每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小米的人力资源管理战略篇一
作为医疗行业的从业者，我们不仅要掌握专业知识，更要了解党史和国情。学习党史是加深党员干部对党和国家的认识，增强党性修养，培育社会主义核心价值观的重要途径。医疗行业作为国家的“卫士”，更应该积极学习党史，提高对党和国家的忠诚度，为人民群众的生命健康保驾护航。
第二段：党史对医疗行业的启示和引导作用
党史对医疗行业的启示和引导作用是多方面的。在“三大改造”、卫生行业化改革等重大历史事件中，党的领导和正确决策为医疗行业的发展提供了重要保障，也使医疗工作始终服务于人民群众。同时，党史也启示我们始终谨记本职、勇于担当、扎实工作，做好医疗服务工作，为实现健康中国的目标不断努力。
第三段：医疗行业纪检监察工作的重要性
医疗行业的纪检监察工作是保障医疗行业科学管理的重要支撑。党史中的反腐斗争教育我们要增强纪检监察的官微意识，尤其要保持敢于直面问题和敢于正视问题的清醒头脑。当发现腐败问题时，要果断处理；当亲身遇到诱惑时，更要守住底线，做到廉洁自律。只有这样才能为医疗行业的蓬勃发展提供保障。
第四段：优化医疗服务的方向和目标
党史教育我们要增强优化医疗服务的意识，以创新、和谐、廉洁的态度推进医疗行业的新发展，实现人民群众对健康、高效、优质医疗服务的需求。更好地实现这一目标，需要我们树立大局意识，强调服务理念，注重人文关怀，不断推进制度创新，加强队伍建设。只有这样，我们才能真正做到让患者满意，做到让医生无愧于心，做到让医疗行业真正为人民服务。
第五段：结束语
学习党史是一种历史的回溯，更是一种未来的展望。作为医疗行业的从业者，我们应该不断加强党史教育，树立正确的人生观、价值观，始终把为人民群众服务、推进国家医疗体制改革作为自己的必修课，为实现全面建设社会主义现代化国家这一伟大目标，为实现 健康和谐中国 的目标，为实现中国 梦 的伟大征程不懈努力。
小米的人力资源管理战略篇二
近日，我参加了医院组织的党史学习活动。通过这次学习，我深深地体会到，学习党史对于我们医疗行业从业者，具有非常重要的意义。在这篇文章中，我就此谈一下自己的学习心得和体会，与大家分享。
二、党史让我们明白医疗行业的初心和使命
中国共产党的初心是为人民服务。作为医疗行业从业者，我们的初心也是为人民服务，维护人民健康。通过学习党史，我们更能够深刻地认识到这一点。从延安时期的“巨医”到新中国成立后的卫生体系建设，再到今天的医改与医疗创新，从不同时期的角度看，我们始终围绕“人民健康”这个中心开展工作。然而，我们也要不断提醒自己，在多元化的医疗市场中，如何坚定初心，贯彻“医者仁心”的价值观，保证人民群众的合法权益。
三、党史让我们深刻认识到困难时期的坚定与坚持
从革命时期到战争年代，中国共产党总是能够在极端恶劣的环境中坚定不移地走向胜利。毛泽东同志曾经说过，“一切困难都会过去，明天一定会更好”。学习党史，我们也能够在自己的医疗工作中提高自己的应变能力。面对疫情等突发事件，我们应该有勇气、有信心，并坚定地践行自己的职业承诺，发挥自己的专业优势，为医疗事业的发展做出自己的贡献。
四、党史鼓舞我们不断创新
党史中一个重要的发展理念是科技创新。科技创新是推动医疗行业快速发展的关键。在这个时代，医疗创新的速度是空前的。只有不断跟上时代的步伐，才能让自己的医疗服务更加符合患者的需求，并提供更好的医疗经验。在党史中，我们也能够了解到，科技和医疗创新的高速发展，是共产党和人民伟大胜利的重要因素。这对于我们作为医务工作者来说，更加强调了在提高自身技能和专业水平的同时，要关注科技进步和应用，持续创新，改进医疗工作。
五、结语
孔子曾经说过，“学而不思则罔，思而不学则殆”。学习党史，不仅可以让我们认识更多有关中国共产党的故事，更可以让我们在自己的职业生涯中获得更多的启示和动力。希望在我们的医疗工作中，能够不断地学习党史，以更好的方式，推动中国的医疗事业，为人民健康保驾护航。
