无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工作中多听多看多学篇一
20xx年，我部在市中心和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标和工作重点，有的放矢，归集和贷款工作均得以稳健发展。其中新增归集住房公积金5112万元，完成全年计划数（6300万元）的81%，归集余额达到2.23亿元；共发放了贷款3697万元，完成全年计划数（4800万元）的77%，回收贷款20xx万元，完成全年计划数（2300万元）的91%，截止10月底贷款余额达到了1.83亿元，个贷率为82%，逾期率为0.07%。具体来说，我们主要做了以下工作：
归集是公积金事业赖以生存的生命线，虽然我管理部资金的使用率比较高，但我部归集覆盖率还不够高，一直以来我部都把归集扩面工作摆在重要位置上。
1、抓协调，积极向县委、县政府、县人大领导汇报，加强同财政部门的联系，得到了他们的高度重视。县财政负担20xx年至20xx年的住房公积金配套资金约1067万元，20xx年已付资金约467万元，20xx年1月，财政局将剩余600万元资金也拨付到位。至此，县财政配套资金已与财政代扣资金同步。
2、抓宣传催缴，我们继续加大宣传力度，深入各单位，各乡镇、企业宣传住房公积金政策，督促各单位按时足额缴存住房公积金，截止10月底，新增开户693人。20xx年5月，我部积极开展了住房公积金归集扩面专项活动，通过形式多样的活动方式，广泛宣传了住房公积金政策，并获得了群众的一致好评。
3、以用促归，我们在严格按规定提取公积金、发放住房贷款的同时，坚持应贷尽贷，应取尽取，进一步增强干部职工对住房公积金的信任感，提高他们的缴交积极性。
贷款是公积金事业赖以发展的核心，我们时刻坚持营销贷款理念不动摇，优化办事程序提高办事效率，不断强化逾期贷款回收工作，确保资金高效安全。
1、我部继续抓好贷款的发放工作，认真贯彻执行住房公积金贷款新政策，严格按规定发放贷款，合理调度，力争满足购建房职工的贷款需求。截止20xx年10月底我部共发放贷款3697万元，完成全年任务数的77%，我部个贷率达到82%。
2、我部进一步加大了逾期贷款回收力度，完善了贷款日常催收制度，还安排专职人员负责贷款催收工作，每周对贷款回收情况进行清理，及时发现风险隐患，及时采取措施。今年我部回收贷款20xx万元，完成全年任务数的91。逾期率为0.07%。
回顾今年来的工作，我部各项工作均得以平稳的发展，但也要清醒地看到存在的问题和差距。一是归集工作困难重重，特别是今年煤矿行业不景气，几个煤矿基本上都停缴了；二是很多的贷款客户诚信度不好，没有及时按月还款，逾期的比例较高；三是人员、经费不足等客观原因，使管理部工作开展都受到了一定限制。
1、在归集工作方面，加强宣传力度，下大力气促使停缴单位恢复缴交公积金；另外管理部也会积极向县里领导请示汇报，争取提高明年的缴交比例。
2、在贷款工作方面，积极宣传，做到应贷尽贷，严控风险，保障资金安全，努力把逾期率控制下来。
3、不断强化工作和提高风险意识，时刻不忘资金安全的重要性，要有效控制套取现象的发生和确保资金的安全。
4、不断提高管理服务质量，继续落实管理部办公楼装修事项，争取明年1月份完成办公室搬迁工作。
5、积极践行作风纪律大整顿活动、开展“服务之星”、“文明行业”等创建活动，积极开展公积金知识专题宣传和专管员培训活动，力求不断提高服务水平。
今后，我们一定要总结经验，开拓创新，抓重破难，力争明年工作再上一个新台阶。
工作中多听多看多学篇二
绩效管理是现代企业的重要管理制度，也是企业员工绩效考核的重要手段，是企业管理中重要的环节之一。在绩效管理中，不仅需要考核员工的绩效，同时也需要进行绩效管理，确保企业的高效运转。本文将从个人的工作实践中总结经验，分享绩效管理工作心得体会。
第二段：认识到绩效管理的重要性
在工作中，我深刻认识到绩效管理在企业管理中的重要性。每个参与绩效考核的员工都是企业发展的重要力量，而通过绩效考核评估员工的工作表现，可以更好地发现优劣员工的表现，合理配置企业资源，提高工作效率，为企业带来更大的利益。
