报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
廉情监督员述职报告篇一
各位代表、同志们：
根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作总结报告，请予审议。
一、工作的简要回顾及基本总结
20，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神，文秘部落不断加强基础管理，挖掘内部潜力，扎实推进各项工作。经过全厂各级管理人员和广大员工的共同努力，我厂在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生产原油11.27万吨，实现原油商品量10.83万吨；完成天然气商品量7510万立方米，再创历史新高；自然递减率为14.63%，综合递减率为4.63%；实现内部盈利4741万元；单位油气操作费用468元/吨，比计划474元/吨下降了6元。
回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方面成绩：
（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局
年，我厂以追求长远开发为目标，夯实油藏研究和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然气基础工作，稳油增气初见成效。
第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏研究、有效注水、措施增产和油井日常管理四项工作，原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究，寻找稳产潜力。通过深化油藏认识，系统评价措施潜力。同时，通过对大老爷府油田构造和储层深化认识后，结合三维地震分析结果及开发特点，提出了局部完善井网、外部进行滚动扩边的思路。通过研究成果的有效转化，在措施增产和产能建设上实现了突破。2004年，仅压裂措施一项增油近万吨，新建产能0.9万吨。
二是抓好有效注水，夯实稳产基础。研究制定适合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术，注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注35口，测调试700层，一类分注井94口，分注率达到75%，与对比提高18个百分点。区块地层压力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细研究为手段，重新逐井系统分析开发资料，发现一批油藏潜力，动用后取得良好的效果，实现增油技术进步。进攻性措施见到较好效果。全年实施压裂51井次，有效率达80.4%，增油9587吨，单井增油188吨，与的178吨比多增10吨。针对***油田低产低效井多的问题，根据油藏研究成果，采取了有针对性的注水和油层改造，改变低产低效井的开发现状。2004年，复活长停井20口，增油2309吨。
四是抓好日常管理，提高油井免修期。通过井深轨迹精细研究及油井免修期配套技术的应用，建立并实施了以玻璃衬管为主体的标准井和扶正器定期检测及管杆探伤制度，油井免修期达304天，与年的245天比延长59天，同比减少作业90井次，不正常井影响产量由03年的`11.2吨下降到目前的6吨。
第二，天然气产量持续攀升。通过规范采气基础管理和优化采气工艺技术，生产时率得到明显提高，日产气能力由年初的26万立方米上升到40万立方米。
一是加强天然气日常管理，老井产能发挥率达100%。针对气井产液、产水组份不同优选泡排剂，一井一策确定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增气达69万立方米。二是挖掘内部潜力，增气效果显著。老区伴生气回收3口井日增气1.8万立方米。双坨子地区停产油井、浅层气的挖潜取得了长足进步，动用后日增气1.2万立方米。三是依靠气井生产管柱解堵技术，解决生产难题。实施后日增气达2.8万立方米。四是加快产能建设步伐，保证新井投产进度。2004年，新投气井5口，日产气能力增加11万立方米。
（二）经营管理工作取得新进展，首次实现扭亏为盈
2004年，我厂始终以实现效益最大化为目标，以公司“15544工程”为主线，以财务管理、项目管理为重点，不断创新管理思路，改进管理手段，经营管理工作取得了长足进步。
第一，积极有效严控成本，加强成本管理。结合生产经营实际，以坚持开发部署的总体思想不变，总体方案不变，开发部署工作量不变，前瞻性试验不变的原则，落实成本控制责任主体，进行成本控制指标层层分解，规范管理流程，建立起以成本预算管理为主要手段的运行保障体系。下大力气向免修期成果要成本，向非生产急需项目要成本，向管理潜力要成本，向工作质量要成本，积极缓解成本压力，取得明显的成效。全年剔除涨价因素外，可变成本同口径对比降低650余万元。
廉情监督员述职报告篇二
