现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家带来的合同优秀范文，希望大家可以喜欢。
房地产合同审查篇一
1、目的：
规范公司采购合同评审的业务流程，加强采购合同评审的过程控制。
2、适用范围：
2．1．金额5万元以上的采购合同；
2．2．根据售后反馈问题出得比较多的外购成台泵产品采购合同；
2．5．800mm以上口径泵产品以及附件要求多、配套冷却、密封过滤、调速成套产品的采购合同。
3、职责：
3．3．工艺部：负责合同条款和技术协议中的工艺参数、工艺方法的评审；
3．5．财务部：负责合同条款中的价格及付款条件的评审；
3．6．生产副总：负责合同的交货周期、质量控制等方面的综合性评审；
3．7．供应部经理：负责综合各部门的评审意见，确定合同条款要求；
3．8．总经理：负责所评审采购合同的审批
4、流程简图
5、操作指南
流转表单：采购合同评审表、采购合同初稿
输出结果：采购合同
5．1．评审发起
5．7．供应部经理审定，
5．8．总经理审批：总经理在收到采购员提交正式采购合同与采购合同评审表后，对采购合同进行审批，审批意见签署在采购合同评审表总经理审批栏；所评审的采购合同经总经理审批后，由采购员跟供应商正式签订采购合同。
6、附则
6.1、本流程自颁布之日起实施，原有操作流程与本流程有冲突的，以本流程为准
6.2、本流程解释权归属公司
6.3、本流程附件：采购合同评审表。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
房地产合同审查篇二
乙方：_________
甲方根据工作需要和乙方的工作业绩表现，推荐乙方参加_________省高级专业技术职务评审。经甲乙双方同意，达成如下协议：
一、甲方的权利与义务：
1.乙方取得正高或副高专业技术职务资格后，甲方在乙方履行相应职责的前提下予以聘任。
2.保证乙方在聘任后享受甲方规定的高级专业技术职务人员有关待遇。
二、乙方的权利与义务：
1.乙方取得正高或副高专业技术职务后，必须在甲方工作5年以上，须与甲方签订聘用合同书。
2.被聘用后，享受甲方规定的高级专业技术职务人员有关待遇。
三、违约责任：
乙方在服务期内不得提出调离甲方，甲方有权不予批准。若乙方强行调离甲方，乙方需按所欠服务年限赔偿违约金，正高每年承担_________元违约金，并收回新评教授慰问金_________元，副高每年承担_________元违约金。
四、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，经双方签字后生效。
甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________
负责人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
房地产合同审查篇三
第一段：介绍背景和目的（150字）
合同评审培训是为了提升个人和组织合同管理能力的重要培训之一。在这次合同评审培训中，我学到了很多关于合同评审的知识和技巧，并且在实践中不断提升自己的能力。本文将分享我在合同评审培训中所得到的心得体会。
第二段：对合同评审的认识和重要性（250字）
合同评审是确保合同执行顺利的重要环节，通过评审合同，可以发现和解决合同中的问题和风险。在合同评审中，我们需要关注各项条款的合法性、明确性和可执行性，并通过与相关方进行沟通和协商来达成共识。合同评审不仅可以减少后续争议的可能性，还能够为组织合理控制成本、保护合法权益提供支持。
第三段：培训内容和收获（350字）
在本次合同评审培训中，我们学习了合同评审的基本原则、方法和流程。我了解到，合同评审的关键是确保合同条款的准确性和合理性，以及保证与合同相关的风险得到合理的控制和管理。我们还学习了如何识别合同中的常见风险，并学习了一些常用的合同条款和解决争议的方法。通过实际案例的分析和讨论，我能够更好地理解和应用合同评审的知识和技巧。
第四段：实践和改进（300字）
除了理论学习，我们还进行了实践活动，通过实际评审合同案例，锻炼和提升自己的合同评审能力。通过与其他同学的讨论和分享，我收获了很多宝贵的经验和建议。在实践中，我发现了合同评审中的一些问题和困难，并及时进行了改进和调整。此外，我还与领导和同事进行了交流，分享了合同评审的心得和经验，帮助他们提升了合同管理的能力。
第五段：总结和展望（150字）
通过这次合同评审培训，我对合同评审有了更深入的理解和认识。我相信，在今后的工作中，我将能够更加准确、高效地评审和管理合同，并能够为组织提供更好的合同支持和服务。同时，我也希望能够继续学习和提升自己的合同评审能力，为组织的发展和成长贡献力量。合同评审是一个复杂而重要的工作，我将不断学习和努力，不断提升自己的专业能力，为合同管理做出更大的贡献。
房地产合同审查篇四