第三段：建立科学合理的绩效考核制度
科学合理的绩效考核制度是高效进行绩效管理的前提条件。应根据不同的企业类型、经营范围、业务性质等方面去设计绩效考核标准、考核周期以及考核范围等工作。在制定考核标准时应注意考虑到员工的工作内容、员工的工作量、员工的责任和业务水平等方面，让绩效考核既能够公正客观，又能够与业务需求相结合，更好地去发挥效果。
第四段：注重员工的参与和沟通
在绩效管理过程中，员工的参与和沟通是不可缺少的一部分。在进行绩效考核评估之前，应该明确地告诉员工相关的信息，让员工了解到评估方法、评估流程、评估标准等方面的内容，使员工有足够的准备去参加绩效考核评估。在评估过程中，要注意与员工多沟通，了解员工的想法、意见和建议，以便更加细致地去进行工作，同时更好地倾听员工的心声，增强员工的工作积极性和主动性。
第五段：总结与展望
通过对绩效管理工作心得体会的总结，我意识到，绩效管理是企业发展中不可或缺的一部分，有效的绩效管理可以有效地促进企业的健康发展。在今后的工作中，我将不断地学习和探索，积极应用在不同工作和环境中，努力将绩效管理工作做好，为企业的快速发展做出贡献。
工作中多听多看多学篇三
绩效管理是企业中非常重要的一节，是对员工绩效进行评估，以便于更好地进行管理并使企业达成目标的重要手段。在我几年的工作中，我对绩效管理进行了深入的了解并深感到其重要性。因此，本文将会结合自身的经验来分享几点关于绩效管理工作的心得体会。
第二段：建立合理的绩效目标
首先，建立合理的绩效目标非常重要。每个员工都应该有明确的工作目标，并且这些目标能够与企业的战略目标相符合。在建立绩效目标的过程中，要与员工一起讨论，让员工对目标有清晰的认识，并且能够进一步理解目标背后的意义和价值。当员工将绩效目标视为自己的目标时，自然会感到有意愿去努力工作，并且有更高的动力去完成工作。
第三段：提供有效的反馈
为了实现绩效管理，员工需要有良好的反馈机制，以便他们可以知道自己是否达到了工作目标。在提供反馈的时候，管理者应该清晰地指明员工的优点和缺点，然后清晰地告诉员工需要改进的地方。管理者还应该给员工实际建议，以便于员工改进，使得员工对个人的职业发展方向有更加清晰的了解。
第四段：公正而友善地评估绩效
绩效管理的第三个重点就是对员工的评估。这需要在公正和友好的情况下完成。在评估员工的表现时，应该把个别员工看作整体团队的一部分，优先考虑技能和责任，忽略個別的短暂失误。此外，评估標準應該清晰明了。员工应该知道自己需要达到什么样的标准，并且能够知道他们的职业发展道路。
第五段：奖励和反馈
最后，绩效管理不仅是一种管理工具，也是一种奖励机制。在员工表现出色时，应该给予适当的奖励和赞赏，以激励员工不断前进。在奖励员工时，也应该公正且友善地给出积极性的反馈，以提高员工以后的表现。
结论
在本文中，我分享了几点对于绩效管理工作的心得体会。为了成功实施绩效管理，企业应该建立合理的绩效目标和给员工提供良好的反馈机制，评估员工的表现时应该公正、友善，最后还要给予员工适当的奖励和赞赏。这些实践措施不仅可以提高员工的业绩，也可以激发员工的创造力和热情。
工作中多听多看多学篇四
销售和管理是现代商业中不可或缺的关键环节。随着市场竞争的日益激烈，销售和管理人员的工作压力不断增加。在我多年的销售和管理工作中，积累了一些心得体会，下面就与大家分享一下。
首先，对于销售人员来说，了解产品是至关重要的。只有对产品有深入的了解，才能够准确地推销给客户。因此，我经常花时间学习产品知识，包括产品的特点、使用方法、市场情况等。同时，我也会主动跟进产品的研发进展，以便在客户提问时给予准确的答复。通过对产品的深入了解，我能够更加自信地与客户交流，并提供更专业的解决方案，从而提高销售业绩。