小米的人力资源管理战略篇三
1、负责新供应商质量审核和老供应商年审工作。
2、负责供应商管理档案维护工作。
3、负责产品品质、交期和服务等售后管理工作。
4、负责产品的各项国际和国内认证项目，维护及更新fda，欧盟ce，加拿大医疗机械销售证中的'产品认证工作。
5、整理产品的测试标准，维护、完成产品各项技术文档工作。
6、按照验货标准，负责完成验货报告或第三方机构验货，及时反馈或现场解决验货中出现的各类状况。
7、完成上级领导的其他事务。
1、大专及以上学历，能适应出差；
2、英语4级—6级，具有良好的英语书面阅读能力。
3、熟悉企业质量管理和产品质量管理，有医疗器械行业经验者优先。
4、适应能力强，工作有自主性，能独立完成业务及其他工作；
5、执行力较强，有良好的组织能力和团队合作能力；
小米的人力资源管理战略篇四
2、负责市场调研和需求分析；
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
4、确定销售部门目标体系和销售配额；
5、负责对行业市场的`目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；
6、负责销售计划：的分解、落实，并进行跟踪与评估。
小米的人力资源管理战略篇五
医疗行业一直以来都是一个需要高度专业和敏感心理的行业。医护人员需要在处理病患的同时，保持微笑的面容，给予他们安慰和希望。微笑不仅是一种表情，更是一种关怀和鼓励。它可以缓解患者的痛苦和紧张，为他们带来温暖和信心。微笑在医疗行业中起着至关重要的作用。
第二段：微笑的积极影响力
微笑具有无形但却强大的积极影响力。当病患在医院时，感到害怕和不安是常有的情绪。在这个时候，医务人员的微笑可以给他们带来勇气和安慰，消除他们的紧张和恐惧感。微笑可以打破沉闷和紧张的气氛，让患者感受到医生和护士真诚的关心和关怀。微笑传递的爱和温暖能够缓解病患的痛苦，增加他们的生活质量。
第三段：微笑对医务人员自身的影响
微笑不仅对病患有积极的影响，同时也对医务人员自身有着正面的影响。在医疗行业，医护人员要面对各种各样的患者和挑战，工作压力常常很大。然而，只要他们保持微笑，就能减轻自身的压力，并提升自己的情绪状态。微笑可以让医护人员感受到对工作的成就感和满足感，激发他们为患者提供更好照顾的积极性。微笑也能够提升医务人员的专业形象，赢得患者和同事的尊重和认可。
第四段：学会微笑的技巧
微笑虽然简单，但却需要一定的技巧。首先，眼睛是微笑中最重要的组成部分，所以要保持眼神亮起来。其次，嘴角要上扬，但不要过分夸张，要让微笑自然而真诚。另外，微笑还需要搭配适当的肢体语言，如轻拍肩膀或用手势表示关心。最重要的是，微笑要发自内心，要真诚而有温度。只有这样，微笑才能真正传递治愈和关爱的力量。
第五段：结论
微笑不仅是一种表情，更是一种态度和心态。在医疗行业，微笑不仅带给患者希望和温暖，也给医务人员带来满足感和成就感。通过学习如何微笑，我们可以用心传递关怀和温暖，改善患者的精神状态，让他们感受到我们真诚的照顾。同时，微笑也能够让我们更好地面对工作中的困难和压力。微笑是治愈和希望的象征，在医疗行业中，让微笑成为我们的标志，让微笑成为我们与患者沟通的桥梁。
小米的人力资源管理战略篇六
医疗行业是一个充满关怀和责任的行业，医护人员需要用微笑和温暖来对待每一位患者。作为医护人员，我深知微笑的重要性，它不仅能给患者带来安慰和力量，也是医患关系和谐发展的基石。在我多年的从医经历中，我体会到了微笑的魅力，也总结出了一些心得体会。
第二段：微笑传递关怀
微笑是跨越语言和文化的最简单、最直接的表达方式。当患者踏进医院大门时，如果能够看到医护人员脸上的微笑，他们就会感受到一种温暖和关怀，会感觉到自己受到尊重和重视。微笑是一种无声的语言，它可以传递给患者一种“你不孤单，我与你同行”的感觉，患者会觉得在医院里并不是一个陌生的环境，而是一个充满希望和治愈的地方。
