布:新人的喜宴正式开始!让我们大家共同举杯,祝福他(她)们百年好合、白头偕老!祝福他(她)们和和睦睦、和和顺顺!干杯!!

制定婚礼实施方案篇二

根据市、区、镇三级安全部门关于企业节后复工复产工作要求精神,切实加强我司安全生产工作,保证安全生产工作的顺利推进,确保做到“安全第一,预防为主”的安全方针政策,为了我司各项复工复产安全生产、及疫情防控工作有序进行,我司特制定了以下复工生产实施方案:

一、成立复工复产领导小组

组长:总经理xxx(法人代表)

常务副组长:营销总经理***

副组长:运营管理副总***、人力资源经理***

4.车间、仓库作业环境安全检查

5.消防设备设施安全检查

6.职业卫生、劳动防护用品安全检查

7.后勤卫生安全检查

三、复工复产安全生产培训教育

(四)培训考核对象 复产全部员工

(五)培训考核要求

通过疫情防控、及安全生产培训使全体员工提高疫情防控认知、安全防护意识,掌握公司及本人岗位安全风险要点、防护措施和就急处置措施;自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。

四、复工生产实施计划

1.复工紧急生产驰援武汉洗手消毒安全防护容器的色母粒相关订单。

2.入厂门囗设立疫情检查站,复产员工全部检测体温、戴口罩合格后入厂。

3.厂门外设置独立观察隔离室,如检测体温超出37.2度,用于单独隔离观察。

4.复产领导小组对厂区安全隐患实施全方位排查,发现问题及时整改。

5.疫情防控专员落实疫情防控物资与执行细节。

***有限公司 2020年x月x日

制定婚礼实施方案篇三

一、目的

为了促进上海勤发调味食品有限公司所有产品的销售,提升“勤发”、“蜀l鲜”品牌的知名度,提高市场占有率,特制定本销售政策。

二、适用时间和适用范围和适用产品及适用对象

本政策适用时间自20**年1月1日至20**年12月31日,本公司产品20**年度中国大陆地区市场销售,本公司全系列产品,本公司特约经销商。

三、名词定义

1、公司:本政策内所指“公司”皆指“上海勤发调味食品有限公司”之简称。

2、特约经销商:指与本公司订定特约经销合同,允许在一定区域内销售本公司产品,并须按照合同约定,在所属区域内开发一定数量本公司产品分销网点的经销商。

四、首批提货、市场保证金及年度销售任务

1、首批提货:根据经销商的资金实力及当地市场容量,按合同签定目标销售额的10%确定首批提货量。

2、市场保证金:为稳定市场秩序,规范经销商的经营行为,有必要设立市场保证金制度。考虑到勤发公司产品刚进入_____市场不久,因此,签约的特约经销商第一年为免收市场保证金,第二年起按合同签定目标销售额的0.5-1%收取市场保证金。

3、年度销售任务:

第一年年度合同任务最低额(今年具体签约按年度额折算到12月底),所有统一基本量如下:

1)省级特约经销商:

省级特约经销商年度销售任务根据当地市场实际情况至少在500万元以上。

2)城市特约经销商:

第一年销售目标按以下标准制定:

第二年的年销售目标再行通知。

五、费用支持标准

1、宣传物料、促销品支持标准

公司统一制作展示架、展示盒、宣传画册、dm单、促销礼品等销售物料。按特约经销商销售额的1%免费配发相关物料。

2、特约经销商广告支持

特约经销商在当地户外、终端等投放广告的,必须事先填写广告费用申请表,报公司批准后方可执行,未经公司营销部批准同意的,一切费用由经销商自行承担。广告经公司审批投放后,特约经销商把广告发布合同、发票、照片或刊物等资料寄回公司审核,公司支持特约经销商广告费用的50%,支持总额度控制在特约经销商销售额的3%内。有特殊情况的需要公司支持的,需另向公司申请,待公司审批后方可报销。

六、订货和付款

1、订货

公司客户代表收到特约经销商的《产品订货单》后,核实产品库存生成《销售订单》,并传真订单签核表给特约经销商;特约经销商在收到订单签核表的当天确认,并签字回传到公司客户代表处,经客户代表确认后订单方可生效,订货完成。

当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时,特约经销商可以取消该订单,但须在收到订单签核表的第二个工作日给公司回传的签核单上注明要求取消的订单号。?当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时,特约经销商如不想取消订单,客户代表将向上申请并给出新的承诺交货日期,特约经销商仍需再签收并传真订单签核表给客户代表,以确认按新的承诺日期提清货物。

