人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
注重加强组织领导篇一
领导是组织中不可或缺的重要角色，他们的能力和行为直接影响着组织的运作和员工的工作效率。然而，不幸的是，在现实生活中，我们经常会遇到一些领导无组织无纪律的情况。这些领导在组织中缺乏条理性和纪律性，不仅给员工带来困扰，也给组织的发展带来了阻碍。在经历了与这类领导的相处，我深刻认识到领导无组织无纪律的危害以及应对方式。
二、领导无组织无纪律带来的危害
1. 组织运作混乱。领导在组织中的核心职责之一就是协调和规划工作流程，但如果领导缺乏组织能力和纪律意识，工作就会变得杂乱无章。任务分配混乱、优先级不明确，往往导致工作重叠、沟通不畅，最终影响组织的正常运转。
2. 员工效率低下。没有组织和纪律的领导不仅使员工难以从领导中获取明确的指导和安排，还会破坏工作的秩序与规律。员工无法预测和计划工作，只能被动地等待领导的命令，势必导致效率低下和工作积极性的下降。
3. 资源浪费。领导无组织无纪律不仅会影响员工的工作效率，还会导致组织资源的浪费。例如，领导在安排工作时可能忽视了人员的实际情况和专业背景，从而导致了人员的重复投入和浪费。
三、应对领导无组织无纪律的方式
1. 建立良好的沟通机制。与领导进行有效的沟通是解决领导无组织无纪律问题的第一步。可以直接向领导表达自己的困惑和焦虑，同时建议和提供一些组织和纪律性的方案，并与领导共同探讨改进的方法。
2. 建立完善的管理制度。为了解决领导无组织无纪律带来的混乱问题，组织可以建立一套完善的管理制度，明确工作流程和责任分工。这样不仅能够有效规范领导的行为，也能让员工在管理制度中获得明确的工作指导。
3. 提供培训和指导。如果领导缺乏组织和纪律能力，组织可以通过培训和指导来提升他们的管理水平。可以邀请专业人士开展针对领导的培训课程，帮助他们提升自己的组织和纪律能力，更好地协调和管理团队。
四、倡导组织纪律与组建团队
1. 倡导组织纪律。作为员工，我们也可以从自身做起，在团队中倡导组织纪律的重要性。通过遵守工作纪律、共享工作经验和提供帮助，可以帮助团队形成更好的工作氛围，激发彼此的工作潜力。
2. 结成高效团队。面对领导无组织无纪律的问题，团队合作是解决问题的关键。通过建立高效的团队，共同协作和解决问题，可以最大限度地减少领导无组织无纪律带来的负面影响，提升整个组织的绩效。
五、总结
组织中的领导无组织无纪律现象对组织的发展和员工的工作效率造成了诸多危害。但通过建立良好沟通机制、建立完善的管理制度、提供培训和指导以及倡导组织纪律和建立高效团队等方式，我们可以有效应对和解决这个问题。最终，我们应该认识到领导无组织无纪律问题的重要性，不仅要关注个人的组织和纪律能力的提升，也要从系统和组织层面推进领导的培训和提升，以提升整个组织的工作效率和绩效水平。
注重加强组织领导篇二
在组织中，领导者的作用至关重要。无论是在政治、军事、商业，还是在日常生活中，领导者都承担着组织无组织无纪律的责任，他们需要通过自己的行为和言语来引导和激励团队成员。但是，领导无组织无纪律时，组织的秩序和目标可能会被破坏，导致团队凝聚力的削弱。在这篇文章中，我将分享一些我在领导无组织无纪律中的心得和体会。
第二段：无组织无纪律的危害
当领导者缺乏组织和纪律时，团队将面临许多问题和挑战。首先，无组织无纪律的领导会导致工作效率的下降。团队成员容易迷失方向，不清楚自己的工作任务和目标，导致工作无序进行，人员之间协作不默契。其次，无组织无纪律会破坏团队的凝聚力和信任。成员们可能会对领导的决策产生疑虑，互相之间产生矛盾和分歧。这将导致团队的内部壁垒日益加剧，团队的大局观弱化，甚至可能导致团队的解散。
第三段：领导无组织无纪律的原因
了解领导无组织无纪律的原因是非常关键的。首先，领导者可能缺乏明确的目标和计划。他们对团队的期望和目标不明确，导致团队缺乏共同的目标方向，无法有效执行工作。其次，领导者可能没有建立起一个有效的沟通渠道。他们需要与团队成员保持良好的沟通，了解成员的需求和困难，及时解决问题，指导工作。最后，领导者可能缺乏自律和自我管理能力。他们需要做到自律，及时调整自己的行为和态度，以便更好地引导团队成员。