第三段：微笑改善医患关系
医患关系一直是医疗行业的重要议题，而微笑则是构建良好医患关系的关键之一。当医护人员用微笑对待患者时，患者会感到被尊重和重视，他们会更加愿意与医护人员沟通和交流，将自己的病情和需求说出来。而医护人员也会因为患者的配合和信任而得以更好地开展工作，提供更全面的医疗服务。微笑不仅可以改善医患关系，还可以减少医疗纠纷的发生，为医疗行业的发展创造良好的环境。
第四段：微笑减轻患者痛苦
患者在医院接受治疗时往往会经历身体上和心理上的痛苦，而微笑可以在一定程度上减轻他们的痛苦。当患者在病床上痛苦不堪时，一个温暖的微笑可以传递给他们一份勇气和坚持的力量，让他们感到有人关心和支持。在手术室中，医生的微笑可以给患者一种安心感，减少他们的紧张和恐惧。微笑不仅是一种表情，更是一种鼓励和治疗。
第五段：微笑促进健康
微笑有助于促进身心健康，不仅可以治愈患者的身体，也能治愈他们的心灵。当患者在病痛中挣扎时，医护人员的微笑可以点燃他们内心的希望和勇气，并为他们提供积极的能量。通过微笑，医护人员可以给予患者力量，让他们尽快走出病痛，找回健康的生活。而且，微笑还能改善医护人员自身的心理状态和工作效率，让他们更有动力去照顾患者、关爱他们的健康。
结尾：微笑是医疗行业中最温暖、最宝贵的资源之一，它能够传递关怀和爱，改善医患关系，减轻患者痛苦，促进健康。作为医护人员，我深深体会到微笑的重要性，我将继续坚持用微笑面对每一位患者，用爱和关怀为他们提供最好的医疗服务。同时，我也希望更多的人能够明白微笑的力量，将微笑带进医疗行业的方方面面，让医患之间的关系更加和谐、健康。
小米的人力资源管理战略篇七
1.项目的需求调研、收集、整理、项目方案的制定；
2.设计合理的实施方案，引领客户需求；
3.完成面向客户的方案展示与产品培训、上线、运维、验收；
4.负责项目过程文档管理与确认工作。
1.有erp或hrp实施经验，有nc或u8实施经验优先；
2.了解医院管理业务，具备财务和物流相关知识背景；
3.能够独立实施财务、人力或供应链模块；
4.具备出色的.沟通和方案能力；
5.具备良好的学习能力和积极的工作态度，愿意在所辖区域内出差（湖北省内出差）。
小米的人力资源管理战略篇八
党的百年历程见证了伟大祖国的繁荣昌盛和医疗事业的飞速发展。作为医疗工作者，我们不仅要牢记党的历史使命，理解党的心路历程，更要切实地把它贯彻于医疗工作中，做出更大的成绩，为人民健康服务。
第二段：深化认识
党的建立是经历了无数的磨难和艰辛，但在慷慨激昂的宣誓声中宣告成立。建党伊始，党的指导思想，就明确提出“为人民服务”的党的宗旨。我们医护工作者，作为知识分子，深刻领会这一点的意义，从思想上赞同和坚持这一党的宗旨，这样才能真正为人民的健康服务。
第三段：加强自身建设
知行合一、从我做起是建设和发展的根本。在抓好专业技能培训的前提下，我们更要明确严于律己、以德为先的思想观念，提高自身道德修养、服务意识、行为规范等方面的素质，真正成为具有专业素养和良好品质的医务人员。
第四段：立足实际贡献职业力量
奉献的是服务，付出的是关爱。医护工作者不仅要坚守岗位，更应该用实际行动践行党的宗旨。挑战与机遇并存，任何时刻都需要我们发挥职业使命感，用严谨的态度、精湛的技术为每一位需要的人提供优质的医疗服务。而在这个过程中，我们更要明确困难与问题，并在实践中积极探索解决的有效途径，不断提高职业能力，为推动医疗事业的健康发展作出自己的贡献。
第五段：总结
回顾百年党史，看到无数党员不畏困难、勇于担当的足迹，我们从中受到启示，要在自己的领域及岗位上，不断发奋，与时俱进，脚踏实地，将职业理念融入到工作中，以实际行动践行党的宗旨，为推动医疗事业的健康发展不懈努力。同时，也要明确发现现在还存在的不足和问题，做出积极的改善措施，与这个新时代的人民共同谱写出健康幸福美好的未来。
