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电厂述职述廉报告篇一
自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是潜力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮忙,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮忙是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:
敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,个性是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。
实践上严格遵守运行规程,培养正确的.操作潜力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,透过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。
若说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下及时开打排污,使水质在最短时间内到达合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关掉辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。
比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。
电厂述职述廉报告篇二
一、大修工作概况
二、检修工作评语
本次大修包括1#发电机及辅机大修,厂用变压器检修及试验,厂用10kvi段检修及试验,2#炉辅机检修。其中1#发电机及辅机大修,厂用变压器检修及试验,厂用10kvi段检修及试验于2012年9月18日开始至2012年10月2日结束;2#炉辅机检修于2012年8月5日开始至2012年8月11日结束。
检修主要工作:10kvi段断路器检修及试验(包括10kvi段开关柜、母线检查);继电保护装置检修;厂用400v、690v电动机检修;400v、690v母线进线断路器检修;acc柜检修;直流屏检修;1#发电机大修;厂用变压器检修及冷却风扇电源回路改造。
检修质量及验收:在本次大修中,所有项目严格按照检修作业指导书进行检修和验收,所有数据来源为检修规程或者图纸技术要求。在此期间检修人员根据检查情况及时进行沟通,加强质量监督,对检修各个质检点进行认真验收,强化过程中细节控制管理等。10月3日进行冷态验收,并进行1#机组启动试运;10月9日进行热态验收。
损坏事故。加强了检修现场的电源管理,杜绝私拉、乱拉现象,尤其是在临时电源线的布设方面。
检修文明生产:检修现场基本做到了现场工作紧凑有序,每天收工前清扫现场,做到工完料尽场地清,保持现场整洁。
本次大修质量监督检查项目h点18项,已完成18项,w点20项,已完成20项。绝缘监督项目计划45项,继电保护监督7项,全部合格。
三、简要总结
1、大修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。
1.11#发电机抽转子后定子绕组整体检查,发现定子线圈端部绑扎绳有部分松动,经检查发现大部分均为2011年小修检查时重新固定绑扎的绳扣。松动的绑扎绳与不松动对比发现绑扎后侵漆少,未能使绑扎绳完全硬化,这样对以后运行不利。清除发电机端部灰尘,然后对所有绑扎绳、线棒垫块刷树脂加以重新固定。槽楔无松动,引出线瓷瓶无裂纹无松动。发电机内部定子表面灰尘较少。汽机侧端盖、转子略有油污,原因是轴瓦漏油。对发电机出线母排、pt、ct、消弧线圈进行清扫检查。
1.2励磁机、永磁机解体并检查整流二极管及各部件正常。
1.3对10kvi段开关柜、母线、断路器检查并润滑机械传动部件。母线在负荷大约20mw时循环水电源1开关柜、1#690v变压器高压侧开关柜后有异音,经检查母线紧固,无松动现象,套管固定牢固,未发现异常现象异常,怀疑开关柜外壳在负荷高时振动。
1.4对继电保护装置端子接线进行紧固,保护定值进行核对,未发现异常。
1.5对主厂房acc、公用acc、循环水acc柜进行清扫,各空气开关紧固,各整理模块工作正常,未发现异常。
1.6对厂用400v母线进线开关各部件进行清扫检查,机械机构注润滑脂,端子排接线紧固。
1.7对电子间直流屏充电机检查并清除积灰,紧固、检查各空气开关接线为发现异常。对电池组放电试验,具体数据见试验报告。
1.8对1#发电机辅机、2#炉辅机接线检查并紧固,检查电机轴承并注润滑脂,对冷却系统检查,均未发现异常。检查各电机mcc内部各元器件、vcs并紧固接线,为发现异常。
1.9对690v变频器一次电缆接头进行检查紧固清扫,分别对各变频器控制装置端子接线进行清扫紧固,检查变频器通风系统,检查并清扫变频器柜内元件;检查变压器及其冷却系统,变频器参数检查核对。
1.10厂用变压器检查并紧固接线,冷却系统检查,其中1#690v变压器、循环水变压器各更换一台冷却风扇。变压器试验合格。
2、设备的重大改进内容及效果
