报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
降本降耗工作总结报告篇一
在20xx年下半年，我院认真按照上级部门的有关要求，认真开展了节能降耗工作。现将我院开展节能降耗工作进行了认真的自查，总结如下：
一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作。从今年7月份开始，我院进一步加强了对节能降耗工作的领导，把节能降耗工作列入重要议事日程，对全年工作进行了认真的筹划，确保将节能降耗各项工作落到实处。
二、我院领导高度重视，为防止节能降耗工作流于形式，院长亲自抓，成立领导小组，建立责任目标，设办公室并落实工作任务。
三、强化宣传教育，增强节约意识。我院充分认识加强节能降耗工作的重要意义，为深入贯彻落实《公共机构节能条例》，进一步增强系统广大职工节约资源、保护环境的责任和意识，努力营造全员参与节能降耗的浓厚氛围，确保节能降耗工作目标的顺利完成，加强了节能降耗的宣传力度，开展了形式多样、内容丰富的宣传教育活动，通过各科室培训和发放宣传手册的方式广泛宣传动员，教育广大职工、患者树立公共节能意识，努力营造节能降耗的良好氛围，使全体人员强化节约意识，倡导节约文明，实践节能行动，形成良好的节约风尚和习惯。
四、健全节能制度，加强监督检查。将节能工作纳入院长目标考核责任制，要求各医疗卫生单位制订节能降耗工作方案，强化日常检查与监督，及时分析节能降耗进展，针对新问题，不断提出新办法、新措施。
五、狠抓工作落实，全面贯彻推进。
（一） 厉行节约用电。我院从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。首先加强用电设备管理：使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗。其次将花园景观灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开放及关闭。再次，将病区所有窗户加上海绵条改善门窗密闭性，并季节性开放空调以节约用电。
（二） 加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。防止水资源的浪费使用。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。
六、创建节能型医院，推广绿色节能理念。新区中心医院在建设过程中遵循健康、节能、环保、舒适的原则，在业务用房的设计上，大量采用自然通风、自然采光的设计，充分体现了绿色节能环保理念，绝大多数房间采用自然采光，尽可能地达到节能的效果。全院采用新型外装饰材料（无机增强改性保温复合板），具有保温装饰一体化的性能。灯具选择了t5型2x28w直管节能荧光灯代替科目前普遍使用的t8型2*36w的节能灯，在总的灯具效率之比提高了72%。门诊大楼中庭采用节能环保空调设备，更有效地降低环境空间温度，控制湿度，实现全年小于29℃全新风流通，达到节能的效果。路面采用渗透路面砖，更好地解决下雨时的排水问题，节省排灌设备能耗。将住院部外科楼、内科楼的天面雨水收集起来重新用于灌溉，解决灌溉用水量大的问题。在信息化智能控制技术方面，消防系统采用中央信息化控制技术，有效控制人力、物力的资源浪费。
存在的问题
我院在水、电、气、办公耗材等方面的费用均比去年同期有了一定程度的降低。节能工作总的势头是好的，但也存在一些突出的问题：
一是有部分科室人员节能意识仍有待加强；
三是节能降耗是一项长期的工作任务，要不断落实各项工作措施，在节能降耗小组的监督下巩固节能降耗成果，才能把这项工作继续向前推进。
降本降耗工作总结报告篇二
为着力提升金融服务质效，助力小微企业纾困减负，中国农业银行营口分行认真贯彻落实国家关于减费让利、降低企业负担的重大决策部署，严格落实《中国人民银行银xxx发展改革委市场监管总局关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的通知》（银发【20xx】169号）要求，积极响应行业协会《关于降低自动取款机（atm）跨行取现手续费的倡议书》、《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的倡议书》、《关于规范银行函证业务收费的倡议书》号召，自20xx年7月起逐项落实，陆续对银行账户服务、人民币结算、电子银行、银行卡刷卡等服务项目实施了不同程度的降费措施。
