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最新组织行为学影响人的行为的因素有 组织行为学激励心得体会(汇总7篇)

时间:2023-09-23 03:38:35 作者:飞雪最新组织行为学影响人的行为的因素有 组织行为学激励心得体会(汇总7篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

组织行为学影响人的行为的因素有篇一

作为一家企业,良好的组织行为和积极的激励策略对于员工的工作热情和工作成果的提升具有巨大的影响。作为一名管理者,我在实际工作中深感到激励在组织行为中的重要性。在这里,我要分享我的一些心得和体会。

一、激励不能一刀切

很多企业都采用一些激励措施,如晋升、奖金等来激励员工。但实际上,这些激励并不能完全带来预期的效果。不同员工的激励方式应该因人而异,比如对于更加务实的员工,一份名为“革命性创新奖”的奖项更容易激励到他们,而对于更加追求品质和研发的员工,那么带着这种理念设计的奖项也会更有意义。

二、激励应该及时、公正、切实可行

在进行激励的过程中,不仅要注意员工的心理和行为差异,而且还要考虑到具体的工作环境和团队氛围。如果激励周期太长或者激励标准不公,或者激励不能让员工真正感受到事实的发生,那么也就符合不了预期的效果。

三、激励应该与团队协作相结合

激励是为了激发员工的工作热情和创新能力,但是,如果组织只注重个人的成果,而不注重整个团队的效益,很可能会使得员工之间的团队合作和团结能力下降,也就是说,激励不会产生预期的积极作用。反之,如果激励与团队协作相结合,那么就会形成一个更加凝聚力和合作力的团队。

四、激励应该关注未来的成长价值

激励并不是一次性的行为,而应该是将未来的发展和成长的价值融入到员工的工作中。因此,未来的激励和成长价值,在招聘和培训员工过程中,也应当成为一项非常重要的考虑因素。如果没有关注员工的未来发展,不仅扼杀了员工的成长,还会对公司的长期发展产生影响。

五、激励应该是多元化和有目的的

如果企业只有单一的激励措施,那么无论如何都无法取得最理想的效果。实际上,有可能是由多种激励方式的组合效果来激励员工的工作热情,比如,某些公司会提供不同的培训、旅游和年终奖励等激励通道,以激励员工不懈努力和创新成果。

总之,组织行为学和激励策略不能单独看待,而应该是相互关联的。通过对员工的心理、行为、工作成果、团队协作、未来得以践行的成长价值等方面的综合考虑,以多元化和有目的的方式来进行激励,才能够更好的推进组织的发展和员工的满意度。

组织行为学影响人的行为的因素有篇二

《组织行为学》课程心得

《组织行为学》是一门以提高组织绩效为目的,让天下彩。探讨个体,群体以及组织系统对组织内部行为影响的学科。9月20日,我有幸的作为武大emba级一班的一名学员,聆听了来自北京航空科天大学程志超教授为期四天的授课,深有感触。

通过本课程的学习,使我全面深入地理解到组织行为学是以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。其应用性是在应用理论科学原理的基础上,探索和揭示组织中人的心理与行为的规律性,在掌握这些规律后进一步研究评价和分析人的心理和行为的方法,掌握保持积极行为,改变消极行为的具体方法和措施。从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。学习好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人的满意度,提高组织的工作绩效。

