总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
劳动竞赛总结篇一
在过去的一段时间里，我们企业举办了一场主题为“提升效率，共创辉煌”的劳动竞赛。本次竞赛的目的是提高员工的工作效率，增强团队协作，提升企业的整体竞争力。经过激烈的角逐，我们成功地完成了这场竞赛，并从中收获颇丰。以下是对本次竞赛的总结报告。
竞赛背景和目标
为了更好地了解员工的工作效率和团队协作能力，提高企业在市场中的竞争力，我们企业决定举办一场劳动竞赛。本次竞赛的主题是“提升效率，共创辉煌”。竞赛的目标是提高员工的工作效率，增强团队协作能力，为企业创造更大的价值。
竞赛规则和过程
本次劳动竞赛分为三个阶段：第一阶段为部门内部的初赛，每个部门选取表现优异的员工进入下一阶段；第二阶段为各部门优胜者的交叉比赛，通过实际任务完成情况来考察员工的团队协作和执行力；第三阶段为总决赛，综合各部门的成绩，评选出最终的优胜者。
竞赛过程中，我们邀请了专业的评委和工作人员，确保竞赛的公正性和公平性。同时，我们也注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，提供必要的支持和帮助。
竞赛结果和经验总结
经过激烈的角逐，最终，销售部门的李明凭借着卓越的工作效率和出色的团队协作能力，获得了本次竞赛的冠军。他的成功经验如下：
1.积极主动，不断学习和提高自己的业务水平；
2.善于沟通，与团队成员保持良好的沟通和协作；
3.勇于承担责任，遇到问题及时解决，不推卸责任。
从本次竞赛中，我们深刻地认识到团队协作和执行力的重要性。同时，我们也发现了一些问题，如部分员工缺乏主动性和沟通能力等。针对这些问题，我们提出了以下改进措施：
1.加强员工的培训和引导，提高员工的业务水平和综合素质；
2.建立健全的团队协作机制，加强团队协作能力；
3.鼓励员工勇于承担责任，提高执行力。
未来展望
展望未来，我们将继续加强员工的培训和引导，提高员工的业务水平和综合素质，进一步加强团队协作能力，提高企业的整体竞争力。同时，我们也将不断创新，探索新的劳动竞赛方式和内容，为员工和企业的发展注入新的动力。
总结
本次劳动竞赛是一次非常成功的活动，通过竞赛，我们不仅提高了员工的工作效率和团队协作能力，也加强了企业内部的沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。未来，我们将继续努力，不断创新，为企业的发展贡献力量。
劳动竞赛总结篇二
本次企业劳动竞赛旨在提高员工工作效率，提升企业竞争力。在本次竞赛中，我们共有10名参赛选手，他们来自不同部门，具有丰富的经验和专业技能。竞赛时间为两个月，采用积分制，分别设置了三个阶段的小赛。本次竞赛主要围绕提高工作效率、降低成本和提升服务质量三个方面进行。
经过两个月的激烈角逐，本次企业劳动竞赛落下帷幕。经过评委认真细致的评审，最终评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀组织奖1名。
在竞赛过程中，参赛选手们充分展现了他们的专业技能和团队协作精神。在提高工作效率方面，参赛选手们通过优化工作流程、引入新技术和工具等手段，取得了显著的成果。在降低成本方面，参赛选手们通过深入分析企业运营成本，提出了许多切实可行的降低成本方案。在提升服务质量方面，参赛选手们积极创新，不断提高客户满意度，为企业赢得了更多的市场份额。
本次企业劳动竞赛不仅是一次激烈的竞技比赛，更是一次学习和交流的机会。在竞赛过程中，参赛选手们相互学习、相互帮助，共同提高。通过这次竞赛，参赛选手们不仅在专业技能方面得到了提升，更重要的是增强了团队协作精神和团队凝聚力。
总结本次竞赛，我们收获了很多宝贵的经验教训。首先，在组织方面，我们需要更加严谨和细致的策划，以确保竞赛的顺利进行。其次，在参赛选手方面，我们需要更加注重选手的培训和指导，以提高他们的综合素质和竞技能力。最后，在评审方面，我们需要更加客观和公正，以确保评选结果的公正和公平。
总之，本次企业劳动竞赛是一次成功的竞技比赛，既提高了员工的工作效率，又增强了企业的凝聚力和团队协作精神。我们相信，在未来的工作中，我们的员工将以更高的工作效率和更优秀的团队协作精神，为企业创造更加辉煌的业绩。
劳动竞赛总结篇三
。现将活动开展情况总结如下：
一、思想重视，做好宣传动员工作
为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的.做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。
实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。
六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。
七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。
四、竞赛活动卓有成效
本公司今年1―5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。
劳动竞赛总结篇四
本次企业劳动竞赛旨在提高员工专业技能，激发团队协作精神，提升企业整体竞争力。活动时间为一个月，以团队为单位进行比赛，共分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。参赛团队包括生产部、销售部、技术部等部门。
在准备阶段，我们组织了培训和宣传活动，让员工了解劳动竞赛的意义和规则。同时，各部门积极准备，明确任务和目标，制定详细的实施方案。期间，我们发现团队协作的重要性，通过加强沟通与协调，提高了工作效率。
在实施阶段，我们按照计划有序开展各项活动，如技能培训、团队拓展等。销售部通过与客户沟通，成功签订了订单；技术部通过技术创新，提高了生产效率；生产部通过合理化建议，降低了生产成本。各部门密切配合，共同完成了任务。
在总结阶段，我们梳理了比赛成果，对表现优秀的团队给予了表彰和奖励。同时，我们也总结了经验教训，发现存在的问题和不足，并提出了改进措施。通过这次劳动竞赛，我们深刻认识到团队协作的重要性，以及加强团队建设和提高员工素质的重要性。
总之，本次企业劳动竞赛取得了圆满成功，不仅提高了员工专业技能，激发了团队协作精神，还提升了企业整体竞争力。我们将在未来的工作中继续加强团队建设和提高员工素质，为企业的发展贡献力量。
劳动竞赛总结篇五
以下是一份企业劳动竞赛总结的范例：
尊敬的领导，同事们：
我非常荣幸在此向大家汇报我们公司最近举办的劳动竞赛的成果和影响。这次竞赛于x年x月x日开始，至x年x月x日结束，地点在公司生产线和办公室。参与人员包括所有部门和级别的员工，竞赛的主题为“高效、创新和质量”。