为持续推动减费让利政策落地见效，1月17日，市行党委委员、副行长陈洪波主持召开全行支付减费让利政策落地见效工作协调会。会议总结前一阶段我行政策落地实施情况，深入分析当前减费让利的形式任务，再次学习了监管部门和总省行关于减费让利相关政策，指出了全行上下要紧紧围绕“减、降”做好文章，“减”要减彻底，“降”要降到位，明确部署全行减费让利工作要提升“三个认识”，减费让利落地执行要做到“三个到位”，减费让利要做到监测督导“三个长效化”三方面工作。
截至目前，我行共在中国农业银行辽宁分行微博上发布三篇减费让利政策宣贯情况。
我行减费让利工作落实情况被刊登在营口日报上。
截至2月末，我行累计为5300余户企业及个体工商户减费让利，累计降费规模达万元，已完成识别小微企业和个体工商户1300余户，切实减轻实体经营成本。
后续营口分行将积极响应人民银行和省行号召，以“支付降费，让利于民”“我为群众办实事支付降费见实效”等为主题集中开展支付服务减费让利宣传活动，完善广覆盖、不间断的常态化政策宣传机制，旨在推动各项优惠政策惠及重点客群，提升小微企业和个体工商户等金融消费者的获得感、满意度。营口分行将深耕于普惠金融领域，持续加大降费让利、惠企利民力度，切实减轻实体经营成本和金融消费者负担。
降本降耗工作总结报告篇三
2xx年是集团公司实施“十二五”规划期第二年，是向“再造一个广投集团”目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展，具有重要的现实好处。开展降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增效活动开始，工程部高度重视降本增效活动，主动地参与到降本增效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵，深入实际，理论与实践相结合。根据工程部的工作特点，在工程建设管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不断探索“降”与“增”的办法，使我部的降本增效工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资，提高了投资效益，取得了较好成绩，显现了降本增效活动的良好效果，现将工程部的降本增效活动工作总结如下。
1。组织召开了右岸小机安装项目设计交底会，协调推进右岸小机组安装工程施工进度。
2。组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会，推进厂区大门施工。
3。大力推进全厂达标投产工程施工。
4。用心筹备船闸航道通航验收，让桥巩水电站船闸在西江黄金水道建设中发挥巨大社会效益。
降本降耗工作总结报告篇四
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部诗司业务的后勤保障，守系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的.。在领导的提醒下，xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值xxx。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的策特别给予我司的竞争对手的策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他面范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
降本降耗工作总结报告篇五