市场经济的重要特征就是充满竞争,而竞争归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争,也是人的心理活动和行为的竞争。现代企业管理的特点是‘以人为中心’的管理,随着社会文明的发展进步,人的作用显得日益重要,如果一个企业的员工素质不高或者积极性没有调动起来,那么这个企业的资金、设备、信息等物质因素都不能实现其真正价值。通过这次学习我想结合我所处的工程建设这个行业,谈谈我个人对个体行为、群体行为和组织行为的一些感悟。第一:在工程项目中的个体行为管理个体行为研究的主要对象包括个人简历、个性、能力、价值观和态度等。简历在员工入职时都需要填写,一般而言,年龄越大,任职时间越长,则其工作稳定性相对要强些。个性是个体所有的反应方式和其他人交往方式的总和,作为项目的管理者应该尽量使每个员工的个性与其工作要求相匹配,以形成较高的满意度和较低的流动性。能力的研究是为了使个体能力与其从事的工作相匹配;例如,项目协调人员就需要有较强的语言表达能力和沟通能力。价值观是一个企业的基本信念,作为工程项目的管理者需要了解员工的价值观,尽量使个体的价值观和组织的价值观相一致,在安排人员及其任务时,不仅要考虑到个体的工作能力、经验和动机,也要兼顾其价值观,使其个人积极的态度投入工作中。第二:工程项目的群体行为管理归根到底是对人的管理。如果成员善于社交和沟通、独立性强、则对群体的产生率和凝聚力的提高有积极的影响。不同的工程建设项目有不同的组织结构,相似的项目也可以采取不同的的组织结构,企业的文化和规章制度对其群体行为影响不同,一般来说,规章制度越健全,群体及其成员的行为越一致,管理效率也越高。另外组织的绩效评估和奖酬体系越具体,则群体成员的工作效率越高。当然群体领导也必须具备进取心、正直与诚实、智慧以及与工作相关的知识和正确处理成员关系和能力和对施工环境的高度敏感性。第三:工程项目中的组织系统涉及组织结构、组织文化和人力资源政策。在工程项目建设中对有关任务进行合理分工分组的协调合作,把建设程序分为前期、中期和后期,前期做好可行性研究和规划,中期做好资金供应和材料设备采购,后期做好维护和验收,这些需要部门与部门之间相互的配合协调。同时人力资源部门需要对员工招聘录用与培训、绩效评估、报酬体系以及劳资关系进行科学的制定政策;为提高员工的技术、人际和处理问题的技能方面可以采取职业培训。

虽然课程暂时告一段落,但程教授在课堂上分析的“角色定位”这一方法论不仅让我在工作上受益匪浅,同时再一次让我思考:“对于一位女性,事业和家庭到底孰重孰轻?”我的.答案是:两手抓,两手都要硬!追求事业已经不再是男人的特权,家庭和事业对于如何一个女人而言都很重要,无论放弃哪一样都会让人觉得惋惜。当今社会,既然女人拥有了谋划事业的能力和权利,也有走出去的机会和胆识;那作为男人也应该有维护和谐家庭的义务,有走进家庭拿起锅碗瓢盆的勇气。作为新时代的女性,我认为应该做到自信睿智地上职场,优雅从容地入厅堂,把事业作为创造社会财富,实现个人价值的渠道,再把这份收入、智慧、自信投入家庭,为爱人分担工作和生活中的压力,为子女树立一个好的榜样。家庭是每个人的温馨港湾,男人和女人都要对自己的角色定好位和转换好位,所以聪明睿智的男人们和女人们都需要左手握着家庭,右手握着事业,幸福快乐的过好美丽的人生!

感谢程教授的辛苦授课,也衷心的感谢中科通达公司的总经理王开学同学精心为我们移动课堂布置提供的舒适场所,让同学们在轻松愉快的环境下进行了一场切磋交流。

组织行为学影响人的行为的因素有篇三

在我大学的日子里,参加学生组织是我最骄傲的事情之一。在这里,我学到了很多东西,不仅仅是组织技巧和管理方法。我的行为方式、价值观和思考方式都得到了极大的提升和完善。以下是我对大学生组织行为学学习的心得体会。

一、团队合作的重要性

任何的组织行为都是一个复杂的系统,需要一个有组织,有纪律的团队合作。团队合作是一个良好的交流、分享意见、建立关系的实践,使我们所体会到的人际关系更加稳定和愉悦。在学生组织中,成员需要互相支持,分享知识和经验,帮助对方,共同完成一个目标。同时,我们还要思考如何成功地推销一个项目、平衡各方面利益和权力,而这些都是团队合作不可或缺的一部分。通过团队合作,我学会了与人相处,也更好地理解了合作的工作方式。

