“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
创业项目报告论文篇一
一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求，该报告必须包括以下几方面的内容：
1、项目合作各方的基本情况;
4、技术设备和工艺过程的选择及依据
6、项目进度计划;
7、结论问题和建议
二、从企业角度来看，为了使可行性研究报告更加充实，论据更加充分，在具体的编制过程中，应大致包括以下几方面的内容：
1、项目名称(中文、英文)，注册国家地区和地址等;
3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;
4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。
5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;
7、建厂条件及厂址选择方案，包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;对原材料和能源的研究应包括以下内容：原材料选择的技术依据，这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;原材料及能源供应的经济性。
降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径，而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素，所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析，在具有多种供应渠道的情况下，应进行价格比较。
8、技术设备及工艺过程的选择及其依据，包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容，正确与否直接关系到生产效率和经济效益。
工艺选择应考虑以下几条;工艺技术应先进实用。
新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。
选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。
设备选择与工艺选择有着直接联系。
选择的设备必须满足所选工艺的要求，另外还要符合生产规模的要求。
工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。
9、生产组织结构及经营管理方式;
10、建设方式、建设进展及其依据;
12、结论、问题、建议;
13、主要附件，包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。
以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容，每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点，对其进行修正和组合，从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。
案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易其项目的可行性研究报告，其内容包括下述十个方面：第一章项目概况，包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。
第二章合资经营各方的情况。
第三章市场预测和生产经营计划，包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。
第四章物料供应计划，包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。
第五章合营地点确认，包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。
第六章项目的设计，包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。
第七章管理机构和职工，包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。
第八章项目的实施计划，从项目启动到竣工的具体布置。
第九章投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。
第十章项目的财务与经济评价，包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。
在此基础上得出相应的结论。
案例2安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。
第一章项目概况，包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。
第二章项目提出的依据和必要性论证。
第三章承办企业的基本情况(简介)。
第四章市场需求的分析及产品方案，包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。
第五章物料供应及协作配套情况，包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。
第六章项目的总体方案1、采用ckd、skd散件组装的基本思路，包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;2、技术及设备方案：生产工艺的选择和基本要求，包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;3、土木建设;4、各种配套的公用设施，包括供电、供水、各种动力保障。
第七章建厂条件及厂址选择方案，包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。
第八章环境保护，包括消防、节能、劳动安全卫生设施，对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章境外企业组织机构的设置1、境外公司组织机构的确定，相应管理人员的安排;2、境外企业的财务管理原则及方法;3、境个企业的生产管理;4、境外企业的销售管理;5、境外企业的人员培训。
第十章项目的实施计划，包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章总投资估算和资金筹措1、投资总额;2、固定资产投资估算及明细账;3、资金来源。
第十二章经济评价1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用，财务开支等项目)进行综合评价;2、在核算上述各种费用的基础上，匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析，从而确定企业的盈亏平衡点，同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。
通过静态和动态相结合的分析方法，对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。
创业项目报告论文篇二
