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2023年寒假假期安全工作总结 十一假期银行安全工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-21 10:36:00 作者:笔尘2023年寒假假期安全工作总结 十一假期银行安全工作计划(实用5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

寒假假期安全工作总结篇一

2、对桌椅要轻抬、轻放,不拖桌椅。

3、引导幼儿外出时不离开*,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。

4、引导幼儿在活动后知道合作收拾整理小型体育器械。

5、知道友好的对待邻里的小朋友。

6、引导幼儿大胆回答问题,学习用语言讲出操作活动的感受和发现。

7、鼓励幼儿大胆表达自己的请求和愿望。能朗诵简短2—3首儿歌。

8、用自然音唱歌,吐字清楚,学会唱3、4首歌曲。鼓励幼儿大胆地在集体面前演唱熟悉的歌曲。

9、学习用撕、贴等方法塑造简单的`*面形象。教育目标健康社会轻轻、小脏手、我不跟你走、我需要、爸爸回来了、尖刀手。语言拔萝卜、击鼓传话、有趣的小脸、小兔找太阳。数学去欢欢家、投球比赛、快乐的小动物、找不同、游乐场、数一数,艺术下雨了、宝宝涂色、碰一碰、蔬菜水果盖大印、ok发型师、乐乐的新房。科学大萝卜、放到水里会怎样、喂小鱼、冬天真有趣。

寒假假期安全工作总结篇二

为深入贯彻落实十八大三中全会和中纪委会议精神,本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,结合本行实际,特制订本年度案防工作计划。

一、 总体工作目标

一是预防为主,查防结合,确保全行无重大经济案件和重大责任事故发生;

三是纠正行业不正之风,着力提升高效、清正廉洁的行业形象;

四是强化职能部门监督检查和内控管理力度,力争把风险隐患消灭于萌芽状态;

五是不断完善、健全制度建设,落实责任追究制度,尽快实现案防工作规范化和制度化。

二、具体工作目标任务分解和细化

(一)各单位、职能部门月度工作计划。

1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的“飞行检查”和定期合规检查,并将结果进行汇总和通报整改。

2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的风险提示活动。

3、各单位、职能部门每月对本单位、部门的所有员工进行“九种人”排查和跟踪监控记录;并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清理和催收,在每月 10 日前完成不良贷款的认定工作。

4、安全保卫部门每月组织实施不低于一次的安全保卫检查和防突发事件预案演练活动。

(二)各单位、职能部门季度案防工作计划。

4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活动;

5、人事^v^、审计稽核部、每季度组织开展一次“员工日常行为排查和员工账户排查”活动。

6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析会议活动。

7、运营管理部和计财部、每季度组织开展不低于一次的柜面业务风险排查和员工账户管理排查活动。

8、信贷管理部、计财部和财富中心,每季度组织开展不低于一次的大额资金风险管理排查活动。

9、审计稽核部和合规风险部、每个季度组织开展不低于一次的跟踪检查和督查问题整改活动。

10、办公室每个季度组织开展不低于一次的声誉风险排查活动。

11、合规风险部门负责在一季度内完成全行的案防工作制度制定工作。

(三)各单位、职能部门年度工作计划。

1、董事办、监事办及其下设委员会、每年进行不低于一次的专题履职报告活动;

寒假假期安全工作总结篇三

20xx 年已经过去,各项工作也已经告一段落,在过去这一年的工作中,有成功之处,也有不足之处。在未来的 20xx 年中,为进一步提高我行大堂工作质量,我行将在 20xx 年工作开展不足的地方,进一步加强改进力度,具体的年度工作计划如下。

一、合理延长大堂营业时间

营业时间较少,是 20xx 年大堂工作中的第一个不足之处,这就直接减少了相关工作的有效开展时间,不能实现我行业务运转效率最大化。为此,在 20xx年的大堂管理工作中,将对大堂营业时间进行合理延长,保证大堂服务服务时间,提高业务运转效率。

二、加强标准化文明服务建设

目前,中国银行业的“服务领先时代”已经到来,银行业的竞争,是一种服务于信誉的竞争,但是我行 20xx 年的文明服务建设却还不够理想,或者说还没有做到最好,所以加强标准化文明服务建设,是 20xx 年中我行大堂管理工作的一个主要内容。

首先,要求每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念,全心全意为客户服务,在做事、办事、接待客户、办理业务时,必须从为客户服务的角度出发,最大程度地满足客户的金融需求;第二,做好客户识别、引导和提供咨询服务,对礼仪服务要求尽量做到“来有迎声、问有答声、走有送声”,力争为客户留下较好的第一印象;第三,积极主动做好客户的引导和沟通,将客户投诉解决在最前端,力争杜绝有效投诉;第四,对一切客户投诉都严格认真对待,对内部进行严格处理,对外部积极与客户联系,争取客户的支持和谅解。

三、加强 6s 管理建设

在 20xx 年中,我行大堂的 6s 管理效果并不非常明显,虽然在安全与环境两个方面,做得较为出色,客户也较为满意,但是在员工素养等方面的管理,还有待进一步提升。所以在 20xx 年的工作中,将进一步加强 6s 管理建设,为我行创造更为良好的环境、提高员工素养、塑造良好的执行文化,提升我行综合服务水平。

四、加强营销力度

在 20xx 年的营销工作中,很多工作人员的营销积极性都不是很高,这就无法强有力的推动我行业务发展。20xx 年中,将从工作人员的营销能力、营销态度入手,对他们进行培训、教育,一方面增强他们的业务营销能力,另一方面端正他们对营销工作的认识与态度,提高他们的营销积极性。

