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业务自我介绍篇一
1.原来只是对过程与资料的了解与记录，现在要提升到对商业事件的关注，具体讲，原来的做法是先拿到一个企业的输入表单，输出表单，程序按表单的逻辑来做就万事大吉，现在的做法，除了要对表单的流程进行研究外，还要关注商业事件。
2.要提高对变革的事件和变革的主导人的重视程度。过去的做法是一直在跟着企业的变化和发展去做相应软件的修改，现在的做法是要把这些主导人引入到项目实施的小组里来，参加项目的开发工作，软件不是一个纯技术的东西，流程化的东西，在开发过程中就要把企业用户绑进来。
3.把系统开发者的角色从程序员提升到系统整合人员。
4.有效地使用原型设计工具，提升图形界面的设计和实施。
5.在项目管理和开发过程中，由开发者和使用单位共同控制开发进程。
6.使用原型技术与阶段控制交互进行开发项目的管理。
7.在每一阶段管理的界限上持续地做确认与整合工作。
8.使用能独立于特殊工具与技术之外的实施路线。
9.每一阶段的确认会议与记录文档都必须进入管理程序，并且贯穿整个开发过程。
10.使用模块化的开发方法，配合软件工业化的发展。
二、软件开发计划要回答的四个问题
1.要完成的任务是什么？定义一个全面的任务指标以确定要完成的行动符合规范。
2.何时必须完成？定义好任务的先后顺序。
3.如何来完成？描述开发过程中要使用的技术、工具及参与的组织和具体人（一人可兼多职，但做不同工作的时候要从不同的角度分析和考虑问题，如系统分析员同时可能也会是程序员）。
4.如何管理与控制？在开发过程中全程加入项目管理方法和质量检查点。
三、软件开发的策略
1.软件开发的策略指导开发的阶段和方法，
2.一般将软件开发分成五大步骤：分析、定义、设计、建造、实施，小的项目可归纳成三个步骤，将前两个，中间两个合在一起。
3.常用的方法有瀑布法、交互瀑布法、用项目进程划分的交互法、螺旋模型法。瀑布法就是五个步骤顺序进行，即传统上叫的生命周期法。交互瀑布法是在每个步骤完成之后有一个评审、反馈、修正，再进入下一个步骤，以瀑布法开发时，实际通常采用的都是交互瀑布法，如果一个企业的信息系统的设计开发要半年时间，在这半年里企业内部的管理已经有了不少变化，不做交互肯定满足不了用户的需要。以项目进程划分的交互法与上不同，虽然也是五个步骤顺序进行，每个步骤结束都进行评审、反馈，但开发初始就明确软件的第一个版本完成那些功能，分析步骤结束后提出的意见将成为第二个版本要完善的内容，而不改变第一版本的需求，这样，第一版本按计划往下进行，同时开始第二版本的分析阶段，当第一版本完成定义评审后，可能就要开始第三版本的分析工作。这样可以保证软件产品的按时交付，而不致于由于需求的不断变化影响软件开发的进度。事实上微软的office就是采用这种方法开发的。螺旋模型法需要用到很好的图形开发工具，如微软的visio，不断地以图形的方式与用户进行交流。
四、对象导向的概念和开发策略
1.对象导向原则。
2.可靠的表现法，基本模块以实体需要来设计，容易维护、测试与升级。标准的提取方式，提供可重复使用的基本模块。
3.重复组合的开发效果，能适应需求的改变和业务的重组。
五、事件驱动的商业模型
1.什么是商业事件？企业中为完成商业目的所发生的行为，如接单、订货、付款。2.信息系统：定义与记录商业事件的过程和资料，对相应的管理者提供报告，这是建立信息系统的目的。当今的信息系统设计正在从表单流程的方法向事件驱动的商业模型转变。
六、设计商用信息系统的原则