二、创新与创造力

学生组织给予了学生们许多的机会去探索和发展他们的想象力和创造力。在开展新的项目、寻求解决特殊问题、设计新的活动等方面,有一些非常棒的想法都可以以独特的方式实现。在学生组织,我学会了放手,接受挑战,并在保持积极的态度和恰当的决策下,不断探索新的想法,从而让我们的组织更加创新,更加成功。这种创新意识和创造力不仅在组织行为中是重要的,它也是我个人在生活和职业领域都非常有价值的能力。

三、领导力和责任感

在学生组织中,每个成员都有机会担任领导的角色。更重要的是,学生组织为成员提供了机会承担重要的责任,学习领导团体和所有成员的能力。在这里,我学习到了如何成为一个有魅力和影响力的领导者,如何有效沟通,如何表达自己的观点,并如何取得成功。我的领导能力、责任感等方面可以得到极大的发展,让我对自己的未来有更多的信心。

四、成就感和自信心

通过学生组织,我意识到自己的能力可能比我以前认为的要高。我对自己的能力有了更深的认识和了解,这让我更有勇气尝试新的事物和挑战更高的目标。在学生组织中,每一次推销项目都有一定的挑战和风险,但是成功的时候,我们的组织成员获得了巨大的满足感和成就感,这种感受让我更加自信,也继续激励着我勇敢尝试新的事物。

五、责任和服务精神

在学生组织,每个成员都存在着普遍的责任和服务精神,帮助别人和支持他人的机会是必不可少的。在这里,我学到了在自己的工作和生活中,尽最大努力去帮助别人,并认真对待自己的责任。这些品质将大大增加我们在生活和职业领域中的令人信服的声誉,同样展现我们作为学生社区的好公民的美德。

通过大学生组织行为学的学习,我学到了许多有关团队合作的技巧、创新和创造力的方法、领导力和责任感等方面的技能。综合考虑这些方面,我相信这些技能将使我更有信心,更适合在未来的生活和职业中做出更好的表现,并且更有机会成为未来的领导者和公民。

组织行为学影响人的行为的因素有篇四

《组织行为学》是一门十分实用的课程。它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。

学习了组织行为学我对其中的领导一章节非常的感兴趣,他主要讲我们注意到激励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。我认为,这种影响,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制,虽不那么显明那么“硬”,但绝对不可忽视。一旦把握不好,后果非常严重。这缘于我所听到的一件事和看到的一则新闻。

我曾经听到这么一件事。某厂有一青年工人,他原先进过监狱。后来“浪子回头”,改造好了,来厂里做工。他是个很要面子并且自尊心很强的人,领导为了帮助他,使他能安下心来工作,因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。当有部分员工知道他的过去后,领导就特地告诫那些员工:“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见,疏远他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他。”

而事实证明,他在厂里工作确实非常勤恳,待人也很热情,真诚。刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。对人生也乐观起来。这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。领导的关心和员工的尊重使他脱离了心灵上的阴影。

一次,他在上班时间玩牌。这是仅有的一次,可恰好被领导看到。当时领导本身心情就不好,立刻对他批评起来。他有些不服气,顶了几句。一来二去,双方就大吵起来。或许是气昏头了,领导突然冒出一句“你这个死不悔改的劳改犯!”顿时,现场气氛一下子就凝固了。当时周围有很多人,可谓“大庭广众”,包括那些不知道他进过监狱的员工。他的脸色立刻就发白了。然后猛地从一旁抽出一空心铁棍,往领导脑门劈去。幸亏领导闪得快,躲过此劫。而铁棍劈在栏杆上,已断成两截。众人忙将他劝住。