大兴镇位于宿迁市东南方向20公里处，宿泗公路穿腹而过，历来是宿迁市东南部经济、文化、贸易中心，1999年被确定为江苏省222个重点中心镇和30个联系点之一；xx年被批准为江苏省新型示范小城，xx年被建设部等六部委确定为全国重点中心镇。大兴镇现辖3个居民委员会，14个行政村，总人口5.6万人，镇域面积59平方公里。镇区总体规划面积3.6平方公里，镇区人口达1.8万人。目前，镇区已建成三横（即宿泗路、振兴路、富民路）六纵（即东方大道、兴张路、便民巷、繁荣路、利民巷、幸福路）九条街，建成区面积近2平方公里。xx年全镇国内生产总值32785万元，其中第一产业10165万元，第二产业15335万元，第三产业7285万元，财政收入722.18万元。
90年代以来，历届镇党委政府在上级党委政府正确领导和主管部门指导下，牢固确立“抓小城镇建设就是抓经济建设，就是构造地方经济快速发展平台”的指导思想，以深化认识为前提，以加强领导为保证，以科学规划为基础；以优化服务为宗旨，以强化管理为手段，负重拼搏，克服困难，志在必成。
我们主要做了以下几个方面工作：
（一）统一思想，强化领导
近年来，我们坚持利用各种不同形式广泛宣传，加快小城镇建设是发展市场济的需要，是改善投资环境的需要，是富裕大兴人民的需要，也是抢抓经济快速发展的战略机遇。通过宣传教育，统一了全镇干群思想，使全镇上下形成了“一定要把大兴镇建设成为全国一流重点中心镇”的共识。
在统一思想，形成共识的同时，我们还把强化领导作为加快小城镇建设工作的关键着子，采取领导负责制，成立“小城镇建设指挥部”，镇长任总指挥，党委书记任政委，相关部门和居委会主要领导参加，各负其职，各尽其责，为搞好小城镇建设提供了强有力的组织保证。
（二）科学规划，反复论证
博采众长，科学论证，合理规划是建好小城镇的基础工作。1990年、1995年镇区前后虽然做了二次规划，但是由于受一些客观因素影响，特别是近几年的经济快速发展，原规划还缺乏一定的长远性、科学性和合理性，远远满足不了群众日益提高的物质和文化生活需求。xx年，我们又邀请了江苏省建设厅村镇建设服务中心做了第二次镇区总体规划，面积由原先1-2.5平方公里规划为3.6平方公里，并经过了省建设厅的批准。
（三）小城镇建设资金投入多元化
在小城镇建设上，镇党委政府始终把不增加农民负责作为一项原则，采取房地产开发收一点、受益单位出一点，向上级争取一点的办法。同时，制定各种优惠政策，吸引外地客商和本地个体大户到镇区建房办厂搞二产、三产业。面对资金紧缺的严峻现实，镇党委政府最深的体会是“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。
（四）负重拼搏，加快实施
科学合理的规划只有靠加快实施才能变成美好的现实。回顾近几年我们在实施规划过程中，每走一步都充满阻力和困难，但是，阻力再大也没有使我们反悔退缩过；困难再多更没有使我们畏惧、松懈过。在小城镇建设上主要做了以下几个方面工作：
1、市政工程
（1）拆迁民房300多户，垫起大汪塘四处，铺起三横六纵九条街的水泥和沥青路面，总长计万米，总面积达76000平方米，路两侧全部建起排水沟；新建起形态各异的二层以上办公楼、商住楼600多幢，建筑面积达30多万平方米，总投资1.3亿元。
创业项目报告论文篇三
项目名称：
xxx公司投资影视剧项目
项目背景：
近年来，国家出台了多项支持、促进文化产业发展的政策，对电视剧市场的稳定繁荣形成了有力保障。电视台对电视剧的需求不断攀升，为电视剧市场容量扩张提供了基本保证。新媒体市场异军突起，为电视剧行业提供了巨大新增市场空间。电视剧行业广阔的市场前景，是公司投资影视剧项目得以实施并在未来产生较好收益的根本保障。
影视剧制作行业是资本密集型行业，资金实力是决定影视制作企业市场竞争力的关键因素。近年来，随着电视剧市场走向成熟，精品电视剧成为市场需求的.主流，一些“大投入、大制作”的电视剧更受欢迎。凭借强大的资金实力，东阳盟将威可以吸引优秀的导演、演员和经营管理人才，提升企业核心竞争力。影视剧业务经营特点是需要不断投入营运资金以满足经营规模扩大的需要。在经营过程中，影视剧业务一般将所需的拍摄场地、拍摄设备、后期制作等外包给专业团队解决，影视剧公司仅投入营运资金用于购买剧本、聘请专业人员、拍摄阶段的制作费用、发行宣传费用等，形成预付款项及存货，后期发行阶段会形成应收账款，影视制作企业的连续生产就是资金、应收账款和存货等流动资产之间的不断转换，流动资产也是影视剧公司总资产的最主要的构成部分。
项目内容：
本公司与某电视有限公司建立了合作关系，双方共同在辽宁省地区建设数字电视增值业务运营平台。运营平台的目标是向覆盖辽宁省内超过1,200万家庭用户提供有线电视的高清、双向互动点播、网络电视、手机电视、ip电视以及互联网电视等新媒体业务，以及数字电视增值业务。在辽宁省地区建设数字电视增值业务运营合作中，本公司负责内容资源提供以及业务规划编排等相关工作。某电视公司负责牌照、播出、传输等业务所需资源及资质，并负责业务的市场开拓落地、收费结算、客户服务等工作。用户收入上缴至各地方网络公司后按约定比例分配至某电视公司，最终某电视公司与当代公司按3：7进行收入分成。
项目结论：
项目实施后将大幅提升公司的影视剧制作发行能力，突破产能瓶颈，有效增强公司对市场和客户需求变化的快速反应能力。
创业项目报告论文篇四
此次创业项目进行改造的'旧家具，我们均尽可能的满足顾客的需求。完工后，如果有任何瑕疵问题，在一定时间内顾客均可以退还给我们重新完善。使用材料方面，在现代科技的支持下，我们一定会使用经济的低碳环保材料，比如多使用布艺材料和环保漆，将生物材料与高科技结合的有机材料等。
创业项目报告论文篇五
1.宏观背景
2.微观背景
新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生 创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。奶茶店行业投入少，见效快，收入稳定，风险小，无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说，这是一个很好的选择。
1.样本
此次研究采用的是在神农城与湖南工业大学附近邀请路人填写调查问卷的方法选取样本。调查于2014年11月2号在神农城，3号4号在湖南工业大学进行。 调查对象是路人，采用的原则是随机抽样法，方法如下：在选取了第一个之后，每隔二十个在调查一个，如果其中一个拒绝了，则选择下一个，以此类推。在这三天的调查中，我们一共发放了300份问卷，其中回收了212份有效问卷。这就是我们研究的重要依据。
2.问卷：
本次问卷共有9个问题，其中有单选有多选。将这212份问卷制成如下表格：
样本购买情况
人口统计特征
购买行为分析
通过上面的数据分析，我们可以作如下分析：
前期总花费 24500元
本文通过对问卷调查所得的数据的处理，分析和比较了在学校及神农城的购买者在购买动机、购买行为和对竞争对手的评价的异同。分析比较的结果显示如下：
1.从光顾新店的原因看，传单与店铺的开店优惠都是吸引顾客的有力方式
2.从客户的组成比例来看，19~30青年人较多，这便是我们的首要客户。
3.价格方面大家更偏向于普通的市场价位，可以有自己的高档产品。
5.对店铺的要求卫生一定要注意，店铺一定要有自己的核心产品，招牌奶茶。
6.可以每天推出一款特价优惠的奶茶套餐来吸引顾客
通过上面的研究结果，我们可以得到以下的启示：
1.传单要做的有吸引力，这样别人才会去看，才会知道新店开张的消息。新店开张需要有一定的活动优惠，来吸引顾客光顾。
2.店铺可以会员积分，积分达到一定的额度可以兑换奶茶或其他饮品
3.不仅要照顾好老顾客，同时用发传单及优惠活动来吸引跟多的新顾客
5.在不同的季节提供不同的招牌饮品。