1.关注商业事件，改变原来对功能组织的分析为对商业事件的分析。对企业做价值链分析，加入组织调整与流程重组的功能。
2.简化商业过程与组织架构，同时整合资料。
3.整合信息的处理与控制，信息的处理与控制要在即时系统中完成。
4.重新界定系统组成与业务流程管理者，依造新的系统业务调整组织。
业务自我介绍篇二
跟餐饮客户谈业务，一定要进入厨房和库房，否则，你就无法掌握客户的情况，比如客户用的什么产品，什么品牌，一个月的用量，叫货周期以及库存状况，你就无法有针对性的跟客户谈判，从而降低成功的机率，进不了厨房和库房，也许客观原因很多，你可以找出一百条一千条理由，但最根本的原因却是你的技巧有问题，尤其是与客户沟通的技巧。
在客户有意向之后，就要立即促成，促成的方式也是多种多样的，但有三句常用的话不可不牢记：“一，明天或者后天我们可能要给这一带的客户送货，那就顺便也把你的货带过来吧。二，要不你先少拿点来用用看，效果好了用顺了手以后再多拿点。三，什么时候给你送货来比较方便，上午还是下午？几点？”
又比如杂酱面，你把做法和配方告诉客户，也就把做杂酱面所需要的一系列产品都推出去了。这些都是我屡试不鲜的。
在深圳的时候，有一条小吃街，几乎每一家的面我都吃过，都不好吃。有一家准备转让了，我告诉他很可能是做得不好吃才导致生意不好。于是我就把做杂酱面的方法告诉他，并亲自做给他看，之后果然他的回头客越来越多，生意渐渐地好起来了，他也打消了转店的想法，当然他也就把我们的产品用起来了。在福州的长乐，我也遇到过类似的情况，后来我到那家面馆去吃面，老板硬不收我的钱，我说不收钱我就不吃你的面了，我到别人那里吃也要给钱，给别人不如给你，最后他还是收下了。
这里我提供几种做杂酱和烤鱼的方法及配方，这几种方法及配方可以说是我博采众家之长得出来的精华，事实上也是如此，我做的杂酱面和烤鱼比很多老板和厨师做的都要好吃，你若有兴趣，也可以在家里试试，美味佳肴自己做，不仅很有乐趣，也更放心，更美味。
业务自我介绍篇三
1.关于外在形象：如果你是女生，一定要画淡妆，穿着得体，可以增强自信。男生的话收拾的干净利落就好，一定不要穿白色袜子配黑色裤子或者皮鞋。长的不漂亮不帅气没关系，你可以有气质有自己的风格，任何人都喜欢干净利索，表现出良好的外在形象的人，面试官也不例外。
另外，将自己想问公司的问题列在一张纸上，例如公司的制度，公司的工作流程，公司的领导和员工状况，公司如果是贸易公司与工厂的配合状况，公司如何采购，公司的出货流程，公司公司的提成制度，公司的休假制度，公司的福利待遇，公司近几年的发展方向和发展目标，公司对于新应聘者的期望和要求。。。。做到心中有数，面试时候跟简历一起带着。
3.面试过程中：一定要礼貌而且自信。不可缺少的是简单的自我介绍，包括中文的和英文的，一定提前给自己彩排好。另外外贸的知识必须知晓，无论是书面的还是从实践中获得的，熟记一下。记住：人生需要毕业的彩排。一定要提前做好准备，有备无患才能有机会成功。
跟面试官沟通时候一定要灵活，不要被他牵着鼻子走，善于表达有自己的观点，同时在适当的时间问你列出的问题，不要生搬硬套，语气缓和且要时机合适才行。说话加上必要的手势或者肢体语言，尤其是外国人的面试一定要肢体语言丰富。记住：面试不是单向的，是双向的选择，你必须争取在这短暂的时间内获得你想要的信息，不要怕犯错。
4.面试结束时候：起身点头微笑再见，轻轻出门关好门。如需通知下一位，你一定要记得通知。
业务自我介绍篇四
面试自我介绍要注意些什么呢？请看hr的说法
殊不知，用人单位看重的是在相关行业内的实践技能，是对该项工作在意识层面上的认知，而不是简单的家教、推销、端盘子。说白了，这些活儿，随便找一个人去做，恐怕也不会差到哪里去。作为一个大学毕业生，希望以此来突出自己的能力，显然难免有些荒唐。