从此,无论如何开导,他在工作上再也不像原先那么勤恳了。做事待人也变得吊儿郎当。终于有一天又进了监狱。

人是经济动物,更是知识动物。人是理性动物,更是感情动物。每个人都需要周围人的支持、鼓励与帮助。对这个事例来说,尽管那位青年工人本身心理也有一定缺陷,但关键因素——领导的言行是不可忽视的。一次不恰当的批评,一场不该有的争吵,就很有可能对一名员工产生伤害。这是激励机制中“领导阶层的言行”对个体影响的一个活生生的反例。

管理层的表率行为确是很重要的。研究表明人是很容易进入角色,被环境同化的。如果你的领导经常迟到早退,那么下属也很容易变得自由散漫。同样,如果你的领导经常大手大脚,挥霍浪费,甚至贪污腐化,那么下属也将会跟着效仿。如此一来,再坚强的大厦也会倾塌,再宏伟的基业也会毁灭。

这就是我要说的第二个例子:1997年9月,一个分布在16个国家、拥有461家企业、年收入达5000亿元的国际知名公司——日本八佰伴宣布破产!

公司创始人阿信当年挑着扁担卖蔬菜,后来办起了蔬菜派送公司。尽管它在创业之初就遇到重创,1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个精光,阿信就租了温泉浴室,带领大家重新干。由此而出的“扁担精神”成了公司文化的重要组成部分,成为领导和员工们奋斗的精神指南。

尽管破产原因是多方面的,譬如,世界经济“大气候”的影响,决策的失误等等。但比较关键的因素是:公司末代掌门人和田一夫的亲弟弟,公司“第二把手”把和田一夫架空了。多年的汇报是假的,财务报表是假的,公司的繁华是假的。和田一夫本人因为丢了“扁担精神”,变得奢华,懒惰,甚至自我封闭。他花费天文数字的钱在香港置了豪宅,并常年在那里享福。

特别要提到的是,他的办公桌是一块100平方米的玻璃,为了把这块玻璃放进去而把房顶打开,用直升飞机吊装,玻璃花去近百万美元,吊装也花了近百万美元。而这一放不当紧,更重要的是,老板的行动深深地“感染”了公司的每个管理人员和普通员工,大手大脚之风也日渐兴盛起来,什么公司创始人阿信挑着扁担卖蔬菜留下的“扁担精神”统统抛到了九霄云外。在这种情势下,公司的大塌方——破产,也就难以避免甚至有点势不可挡了。最后,直到破产,和田一夫才幡然醒悟,可大势已去。

由此可见,领导阶层的言行举止直接影响到下属员工和整个团队。而整个团队的氛围及行为直接决定着团队的最终命运。因而,把握“领导阶层的言行对个体或整体的影响”是件非常关键和重要的工作。实质上,以上领导者的语言和行为,都是在无意中“激励”员工从而影响员工及其团体。看来,在实行激励原机制中,对于语言、行为的暗示,若无法很好地把持,所导致的后果确是相当严重。以上二例,一例毁人,一例毁业,皆因于此。

以上所有实例,成功,抑或失败,都传达给我这样一种信息:在平时的工作实践中,需要管理单位内部的工作人员,合理利用激励机制至关重要。需多参照他人的实例,结合自己所在团体的具体情况,实施各种考评制度。因人而异,因材施奖,调动员工的主动性、积极性和创造性。在工作中,发挥每位员工的力量,产生较强的凝聚力,使员工的个人需要和整体的管理目标合二为一,产生合力,使整体工作效能有效提升。另外要注意领导本人的言行,用良好的作风来感染每一位员工。在员工有所成就时,就要对他进行鼓励和褒奖。在员工犯错时,也要耐心的进行批评,切莫失去理智。组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。组织行为是一个具有大量普通知识的独立的技能领域。它研究什么呢?它研究组织中行为的决定因素:个体、群体和结构。另外,组织行为学把研究个体、群体和结构对行为的影响所获得的知识用到实际中,使组织的运作更有效。