合同评审是企业中非常重要的一项工作，合同直接关乎企业的合法权益和经营发展。为了提高全体员工的合同评审能力，我所在的公司举办了一期为期三天的合同评审培训。通过本次培训，我深刻体会到了合同评审的重要性，并且收获了许多实用的技巧和经验。以下是我对本次培训的心得体会。
第一段：培训的目的和意义
通过培训，我们明确了合同评审的目标和意义。合同评审不仅是一种合法合规的要求，更是保障企业利益的重要手段。仔细评审合同，可以避免合同中的漏洞和风险，并确保合同条款的合理性和公正性。同时，合同评审还可以帮助我们更好地了解合同的内容和要求，提高各部门之间的协作效率，减少沟通和合作上的误解。
第二段：培训内容和方法
培训内容丰富多样，涵盖了合同评审的基本知识和技巧。从合同的格式要求、法律条款的解读到合同风险识别和评估等方面，都进行了详细的讲解和案例分析。同时，培训采用了多种方法，如专家讲座、小组讨论和实践演练等，通过理论结合实践的方式，有效提高了我们的学习兴趣和参与度。
第三段：收获与感悟
通过本次培训，我对合同评审有了全新的认识和理解。我明白了合同评审的核心在于细致和全面，必须对合同中的每一条款进行仔细检查，确保没有遗漏和错误。同时，我还了解到了一些常见的合同风险和潜在陷阱，如合同履行期限、合同条款的歧义等，这些知识对我今后的合同评审工作将起到重要的指导作用。
第四段：应用与实践
培训结束后，我们在实际工作中开始应用所学的合同评审知识和技巧。在合同签订和履行的过程中，我能够更加专业和细致地审查合同，及时与其他部门进行沟通交流，协调解决问题。我发现，在合同评审中运用技巧和经验的同时，与他人建立良好的合作关系也是至关重要的，只有形成合力、齐心协力，才能更好地完成工作任务。
第五段：对未来的展望
通过本次培训，我深刻认识到了合同评审对企业的重要性和影响。我将继续努力学习，不断提升自己的合同评审能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望我们的公司能够继续定期组织这样的培训活动，不断提高全体员工的专业素质和能力，推动企业的可持续发展。
通过这次合同评审培训，我深刻认识到了合同评审在企业中的重要性和必要性。我也明白，只有不断学习和提高自身能力，才能更好地履行合同评审的职责，为企业的发展保驾护航。今后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为企业的合法权益和利益保护尽自己的一份力量。
房地产合同审查篇五
近日，我有幸参加了一次合同评审培训，这次培训给我留下了深刻的印象，收获颇丰。通过此次培训，我不仅深入了解了合同评审的重要性和方法，还提升了自身的专业素养和能力。以下是我对此次培训的心得体会。
首先，在培训中，我深刻认识到合同评审对企业的重要性。合同是商业活动中不可或缺的一环，它涉及着企业的各个方面。合同评审的目的是确保合同条款的合理性和合法性，防范和减少合同风险，维护企业的利益。通过合同评审，可以帮助企业及时发现和解决潜在的纠纷和风险，保护企业的合法权益。在培训中，我们通过学习实际案例，深入解析了合同评审的重要性和影响，让我更加意识到了在商业活动中合同评审的必要性。
其次，我对合同评审的方法和技巧有了更深入的了解。在实际工作中，合同评审并不是简单的机械任务，而是需要深入思考和分析。通过培训，我学习到了一些合同评审的通用原则和方法。首先，审阅合同时要认真仔细，注意审查每一个细节。其次，要注重合同的合法性和合理性，确保合同条款符合相关法律法规和规范。最后，要注重风险评估和解决方案的拟定，及时发现并解决可能的问题。总的来说，合同评审需要全面、细致、严谨，通过培训，我学到了一些实用的方法和技巧，在实际工作中能够更好地应用。
再次，通过此次培训，我提升了自身的专业素养和能力。合同评审需要对法律法规和行业政策有一定的了解，在培训中我学到了一些与合同相关的基本法律知识，这对我以后的工作将起到积极的促进作用。同时，在培训中我们进行了实践操作，通过对真实合同的评审和讨论，我练习了分析和解决问题的能力，培养了批判性思维和判断力，提升了自身的执行能力和识别能力。通过这次培训，我对合同评审工作有了更全面的认识，也对自己的专业素养和能力有了新的认识和提高。
最后，我认为合同评审是一个需要不断学习和提升的过程。合同评审是一项复杂的工作，需要了解多方面的知识和细节，在实践中不断总结经验并不断完善自己的能力。通过此次培训，我意识到合同评审是一个需要不断学习和提升的职业，需要我们不断更新自己的知识和技能，与时俱进。在未来的工作中，我会继续深入学习和实践，提高自己的专业能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
综上所述，通过参加合同评审培训，我对合同评审的重要性和方法有了更深入的了解，并通过培训提升了自身的专业素养和能力。合同评审是一项复杂而重要的工作，需要我们不断学习和提高。我相信，在未来的工作中，我能够运用学习到的知识和技巧，做好合同评审工作，为企业的发展做出积极贡献。
房地产合同审查篇六
保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的要求。