对变压器冷却风扇电源回路改造。在原来电源回路中加了六个熔断器,这样当其中一台风扇故障时不会影响到其它风扇运行。
3、试验结果的简要分析
3.1发电机、消弧线圈试验结果符合规程要求。
3.210kv断路器、厂用变压器各项试验合格。
3.3各台电动机的绝缘合格。
4、好的经验及应吸取的教训
在本次大修前,对所有检修的项目进行了实地调查。根据实际情况制定详细的检修计划、方案,备品备件、人员安排、工器具等方面准备,做到提前准备,精细化分工。
1、质量技术保证体系的完善,是保证和提高大修质量的关键。 为保证高效优质完成大修任务,在大修准备阶段就完善了质量技术保证体系,进一步明确了大修中技术人员的有关技术职责、义务、权限,明确验收人员的职责。大修项目确定后明确检修专责人和技术负责人,对检修的全过程进行质量把关,跟踪验收,对项目检修后出现的问题负全面责任。
2、实行过程控制,确保检修质量
2.1 做到“该修必修”是保证和提高大修质量的关键。
生产现场为主要对象,科学地利用场所,向空间要效益;促进人与物的有效结合,向时间要效益。为保持大修现场整齐、合理利用场地,这样既防止了物品的乱堆乱放,使施工现场清洁有序,又防止零部件磕碰划伤和挤压变形现象,提高了检修工效。
2.3 实行全过程质量控制,做到“修必修好”。
2.3.1高标准、严要求,责任到人。严格遵守技术规范和工艺标准的要求,落实作业指导书中各项规定,每个检修项目都按作业指导书严格执行,持卡检修,不能偷工减料,不按程序检修造成的返工严格考核。如果检修人员不持卡,或不按工艺卡规定执行,严格考核。检修项目结束后严格按要求验收,不合格决不迁就。
2.3.2 质量验收实行全过程的动态管理,大修项目在明确工作负责人的同时,也同时明确了验收人,实行个人负责制。这样,有效地保证了大修的过程检修质量。严格质量考核,把好质量关。
2.3.3在大修结束后分别进行了冷态验收和热态验收并且验收结果良好,设备运行良好。
3、提前准备,确保大修按期完成大修开工前,对大修所需备品备件、工具等提前做好准备,并确保备品备件符合要求、工具完好。
4、本次大修中仍存在一些不足之处,诸如设备检修过程中考虑问题还不够全面,检修工艺卡应用不够好,致使增加了一些工作量,多走了一些弯路;在安全监督及安全意识方面,员工安全意识不够完善细致,在细节方面做得不够全面,安全无小事不能错过任何安全方面的事。我们争取在今后的检修工作中,认真总结大修过程中碰到的问题,理顺现有的工作思路和管理方法,规范大修技术管理,把检修做得更好。
2012年10月8日
电厂述职述廉报告篇三
1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。
电厂述职述廉报告篇四
各位领导:
我叫xx,36岁。是电工厂一名员工,综采维修电工高级工。一年来,在各级领导的亲切关怀和正确领导下,在工友们的大力合作支持小。我紧紧围绕车间综采维修工作的特点和规律,努力适应岗位新的要求,不懈努力认真学习。扎扎实实地进行设备的检修工作。圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将xx年的工作学习情况简要汇报如下:
一xx年,由于生产需要,井下新掌子面安装所需设备较多,设备检修,技术改造任务较重。为此,我立足本职,克难攻坚,积极努力的检修设备。(一)加强思想政治学习和业务学习,总结经验,探索创新,努力提高技术素质和工作能力。(二)认真进行设备检修,及时解决检修中出现的各种问题,充分发挥高级工作用。(三)一丝不苟严细认真地做好本职工作。
第 1 页 的一部分问题。
三积极发挥师傅带徒的作用,培养新工更快的能够独立作业,提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的技术业务水平。与其他工友互相学习,将自己的经验与大家共享。我现在所带徒弟“伊国兴”现已基本可以独立作业了。
四生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识,坚持“安全第一,生产第二”先安全后生产,不安全不生产的原则。对自己的安全负责,对工友的安全负责,对我的家庭负责,规范操作,决不违章。在干好本职工作的同时积极完成领导交办的其它工作。
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电厂述职述廉报告篇五
电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
xx、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。
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电厂述职述廉报告篇六
20xx年已经接近尾声,这一年来的收获很多,对于岗位知识的掌握已经比较熟练了,思想上也更加成熟了,伴随着一系列的进步,我也发现了自己的一些缺点与不足,能前进才会发现不足,以发现不足来促进自己的进步。在这一年里,工作中有成功的经验,也有失败的教训,这一年即将过去,回头自省,总结如下:
第一、本年度工作总结