总之,组织行为学关心人们在组织中做什么,这种行为如何影响组织的绩效。因为组织行为学特别关注与就业有关的情境,所以毫不奇怪,你将会发现这一领域强调的是与工作岗位、缺勤、员工流动、生产率、绩效和管理有关的行为。人们对于构成组织行为学主题领域的成分或题目的看法越来越趋于一致。虽然还有孰轻孰重的大量争论,但人们对于组织行为学研究的核心题目基本上达成了共识,这些题目包括激励、领导行为和权威、人际沟通、群体结构与过程、学习、态度形成与知觉、变革过程、冲突、工作设计、工作压力。

组织行为学影响人的行为的因素有篇五

组织行为学,是指对组织及其中的成员和行为进行分析和研究的理论和实证领域。在大学生活中,参与各种组织活动可以帮助我们丰富自己的经验,提升组织能力和领导力。我是一名大学生,在大学里参加了不少组织活动,这让我对组织行为学有了更深刻的体会。

第二段:组织活动与组织行为学的关系

组织活动是组织行为学的体现之一。在组织活动中,我们可以学习到很多组织行为学相关的知识和技能。例如,如何启动和维护一个组织、如何适应组织文化、如何激励成员的行为等。同时,组织行为学也能给我们提供理论指导,指导我们更好地参与和组织活动。通过参与组织活动,我们可以将理论知识转变为实际行动和实践经验,帮助我们更好地发挥个人的领导和组织能力。

第三段:组织行为学对大学生的启示

参与组织活动不仅可以提升我们的组织能力和领导力,还能给我们带来其他方面的启示。例如,可以帮助我们建立良好的人际关系、拓展自己的社交圈子,激发自我创新和创造力,提高自身的自我管理和时间管理等能力。这些能力和经验都是我们在日后成长和发展中非常重要的。

第四段:组织行为学在职业发展中的应用

在职业发展中,组织行为学也有非常重要的作用。职场上,我们需要有良好的沟通能力、自我管理能力、团队协作能力以及领导力。这些能力都与组织行为学有关。通过在大学参加组织活动,我们可以提前练习这些能力,积累宝贵的职场经验。同时,掌握组织行为学的知识和技能,也能让我们更好地适应职场环境和工作要求。

第五段:总结

综上所述,参与组织活动是大学生们学习组织行为学的重要途径。通过参与组织活动,我们可以培养自己的组织能力和领导能力,拓展自己的社交圈子和职业发展机会,提高自身的综合素质。未来职场之路上,我们可以将组织行为学的理论和知识运用到实践中,取得更好的职业成就。

组织行为学影响人的行为的因素有篇六

大学组织行为学是一门经验学科,它解释了人类个体在集体组织中的行为。对于我们这些即将走出校门的大学生而言,掌握组织行为学的理论和实践是至关重要的。在高校生活中,我们积极参与学校内外的组织,切身体会到了组织行为学的魅力与实践。在此,本文将结合个人经验,分享关于大学生组织行为学的体会与心得。

第二段:认知组织行为学的重要性

大学生组织行为学的学习和认知是我们成长的一部分,也是我们将来投身在社会活动的一部分。在大学校园中,我们能够认知到组织行为学的重要性。它可以影响到我们在组织中的表现和领导能力,提升我们的沟通技巧和协作能力。在组织中,我们会和不同的人打交道,会遇到各种突发状况,掌握组织行为学的知识,有助于我们吞吐于组织中,更好的达成目标。

第三段:参与组织行为学实践的体验

在大学里,许多组织为了吸引人才,会倾向邀请学生来担任重要组织职位。我曾担任学生会组织部部门负责人,带领部门成员完成校内重要大型活动的组织策划并取得了成功。这个过程中,我体会到了组织行为学的实践经验。简单的说,组织行为学是一门实践型学科,只有在实践中才能学到最多的东西。在此期间,我掌握了团队协作技巧、危机处理和领导方法等。

