每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
银行工作简报多篇篇一
为确保不良贷款清收“百日攻坚”行动取得实效，涟源农商银行在节后迅速进入工作状态，坚持前紧、中狠、后加强，一路向前，继续奋斗，再出发。
本次行动采取班子包片、部室包点、全员参与的现场清收模式，本着“出力、出谋、出效率”的工作原则，采用“员工自主清收+支行集中清收+专项行动清收”的方式，对不良贷款清收层层明确任务，落实措施。做到摸清不良底数，利用清收举措，理清执行思路，千方百计压不良。
在清收战役的最前沿，战区司令无缝对接、投入即战，与基层人员一道入户清收、现场分析原因、积极出谋划策、宣讲清收政策、鼓舞员工士气，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，同一线清收人员攻坚克难，积极清收，全行形成“全员行动、全面清收”的不良清收浓厚氛围。
银行工作简报多篇篇二
一、微笑是文明优质服务的引言。
微笑，是自信的一种表示，是无声的语言，她传递着友好的信息，她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口，柜台员工的精神面貌代表着银行的水平和形象，微笑是员工心灵的窗口，是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑，才能和客户进行最真诚有效的沟通。
二、技能是提升服务水平的基础。
古语云：“工欲善其事，必先利其器”。银行网点的一线员工，没有过硬的业务技能，娴熟的操作技巧，就无法为客户提供完善快捷的服务，就干不好本职工作。在进入华夏银行之前我并不是从业人员，没有从事过类工作，银行工作对我来说是一片崭新的天空，所以我十分注重加强业务技能水平的学习和提高，深知技能是提高服务水平的基础，只有掌握熟练的业务技能，才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务;才能提高工作效率，赢得客户的信赖。
三、知识是提高服务能力的坚强保证。
人们往往习惯于把服务理解为态度,即态度好就等于服务好。其实不然，服务有其更深刻的内涵,服务者必须具有良好的专业知识，遵纪守法的合规意识和善解心意、准确、快捷、高效的服务技能，而知识是提高服务能力的坚强保证。
银行工作简报多篇篇三
简报就是简单报道工作的内容或者部分信息，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。
(一)业务经营迈上新台阶
20xx年，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末，全市农村信用社各项存款余额128.5亿元，比年初增长26亿元，同比多增11.25亿元，增幅达25.47%，存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中，我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元，比年初增长19.3亿元，同比多增5.38亿元，增幅高达30.78%，贷款增量居全市金融机构第1位，贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元，居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元，同比增加1.6亿元;在消化20xx年度股金红利挂账8500万元的'基础上，账面盈余2398万元，同比增盈426万元，实现经营利润7200万元，同比增加2900万元。
(二)支持经济发展作出新贡献
全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为166家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元，为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款16亿元，占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔，金额12亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发放应收账款1700万元，林权2133万元，仓储800万元，水面经营权2300万元。在xx市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目63个，签约金额3.7亿元，到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元，比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。
(三)队伍素质建设上了新水平
银行工作简报多篇篇四
简报就是简单报道工作的内容或者部分信息，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。
(一)业务经营迈上新台阶
，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末，全市农村信用社各项存款余额128.5亿元，比年初增长26亿元，同比多增11.25亿元，增幅达25.47%，存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中，我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元，比年初增长19.3亿元，同比多增5.38亿元，增幅高达30.78%，贷款增量居全市金融机构第1位，贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元，居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元，同比增加1.6亿元;在消化股金红利挂账8500万元的基础上，账面盈余2398万元，同比增盈426万元，实现经营利润7200万元，同比增加2900万元。
(二)支持经济发展作出新贡献
全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为166家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款64.5亿元,比上年多放15.78亿元，为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款16亿元，占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔，金额12亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发放应收账款质押贷款1700万元，林权质押贷款2133万元，仓储质押贷款800万元，水面经营权质押贷款2300万元。在常德市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目63个，签约金额3.7亿元，到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元，比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。
(三)队伍素质建设上了新水平
银行工作简报多篇篇五
为进一步在全行营造浓厚的营销氛围，加快重点指标业绩达成，对照省联社、审计中心重点部署，阳谷农商银行组织开展“夏日风暴·百日营销”竞赛活动，截至7月15日，各项存款余额240.52亿元，较年初增加16.11亿元；各项贷款余额138.47亿元，较年初增长6.12亿元。
明确方向，迅速启动。一是明确导向。坚持“对照短板，突出重点”的基本原则，以省联社经营管理分层分类、三年任期目标、审计中心“四好班子”考核为导向，引导基层员工正确看待指标分配和经营发展的关系，通过打造营销氛围、重点指标单项激励等方式，达成“省联社考核、总行部署、支行落地”共同推进局面。二是提炼重点。倡导“优秀者优先，能干者优惠”的要求，精准提炼6方面业务出台6项激励方案，分别为：贷款营销、用信户数、无感授信有感反馈及快贷客户体验、手机银行覆盖率拉升、三年期以下存款日均占比提升，引导各支行有的放矢、抓实抓好重点工作，实现全行从上到下“一盘棋”。
过程管控，把控节奏。一是开展夜间营销活动。作为早晨驻勤走访的补充，各支行组建两支移动服务队，每组不少于三人且有一名支行班子成员，每组每周至少开展一次夜间营销，组织员工进行电话邀约、驻勤服务、批量营销。利用工厂务工、建筑工人、大棚种植户等人员在家时间，进行村庄错时营销；借助夏季夜间经济特点，找准人流量高峰时机，对临街商铺、夜市饭店、地摊市等商圈进行重点营销；利用傍晚居民聚集时机，进驻城区各社区小区，通过举办金融夜校、演出活动，推介各类金融产品。二是实行旬调度制。按旬组织召开6项重点指标条线调度会，对上旬任务贷款营销、用信户数、无感授信有感反馈及快贷客户体验任务完成后两名，手机银行覆盖率拉升、三年期以下存款日均占比提升、社保卡发放激活最后一名的进行调度，逐个支行表态发言，帮包部室作分析原因。
夯实保障，完善机制。一是战区领导和帮包部室加大调度帮包力度，对支行各项业务指标进展情况及时跟进、指导，协同做好重点客户公关，帮助落后支行制定提升措施。二是信贷管理部和业务发展部实行“日监测”制度，每日统计主要考核指标进展，找问题、找原因、找对策，真正发挥鼓励先进、鞭策后进的作用。三是狠抓作风监督。纪检监察部和监事会办公室将竞赛活动纳入重点督办监督事项，监督每日走访和活动是否真实开展，随机抽查各支行周计划数据完成和部室帮包情况，对指标报送虚假或部室帮包流于形式的，严格落实相关负责人责任，切实保障竞赛活动的严肃性。