我叫xxx，20xx年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；20xx年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；20xx年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自20xx年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。
并有3项荣获管理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化管理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。
20xx年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如20xx年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。
在20xx年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。20xx年6月至20xx年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。
通过一次次的汇报、分析和总结，使自己对注聚开发规律的认识不断提高，业务水平和分析问题、解决问题的能力明显增强，并用于指导实际生产，采油厂的注聚开发效果越来越显著。特别是20xx年的注聚效果达到了历史最好水平，有效地缓解了采油厂产量接替不足的矛盾。每次汇报都有新的收获，尤其是在spe年会上宣读论文，在全国石油学会组织的提高采收率会议上的发言并获得优秀证书，在集团公司的“三次采油发展战略研讨会”和“三次采油技术座谈会”上的发言等，都受到有关领导和专家的一致好评。
随着先导试验和扩大试验的进一步推进，注聚开发工作取得比较理想的效果。采油厂开始大面积工业化推广聚合物驱技术。96－99年，我与地质研究院合作，先后编写了《孤岛油田中一区ng4聚合物驱方案》、《孤岛油田西区ng4－6聚合物驱方案》、《孤岛油田中二南ng3—5、中二中ng3—4聚合物驱方案》、《孤岛油田中一区ng5—6及ng3剩余聚合物驱方案》等。同时，积极开展其他多种提高采收率方法的研究，96年与地质研究院合作编写了国家重点科研项目《孤岛油田西区复合驱先导试验方案》；98年编写了《孤岛油田南区渤19断块交联聚合物驱先导试验方案》；99年与石油大学合作编写了《孤岛油田中一区ng3lps深部调剖试验方案》，这些方案的实施均取得了较为理想的增油效果，先导试验项目对孤岛油田三次采油的发展起到了较大的指导作用。
其中《孤岛油田中一区ng3注聚方案》已通过局级验收，被评为局优秀开发方案一等奖，《孤岛油田复合驱试验方案研究和实施》已通过部级验收。为进一步提高注聚增油效果，及时对注聚单元进行跟踪分析，合理进行注采调整。先后对中一区ng3聚合物区实施注采调整5次。针对西区注聚后效果一直不明显的现状，我发现隔层不发育对注聚效果影响较大，于98年编写了西区调整方案，对原注聚方案进行了重大调整，使开发效果明显改善。先后对中一区ng4注采调整3次，对中二南、中二中注聚区注采调整2次；与采油工艺研究院合作对不同注聚区先后6次编写了添加交联剂方案；98年还编写了《中一区ng4阴阳离子堵水方案》；编写了《孤岛油田西区、中一区ng4化学示踪剂室内实验研究及现场注入方案》。所有这些方案对注聚驱增油都发挥了一定的作用，取得了明显的增油效果。截止目前，采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。我本人在97年获得管理局“油田堵水调剖技术”先进个人。
三次采油是一项多学科的高新前沿技术，既需要常规水驱分析的扎实功底，又需要最新物理、化学知识的掌握和地质、油藏工程的综合应用能力，同时还需要较高的外语水平，以利于掌握国内外的最新发展动态。从开始从事这项工作起自己就树立了永远当学生，把失败当成功之母，永立潮头的信念。经过几年的努力，在领导的亲切关怀和同志们的帮助下，在管理局召开的历次三采会议上的发言无论从深度和广度上都表现出了较突出的优势，在参加的三次全国提高采收率会议上的发言也都名列前茅。
这就更需要自己不断加强学习和研究，刻苦钻研、锐意进取，不断学习和吸收国内外先进的三次采油技术和经验，积极探索，勇于实践，在学习和探索中提高，在实践和应用中再认识、再提高，不断提高自身的攻关能力和综合素质，不断开拓孤岛油田三次采油工作的新途径、新领域，为采油厂可持续发展做出新的贡献。总之，过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，为适应油田开发生产的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为油田开发和建设做出自己新的、更大的贡献！
廉情监督员述职报告篇三
各位代表、同志们：
根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作报告，请予审议。
一、工作的简要回顾及基本总结
20，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，扎实推进各项工作。经过全厂各级管理人员和广大员工的共同努力，我厂在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生产原油11。27万吨，实现原油商品量10。83万吨；完成天然气商品量7510万立方米，再创历史新高；自然递减率为14。63%，综合递减率为4。63%；实现内部盈利4741万元；单位油气操作费用468元/吨，比计划474元/吨下降了6元。