第四段:组织行为学的优越性

我们在参与组织时,不光能够提高个体综合能力,还可以认知到组织行为学的优越性。在组织中,我们能够了解团队内部的机制,更好的发掘和利用团队成员的潜力。学习到了组织行为学的各种方法和技巧,我们可以更好的掌握如何合理的分配资源和机会,进而更好的促进团队成员之间的互相协作与鼓励。此外,掌握组织行为学也有助于我们更好的去协调团队之间的关系,实现各自发展的目标,从而更好的完成任务。

第五段:结语

总之,大学生参与组织行为学的学习与实践,对于我们的成长和未来的职业发展,都是至关重要的。我们可以通过参与组织活动去认知到组织行为学的优越性和实践效果。我们应该时刻关注自身的提升,认真学习组织行为学,将知识应用到实践中,发现自己的不足,进一步完善自我。最终,这会使我们在未来的社会环境中更好地适应和展现。

组织行为学影响人的行为的因素有篇七

组织行为学心得体会是每位大学生在学习和生活中不可或缺的一门课程。通过学习组织行为学,我深刻理解了个体与组织之间的相互影响关系,并从中获得了许多有益的经验和启示。在本文中,我将分享我对组织行为学的学习体会和心得,希望对读者有所启发。

首先,组织行为学让我认识到个体与组织之间的紧密联系。在过去,我常常将组织视为一个独立的实体,而个体只是其中的一部分。然而,通过组织行为学的学习,我认识到个体与组织是相互作用的,个体的行为会影响整个组织的运作。个体对于组织来说是至关重要的资源,组织需要激发个体的潜力并使其发挥最大价值。这一认识对我个人的发展非常重要,它让我更加意识到自己的责任和作用。

其次,组织行为学教会了我如何与他人合作与协作。在大学生活中,我们常常需要与他人合作完成学业任务或参与社团活动。而组织行为学教育我们如何与他人有效地沟通和协调,建立良好的人际关系。通过学习组织行为学,我掌握了一些有效的团队协作技巧,比如倾听他人意见、分享资源、互相支持和尊重他人观点等。这些技巧对于我与他人合作的顺利进行起到了积极的促进作用。

另外,组织行为学让我认识到领导力的重要性。在组织中,领导不仅仅指高层管理者,每个人都可以成为领导者。组织行为学教育我们如何通过具体的行为和态度来影响他人,从而成为领导者。通过学习组织行为学,我了解到领导者需要具备的一些重要特质和技能,比如目标设定、沟通能力、激发团队成员潜力等。这些知识不仅对我未来的职业发展有帮助,同时也对我个人的成长有积极影响。

再次,组织行为学教会了我如何有效地解决冲突。在组织中,冲突是难以避免的,处理冲突的能力对于组织的发展至关重要。通过学习组织行为学,我了解到冲突可以分为认知性冲突和情感性冲突,每种冲突都需要采取不同的解决方法。例如,对于认知性冲突,可以寻求双赢的解决方案,通过沟通和协商来化解矛盾。而对于情感性冲突,则需要更多地倾听和理解对方,并尝试建立信任和共享感。这些解决冲突的方法对于我与他人的相处和处理问题非常有帮助。

最后,组织行为学让我认识到组织文化的重要性。组织文化是组织中的价值观、信仰和行为准则的总和,它对组织的运营和发展具有重要影响。通过学习组织行为学,我了解到组织文化不仅仅是领导者的责任,每个组织成员都需要共同维护和践行。组织文化不仅仅是组织的标志,更是组织成员凝聚力和认同感的来源。在我的日常生活中,我会更加重视并积极参与组织文化建设,努力营造和谐的工作和学习环境。

总之,通过学习组织行为学,我深刻认识到个体与组织之间的紧密联系,掌握了有效与他人合作和沟通的技巧,了解了领导力的重要性和冲突解决的方法,以及组织文化的意义。这些学习体会和心得让我在大学生活中受益匪浅,并为我未来的发展打下了坚实的基础。我相信,通过不断实践和学习,我会进一步提升自己的组织行为学水平,并在自己的职业生涯中取得更大的成就和进步。

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