第四段：改进领导无组织无纪律的方法
为了改进领导的无组织无纪律现象，领导者可以采取一些方法。首先，建立明确的目标和计划是至关重要的。领导者需要确定团队的长远目标，并制定出可行的计划和措施，以确保团队朝着正确的方向发展。其次，建立良好的沟通渠道非常重要。领导者应该与团队成员保持密切的联系，听取他们的建议和反馈，及时解决问题和困难，确保工作的顺利进行。最后，领导者需要自我反思和自我管理。他们需要时刻关注自己的行为和态度，及时纠正错误，并鼓励团队成员提供反馈，以促进个人和团队的不断成长。
第五段：结论
领导无组织无纪律会对组织造成严重的损害，因此领导者需要重视自己的行为和态度。通过建立明确的目标和计划、建立良好的沟通渠道、自我反思和自我管理等方法，领导者可以改进自己的无组织无纪律现象，提高领导能力，促进团队的成功发展。只有领导者能够给予团队正确的指导和激励，才能带领团队走向成功。
注重加强组织领导篇三
引导语：作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题，另一方面是领导问题。在管理一方：是正确地做事;在领导一方：是做正确的事。
首先是远景描述。
描述出一个足够吸引人的远景，用这样的远景把所有的人凝聚在一起。
然后是工作的计划。
工作的计划，能够指导着近期和以后的工作，有计划才知道有无偏差，
才能纠正。
然后是表率。
只有作为表率具备了可以参照的品格，才能更好地引导别人。
在思维上表率，在行动上表率，在情绪上表率。
利用资源。利用人力资源部的支持。获得好的`环境。
利用上级的支持。获得宽松的空间。制造表现的空间，把状态的改变呈现出来。
制度改革。在制度上进行调整。把第一阶段的重心放在对态度的考核上。鼓励
技能培训上。第二阶段慢慢转入对业绩的强调。给有业绩者以巨大的鼓励和表扬。关键是表扬的机会和方式。要求让最多的人注意到。让被表扬者最关心的人知道。
进行月总结。创造一个痛快交流的机会。把机会多放在集体上。让讨论的效率更高。并通过这样的方式统一思想。
总结一下:
正人先正己，修人先自修。
遍尝人生辛苦味，方得世间丰厚财。
注重加强组织领导篇四
同志们：
今天召开部机关全体干部会议，主要任务是对**年的工作进行一个小结点评，对**年全市组织工作初步思路及春节前后几项重点组织工作进行安排部署，对春节放假相关事宜进行强调。下面，我重点讲三个方面的意见：
一、对**年部机关工作的总体评价
**年，对全市组织工作而言，是既特殊又关键的一年，特殊是因为它是全面贯彻落实党的精神的开局年;关键是因为它是实施“”规划、加快建设区域性中心城市的关键年，全年全市组织工作头绪多、任务重、要求高，一年来，我们紧紧围绕市委中心工作，克难奋进，开拓进取，狠抓落实，较好完成了各项工作任务。主要有五个特点：
第一，紧扣中心、主动作为，服务大局有力度。一年来，市委组织部紧紧围绕市委市政府的中心工作，紧紧围绕全年“四保六增”目标和生态文明建设、转型跨越发展来谋划和推进组织工作。比如，围绕“四保六增”和全市重点工作，我们开展了“三重”专项考核考察干部活动，提拔重用了一批实干型干部;围绕学习贯彻xx届三中全会精神和市委四届八次全会精神，我们举办了全市领导干部专题培训班。围绕全市生态文明建设和转型跨越发展，我们在江苏昆山举办了专题研讨班，收到良好效果。围绕区域性中心城市建设大局，我们制定并大力实施了区域性中心城市建设“3331”人才成长工程，目前进展态势很好。
第二，突出重点、统筹兼顾，狠抓落实有成效。一年来，我们坚持集中力量抓重点、抓好重点带全局，不断从整体上推动和落实工作。比如，今年“学创”活动是全年工作的重中之重，我们以此为抓手，开展多种形式的主题活动，带动和促进了组织工作的全面开展。区域性中心城市建设人才成长工程(“3331人才工程”)是一个宏大的工程，涵盖了党政人才在内的各项人才队伍建设，我们系统谋划，精心组织，启动实施配套专项计划10余项，确保把市委重大决策落到实处、收到实效。