2、付款

本公司系列产品订购均实行款到发货政策。

七、交货、运输及收货

1、货运公司由特约经销商指定或本公司指定。

2、货物由本公司送到经销商仓库,数量少经销商自提。

3、经销商必须及时接收货物,同时及时清点货物的数量,若货物数量与发货清单上不一致,请24小时内通知客户代表,公司将根据实际状况核实责任归属,否则公司将视经销商已全部收到货物。

八、价格管理

价格管理指公司在市场活动管理过程中,向本公司经销商提供的价格标准,并要求各级经销商严格遵照执行,内容如下:

1、出厂价

出厂价价是指公司向特约经销商提供的供货价格。

出厂价属于公司的价格机密,特约经销商不得向外泄露,一经发现将予以处罚。

2、分销价

分销价是指特约经销商所给予下级分销商的价格。按公司规定,特约经销商给予下级分销商的经销价不得高于市场零售价;分销价属于公司的价格机密,分销商不得向外泄露,一经发现将予以开除。

3、零售价

零售价价是本公司产品在市场上的零售标牌价。原则上本公司全系列产品全国实行统一零售标牌价。但考虑到各地区经济发展状况及各经营者成本有差异,公司允许在一定区域内适当调整零售标牌价,但须事先申请,报公司营销部核准同意后方可执行。

说明:如果因促销或其它活动而致某种产品零售标价在某段时间内浮动,则依照对该产品的具体通知价格执行。

4、最低销售折扣价

最低销售折扣价是指终端销售网点给予本公司产品的消费者最终成交之价格。本公司全系列产品的最低销售折扣价不得低于零售价的8折。

5、餐饮价格

餐饮价格是指各级经销商向批量购买本公司产品的食堂、饭店及食品厂的报价。餐饮首次报价不得低于零售价的9折。

九、渠道管理

区域市场唯一经销制,签定特约经销商协议,特约经销商在本区域内发展分销商。特约经销商及其分销商须严格按公司制定之价格规定进行销售。

特约经销商及其分销商须严格按照约定的区域进行销售,不得跨区销售(窜货)。

零售渠道管理及市场策略

(1)产品策略:统一区域市场零售的产品线,由区域经理定期对所管辖区域零售产品线进行统计分析,并按分析结果做相应调整,以适应区域销售特点。

(2)价格策略:原则上全国要求统一零售标价,鉴于各地区的销售状况不同和当地物价部门的管理,公司不统一制作零售标价牌,特约经销商应根据公司价格规定制定区域市场零售标价牌,并要求分销商遵照执行,统一区域零售标牌价。

(3)市场推广

全国性促销活动由公司高层或营销市场部提出,活动经费主要由公司给予支持;区域性促销活动由特约经销商或区域经理提出并报公司营销部审核,活动经费由公司、特约经销商及分销商三方支持;区域性促销活动须在推广开始前30天提出。

十、相关支持政策

1、信息情报支持:特约经销商应根据所辖区域销售情况,每月一次向公司反馈市场形势和竞争动态等信息,以便双方更好的沟通,及时了解行情,降低经营风险;公司营销部将逐步建立关于行业分析、产品发展、市场动态等信息收集平台,将收集的资料整理成册,特约经销商如有需要可申请借阅。

2、广告宣传支持:

b、展示器材:公司将根据特约经销商所发展的销售网点经营情况,可提供必要的展示器材(展架、展盒等)以供使用,但特约经销商必须先提出申请报营销部审批。

c、营销宣传物料:对于产品折页、pop海报、促销品、礼品等销售物料,公司定期根据特约经销商的业务发展状况免费提供一定数量支持。对超出规定数量部分将收取适当成本费用。

3、培训支持:公司将不定期为特约经销商及其分销商的.销售人员进行培训,让其能够独立地解决在销售或服务过程中可能出现的问题。

4、销售辅助:在售前、售中、售后过程中,公司将派销售人员在市场上进行辅助,促进市场规范,并尽可能协助特约经销商及分销商解决或反馈区域市场问题。

5、经营管理指导:公司将不定期给予特约经销商经营管理方面的指导,特别对营销队伍的建设和市场开发给予大力支持。

6、其它:公司以确保特约经销商的利润和市场份额为目标,会根据市场的发展变化,进行相关政策的适时调整或发布新政策(都将视为本政策的重要组成部分),特约经销商必须对政策调整或新政策内容及时组织学习,以便获取更大的利润。

十一、退货政策

1、退货时间约定:实行每季度退货一次,每季度最后一个月才接收退货,退货时须保证退货产品包装物完整,退货前必须事先知会公司客户代表,退货地点为公司仓库。批次质量问题造成的退货不受以上时间限制。