小米的人力资源管理战略篇九
甲方(单位)：
法定地址：
法定代表人：
乙方(员工)：
身份证号码：
甲、乙双方根据国家、地方政府的有关规定，结合公司实际，双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方及关联公司的秘密的保密事项达成如下协议：
一、保密范围
乙方对其所接触的甲方及关联公司的秘密负保密义务。甲乙双方确认，甲方及关联公司的秘密事项主要包括：
双方在招聘期间、远程培训期间及正式入职后乙方所接触到的所有文本资料、电话记录、传真材料、业务合同、电脑软件、档案资料、录音录像(含光盘)等。内容包括但不限于以下范围：
1.公司财务状况，经营状况;
2.财务部的收款、存款、付款、现金流量等财务状况;
3.客户资料情况，合作伙伴情况，以及公司将要发展方向的方针、策略;
4.材料设备采购方式、采购价、采购渠道，采购合同，分包商资料情况;
5.项目成本核算、经营成本、劳动力成本、机械成本、管理成本;
6.技术、文档资料、计算机内不能公开的资料;
7.合同及分包商合同、协议;8.在经营活动中的保密行为;
8.招投标价格、招投标预算、招投标书;
9.公司领导临时交待的保密事项;
10.公司要求采取保密措施的电子文档、文本文档等材料。
同时，在甲方生产和经营中，某一信息的泄露会造成下列后果之一的，也属于甲方的商业秘密范围：
11.影响公司发展的事项;
12.影响公司的稳定和安全的事项;
13.使公司在商业竞争中处于被动或不利的事项;
14.使公司经济利益受到损害的事项;
15.影响公司对外交流和商业谈判顺利进行的事项;
16.影响公司对外承担保密义务的事项。
二、保密规范
1.公司财务部门需向外部报送的会计资料必须填写报送台账(台账需明确报送日期、报送人、报送资料概况、办理事项、接收单位、接收人或部门、审批人)，加盖公章后予以报出。每月5号前财务须将上月台账报董事长审阅。
2.财务部门内部不符合审阅权限的人员需使用相关资料时需进行相关登记并由总经理审批后方可使用。财务部门以外任何人员需要查阅、审查、借阅、复印、拷贝会计资料的，根据保密级别和资料性质需填写借阅单履行审批手续后方能执行。
3.会计凭证、账薄、报表、财务会计报告，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务制度、绩效奖金制度、员工工资福利及其奖金情况、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等)，财务设备等各种资源管理，均适用此保密协议。
4.会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时的填制会计凭证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行保管，两个会计年度后，主管会计必须及时移交给公司统一管理。任何人不得在未经董事长批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。
5.公司的任何财务动向，包括但不限于预算、收款、付款、工资福利发放，资金计划均需根据实际情况及时或定期向董事长汇报，必要时需提交相关书面材料，取得董事长书面同意后方可执行。
三、保密要求
1.不泄露、不使用保密资料
乙方同意，在甲聘用期间妥善谨慎保管和处理甲方及关联公司的秘密信息资料及固定资产，本岗位涉及保密事项相关的文件、资料等信息不私自透漏给任何保密权限以外的人员;聘用期终止之后，未经董事长书面同意，决不公开发表或对其他任何人泄露甲方及关联公司尚未被公知或公开的商业秘密，决不为其它目的而使用甲方的任何商业秘密，决不复印、转移含有甲方商业秘密的资料。
2.限制竞争性行为