2.范围
适用于各子分公司采购合同。
3.职责
3.1集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改；
3.2各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审；
3.3综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作；
3.4各公司总经理负责在授权范围内签订合同。
4.合同拟定
4.1集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定；
4.2各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信息；
5合同评审
5.1评审内容
（14）发生争议的解决方式；（15）其他。
5.2评审方式
根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。
5.3评审依据
依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。
6.1《中华人民共和国合同法》6.2《城镇燃气设计规范》
房地产合同审查篇七
第一段：引言（200字）
合同评审是企业中不可或缺的一环，在商业活动中起着保证权益、规范交易的重要作用。在过去的工作中，我积累了一些关于合同评审的心得体会，通过和相关部门的大量合作和不断总结，我逐渐提高了自己的合同评审能力。在这篇文章中，我将分享一些我个人的经验和理解，希望对合同评审工作感兴趣的读者有所帮助。
第二段：合同评审的重要性（200字）
合同评审是识别和解决交易和合作中的风险的关键工作。通过评审合同，可以有效减少诉讼纠纷和违约风险，保护企业的利益。在评审合同时，我们需要细致入微，确保每个条款合法、合理并对企业有利。同时，也要注意避免可能出现的陷阱和漏洞。只有具备全面的法律知识和广泛的经验，才能更好地完成合同评审工作。
第三段：合同评审的具体步骤和技巧（300字）
合同评审需要遵循一系列的步骤和技巧。首先，做好准备工作，了解合同双方的背景和需求，明确评审的重点和目标。其次，逐条评审合同的条款，确保其合法性和合理性，关注风险点并提出解决方案。不仅要考虑法律问题，还要考虑商业和经济问题，综合各方面因素进行综合评估。在评审过程中，需要注重细节，不放过任何一个可能导致纠纷的问题。最后，及时与业务部门沟通，了解其意见和建议，并在合同中反映出来。合同评审需要运用法律知识、商业智慧和沟通技巧相结合，确保评审的准确性和可操作性。
第四段：合同评审中的挑战和解决方法（300字）
合同评审工作面临的挑战不可忽视。首先，合同的复杂性和多样性使得评审工作变得复杂且繁琐。这要求评审人员具备广泛的知识和经验，能够在快速变化的环境中灵活应对。其次，法律规定和制度的改变也给合同评审带来了压力和风险。评审人员需要不断学习新的法律规定和政策，并及时调整自己的评审方法和标准。解决这些挑战的方法是，不断学习和提高自己的专业能力，与相关部门保持紧密合作，分享经验和信息，及时了解行业动态和法律法规的变化。
第五段：总结与展望（200字）
合同评审是一项重要且不可或缺的工作，对企业的发展和利益保护至关重要。在过去的工作中，我通过不懈努力和持续学习，提高了自己的合同评审能力。然而，合同评审领域的挑战和变化依然存在，需要我们不断提高自己的专业素养和应变能力。未来，我将继续努力，与相关部门保持紧密合作，不断学习和创新，提升自己的合同评审水平，为企业的经营和发展做出更大的贡献。
（总字数：1200字）
房地产合同审查篇八
第一条合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
第二条合同评审的要点是：
（一）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。
（二）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
（三）合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。
（四）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第三条根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。
第四条合同的审批程序如下：
（一）申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签订申报表”（一式二份），报本公司的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。
（二）审核。对送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档