第三，勇于探索、改革创新，破解难题有亮点。**年，我们积极探索、勇于创新，坚持用改革的办法解决面临的矛盾和问题，积极稳妥地推进组织工作创新。比如，我们在市直班子开展了年度考核工作，在县市区开展了领导班子调研工作，采取“六个一”工作举措，实行考核调研组“包保制”，探索出了加强班子建设和干部队伍日常管理的新机制。针对十堰干部“走出去”开阔视野、胸襟、思路不够的实际，我们开办“流动党校”，深化领导干部“周末大讲堂”， 促进了全市干部群众思想大解放、观念大转变。
第四，牵头抓总、注重协调，推动工作有合力。组织工作涉及面广、任务繁重，我们对牵头的工作切实负责，注意发挥其他单位的作用，通过合作完成任务。比如从优秀村干部中招录乡镇公务员工作，我们在牵好头的同时，充分发挥人社部门和各县市区作用，保障了招录工作稳妥推进。评选最美村官工作，我们注重发挥宣传和新闻单位作用，深入挖掘和宣传报道最美村官感人事迹，在全市产生良好反响。做好群众路线教育实践活动前期准备工作，市委高度重视，我们充分调动社会各方面力量，开展深入细致调研工作，为活动开展夯实了基础。
第五，内强素质、外树形象，自身建设有进步。打铁还需自身硬。一年来，我们按照习“把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门”的要求，扎实开展组工干部党性教育和学习型机关建设活动，组工讲堂效果明显。注重开展调查研究，在部机关形成了大调研的浓厚氛围。深入开展向涂红刚同志等优秀组工干部学习活动，机关干部的素质进一步提高，能力进一步增强，作风进一步改进。
在肯定成绩的同时，我们也要看到工作还存在一些问题和不足：一是工作效率还不够高。二是工作质量还不够精。三是督办检查还不够严。四是工作总结宣传还不够多。对这些问题我们要高度重视，采取有效措施认真解决。
二、关于**年工作总体思路与重点
关于**年的工作安排，由于全省组织部长会还没开，全省总的工作部署与安排还没正式出来，我先在这里讲一下今年全市组织工作的初步思路与安排，请大家结合工作实际，进一步思考和研究，不断完善工作举措，创造性地抓好落实。
总体思路：**年，全市组织工作以党的、xx届三中全会和市四届八次全会精神为指导，以落实全面深化改革为要求，以强化组织工作科学化服务型为主线，以保障区域性中心城市建设为主题，以群众路线教育实践活动、“3331”人才成长工程、干部教育培训、服务型基层党组织建设、干部选拔任用和组织部门自身建设等工作为重点，坚持改革创新、狠抓落实，竞进提质、升级增效，不断提高组织工作科学化水平，为推进十堰生态文明建设和转型跨越发展提供坚强组织保证。
1、关于干部理论武装和教育培训工作。一是抓好xx届三中全会、习系列重要讲话和市委重要会议精神学习培训。二是扎实开展党的群众路线实践教育活动。三是按照《-20xx年全市干部教育培训规划》要求，加强和改进干部教育培训。四是进一步办好“流动党校”和“领导干部周末大讲堂”。
2、关于干部工作。一是进一步加强各级领导班子建设。二是建立完善干部队伍日常管理长效机制。三是加大新修订《干部任用条例》的学习与宣传，大力推进干部人事制度改革。四是加强干部选拔任用和领导干部监督。
3、关于人才工作。一是深化推进“3331人才工程”。二是全面拓展柔性引才借智工作。三是实施好“千人计划”、“万人计划”、“百人计划”、“六个一百”等重大人才工程和人才项目。四是加大“人才发展试验区”建设力度。五是加强农村实用人才队伍建设。
4、关于基层组织建设。一是认真组织实施市委基层党建《五年规划》。二是按照“三在”工作要求，扎实推进基层服务型党组织建设。三是大力推进党内基层民主建设。四是加大推进基层党建工作探索创新力度。五是推进党员干部远程教育转型发展。
5、关于组织部门自身建设。一是加强组工干部能力建设。二是开展好组织部门群众路线教育实践活动。三是进一步加强组工干部作风建设。四是进一步加强组织部门规范化建设。
三、春节前后需要抓紧筹备和落实好的几项重点工作
1、抓紧筹备全市党建和组织工作会议。根据市委安排，年后即将召开全市党建工作会议和组织工作会议，具体时间等会研究决定，预计在2月14日(正月十五)之前，时间紧、任务重，请办公室、研究室会同相关科室抓紧做好会务的筹备和相关材料准备工作。
