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校长办公室主任述职述廉报告(汇总6篇)

时间:2023-09-23 20:10:58 作者:MJ笔神校长办公室主任述职述廉报告(汇总6篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

校长办公室主任述职述廉报告篇一

、各位同仁:

xx年综合部的工作得到了公司

领导

及各部门的大力支持和帮助,一年来,综合部工作始终坚持以服务为宗旨,在综合部全体员工的共同努力下,较好的完成了综合部所负责的各项工作,为公司的经营、生产活动

提供

了有力的支撑。现将工作情况作述职报告如下:

1、制定全年

工作计划

,安排各种会议。年初,组织草拟了公司《xx年行政工作报告》,筹备召开了xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次,每次会议综合部都全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的`效果。

归档各种合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息,截止10月末,共上投信息稿700

,其中被采纳240

。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。络部门及县分公司车辆的供应。同时,还协助公司工会做好节电工作,制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定,并加大节约宣传,制作了节约宣传标语和节电提示牌。

xx年,公司还荣获了省级"诚信单位"和省级"重合同,守信誉"荣誉称号。

1、加强安全基础工作管理,落实安全生产责任制。

。同时,进一步加强安全档案的管理,及时完善消防资料,把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册,归档保管,便于以后安保工作的顺利开展。

2、加强安全防范措施,保持内部良好的秩序。

,更换投币式保险箱20余个,对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理,对外来人员实行严格的登记和预约见面制度,有效的控制闲散人员进入,确保企业良好的工作秩序。

校长办公室主任述职述廉报告篇二

和同志们汇报如下,请予评议。

一年来,本人始终坚持把学习放在首要位置,坚持用先进

思想

武装头脑、用学习成果指导实践,切实做到学贯好政策、把握好要求、推进好工作。

(一)切实深化

思想

认识。本人始终坚持深入学习

精神

,积极参加全员质量、安全大检视活动,用实际行动落实公司工作会、职代会、

委中心组学习等相关部署,在各项具体工作中能够充分发挥先锋及表率作用,管理能力得到有效提升。

,重点学习了准则、条例等系列规定书目,积极参加了公司青干班组织的“模块化”培训。通过深学细思、深刻领悟,不断从中汲取政治营养,切实增强了坚定不移讲政治、勇于担当解难题的

思想

自觉和行动自觉,为持续提升自身管理管理能力奠定了坚实基础。

(三)切实强化

性修养。通过全面系统的学习,我对使命有了更深刻的理解和领悟,切实增强了行动自觉。作为

员干部,要坚持把事业相结合、把学习教育与推动具体工作相结合、把解决实际问题与高质量发展相结合,推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走,把初心使命落实到具体行动中来,转化为锐意进取、真抓实干的自觉行动,进而推动工作呈现新气象、实现新发展、取得新成效。

一年来,我坚决贯彻落实公司

组决策部署,强化责任担当、自觉履职尽责,全力以赴抓好各项工作落实,为部门工作顺利推进

提供

了有力支撑和有效保障。

(一)强化问题导向、推进生产制造能力持续“升级”。

在全体管理人员的全力支持下,本着“精益、高效、务实”的原则,积极践行“139”工作思路,较好地履行了自己的工作职责,保质保量的完成了分管的各项工作。

1、生产管理工作开展情况

”的常态化管控模式,聚焦共性问题、瓶颈问题并逐项制定整改措施,明确工作职责、工作标准及时限要求,确保过程管控到位、措施落实到位、问题解决到位。三是重精益、强创新。即突出发挥信息化平台对生产组织效率提升的支撑和主导作用,创新“2+x”效率

评价

方式,以年度管理创新课题为载体,以层级关注为重点,拓展信息化平台功能需求,明确效率

评价

指标,动态修订准时化生产内控标准,以期从根本上解决制丝生产效率不易量化、不易

评价

等难题,进而为持续提升制丝生产组织效率

提供

机制保障。

2、现场管理工作开展情况

严格遵循公司管理相关要求,通过抓落实、抓考核、抓提升、创标杆,力促制丝部现场管理水平持续升级。

》,营造全员参与的工作氛围,坚持“问题拉动、管理驱动、示范推动”的工作方法,突出标准执行、突出工作协同、突出机制保障,充分调动全员参与现场管理的积极性、主动性和创造性。

二是强化过程、狠抓落实。即深化完善班组级自检自控、车间级专项检查以及车间级联合检查机制,以深入开展现场专项整治活动为抓手,坚持问题导向,强化过程管控和工作督导,通过全员、全过程、全方位开展现场管理专项提升活动,积极探索提升现场管理水平的新方法、新途径和新举措。