2、退货结算

(1)退货产品经甲方判定,确属产品质量有关的,给予100%退款结算;非产品质量的,可通过调换的,按产品出厂价的10%收取包装费用。

(2)退货产品运输费用结算,由于公司的产品质量问题所产生的退货运输费用由公司承担;如因非公司原因退货所产生的全部费用由经销商自行承担。

十二、注意事项

1、为了更好地维护特约经销商与公司的关系,保障特约经销商自身利益及家庭幸福,本政策规定,凡从事本公司产品销售的经销商,严禁涉及吸毒等违反社会正常秩序的行为,一经发现,且证据确凿,将直接取消其经销权。

2、特约经销商因个人原因而致生意萧条,影响双方合作的,公司有权终止经销权。

十三、特别说明

1、本政策为公司内部机密文件,严禁外泄。任何人接触本政策内容或收到本政策文件,应视为重要机密文件来保管。

2、本销售政策解释权归上海勤发调味食品有限公司所有。

制定婚礼实施方案篇四

那么对于企业而言,如何有效制定销售政策,如何让销售政策能够适应和满足市场需求呢?

一、立足实际,可执行性原则

销售政策的制定必须立足于市场实际状况,销售政策的制定要根据本企业的资源状况和市场竞争的资源状况进行综合分析而制定的。

我们在制定销售政策时,在运用swot进行分析时,必须充分研究市场的实际状况。销售政策的制定不应该是拍脑子凭感觉的,我们的销售政策一旦制定,就要面对市场,必须充分保证市场的可执行性,没有可执行性的政策是一纸废纸,一点价值都没有。

二、简化程序,简单操作原则

销售政策的执行程序,以最简化最简单为原则。无论是对内的政策核销程序和流程,还是针对经销商和客户返利等政策,在执行程序的层面,必须首先要考虑是否可以简单操作,是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。

对内我们的销售人员的心思要保证完全用在市场操作上,不是费尽心思考虑如何应对销售政策的程序和流程。

对外,客户从销售政策中获得相应的精神利益和物质利益要更简单,没有程序繁多的签字、证据提供等,我们销售政策制定的核心在于充分调动销售人员和经销商或客户销售我们产品的积极性,而不是让他们感觉到我们的流程麻烦,而不会因为流程的问题导致销售政策执行效果的大打折扣。

三、文字严密,理解清晰原则

可能政策是一个好政策,可能政策制定者本身根本没有这么多歧义的解释,但如果销售政策文字不严密,就会南辕北辙,就会适得其反。

因此作为销售政策体现的文字内容,必须严密,必须斟酌字句,斟酌语言,斟酌语气,最终要制定出能够完整体现销售政策的严密的文字内容,最终要让销售人员和客户很容易理解,对于政策不出现模糊不清的情况出现,这样的政策才能作为最基本的销售政策体现。

四、预留空间,区隔市场原则

中国市场是一个复杂的市场,中国市场是一个庞大的市场,销售政策的制定必须充分考虑区域性的特点,在制定政策是预留一定的可操作空间,以便于区隔不同的市场区域特点,以便于我们的市场能够相对适应所有的市场。

如果不留空间,相对一些市场就会从根本上无法实施和执行,如果强硬执行,最终的结果可能就是我们把市场机会浪费掉,损失的可能还是我们自己,因此政策的空间必须有效预留。

关于作者:

制定婚礼实施方案篇五

根据市、区、镇三级安全部门关于企业节后复工复产工作要求精神,切实加强我司安全生产工作,保证安全生产工作的顺利推进,确保做到“安全第一,预防为主”的安全方针政策,为了我司各项复工复产安全生产、及疫情防控工作有序进行,我司特制定了以下复工生产实施方案:

一、成立复工复产领导小组

组长:总经理xxx(法人代表)

常务副组长:营销总经理***

副组长:运营管理副总***、人力资源经理***

4.车间、仓库作业环境安全检查

5.消防设备设施安全检查

6.职业卫生、劳动防护用品安全检查

7.后勤卫生安全检查

三、复工复产安全生产培训教育

(一)培训时间:2020年2月

(二)培训地点:公司会议室

(三)培训内容: 1.冠状病毒传播及感染预防措施

复产全部员工

(五)培训考核要求

通过疫情防控、及安全生产培训使全体员工提高疫情防控认知、安全防护意识,掌握公司及本人岗位安全风险要点、防护措施和就急处置措施;自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。

四、复工生产实施计划

1.复工紧急生产驰援武汉洗手消毒安全防护容器的色母粒相关订单。

2.入厂门囗设立疫情检查站,复产员工全部检测体温、戴口罩合格后入厂。

3.厂门外设置独立观察隔离室,如检测体温超出37.2度,用于单独隔离观察。

4.复产领导小组对厂区安全隐患实施全方位排查,发现问题及时整改。

5.疫情防控专员落实疫情防控物资与执行细节。

xxx有限公司 2020年xx月xx日

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