乙方同意，自己在受甲方聘用期间，决不直接地或者间接地从事同甲方业务具有竞争性的业务，决不同时接受甲方竞争对手的聘用，决不对甲方竞争对手提供咨询性、顾问性服务，决不聘用甲方的任何其他职工为自己工作，也不唆使甲方的任何其他职工接受外办聘用。
3.蓄谋恶意损坏行为
鉴于乙方受聘用期间职位的特殊性，可能会掌握甲方更多、保密等级更高的商业秘密。乙方承诺：无论在甲方聘用期间或者聘用结束后，无论出自任何原因，乙方到工商、税务、劳动等相关单位进行所谓的投诉、举报等发泄私愤的行为的，均为蓄谋恶意损坏甲方名誉及利益的行为，由此造成的一切后果均由乙方自行承担。
4.甲方认可，乙方在支付甲方的工资报酬时，已考虑了甲方离职后需要承担的保密义务，故无须在甲方离职时另外支付保密费。
6.乙方应于离职前返还全部属甲方的财物，包括记载着甲方秘密信息的一切载体。
7.乙方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、光盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归甲方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
8.若记录着秘密住处的载体是由乙方自备的，乙方应主动将秘密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。
四、违约责任
1.在实习期内，乙方违反此协议，甲方有权终止实习;试用期内，乙方违反此协议，甲方有权解除聘用关系;劳动合同期内，乙方违反此协议，虽未造成甲方经济损失，但给甲方正常经营活动带来不利影响的，甲方有权将乙方调离涉密岗位，并予以行政处分。
2.乙方违反此协议，给甲方造成经济损失的，应赔偿甲方全部损失。在劳动合同期内的，甲方可据此解除与乙方的劳动合同。构成犯罪的，移交司法机关处理。
五、甲、乙方双方因履行本协议发生争议，可协商解决;协商不能达成一致的，根据争议的性质可向津南区劳动仲裁委员会申请仲裁或向津南法院提起诉讼。
六、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，协议自双方签订之日起生效。
甲方(盖章)：
法定代表人
或委托代理人签字：
________年____月____日
乙方(签字)：
________年____月____日
小米的人力资源管理战略篇十
（一）行业发展现状
我国2015年卫生消费总额为3.2万亿元，是2004年的4.2倍，年复合增长率17.2%。虽然卫生消费增长飞速，在gdp总额中的占比仍仅为5.6%，低于高收入和中高等收入国家水平，如果该占比能在2020年达到卫计委在《“健康中国2020”战略研究报告》中所提出的6.5%-7%的目标，我国卫生消费市场将达到6.2-6.7万亿元1规模。
随着民众收入水平的提高、财富的积累以及健康观念的转变将持续推动医疗消费需求向多元化、多层次的方向发展。
同时国家还积极推动大病保险，卫计生委在2015年2月发布《国务院医改办关于加快推进城乡居民大病保险工作的通知》指出，尚未开展城乡居民大病保险试点的省份要在2015年6月底前启动试点工作。基本医疗保障制度的逐步推进将持续提升民众的支付能力，拉动医疗服务需求。
（二）医疗服务状况
2015年，全国医疗卫生机构总诊疗人次达73.1亿人次，比2012年增加4.2亿人次（增长6.1%）。2015年居民到医疗卫生机构平均就诊5.4次。
2015年总诊疗人次中，医院27.4亿人次（占37.5%），基层医疗卫生机构43.2亿人次（占59.1%），其他医疗机构2.5亿人次（占3.4%）。与2012年比较，医院诊疗人次增加2.0亿人次，基层医疗卫生机构诊疗人次增加2.1亿人次。
2015年公立医院诊疗人次24.6亿人次（占医院总数的89.8%），民营医院2.9亿人次（占医院总数的10.6%）。
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中投顾问产业研究中心