回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方面成绩：
（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局
年，我厂以追求长远开发为目标，夯实油藏研究和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然气基础工作，稳油增气初见成效。
第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏研究、有效注水、措施增产和油井日常管理四项工作，原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究，寻找稳产潜力。通过深化油藏认识，系统评价措施潜力。同时，通过对大老爷府油田构造和储层深化认识后，结合三维地震分析结果及开发特点，提出了局部完善井网、外部进行滚动扩边的思路。通过研究成果的有效转化，在措施增产和产能建设上实现了突破。2018年，仅压裂措施一项增油近万吨，新建产能0。9万吨。
二是抓好有效注水，夯实稳产基矗研究制定适合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术，注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注35口，测调试700层，一类分注井94口，分注率达到75%，与2018年对比提高18个百分点。区块地层压力上升0。32兆帕。
三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细研究为手段，重新逐井系统分析开发资料，发现一批油藏潜力，动用后取得良好的`效果，实现增油技术进步。进攻性措施见到较好效果。全年实施压裂51井次，有效率达80。4%，增油9587吨，单井增油188吨，与xx年的178吨比多增10吨。针对xxx油田低产低效井多的问题，根据油藏研究成果，采取了有针对性的注水和油层改造，改变低产低效井的开发现状。2018年，复活长停井20口，增油2309吨。
四是抓好日常管理，提高油井免修期。通过井深轨迹精细研究及油井免修期配套技术的应用，建立并实施了以玻璃衬管为主体的标准井和扶正器定期检测及管杆探伤制度，油井免修期达304天，与2018年的245天比延长59天，同比减少作业90井次，不正常井影响产量由xx年的11。2吨下降到目前的6吨。
二，天然气产量持续攀升。
通过规范采气基础管理和优化采气工艺技术，生产时率得到明显提高，日产气能力由年初的26万立方米上升到40万立方米。
一是加强天然气日常管理，老井产能发挥率达100%。针对气井产液、产水组份不同优选泡排剂，一井一策确定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增气达69万立方米。二是挖掘内部潜力，增气效果显著。老区伴生气回收3口井日增气1。8万立方米。双坨子地区停产油井、浅层气的挖潜取得了长足进步，动用后日增气1。2万立方米。三是依靠气井生产管柱解堵技术，解决生产难题。实施后日增气达2。8万立方米。四是加快产能建设步伐，保证新井投产进度。2018年，新投气井5口，日产气能力增加11万立方米。
各位代表、同志们，我厂已经进入前所未有的快速发展阶段，目标已经明确，蓝图已经绘就，我们一定要认真贯彻油田公司一届四次员工代表大会暨2018年工作会议精神，以奋发有为的精神状态、饱满的工作热情和求真务实的工作作风，紧紧抓住发展良机，开拓进取，顽强拼搏，为全面完成2018年的各项工作目标而努力奋斗。
廉情监督员述职报告篇四
各位代表：
现在，我代表中共xx镇纪律检查委员会，向大会作工作报告，请予审议。
一、过去五年纪委工作回顾
自20xx年以来，镇纪委在镇党委和县纪委的正确领导下，紧紧围绕经济建设中心，加强教育和预防工作，以制度建设和监督为重点，认真落实党风廉政建设责任制，积极推动全镇党风廉政建设和反腐bai工作深入开展并取得明显成效，保证和促进了全镇经济社会各项事业的健康发展。
(一)强化服务意识，努力为经济发展创造良好环境
五年来，我们始终牢固树立纪检监察工作为经济建设服务的指导思想，坚持把党风廉政建设、反腐bai斗争与全镇的经济建设、社会发展有机结合起来。紧紧围绕镇党委的重大决策开展工作，始终注意把保证镇党委、镇政府重大改革措施的顺利实施作为重点工作来抓，认真办理工作落实过程中的来信来访，保证了各项重大决策措施的顺利实施。同时，努力为经济发展创造良好的外部环境。重点解决了思想不解放、政令不通畅、执法不公正、为政不清廉、服务意识不强烈、社会风气不尽如人意等六个方面存在的一些问题，群众满意度明显上升。以便民服务中心为载体，进行了三位一体服务平台建设，优化了服务环境，提高了干部服务水平，方便了群众办事。同时还对干部作风、机关效能、服务年创建等重点工作开展了监察检查。
(二)全面履行职能，认真落实反腐bai各项工作任务