根据区公共机构节能工作督察绩效考核领导小组《关于开展20xx年度海淀区公共机构节能督察绩效考核工作的通知》要求，现将我办20xx年节能降耗工作情况汇报如下：
按照区委、区政府的整体部署，成立了节能降耗工作领导小组，遵循全办统一领导、分级负责原则，办节能降耗工作领导小组负责全办节能降耗的组织领导及协调工作。金融办主任担任组长，副主任担任副组长，负责全办节能降耗全面工作；领导小组办公室设在办综合科，主抓具体工作。各科室（中心）负责人作为领导小组成员，负责督促本办《20xx年度节能降耗工作计划》在本科室的落实。综合科负责监督检查，对大手大脚、随意浪费等不良现象进行曝光批评。切实做到层层有责任、逐级抓落实，逐步建立和完善降低行政成本、自觉节能降耗的长效机制。
为有效传达区委、区政府“47号文件”精神，我办高度重视并积极相应，把节能降耗工作摆到议事日程上来，作为贯穿全办机关整体建设的一项长期性工作来抓。召开全办动员会，强调节能降耗工作的重要性，号召全办人员严格执行区委、区政府的指示精神，对全办办公环节进行检查，找出容易出现浪费的环节。
积极开展节能降耗宣传活动，利用宣传栏、内网、召开民主生活会、征求合理化建议等多种形式，不拘一格地进行节能降耗宣传。充分利用“节能宣传周活动”和“金融安全宣传活动”积极开展节能降耗培训活动，增强全体人员节能降耗意识，围绕“降低消耗成本、节约能源资源、提高管理效率、保证正常运转”这一原则，引导全办人员建立节约意识和科学的消费理念，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。
充分认识资源的有限性和节约的紧迫性，采取一切可行的工作措施，把我办建设成节约型机关。针对我办日常工作中可能出现的浪费环节，进行了认真梳理，从以下几个方面加强管理：
（一）公务车节能工作。
加强日常对公务用车的管理，严格执行政府采购制度，对公务车辆检查维修、能耗状况等加强管理，实行统一定点维修、加油和保养；同时，建立建全公务用车使用管理制度。
（二）节电工作。
1、加强照明管理。在日常工作时间内和在能见度允许的情况下，办公室内尽量采用自然光线，减少或不使用照明灯；工作人员要做到随手关灯，人走灯灭，杜绝长明灯现象。
2、加强空调管理。空调使用时间限制在每日9时至18时，尽量使用低档，降低空调用电负荷，每次使用时应关好门窗以减少电能损耗；冬季南侧办公室内温度在摄氏18度以上时尽量减少或避免开空调；无人办公或下班后，必须及时关机。
3、减少办公设备（电脑、复印机、打印机等）电耗和待机能耗。需要使用时再开启设备，已开启的设备停用1小时以上的应关闭电源；下班后应关闭办公设备电源总开关或拔下电源插头。
4、各科室（中心）严禁自行使用电炉、电热水器等大功率电器。
5、尽量减少办公电话私用的次数和时间，严禁利用办公电话聊天。
（三）节水工作。
自觉养成节约用水和文明用水习惯；饮用开水要根据实际需要量接取；冲洗拖布时人不得离开而做其他事情，杜绝长流水现象。
（四）办公耗材节约工作。
按照厉行节约、保障工作的原则，规范办公用品的配备、采购、领用。充分利用政府电子政务建设和网络平台信息化的优势，大力推行无纸化办公，非特殊需要，全办各类发文应通过信息平台流转，逐步取消印发纸质文件；搞好日常节约，节约每一支笔、每一张纸，提倡双面用纸、双面印刷以及信封、复印纸的再利用；各科室（中心）的专业性材料印刷，应本着节约的原则，防止浪费现象的发生。
开展节能降耗工作，建设节约型机关是一项长期而艰巨的工程。通过此项工作的开展，使我们充分认识到了国家能源及节能降耗对促进国民经济和社会可持续发展的重要意义。一年来，在全办干部群众的共同努力下，尽管我办节能降耗工作取得了一定成效，但离区委、区政府的要求还有一定距离。我办将以开展节能降耗工作为锲机，查漏补缺，提高全员资源忧患意识，完善节约工作的长效机制。加大宣传力度，使节约意识深入人心；加强信息沟通和各有关部门协调配合，加大监管力度，明确各自责任，从源头上防止和控制浪费，把节能降耗作为我办建设的一项重要工作，持之以恒，常抓不懈。
降本降耗工作总结报告篇六
按照县委、县府2018年降成本优环境专项行动重要任务部署，我局持续抓好降本优环境专项行动，切实降低企业成本，提升企业盈利能力，促进经济持续健康发展。现总结如下：