数据来源：国家卫生和计划生育委员会
数据来源：国家卫生和计划生育委员会（三）医疗服务价格
目前公立医院收入来源主要是医疗收入与药品收入，政府投入虽然近几年有明显增加，但就维持公立医院健康发展而言仍显不足。由于政府制定的医疗服务价格无法真正体现医务工作者的劳动价值，不能完全补偿公立医院的合理运行成本。所以医疗服务价格作为卫生服务经济补偿和管理的重要手段，对于整个卫生服务系统的运行具有非常重要的作用。
医疗服务价格政策具有3个重要的功能，即效率功能、公平功能和经济补偿功能。效率功能是指通过合理的价格引导病人合理分流，充分利用初级卫生保健机构的资源，降低整体社会资源的消耗；并通过合理的价格激励医疗机构提供成本低、效果好的医疗服务。公平功能是指通过对不同收入的人群实行差别定价，促进医疗服务利用的公平性。经济补偿功能是指通过向病人按照一定的价格收费对医疗机构进行经济补偿。
（四）医疗服务模式
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中投顾问产业研究中心
医疗服务行业的特殊性质，决定了它以知识员工为主体，以知识创造为核心竞争力，并以医患双向沟通相互促进作为主要的服务模式。而回顾中国医院管理模式的发展，大约经历了以下3种模式：规模模式、质量模式以及以顾客中心管理模式。所谓规模模式是指医院经营管理以规模扩张为导向，包括扩大基础建设，扩大服务项目，扩充人才队伍等；所谓质量模式是指医院经营管理是一种建立在知识密集高集约化组织基础上，以质量管理为内核、以is09000标准认证为标志的管理系统，目前大部分医院的管理模式属于此类；所谓顾客中心管理模式是指医院管理贯彻“以顾客为中心”的理念，无论是规模的扩张还是质量改进其最终的判断标准是看其是否方便了顾客的需求，是否有利于顾客的就医，是否有让顾客感到满意。目前基于这一模式的实践很多，但是没有形成系统完善的管理模式，许多做法流于形式。因而加速医疗服务模式从以医疗结构为核心的服务模式向以患者为核心、并以医患双向沟通相互促进的服务模式的转换是当前医疗服务行业面临的最大挑战。
中国医疗服务行业发展前景展望
近年来，国家不断出台利好医疗行业的政策。2015年，国务院办公厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》，作为我国首个国家层面制定的医疗卫生服务体系规划，纲要的出台对国内医疗健康产业再次形成利好。
我国人口老龄化程度进一步加速，庞大且快速增长的老年人群，对医药生物产品的需求具有明显的刚性特征。清科研究中心认为未来医药行业整体仍将保持较快增长，但结构将更加优化。自新医改启动以来，各级政府加大了对医疗设施建设和设备更新的投资，外加中国医疗服务诊疗量的稳步上升，中国医疗器械市场迎来了一个快速发展的时代。从根本上解决以药养医必将被-迫提高医疗服务的价格，强劲的需求和政策利好将促进医疗服务业快速增长，移动医疗将带动医疗服务和相关医疗器械细分领域的发展。
中投顾问在《2016-2020年中国医疗服务行业深度调研及投资前景预测报告》中指出，信息化是医疗服务发展新趋势，随着信息技术的快速发展，国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、his系统的整休建设，以提高医院的服务水平与核心竟争力。信息化不仅提升了医生的工作效率，使医生有更多的时间为患者服务，更提高了患者满意度和信任度。
受人口老龄化和产业政策的驱动，中国医疗服务市场进入了快速的释放期。中国的医疗现状进步很大，主要源于中国医疗体制的改革，特别是中央重视民生，带动了医疗产业的发展，未来还会更好。
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一、互联网医疗行业发展现状
（1）宏观政策大力支持互联网医疗产业发展