首先，关于竞赛背景。我们公司为了提高生产效率，提升员工创新能力，以及确保产品质量，决定举办这次劳动竞赛。我们希望通过竞赛，鼓励员工发掘自身潜力，提高职业技能，同时增强团队协作和公司凝聚力。
经过激烈的角逐，我们的竞赛取得了以下成果：在生产线上，生产效率提高了20%，废品率降低了15%；在办公室，员工提出了x个创新建议，其中x个已被采纳并实施，大大提高了我们的工作效率。这些成果都超出了我们的预期。
这次竞赛也让我们看到了许多亮点和价值。首先，员工的积极性和团队协作精神得到了提升，大家在竞赛中发挥出了前所未有的潜力。其次，通过竞赛，我们发现了一些被忽视的问题，并找到了有效的解决方案。最后，我们成功地将理论与实践相结合，提高了员工的职业技能。
我们也总结了一些经验教训。首先，我们需要持续改善工作环境，以提高员工的工作效率和满意度。其次，针对竞赛过程中出现的问题，我们需要更加及时和有效地解决。最后，我们需要进一步挖掘员工的创新潜力，鼓励他们提出更富有建设性的建议。
在这次劳动竞赛中，我们看到了员工的努力和付出，也看到了他们的成长和进步。我们深感自豪，也更加期待未来。最后，我要感谢所有参与竞赛的同事，你们的付出和努力是这次竞赛成功的关键。
谢谢大家！
劳动竞赛总结篇六
二0xx年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。经过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下：
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的进取性和创造性，可是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工进取性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月进取开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、进取开展各类竞赛活动
我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的进取性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。进取开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，进取开展合理化提议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要进取与工作小组协调，提出激励措施方案，经过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年礼貌号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个团体为××年度厂级青年礼貌号;运行值团支部获得了广东省青年礼貌号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年礼貌号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办进取配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案，在全厂中扎实开展“创立学习型组织，争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范礼貌家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名;先进标兵名，模范礼貌家庭户。
全厂共有个团体、人获得了上级的表彰。××年度我厂科技提高奖获奖项目共项，其中：一等奖个，二等奖：个，三等奖：个，四等奖：个，五等奖：个。共有项、人获得了广东电力科学技术奖。
二0xx年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同研究，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动供给一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。
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劳动竞赛总结篇七
为全面提升企业核心竞争力，激发全体职工“比学赶超”的劳动热情，我公司于3月份正式启动了为期四个月的企业劳动竞赛。通过全体员工的共同努力，此次劳动竞赛取得了圆满成功，有效推进了企业文化建设，提升了员工队伍整体素质。
一、劳动竞赛基本情况
本次企业劳动竞赛紧紧围绕公司全年目标任务，以“强学劲攀登，共赢创辉煌”为主题，分“强化管理、拓展市场、破解难题”三大战役，设立“安全生产先锋队、市场开拓先锋队、技术革新先锋队”三个先锋队，共有30个参赛单位，1200余名员工参与，投入100余名管理人员参与组织。
二、劳动竞赛成效显著
1.劳动竞赛激发了全体员工“比学赶超”的劳动热情，进一步增强团队协作、拼搏进取的企业凝聚力和执行力。在紧张激烈的竞赛角逐中，广大参赛员工深入生产现场，解决实际问题，在生产作业中赶超标杆，在公司发展的各个方面创优争先，全面推进了企业核心竞争力的提升。
2.此次企业劳动竞赛，共解决生产难题100余项，解决管理难题50余项，有效推进了企业管理创新和技术创新，为公司全年目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。
3.通过此次企业劳动竞赛，广大参赛员工充分认识到公司党委、公司对本次劳动竞赛的高度重视，认识到“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”，认识到工人阶级和广大劳动群众始终是推动企业进步和生产力发展的主导力量，纷纷表示要用劳动的热情为企业的发展出一分力。
三、几点启示
企业劳动竞赛不仅是一项企业活动，同时也是一项企业文化建设活动。在劳动竞赛开展过程中，我们获得了几点启示：
1.企业劳动竞赛是一项为企业发展增加活力的活动。企业发展需要稳定、健康，所以保持员工队伍的思想稳定、身体健康十分重要。劳动竞赛在推动企业发展的同时，也增加了员工的劳动强度，如果没有充分的思想动员和后勤保障，很可能会适得其反。
2.企业劳动竞赛需要一套完善的组织管理体制。完善的组织管理体制，是确保劳动竞赛成功的关键。此次劳动竞赛共投入100余名管理人员参与组织，这些管理人员多数来自基层单位，是各个单位管理的行家里手，他们细致入微的统筹协调、精心组织，确保了劳动竞赛的成功举行。
3.企业劳动竞赛必须以企业管理为基础。任何企业劳动竞赛都不是独立存在的，我公司此次劳动竞赛的成功举行，是以企业管理为基础的。企业劳动竞赛是企业员工管理的一种有效形式，只有在企业管理的基础上，劳动竞赛才能取得成功。