其次，良好的人际关系对于销售和管理工作至关重要。在销售工作中，与客户建立良好的人际关系是获取订单的关键。而在管理工作中，与团队成员建立良好的人际关系则能够提高团队的凝聚力和工作效率。因此，我积极参加各种社交活动，与客户和团队成员建立密切的联系。在与客户的交流中，我不仅仅关注业务，也会了解他们的需求，与他们建立起互信和友谊。在与团队成员的合作中，我注重倾听他们的意见，并关心他们的工作和生活。通过积极的互动，我能够更好地与他人合作，实现共赢的目标。
第三，始终保持良好的的工作态度和工作习惯。销售和管理工作压力大，需要具备良好的心理素质和抗压能力。在工作中，我始终保持乐观向上的态度，不断鼓励自己和团队成员，激发潜能，迎接挑战。同时，我还注重培养高效的工作习惯。例如，制定详细的工作计划，合理安排时间，并根据计划有条不紊地进行工作。这样不仅能够提高工作效率，还能够减轻工作压力，提高自我管理能力。
第四，不断学习和提升自我是销售和管理工作的必备素质。市场竞争日益激烈，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能在竞争中保持优势。因此，我积极参加各种培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。同时，我也经常与同行交流，学习他们的经验和做法。通过持续学习和对行业的深入了解，我能够更好地适应市场变化，提高自己的销售和管理能力。
最后，要时刻保持专注和自我激励。在销售和管理工作中，经常会遇到各种挑战和困难。这时候，保持专注和自我激励非常重要。我经常告诫自己要保持专注和积极的工作态度，不断激励自己克服困难。同时，我也会向自己设定目标，并制定可行的计划，以保持自己的动力和动力。
总之，销售和管理工作是一项需要不断学习和提升的工作。通过对产品的深入了解、建立良好的人际关系、保持良好的工作态度和工作习惯、不断学习和提升自我，以及保持专注和自我激励，我能够在销售和管理工作中不断提高自己的能力，实现个人和团队的发展。希望我的心得体会对大家有所帮助。
工作中多听多看多学篇五
认真贯彻落实党的十八大精神，求真务实，以县电教中心要求为准则，充分利用好现有的信息化基础设施及教学资源，并尽最大能力改善设施，整合、开发校本资源。继续鼓励信息技术教育方面的骨干，带动全校教师热衷于教育现代化，提升全体教师的现代化素养，使学校的现代教育技术有更新的突破与发展。
结合我校实际情况，制定如下工作计划：
积极培训全体教师，学会下载、整合、使用远教资源，尽快掌握现代化教学设施的正确操作及安全注意事项。配备专业人员负责管理远教设备，并按要求填写、整理有关的归档资料。
加强信息技术教育管理。认真执行有关电教设备使用及管理的规章制度，对设备进行定期的检测维护，并做好维修记录。既要提高设备使用率，充分发挥其作用，又要保证设备的完好，做好机房的卫生、安全工作。积极订购电教材，对现有的教学软件资源，目录发放到年级组，督促教师借阅，指导教师正确使用。
促进信息技术与学科整合。
首先信息技术专业人员，要努力学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力，大胆实践，在组织好课堂教学的基础上，进行网络环境下学科课程教学的研究，积极主动开展信息技术与学科整合的实践，多走访其它学科的教师，在微机课上能用其它学科知识作为教学内容的就尽量采纳。
同时，及时向教师推荐校内现有的资料情况、使用的方法，动员指导年龄大一点的教师整合课件。以实现真正意义上的信息技术与学科整合。
积极参与上级部门组织的师生信息技术活动。对爱好信息技术的学生每周至少开展一次信息技术兴趣活动。以提高大多数学生的信息技术素养。
做好教师的培训工作，可以是集体培训，也可以化整为零，只要教师有学习的积极性了，就信息技术而言，用到什么学什么，这样有目的的去学，带着问题去学，效果往往要比集中学习好一些。学习的人也有兴趣，也容易记住。
电教教师首先要树立电教服务于教学的思想，除了原计划的工作，随时可能有突发的工作需要去完成，去克服。所以从自身来讲，要找出不足，及时学习补充，努力提高自己的现代化教育技术理论和实践能力，打造一支具有坚强的团队精神，热衷于教育事业，能讲奉献的服务型电教队伍，创建红旗中学电教工作新局面。