坚强保障。

3、物耗管理工作开展情况

深化目标成本管理,持续推进技术保障、创新引领及管理降耗工作,确保制丝过程物耗管控水平持续升级。

一是技术保障、提质降耗。即突出发挥工艺降耗及设备降耗的主导作用,积极配合质管部门开展工艺优化工作,组织实施“断流”评比、“跑冒滴漏”专项治理的途径和方法,着力实现成本控制最优化目标。

二是创新引领、克难攻坚。即以复制推广《关键工序精益化管控研究》实践性课题成果为载体,结合制丝部物耗管控工作实际,导入fmea及方差分析工具,形成了过程关键工序阈值预警机制。

、月汇总”的四位一体即时化响应管控模式,为持续提升车间物耗管控水平

提供

了坚实保障。

(二)强化服务导向、推进综合保障能力持续“升级”。

风廉政建设等工作,全面完成了年初制定的各项目标。

一是狠抓业务知识学习。到办公室任职以来,明显感觉到信息量大、节奏快、标准高,工作内容、工作性质与车间相比也发生了根本的变化。为了尽快的转变角色、调整状态、迎头赶上,具体工作中先行对办公室涉及到的`管理标准、工作职责及相关标准进行了全面学习,同时以主题教育为契机,结合中心安排及自身需要制定阶段性的学习计划,逐步把学习从“软任务”变成“硬约束”,从而不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领,切实把学习转化为解决难题、破解瓶颈、推动工作的强劲动力,进而在提升自我的同时更好的完成各项目标任务。

二是狠抓问题整改工作。对照教育梳理的问题清单,制定整改措施并明确主体责任及整改时限。说实在话,解决问题、推动工作的过程,对我而言也是个学习的过程、提升的过程、抓落实的过程,同时也让我尽快的“吃透”各项业务,加深了我对办公室工作的整体认识和理解。

化工作目标,突出阶段性监督检查工作重点,坚持目标导向,通过定期通报、现场验证以及专项考核等方式,倒逼工作落实,切实做到目标落实到位、过程督导到位、工作执行到位。在后续的工作中,我将继续秉承当前这种工作状态,注重目标导向、突出问题导向、强化结果导向,坚持以干领学、以学促干,把解决问题作为“终极目标”,用行动诠释责任、用行动彰显担当、用实际行动支撑企业高质量发展。

一年来,本人严格遵守廉洁自律各项要求,紧绷

思想

之弦、常怀律己之心,时刻用

纪法规要求自我、约束自我、规范自我,持续提升自身的廉洁能力。

风廉政建设相关规定要求,认真履行

风廉政建设“一岗双责”责任,坚持用观念严格要求自己。清单,遵守廉洁自律各项规章制度,筑牢

思想

防线、道德防线、制度防线,在

思想

上勤自省、在工作上常自律、在生活上常自重、在作风上常自警,自觉接受群众监督及

员干部监督,坚守初心使命、坚信理想信念、坚持

性原则,切实将廉政目标分解到具体工作中,切实将责任制要求融入到日常管理中,切实将廉政制度落实到具体行动中,不断增强个人廉洁自律意识。

纪严格规范自身言行,把责任抓在手上、放在心上、担在肩上,把规定要求有效落实在工作和生活的细节中,强化廉洁自律意识,切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴,持续守好廉洁自律底线。经自查,本人及特定关系人不存在参与公司经营的情况。的要求和期望值相比,还存在一定差距,如推进工作的节奏不够快、落实工作的标准不够高、抓落实的力度不够大、创造性开展工作的意识不够强等。下一步,我将在部门负责人带领下,与部门全员一起认真落实决策部署,坚定理想信念、提振

精神

状态、勇于担当作为。

校长办公室主任述职述廉报告篇三

20xx年7月,本人担任办公室主任职务,分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的机会,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在不足和下一步工作打算报告如下:

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面:

(四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着整洁得体,言谈热情文雅,举止庄重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到朴实、真诚、热情,并及时全面地做好接待后的总结。

(一)学习积极性不足。在加强学习方面还存在一定的差距;

(二)不够大胆果断。发生问题时,欠缺冷静思考;

(三)组织管理能力不足。作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。

三、下一步工作打算

在今后的工作中,本人将正视自身不足,及时加以改正。主要从以下三个方面完善自我:

(二)不断提高自身的业务素质和管理水平。统筹发展全局,扎实做好办公室工作;

(三)不断加强自身责任意识和心理素质。工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思考。

最后,再次感谢领导的信任,在今后的.工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。

以上述职不妥之处,敬请领导批评指正,谢谢。

校长办公室主任述职述廉报告篇四

的关心支持下,在各科室的协作配合下,主动发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为学校总体工作的发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求,以及局里的决定,现将我这一年的主要工作报告如下,请予评议。

1、强化规范认识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的.问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。