最后,还要积极响应组织,积极参与“春天行动”以及其他各项业务竞赛活动,并制定好相关考核办法、结合活动举行营销活动,以各项竞赛活动为契机,大力推动我行业务发展。同时,搞好大堂安保工作与文明创建工作,从各方各面提高我行大堂营业服务质量,促进大堂管理工作质量提升。

银行工作计划 篇 2

各商业银行之间的存款竞争日趋白热化,尤其是进入二季度以来,工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势,稳存增存压力较大。对此,长治分行多措并举,采取有效措施确保下半月实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。

一、提高认识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。

二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的 20xx 月四项重点工作之一,对此,要求各支行务必统一思想,高度重视,增强高端客户竞争发展的紧迫感、使命感。一是要认真落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推进全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通交流,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点,实施名单制管理和维护,加大高净值客户拓展力度。

台柜员和客户经理的客户推荐对接工作,采劝接对子”的方式,前台柜员发现的目标客户要及时有效地推荐给客户经理做营销和后续维护,确保客户资源不丢失,不外流。

四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。一是大力营销保本理财产品,将其作为理财产品重中之重进行全力营销,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现二者同步发展。二是要提前做好月末、季末和月末到期理财产品的衔接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时,要积极挖转他行客户和他行资产,稳定本行储蓄存款余额,避免出现此增彼减的情况。

五、充分发挥营销团队的作用,做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参与本行私人银行客户、财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次有针对性的财富客户定向营销活动,每月组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约服务、泊车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户日常金融需求,与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财富管理岗、私人银行部太原分部的联系,从不同层面上共同维护。

寒假假期安全工作总结篇四

十二月银行工作计划

针对员工的动态考核机制及身份转换问题,行领导与我谈话之后,倍感压力,但也由此激发了我的动力,我要把压力变动力,争取业绩提前达标!以下是我的九月份工作计划: 1、持续做好社区营销。世纪村和华隆国际是中信银行附近的中高端小区,我作为两个小区的社区理财经理,我会不断挖掘获取新客户,通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式,增加与客户交流的机会,增进彼此的了解,让客户认可并购买我行的产品,以带来存款的增加。

2、做好客户资产配置。目前我的客户购买非担险理财比重较大,根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理,我会尽力引导客户认识到风险的重要性,把非担险理财逐渐向担险理财转移。

3、存量客户提升。建立存量客户档案,了解客户,进而挖掘客户的需求进行电话营销或短信营销等方式,好的理财或通知行里举行的优惠活动,抓住一切能提升存量客户的机会。以出国金融客户为例,梳理之前的老客户和新客户,开始全方位营销。

4、抓住“中信红 迎春季”零售营销活动,拓宽代发工资业务渠道,批量获取收单市场客户……主要是抓住高净值客户,做好客户的经营维护工作。

十二月银行工作计划 本月工作目标 1、放款 80 万,收益 4 万; 2、主攻房贷和企业贷客户,企业贷款客户积累; 3、每天保持平常心态,不要因为客户被拒绝而有所改变。

4、每天积极工作,按时完成每日工作目标。

每天工作安排 1:制订每日工作流程表,平时积极搜集信息并及时汇总。

2:每天电话量最少 300 个,意向客户 2 个; 2:跟踪有意向客户,维护客户关系,并不断开发新的客户。

3:努力做好每一件事情,坚持再坚持。

拒客户而感到失望,要积极寻找客户,深度挖掘每个客户,把握每个客户的风险,维护好客户之间的关系;通个自身的条件,熟悉这个业务的流程,开拓更多的业务渠道,争取更多的业绩,完善业务开展工作。自己会完成自己目标。

十二月银行工作计划 认真总结十一月份工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

寒假假期安全工作总结篇五

暑假期间,我们公园将开展家长和老师的假期工作。具体内容如下:

1.创建和谐家庭。

通过家长会、暑假工作计划、家长来信等方式,向家长介绍学校假期工作的指导思想和工作思路,引导他们以健康的思想、良好的品行营造良好的家庭氛围。积极学习实践先进的家庭教育理论,提高家庭教育水平,加强与孩子的沟通,切实承担起家庭教育的责任。

2.创建书香门第。

每位家长积极阅读一本家庭教育书籍,根据自己的家庭教育情况总结反思家庭教育的得失,并在开学第一周提交一篇家庭教育小文章(a4纸打印,默认页边空白,标题2号加粗,文字用小四宋体,不少于1500字)。班主任利用家长会等平台。并在最佳基础上显示优秀文章。

3.准备更换家长委员会。

充分发挥班级家长委员会的作用,组织班级家长开展丰富多彩的活动;与家长委员会主任协调,安排好家长委员会暑期工作和新学年的变更,做好开学准备工作。

4.做好学生假期安全工作。

家长要高度重视学生离校期间的安全问题,以预防溺水和交通安全为重点,指导和督促孩子提高安全意识,远离危险源,确保假期人身安全。

1.教育理论研究。

积极学习先进的教育理论,做好对教育教学的总结和反思,总结提炼有价值的经验和做法,撰写具有一定水平和价值的论文。各教研组精心组织开展教师阅读活动。开学后,各组上报购书目录,并在组内开展读书交流活动。

2.教师培训。

参加在xx总教练要做好竞赛训练和校内训练,确保训练质量;做好教研组长和班主任的培训工作。

3.深入开展“万名教师访万家”活动。

所有老师都利用假期走进学生生活,深入了解学生,帮助家长解决家庭教育问题,增进师生沟通。班主任要重点做好特殊学生的家访工作,老师要积极与学生保持联系,有针对性地进行家访,并做好相关记录。开学后,工会会进行检查和宣传。

4.开学前的准备。

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