2015年5月，国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2015年重点工作任务》一文中已明确指出，将加快推进医师多点执业，取消多点执业地点地域和数量的限制以及两道审批程序，对于医生来说，多点执业政策的放开更有利于医生使用互联网工具完成价值实现。同月，《互联网食品药品经营监督管理办法》公开征集意见，对网售处方药的标准、格式、有效期等做出了相关规定，该办法不仅为互联网企业进入医药市场提供了政策依据，还推动了“医药分开”药品流通体系的建立与发展，为将来处方药的网络销售提供了政策保障。
2015年5月4日，国务院发布《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，指出将“支持中小零售企业与电子商务平台优势互补，加强服务资源整合，促进线上交易与线下交易融合互动”，同时还指出“积极拓展信息消费新渠道，创新移动电子商务应用，支持面向城乡居民社区提供日常消费、家政服务、远程缴费、健康医疗等商业和综合服务的电子商务平台发展。”这对于移动医疗、医药电商o2o的发展均是利好政策。同时，国家发展改革委办公厅、国家卫生计生委办公厅于2015年发布了关于同意在宁夏、云南等5个省区开展远程医疗政策试点工作的通知，大力支持远程医疗的发展。不难看出，国家在互联网+医疗方面的政策正在逐步放开，在政策的支持下，互联网医疗创新模式将层出不穷。
（2）人口老龄化、慢性病人口上升及资源分配不均，成为互联网医疗发展的重要社会因素
国务院办公厅印发的《社会养老服务体系建设规划（2011-2015年）》指出，目前，中国是世界上唯一一个老年人口数超过1亿的国家，且正在以每年3％以上的速度快速增长，是同期人口增速的5倍多，中国城乡失能和半失能老年人数约3300万，占老年人口总数的19％。人口老龄化现象日趋严重，不仅为政府带来了严重的财政负担，也使其子女面临着工作及生活的双重压力。此外，我国慢性病呈现高发趋势，以心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等为代表的慢性病正在危害国民健康与社会稳定，慢性病的治疗周期长，花费费用高，如何及时管理并控制慢性病以及如何提前预测及预防慢性病的发生一直是国家关心的问题。
医疗资源极度匮乏且分配不均，优质医疗资源向东部以及一线城市倾斜。在优质医疗资源配置上，北京和上海每千人口卫生技术人员数量远高于中西部城市。优质资源的过度集导致中西部区域看病难、看病贵等不良状况发生。在线问诊、远程医疗及智能可穿戴设备的发展将有助于解决上述问题，提升医疗水平，大大降低国家和个人的医疗支出。
图表 2015年东西部每千人口卫生技术人员数量差异大
数据来源：卫生及计划生育委员会
（3）互联网+医疗投资比重明显上升，互联网医疗将成下一片蓝海
截至2015年年底，我国移动医疗app发展迅速，现阶段已达2000多款。2015年中国移动医疗市场规模达30.1亿元人民币，比2015年增长26.8%，并预测2017年中国移动医疗市场规模将达125.3亿元人民币。自2015年后，移动医疗项目额度不断刷新，不难看出投资机构已开始关注互联网医疗领域，主要集中在已逐渐成熟的大型c轮投资，其中，腾讯基金连续两个月在互联网医疗领域豪掷1.7亿美元；2015年4月，华康移动医疗完成2亿元人民币b轮融资，成为2015年以来国内移动医疗健康领域最大的单笔融资，移动医疗仍将呈爆发式增长态势。
图表 移动医疗行业投资案例
数据来源：产研智库
（4）移动互联网相关技术逐渐成熟，成为其发展的重要推动力
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传感器技术的成熟，使各类设备逐渐向超薄化、小体积、高性能、低能耗、低成本方向发展；最后，可穿戴智能医疗设备、云存储和大数据技术的链接与互通，将呈现“端+云”的服务模式，给患者带来更优质的服务体验。