深化廉洁自律工作，规范领导干部从政行为。认真贯彻执行党风廉政建设的有关法律法规，检查纠正了在遵守廉洁自律规定方面存在的问题。在镇机关深入开展了腐bai风险预警防控工作，成效明显。
加大查办违纪违法案件工作力度。始终把查处党员干部违纪违法案件作为从严治党、惩治腐bai的重要环节来抓。20xx年以来，全镇共办案22起，处分党员、干部22名，做到打击一个，教育一片。五年来共受理群众信访举报近百件(次)，做到全部按时办结。
认真开展纠风和专项治理。积极组织力量，针对热点、难点问题，进行专项治理，加大环境整治和行风建设力度，强化优质服务，把整治投资软环境活动不断推向深入。
(三)立足教育防范，不断加强反腐bai源头工作
全面贯彻落实党风廉政建设责任制。镇纪委不断完善党风廉政建设责任制，合理分解目标任务，认真开展监督检查，切实加大责任考核和追究力度，使党风廉政建设责任制取得了较好的落实。
进一步完善监督制约机制，大力推行党务政务村务公开制度，规范公共资源交易，对农村集体资金、资产、资源进行了清查，村级财务由财政所代管，三重一大、四个不直接分管等工作落在实处，收到了良好的效果。
深入开展了党风廉政教育活动。五年来，开展了一系列党性、党风、党纪主题教育，采取多种形式，开展了内容丰富的教育活动。增强了党员干部的公仆意识和廉洁从政意识，宣传教育活动为党员干部构筑反腐防变的思想道德防线发挥了重要作用。
回顾五年来的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，我镇党风廉政建设和反腐bai工作还存在一些不足，主要表现在：抓党风廉政建设的工作措施力度不够;少数干部对反腐bai的重要性、紧迫性认识不足，工作中一手硬、一手软的现象还客观存在;党风廉政建设的一些制度执行得还不够好，尤其是对少数党员干部违反规定的行为处理不够严格等。对此，我们决心不断增强纪检工作的使命感和紧迫感，坚持与时俱进，开拓创新，勤奋工作，以反腐倡廉的新成果取信于民。
二、今后五年纪委工作安排
今后五年，全镇纪检监察工作的指导思想与目标任务是：以党的十*大和各级纪委全会精神为指导，认真实践科学发展观，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针和建立健全惩防体系的要求，围绕加强党的执政能力建设，切实维护群众利益，坚持从严治党，维护党的纪律，保持遏制腐bai的强劲势头，加大预防力度，狠抓任务落实，使全镇的党风廉政建设和反腐bai工作不断取得新进展，为构建和谐社会提供坚强的政治保证。
(一)继续坚持从严治党的方针，为我镇赶超发展，构建和谐社会提供强有力的组织保证
一要全面贯彻落实党风廉政建设责任制。要认真履行各自的党风廉政建设和反腐bai工作的职责，把它和三个文明建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。镇纪委要积极发挥组织协调作用，主动协助党委抓好党风廉政建设和反腐bai工作任务的落实，动员广大群众积极参与，努力形成全社会齐心协力反腐倡廉的生动局面。
二要严肃党的政治纪律。在思想上、政治上与党中央保持一致，保证党的路线、方针、政策和重大决策的贯彻执行。要重点加强对镇党委、政府各项重大决策措施贯彻执行情况的监督检查，对那些有令不行，有禁不止，搞上有政策，下有对策，阳奉阴违的'行为严肃查处，保证政令畅通。要认真贯彻民主集中制，重大问题、重要事项、大额资金等方面要坚持集体研究决定;要坚持实事求是的原则，对弄虚作假、虚报浮夸、欺压群众、侵犯群众利益的行为，要坚决追究责任。
三要重点抓好领导班子和领导干部的教育、管理和监督。要完善监督机制，充分发挥党内监督、民主监督作用，加大监督力度。要立足于事前防范，把监督关口前移。要根据不断发展的形势要求，积极探索对领导干部实施有效监督的途径和办法，切实做到领导干部的权力行使到那里、活动延伸到那里，监督就实施到那里。
(二)精心组织，富有成效地开展反腐bai三项工作
1、坚持不懈地抓好领导干部廉洁自律工作。要继续抓好有关党员干部廉洁自律规定的贯彻落实，进一步规范领导干部的从政行为，要把领导干部的廉洁自律与班子的内部监督、组织检查、群众评议结合起来，同时强化对镇属单位、各村的廉洁自律工作。
2、继续加强查办案件工作。要把查办各类违纪违法案件作为反腐bai工作的重要手段。不管什么人，只要违规违纪，都要严肃追究和处理。要坚持有案必查，一查到底的原则，惩治各类违规违纪人员，弘扬正气，鼓舞人民的斗志。要重视人民来信来访工作，发挥信访主渠道作用，从信访中排线索、找案源，唤起民主监督的热情，使腐bai分子无藏身之地。
3、切实搞好纠风和廉能建设工作。坚持“纠建并举”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，针对群众反映强烈、具有代表性的突出问题，集中力量进行专项整治，重点放在促使单位依法行政、优质服务，廉洁高效上。要把纠风工作和优化环境结合起来，加强办事公开、民主评议和服务承诺工作，积极打造便民中心，提高服务水平，扩大服务内容，为群众提供一流的服务。
(三)进一步强化治本措施，加大从源头上预防和治理腐bai的力度
一要加强党风廉政教育。引导和帮助党员干部进一步坚定共产党人的崇高理想，坚定全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持政治上的坚定性和纯洁性。要树立典型，开展示范教育，增强党员干部公仆意识;要通过案例剖析，开展警示教育，使党员干部从中吸取教训，增强廉洁从政意识。