由于在今年的五月底去到山东参加为期三个月的.电网培训,使这一年的年度计划未能顺利完成,不过这次的培训内容对我今后的工作学习有很大的帮助,解决了一些学习中的困惑,拓展了思路。在这一年里,主要学习了解了我厂的系统图、典型操作规程、设备的日常点检和维护、日常操作任务、春秋两季的设备检修任务、现场事故处理、事故应急办法等。
第二、下年度工作重点
完成好日常的操作巡检任务,多学习各种事故处理的办法,熟练各种操作任务及工作票的填写。
第三、需要改进的地方
在本年度工作过程中,我深刻的认识到自己现场经验的欠缺和电气知识的匮乏,认识到自己的不足,激发了我对电气仪表知识的渴求,这方面的知识将是我下一步要努力的。重点,同时,我也将刻意加强锻炼我的现场事故处理能力。在和同事朋友的相处过程中,我也发现了一些自己的不足,以及因为自身方面的经验不足,在说话、做事方面的不够全面,考虑问题的不够细致,都将是我以后要克服和改进的方面。
通过总结一年来的得失成败,找出工作、思想、生活中的不足,以便在以后能够加以克服,在以后中,我要认真学习,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时认真的做好个人的各项工作,在今后的工作中,我将不断的总结和反省,努力提高自身的素质和专业水平,以百倍的热情迎接新的挑战。
电厂述职述廉报告篇七
各位领导:
是我企业快速发展的一年,也是我企业二次腾飞潜心预备的一年,各分公司单位喜报频传,全体干部职工身心振奋,喜悦之情难以言表.
下面我把自己今年来的思想.工作方面的情况作一汇报,请领导批评指正。
本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。做到一心为公,廉洁自律,公正待人,公平处事。我经常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上,尽职尽责、忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能贪图享受,更不能讲攀比,假如攀比就要攀比人之所长,人之所优。在生活上,我总是低调处理,戒烟少酒,静心寡欲,很少参与各类应筹;早晚散步一小时以上,即作为休闲,也可锻炼身体。在用权方面,我更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。近些年,我始终能够把持住自己,慎交友、严自律。不参与可能损害企业利益的私人交往,拒绝一切有损企业形象的行为。
本人以前在电力经营和生产治理岗位上积累了一些有益的治理经验,现在分管安全.职工技能培训.运行设备治理和工会等工作。为适应岗位工作需要,不断拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平,我坚持向实践学,向同事学,从工作中吸取丰富的知识和营养,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。不断提高科学判定形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局等诸种能力。
我分管设备.安全.职工技术培训和工会工作,(发电多少,设备运转周期多少,获得什么名次,职工培训多少人次和时间)今年我认真学习了党章、xx大的会议精神、《文选》、,认真学习了国网公司、电力企业环保生产的各项政策、规定、会议精神等。同时,积极探索企业经营、治理方法,不断提升自己治理水平,使自己的分管工作尽可能到位。
回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现,虽然取得了一定的进步,但与上级的要求相比仍有一定差距,深知在工作中还存在着许多不足,需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直,有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重,就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对,就会当面指出,说话嗓门也比较大,会让有人难以接受,觉得不舒适。
二是学习系统性有待提升。学海无涯,反思自己,觉得自己理论基础不够扎实,平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了,记忆力也减退了,学习的效果差了;另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的,而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习,而放松了理论素养的积累。
电厂述职述廉报告篇八
安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实状况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确明白自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作职责心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。
同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。