二、互联网+医疗行业前景展望
边界扩张和衍生产业的发展推动健康服务产业10万亿空间：人均收入提升，人口老龄化趋势提升居民健康需求，健康产业边界扩张趋势不可逆转。医疗服务行业之外衍生出的健康管理与促进、健康保险及其服务等将涉及众多支撑产业，有望再造一个医疗服务行业量级的巨大市场。在边界扩张和衍生产业的双重驱动下，健康服务产业规模达到10万亿将成为大概率事件。目前互联网模式在医疗服务行业三大价值板块中均未形成规模化盈利模式，未来成长空间巨大。
医改不断推进，大数据发展行动纲要出台打消数据运营的政策疑虑：医改的关键问题已经被充分认识，三医联动带动综合性改革正在推进，国家对于医改的力度和决心空前，标杆区域已经体现出示范效应。虽然医改整体会经历较长时间，但2017年有望成为一个重要的爆发点。与医改紧密相关的互联网医疗商业模式也将迎来成熟化进程。国务院于2015年8月颁布的《促进大数据发展行动纲要》提出构建电子病历数据库和电子健康档案数据库，形成人口健康信息平台的目标，对健康大数据运营的长期发展将起到催化作用。我国健康大数据长期处于地域割裂、行业割裂的格局之下。电子病历与电子健康档案的融合程度仅达到20%-30%，跨区域的医疗健康大数据平台尚未成型，数据融合的迫切需求恰恰为医疗信息化厂商的转型提供切入点。
健康大数据运营具有生态化特征，是互联网医疗最具前景的方向：医疗健康大数据对于健康服务业意义重大，我国的医疗资源的垄断性强烈，而在新医改推动下正致力于打破公立医疗机构的多重垄断格局。在体系由封闭走向开放的过程当中，具有资源优势的厂商将会形成渠道卡位，包括处方流转的渠道卡位，电子病历、健康档案融合的区域卡位。当几种卡位在区域内部同时实现时，平台将呈现显著的生态化特征。平台面向客户群体包括患者、医疗服务提供者、健康/亚健康人群、保险机构、政府决策部门、药品生产部门等，单个用户价值的提升渠道丰富用户数、用户粘性、单个用户价值都具备，投资健康大数据运营平台是互联网医疗最有前景的方向。考虑到商业健康保险潜在约8000亿保费收入规模，药品流通约1.3万亿销售规模，个人健康管理支出约4500亿市场规模（以占我国卫生费用总支出15%预计），共2.5万亿市场空间，若以10%的互联网平台渗透率计，则潜在约2500亿元的收入规模，有望支撑千亿市值的龙头厂商。
计委、医院对于用互联网的方式优化医疗资源的配臵预计将持更加开放的态度。第三方平台模式在形成医疗资源广泛覆盖的基础上，有望成为医院在互联网端的统一入口。
医疗信息化厂商占据关键入口，转型健康大数据运营平台具有天然优势：医生、医院、医保、区域是切入互联网医疗数据运营的四个入口。由于公立医院对医疗资源的垄断优势，医疗信息化厂商选择从公立医疗体系切入，具有资源卡位优势，有望转化为与医院连接的优势。控制费用与提升价值是医疗体系的内生需求，当信息化厂商承接这种需求来运营健康大数据时，客户的粘性能够得到最大程度的提升，同时，数据运营需要基于之前的信息化平台来实现技术上向互联、交互的转变，医疗信息化厂商以技术服务商的角色占据转变的重要入口。
具有综合产品能力与跨区域优势的医疗信息化龙头有望胜出：区域卫生信息平台是区域内健康档案的聚集系统，对接卫计部门。从区域切入以卫计部门为合作客户，与地方政府形成合力至上而下推动，对接医疗资源具有地域覆盖优势。我们认为，区域卫生信息平台将极有可能承载人口信息、健康档案和电子病历的三大数据库功能，其承建厂商将有望顺理成章地获得当地卫计部门的支撑，转型健康大数据的运营服务。区域医疗信息化通过为卫计部门承建信息化产品形成互信，最有望成为分级诊疗平台的载体，从而形成健康大数据运营平台。越是大范围的平台统筹与运营，具有综合产品体系（医院信息化、区域卫生信息化、互联网应用）、跨区域的网络布局、长期的医疗行业积淀的龙头厂商越有机会胜出。
文章来自——产研智库