一是完善领导机构。为加强对降成本优环境专项行动的组织领导，有效推进工作任务落实，我局根据人事变动情况，调整了降成本优环境专项行动领导小组成员。领导小组以局主要领导为组长、局分管领导为副组长、局机关各股室主要负责人为成员，全面统筹协调专项行动各项工作，为深入推进降成本优环境专项行动提供了有力保障。
二是制定实施方案。7月30日，根据县委办、县府办《关于继续做好2018年降成本优环境专项行动有关工作的通知》文件要求，结合我局工作实际，我局制定了《开展“降成本、优环境”专项行动实施方案》，明确了目标要求、重点任务、工作要求和保障措施，为专项行动推进奠定坚实基础。
三是落实工作责任。结合我局实际，制订了任务分工表，按照收集企业述求、解决企业诉求、反馈企业诉求、公开办理情况四项工作任务明确具体要求、完成时限、责任股室、配合股室等，切实压实工作任务，严格落实责任，确保各项工作落到实处。
一是简化办事程序。根据省住建厅下发的文件《关于进一步简化房产交易手续的通知》，我局本着精简效能的.原则，简化办事程序，交易业务全部实现“一次办好”，缩短办事时限。交易所在办理房产交易等各类手续中，充分利用高拍仪、扫描仪等电子影像设备进行身份、户籍、婚姻等信息留存，不再要求申请人提供身份证、不动产权证、居民户口簿、结婚证/离婚证等各类材料复印件，进一步提高了工作效率，最大程度方便群众。
二是减少审批事项。大力推进“放、管、服”，根据《xxx关于第三批取消和调整行审批项目的决定》，提请县府研究同意，取消了房地产开发项目综合验收备案，降低了房地产开发企业开发成本。
一是深入企业帮扶。局领导及工作组多次深入企业，了解掌握企业发展状况，帮助企业解决困难和问题。局长余爱昀多次率分管领导和有关股室主要负责同志新材料有限公司调研，了解企业发展经营状况及遇到的困难和问题，与企业共谋发展之路。
二是加强问题办理。健全完善企业问题办理机制，落实工作责任，确保转办问题件件有落实。10月，公司挂点县领导在听取我局和挂点企业汇报后，组织工业园、工信委和教育局等单位主要领导进行现场办公，研究解决项目建设用地、子女就学、房屋租赁、税费减免等问题。经研究，企业反映的大多数问题都得到了有效解决。
三是加强策宣传。全面贯彻落实省130条惠企策，将资料印发给挂点企业，组织好策兑现调查摸底，对执行情况逐条细化、抓好落实。
降本降耗工作总结报告篇七
为确保减税降费政策落实落细、生根生效，县税务局党委切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入贯彻xxx、xxx“六保”、“六稳”决策部署，落实总局“四力”要求和省市局、县委县政府工作安排，确保税收优惠政策涉及的纳税人、缴费人应知尽知、应享尽享。在疫情、灾情过后，大力支持企业复工复产、扩大规模，帮助企业度过难关，确保税收优惠政策落实到位。
（二）抓实抓细培训辅导。对内，“打铁必须自身硬”，累计培训税务干部300余人次。对外，统一举办了3期普惠性减税降费政策专题集中辅导培训，小微企业法人和财务负责人500多人次参加了培训。另外，采取座谈会、面对面、入户培训等多种形式对纳税人进行培训辅导，继续开设了“减税降费”辅导“小课堂”，受训对象包括小微企业、小规模纳税人共计1000余人次。
（三）压紧压实包保责任。县局领导及业务股室包企业，税务干部包个体户，实现重点户包保全覆盖。一把手亲自指挥，分管领导统筹协调，全力推进，包保责任人精准定人定责，形成人人有挑战，人人担责任，全员参与的格局。持续开展“四送一服”包保走访活动，用好线上包保问需平台，持续落实减税降费“红利清单”，进一步优化办税流程，缩短企业退税时间，加强政策宣传解读和操作辅导，确保政策宣传应知尽知，优惠政策应享尽享，税款应退尽退。
（一）健全领导机制。按照上级决策部署要求，紧密结合颍上税务实际，县局成立《支持疫情防控和企业复工复产税费政策推进落实工作专班》和《支持湖北企业复工复产专项工作组》。