2、强化责任认识。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。通过强化责任认识,明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

权威,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口。,起草

讲话

材料,保障了活动的顺利举办。

2、提高办文质量。认真做好会议记录,及时

整理

会议内容,及时办理公文传递,主动做好督办、催办工作。

3、加强人事管理。协助公司主动做好人员招聘、劳动合同的签订、解除、师资调动等人事服务工作。

4、管好校章,凡在办公室签章,做到签章有据,有记载。

5.搞好学校宣传工作。

6.协助处理好学校接待、临时出差等工作。

决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同时,根据安排,主动配合参与有关

建、纪检工作。

2、做好考勤工作。保障会议、活动正常进行。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行

的纪律和政策规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,同时主动参加廉政建设。

2、努力提高工作效率。办公室是学校形象的反映,我做到以身作则,树立自身优良形象的在接待上门办事的人员时,应举止文明、待人热度、讲究礼。

校长办公室主任述职述廉报告篇五

和同志们的关心、支持、帮助下,工作开展很顺利,负责和分管的工作能按要求完成,很好地完成了上传下达“二传手”的作用。自任办公室主任以来,自己认真

总结

工作中的经验教训,发扬成绩,克服缺点,严格要求,在政治

思想

上取得了一些进步,在工作上做出了一定成绩,比喻洗马镇成功申报为湖北省艺术之乡——洗马花灯之乡;档案管理成功通过省一级档案验收;全县文明指数测评按文明办的具体要求落实到位等。

思想

修养方面,长期以来,我注重自己的.“三德”修养。努力培养“爱岗敬业、廉洁奉公”的职业道德、“尊老敬贤、勤俭本分”的伦理道德、“互相关心、和睦相助”的社会公德,积极倡导并努力形成“雷厉风行、主动勤奋、认真严谨、谦虚实干、团结创新、公道廉洁”的“二十四字”工作作风,热心帮助解决同志们生活中遇到的困难和问题。

在政治

思想

方面,注意加强学习,提高理论素养,增强

性观念,认真做好主题

日、

小组会笔记,并撰写

心得

体会,在大是大非面前立场坚定,与

中央保持高度一致。做到清正廉洁。努力做到服从

领导

,向老同志学习,搞好团结。着重克服骄傲自满和松懈、散漫情绪,努力培养严谨务实细致的作用,进一步走向成熟。

汇报。在做好办公室接待工作的同志,认真撰写论文,《以群众文化活动树立文化自信的实践经验

总结

》在《

中国

公共文化财政政策研究实验基地观察报告》蓝皮书上发表。

我深知,虽然工作比以前有进步,但与组织的要求还有差距,许多工作做得还不到位,比喻:馆舍维修方面,工作推动慢,进度跟不上;再比喻,有时遇事情绪比较急躁,处理事情不够冷静。这些都是我今后需要改进的地方,我将虚心向老同志学习,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,廉洁的工作原则,务实的工作态度,努力把各项工作做好,为文化事业奉献自己力量。

校长办公室主任述职述廉报告篇六

时间匆匆走过,不知不觉间,在我们的团结努力下,xx银行xxx支行再一次顺利的完成了这一年的任务,并成功超越了今年的指定目标。

对我们而言,这无疑是一个非常出色的成绩。但就银行整体的情况来说,我却感到我们更多的潜力!相信在好好的反思并梳理了这一年的工作后,我们一定会在今后的工作中取得更多,更好的成绩。

一年来,作为银行办公室主任,在工作方面我一直以最严格的态度和要求去做好自己的责任!我自知办公室主任的责任之重,为此在工作的各个方面都加强了自我的要求和管理。以下是我这一年的工作汇报:

且在这一年里,我也在积极改进自身的思想,通过自我管理的完善,较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。

在工作方面,我也一直在加强自我的管理。通过过去的反思和计划,我加深了对自身的生认识。为此,在这一年来也积极的向领导和同事们学习,改进。并通过空闲时间里对自我的充电,更好的加强了自身业务能力,提高了管理方法。

在员工管理上,我配合各部门领导,积极加强员工的要求和培训,提高银行员工的个人能力和团队精神,加强银行凝聚力,提高了我们银行队伍业务能力和服务能力,在一年来,也得到了不少客户的好评和建议。这些,都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。但今后的要求上,我们还要更多认识队伍的不足,完善工作的要求。

一年来,我在工作上严格的遵守规定要求,但却也有一些死板。在今后,我要更多的分析银行的情况,紧跟公司的发展,对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。并更加贴合各部门的要求,完善好员工发展和整体的进步。

一年来我们在领导的帮助下积极的改进了自己,但在下一年,我还有很多的任务需要完成,我会打起精神,带着全新的目标和动力做好未来的任务!

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