2、切实做好全市党的群众路线教育实践活动启动准备工作。20日，中央召开了党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署电视电话会议，24日，全省电视电话会议也召开，我市党的群众路线教育实践活动也将于年后启动。年前，会还要研究相关方案，请组织科抓紧准备，按照市委总体要求和时间节点，切实抓好相关会务、材料准备工作，相关科室做好配合。办公室也要做好部机关的群众路线教育实践活动启动工作，确保走在前头，起到表率作用。
3、认真开展好学习贯彻《党政干部选拔任用工作条例》及有关会议精神活动。近日，中央颁布了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，作为组工干部要义不容辞带头学习，特别是要对照原版认认真真、原原本本、逐字逐句的学习，这是组工干部必须掌握的基本业务知识，希望能够引起大家高度重视。同时，要结合本职工作，学习贯彻好近期的有关会议精神特别是刚刚召开的全国组织部长会议和前不久召开的市委四届七次、八次全会精神，以便更好的指导工作。
4、切实做好市管领导班子和领导干部年度考核工作。全市“五项考核”工作已基本结束，年底前要做好各项收尾工作，包括各项数据的收集汇总、反馈，以及研究呈报考核等次等。同时，要指导做好市直单位领导班子和领导干部年度考核工作，确保**年2月底前全面完成**年市管干部年度考核工作。
5、扎实做好从村干部中定向考录乡镇公务员收尾工作。春节前要做好相关收尾工作，比如公示、录用等环节。同时，积极稳妥做好信访处理和舆情处置工作，确保将“好事办好”。
6、继续做好选派干部人才到北京挂职对接工作。根据市委、市政府的统一安排，经过多轮协商，基本达成了首批选派13名干部人才赴北京市中关村挂职服务的初步意向。节前人才办和综合干部科要与中关村做好对接，敲定最终方案。同时，要指导相关部门做好挂职人选的遴选工作，确保将政治素质好、业务能力强、专知识丰富、有培养前途的干部选送出去。
同志们，新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动全市组织工作再上新台阶，再创新辉煌!最后，祝愿部机关全体干部职工在新的一年里工作顺利，事业兴旺，合家幸福，万事如意!
注重加强组织领导篇五
xxxx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。xx年 公司领导班子在市局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。
本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。
工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展xxxx行业的高度科学谋划企业的发展思路。
与xx集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是xxxx公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。
公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xxxx区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xxxx区动迁办的交接。
下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工
债务。xxxx公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。
偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。
总公司领导班子严格执行《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。
理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。