（二）营造宣传氛围。以第29个全国税收宣传月、政风行风热线为契机，依托青年志愿者服务队，积极开展“税务志愿江淮行”“税法直播课堂”“政风行风在线解答”等活动，进行减税降费政策宣传，达到了寓教于乐的良好效果。截止目前，利用微信、电子税务局线上推送《支持疫情防控和企业复工复产税收优惠政策》3178份，确保全县重点企业国家的政策宣传面达到100%。
（四）扎实推行线上包保责任制。更好解决线上包保业务问题，推动支持疫情防控和企业复工复产税收优惠政策落地见效。颍上县税务局组建了包保服务业务支持团队和大数据信息支持团队。一是重点加强对12366纳税服务热线坐席人员和办税服务人员政策辅导培训，确保线上线下业务办理便捷通畅。二是组织对包保责任人开展政策业务培训，确保包保责任人熟悉政策、有问必答、答必精准。截止目前，举办针对税务人员业务培训6期参训人员达600多人次。三是加强线上辅导，包保责任人对疫情防控重点保障物资生产企业、捐赠企业、困难行业企业，提供交通运输服务、生活服务及特定快递收派服务的企业，在线开展“一对一”“点对点”辅导，帮助企业准确理解政策内容，切实增强企业发展信心。四是利用实地走访方式进行宣传辅导，包保责任人实地走访重点企业，深入了解纳税人的复工复产情况，询问生产经营中是否存在困难，认真倾听并解决纳税人提出的涉税问题，将政策传达到每户企业，让企业足不出户便知晓各项税费优惠政策，截止目前，走访2858户企业。
（一）科学辅导，及时跟踪。灾情发生后，颍上县税务局根据省局发布的《遭遇自然灾害适用税收优惠政策服务工作指引》，按照列明受灾企业适用的减免优惠政策和可享受的税收服务，全面摸排因洪水受灾的企业，对重点受灾企业逐一登记造册、逐一了解诉求、逐一辅导政策，助力企业用足税收减免优惠，最大限度减轻损失。同时灾区税务分局第一时间上门问需，送上税费优惠政策汇编和服务措施清单，辅导企业享受所得税优惠政策。并且主动与金融办对接，畅通受灾企业税融通办理流程。截止目前税务局已帮助受灾企业通过申请税融通贷款600余万元，同时为受灾企业办理出口退税139余万元。
（二）靠前服务更添力，保障办税路通畅。依托减税降费工作专班和线上宣传平台及时向受灾企业宣传涉灾税收优惠政策及办税流程。同时，由局领导带队深入企业核实灾情，全面掌握灾情灾况，做好损失账务处理、延期申报等业务指导。截止目前，全局共走访受灾企业103家，发放灾情损失调查表200余份。办税服务厅设立专窗，积极落实延时服务和预约服务，妥善地为纳税人办理灾后相关涉税事宜。截止目前，该专窗共为受灾纳税人办理即办事项67件，流转事项13件。一户受灾企业已经申报资产损失100多万元，享受了企业所得税税前扣除政策。
（一）截止10月份，累计办理减免税收48105万元，其中，今年出台的支持疫情防控和经济社会发展税费优惠政策新增减税降费2198万元。办理增值税留抵退税4178万元，助力企业复工复产。
（二）截止10月份，落实社保费降率政策累计减免社会保险费6277万元；落实疫情期间阶段性减免社保费政策累计减免社保费6020万元。
（三）疫情期间办理延期申报14户;办理延期缴纳税款49户，积极帮助企业缓解资金压力。
降本降耗工作总结报告篇八
我会领导重视，成立农业提质增效工作领导小组，秘书长曹鲜任组长，岳国忠任副组长，其他5位干部职工为成员。
为使困难群众更好的发展种植、养殖业，增收致富，20xx年3月6日，县红十字会到联系村甘密村走访僻户了解其发展种植、养殖业情况，向他们讲解农业发展相关策，给与他们技术上的指导与支持。希望他们克服等、靠、要思想，根据自家实际，积极发展好种植、养殖业等，共同努力尽快脱贫致富。
县红十字会邀请县农业专家3人到乌斯河镇甘密村开展了以讲授种植、养殖技术为主的培训会。参训村民达50余人。
县红十字会、乌斯河镇府邀请雅安市农业局产业扶贫综合技术指导专家一行7人到乌斯河镇甘密村就果树管理技术进行培训，并到田间结合实际作示范指导。全镇种植发展户共100余人参加培训，发放种植科技书100余本，得到群众一致好评。
3.县红会积极主动联系省、市、县工会在甘密村举办四川省农民工技能培训班，培训时间为30天，目前已培训2期，培训人数为100人，培训内容为家服务技能和厨师技能。通过相关专家的培训，让甘密村村民能够学一技之长，主动创业，走向脱贫致富奔小康之路。
4.县红会向相关部门函接争取资金100万，用于田间基根道建设。