我们常说“先天不足，后天弥补”。其实，每个人的“经验“都不是与生俱来的`，大学生也不例外，他们的主要任务是做好知识储备，毕业后走上工作岗位“实践”，才能锻炼出真正的“经验“。所以，用人单位如果简单地以“实践经验”来苛求应届毕业生，显然是对常识的不尊重。而大学生为了迎合用人单位的喜好，把宝贵的学习良机，奉献给没有实质意义的“经验"，显然是舍本逐末，必将得不偿失。
业务自我介绍篇五
外资银行一系列合同的出现，给公证机构出了道难题，也给公证业提出了新的课题。一些率先登陆中国市场的外资银行，受英美法系契约自由的影响，再加上对中国法律的陌生，制作了一系列所谓的“霸王合同”，违反了我国的法律，并剥夺了合同相对方一系列的权利。在这些合同申请公证时，因其内容不具备可以公证的条件，公证处就选择了拒绝公证。这样，虽然公证质量提高了，责任也减轻了，但当事人的权利失去了保障，社会的经济秩序不能得到规范，公证的服务性也失去了原有的意义。
公证作为一项新兴的服务性行业，具有社会公益性。公证的宗旨是服务于社会大众，使那些需要公证的行为和事实获得强大的法律效力。倘若对于那些类似于外资银行的合同文本，因其条款不平等就拒绝公证，所谓的服务性和公益性便无法得到体现。公证的公益性应该是帮助当事人，引导和规范其公证的事项，使之趋于合法。
公证作为一项预防性的司法制度，起着稳定社会经济秩序民事流转秩序，保护公民、法人和非法人组织的合法权益的作用。近年来许多新兴的需要公证的业务也随之出现，这些业务尤其缺乏法律的引导和规范。公证作为预防措施，能在第一时间接触到这些业务，如果因为其内容有缺陷就简单地拒绝公证，将给整个市场秩序埋下隐患，而公证也随之失去其原有的价值。
基于此，对于那些有疑问的业务，公证人员不能简单地排斥拒绝，而要积极面对、引导以至规范之。引导和规范是一个过程体现在以下几个方面：
（一）预防阶段。成功地开展公证业务要找准一个切入点，因此预防阶段必不可少。将公证中遇到的问题反馈于各个部门，通过经济、行政、司法的介入再加上各种宣传途径，把那些容易出差错的问题提前告知于公众，使其在公证前就能判断需要公证的事项的关键所在，这可以为公证的引导和规范提供一个先决条件。
（二）提前介入。现今许多新兴的公证业务的出现，给公证机构提出了很高的要求。例如上海南浦大桥、杨浦大桥建设的公证磁悬浮列车系列工程的'公证等都给公证业务提出了前所未有的挑战。如果这些工程、项目、合同在全部完成之后才进行公证，一旦发现其招投标、技术引进或服务协议中存在违法现象，将给公证人员带来很大的麻烦。但如果公证提前介入工程的筹备、项目的策划和合同的起草，使其在一开始就处在法律的规范之下，就能避免这些麻烦的发生。
（三）全过程介入。提前介入只是确保将来公证的可行性。公证事项的审核与出证和工程的进行、项目的进程、合同的订立同步进行，可以使公证的效力进一步发挥出来。
上述这些措施只是适用于还未发生公证的情况下，而现实生活中要求公证的有许多已完成的行为、文书、事实，而这些事项中又存在不真实、不合法的现象。笔者结合自己的实践重点谈一下协议类文书的引导和规范方法：
（一）当事人双方无法完成1份协议。双方意思表示真实，由于缺乏法律知识，无法使合意成文化（如还款协议、公司章程等）。公证机构在此可充当律师事务所的角色，根据双方的合意帮助他们起草1份协议，在双方当事人确认无误的情况下进行公证。
（二）当事人一方出具的合同文本，其内容不符合
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