二要强化监督制约机制。进一步建立健全并严格执行党的民主集中制的各项具体制度，把党内监督、法律监督、群众监督有机结合起来，使党组织和党员干部始终处于民主监督之下。健全信访举报制度，使群众的举报问题得到认真处理。
三要不断强化改革措施。按照改革要有新突破的要求，把深化改革的重点放在对权力的制约、资金的监控和用人的规范等关键环节上，从源头上预防和治理腐bai。
(四)坚持内强素质，外树形象，适应纪检工作新形势的要求
要镇党委和上级纪委的领导下，努力提高纪检干部队伍的整体素质和工作水平。一是要加强思想政治建设，认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，学习十*大及上级纪委会议精神;二是要加强作风建设，深入基层，体察民情，切实改进工作作风;三是加强业务建设，认真学习经济、法律、科技、管理等方面的知识，改善知识结构，提高运用现代化科学技术防范和揭露腐bai问题的能力，进一步提高反腐倡廉的工作水平。
各位代表，我们决心在镇党委和县纪委的正确领导下，在广大党员干部及群众的支持下，进一步增强工作的责任感和紧迫感，以饱满的精神状态，务实的工作作风，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力开创我镇党风廉政建设和反腐bai工作的新局面，为促进全镇经济和各项社会事业和谐发展作出新的更大的贡献。
廉情监督员述职报告篇五
同志们：
20xx年，我厂上下认真贯彻党的十六届四中、五中全会及油田公司工作会议精神，紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心，在公司领导的关怀和帮助下，在职能处室的支持和帮助下，经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作，我厂的各项业绩指标均取得了较好成绩，主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。
回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职，请考核组及各位同志给予指正。
一、注重思想政治建设，提高自身修养
作为领导干部应该做到科学判断形势，了解事物发展规律，正确把握大局，对我来说需要学习和研究的东西很多，但重要的是思想观念和思维方式的转变。
首先，在调查研究的基础上，改变考虑问题的思维模式，改进领导方式，为顺利适应岗位要求，奠定思想基础。
其次，按照公司和上级部门的要求，认真学习党的十六届四中、五中全会和公司工作会议精神，结合本岗位形成具体的工作思路，提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际工作能力，在思想上、行为上同上级党委保持一致。
第三，加强党的纪律、制度的学习，增强自我约束能力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚定、秉公办事、不徇私情;日常工作中，始终保持xxx员的优良作风，努力树立人民公仆的良好形象，做廉洁奉公、干净干事、勇于开拓、积极进取的xxx干部，使自己在驾御全局、处理复杂事物的能力上有了较大的提高。始终把落实党的方针、路线、政策，提高企业经济效益，维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。
身为党风廉政建设的第一责任人，我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要工作来抓。层层签订党风廉政责任书，实行工程项目招投标制度，分房、工资、奖金分配公开，进行管杆泵、卸油岗效能监察，这些工作的有效开展不但尊重职工民主参与的权利，而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为，实现了党员、干部无违纪。
二、抓班子建设，履行“班长”职责，增强向心力和凝聚力
“领导班子”是企业管理的核心。领导班子是否有战斗力，直接影响企业的经营管理水平，而班子的战斗力很大程度上又取决于领班人的决策能力，我深知自己肩上担子的分量。
首先，按照岗位的要求和自身特点，理清工作思路，不断调整、改进工作方法。
一是在实际工作中充分展示自己，让班子成员了解自己，理解自己，建立相互信任的氛围。
二是不断完善自己，增强综合决策和驾驭全局的能力。
三是广泛听取意见，深入分析前大采油厂所面临的形势，做出加强油藏研究、强化基础管理、规范规章制度、完善绩效管理等一系列重要决策，明确了工作目标和工作内容，顺利打开工作局面。
其次，在事关全厂生产经营工作、员工个人利益的热点问题等方面，建立和完善相应的管理制度，执行严格的审批程序，按照《党政班子议事规则》统一研究，统一决策，统一组织落实，既不搞一言堂，个人说了算，也不搞各自为政，真正做到：用感情去沟通，以制度作保证。
目前，我们厂行政和党委形成了相互理解，相互沟通，相互支持，副职积极协助正职，正职充分信任副职的可喜局面，真正做到政令统一，步调一致，言出有声，令行禁止。
三、以稳油增气为中心，促进油气田良性开发