县红十字会多方筹集资金2万余元，购进鸡苗520只，在县红会、乌斯河镇府、甘密村村委相关人员协助下发放到乌斯河甘密村26户(72人)精准扶贫户手中。并邀请养殖专业技术人员现场为僻户讲授家禽饲养技术和现场答疑，并免费发放家禽饲料及家畜疾病预防药物等。
降本降耗工作总结报告篇九
作为有担当、有社会责任感的国有商业银行，中信银行济南分行高度重视支付手续费减费让利工作，坚决贯彻落实中央关于降低市场主体经营成本、优化实体经济发展环境的工作部署，提高政治站位，积极响应监管部门相关倡议，努力承担社会责任，从支持实体经济发展的大局出发，严格按照监管要求，做好政策落地执行。
中信银行济南分行严格落实中信银行总行《关于进一步实施减费让利政策的通知》要求，自20xx年9月30日起降低全行所有对公客户银行账户开户、对公跨行转账、电子银行服务等支付手续费。降费实施首日，全行依托“总分支”三级联动报送反馈机制，持续监测一线业务系统运行，确保行内所有降费对应的业务系统交易均已调整到位，所有优惠减免实现系统自动控制。同时，中信银行济南分行积极创新降费举措，确保让利于民。一是扩大降费对象范围，将票据业务和银行卡刷卡业务之外的其他支付手续费降费措施的适用客户范围，由监管要求的小微企业和个体工商户，扩大为所有对公客户。二是加大降费幅度，比如降低银行账户服务收费方面，在前期已对所有对公客户免收单位结算账户管理费和年费的基础上，本次对所有对公客户免收单位结算卡服务费，优惠期限3年。
中信银行济南分行严格按照《xxx价格法》《商业银行服务价格管理办法》相关规定履行服务价格公示义务。线上渠道和线下渠道均以醒目方式及时、准确公示服务价格目录，列明实行政府指导价、政府定价和市场调节价的服务项目、服务内容、服务价格、适用对象、政府指导价或政府定价的文件文号、生效日期、咨询（投诉）的联系方式等内容。组织各经营机构全面做好客户宣导工作，主动告知客户支付手续费降费政策，保证减费让利政策宣贯到位，确保政策顺利落地实施；要求各经营机构在营业大厅的醒目位置摆放降低支付手续费相关的宣传折页，在跑马屏、显示屏播放减费让利公告，引导客户了解监管要求和已采取的降费措施，引导小微企业和个体工商户了解政策、用好政策。
为确保减税降费落到实处，中信银行济南分行高度重视企业划型，认真做好小微企业认定工作。该行对小型微型企业的认定，严格参照工业和信息化部有关标准执行，在完善企业资料信息的前提下，通过系统进行认定和划型，后期将持续强化精细化、动态化管理。自20xx年9月30日实行降费措施后，该行已累计为企业节省支付手续费6万余元，累计惠及小微企业和个体工商户800余户。
中信银行济南分行将严格按照监管部门相关要求，持续稳妥推进支付手续费降费让利工作落到实处，以实际行动践行承诺，努力承担社会责任，支持实体经济发展。
降本降耗工作总结报告篇十
在这20**的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20**年的总体经营管理目标，厂部特制订20**年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20**年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20**年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部20**年着重抓好以下几方面的工作：
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20**年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合日常行管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
20**年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制、20**年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。