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2023年公益广告策划案(大全5篇)

时间:2023-09-25 02:54:08 作者:紫衣梦

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公益广告策划案篇一

1、农村医疗合作化,利国利民又利家。

2、合作医疗保健康,一人生病众人帮。

3、农民得病有人管,政府资助度难关。

4、合作医疗人人夸,大家合力办好它。

5、你参加,我参加,合作医疗靠大家。

6、合作医疗为农民,互助共济献爱心。

7、农村合作医疗实在好,大病报销小病还有补。

8、合作医疗,健康微笑。

9、国家单位,权威机构,专家品质,专业打造,值得信赖

10、音乐起:“让我枕着您的名字入梦……”

11、医院——圆您做父母的梦

12、医院——让患者明明白白寻医问药,清清楚楚花钱治病

13、医院,是您治疗疾病及疾病的首选医院。

14、绿色生命需要精心的呵护!

15、遭受泌尿性疾病伤害的人们,都渴望走过这生命的严寒季节!

16、事业重要,家庭重要,健康的身体更重要!

17、上帝创造女人,我们塑造魅力!

18、美容找专业,美丽不打折。

19、女人因为健康才美丽

20、走进医院,请把健康带回家。

公益广告策划案篇二

二:活动时间:征稿时间:11月16——24日  活动时间:11月28——29日

三:活动地点:学府东路

四:主办单位:菏泽学院中文系  策划承办单位:媒介教育协会

五:活动目的:为了加强和改进大学生思想*教育,丰富校园文化,激发大学生的主人翁意识和责任感,弘扬真善美,通过这次活动宣传公益理念,服务于公益事业。

六:作品要求:

1:作品内容:反映各项校园公益事业,包括道德、环保、健康等方面的即可。

2:作品形式及要求:(1):平面设计类:海报、照片、绘画图片等即可,可以是电脑制作,也可以是手绘。

(2):文案类:校园文明标语,以公益为主题、话剧、剧稿

以上所有作品都要附有广告说明,广告内容健康高雅,构思新颖,突出时效*,人文*,公德*。作品杜绝抄袭,所有稿件一律不退还。

七:活动过程:

1:将上交作品进行筛选,展出获奖及优秀作品

2:活动同时进行“争做校园文明大使”签名活动

3:活动结束后,整理现场

八:奖项设置:

校园公益大使:一名

校园公益之星:二名

优秀奖:若干名

九:经费预算:

1:活动所需材料:胶带、*笔、条幅

2:活动宣传照片

3:奖品:笔记本*书

十:活动申请:展板三块、桌子两张

公益广告策划案篇三

其次,我们将企业信息、产品信息、以最直接的方式传递到消费者手中,具有很强的渗透力和传播力,京顺医院主要消费群体为大众消费者,所以是十分适合投放这种居民公益广告的,并且这个项目是由我公司独家承办,不仅在北京而且在全国各大城市均安装楼牌广告,并进行宣传。

1、促进京顺医院企业树立文明形象

如果要渗透到北京甚至全国,不仅要有好的产品,好的客户服务之外,还要在消费者心目中树立良好的企业形象,即文明健康的企业形象。社会公益宣传,包含家庭幸福、邻里和睦等。都是以亲切的语言关心居民的,对企业来讲只有真正关心消费者的企业,才会最终赢得消费者,所以这是企业树立形象的最佳媒体。

2、增加百姓对此医院的信赖程度

同行业来讲能真正让百姓信得过的医院很多,对于贵院,师资雄厚,医术精湛,是值得我们信赖的好医院,再由政府向百姓推荐,百姓是放心的、信赖的,由此可以增加企业的知名度。这样百姓受益,企业受益,企业和消费者达到双赢。

3、社区居民广告将弥补媒体不足

京顺医院的宣传方式可能有电视、报刊杂志、街牌等,还有一些促销活动,这些形式冲击力很强,能唤起公众的注意,而我们要知道,不断保证销售量上升的关键是让消费者的记忆强化,广告的目的不仅是唤起注意,还有不断提醒,如果每天每时投放电视广告是不现实的,而楼牌广告持续时间长,可以不断提醒消费者记住企业,记住产品。所以这种广告媒体有效弥补了原来媒体的组合不足。

4、有利于京顺医院进一步扩大市场份额

京顺医院在北京市场已有一定规模,但现在面临的竞争十分激烈,为了在竞争中保持优势地位,并不断增加市场份额,有必要采取一定的宣传方式提升医院品牌。

5、对广告牌地理分布建议

——怎样达到最佳广告宣传效果

以各区人口密集的居民楼小区为中心,向四周辐射,加深百姓对产品的认知、认识,促进医院品牌树立,并可增加医院人流量及营业额。

6、安装楼牌时的促销手段

在安装时,我们可向各居委会发放优惠卡,会员活动,这样,更易于贴近百姓,树立医院形象,同时,还能对贵医院进行一系列的促销活动。

1、无法抗拒

百姓每天都要上下班,进进出出就会看见公益广告,具有不可抗拒性。

2、新颖性

同其它广告相比,我们以公益形式进入百姓生活属全国首创。

3、公益性

贴近百姓生活、关心百姓、关注百姓是利于百姓的。

4、持久性

对广告发布期而言,年限为一年,同其它广告相比,时间要长得很多。

5、相对其它广告媒体成本低

比电视、杂志、报刊等成本要低廉。

6、权威性

是由政府主办,各省、市精神文明办批准。

7、覆盖面广

广告牌可渗入到北京乃至全国各大城市、小区。

8、易于接受

公益广告牌关注百姓、体贴百姓、而且还美化了楼内环境,因此百姓愿意接受。

9、针对性

广告牌针对百姓,而京顺医院的产品也是针对百姓,因此我们能溶为一体。

10、条件反射

由于整天看到广告牌,不知不觉会在长期记忆中存储,当百姓需要时会产生购买产品联想。

11、百姓对此产品信誉度高

由政府推荐的产品百姓是放心的。

这种媒体覆盖率广,如果只是在北京投放,若投放10000块

以朝阳区为例,有22个街道,每个街道平均有6个居委会,即小区,居民社区的大小不同,一个街道平均的容量是500到1500块,10000块就可以覆盖朝阳区的80%以上。当然可以在各个区分散投放,其覆盖率可以达到很高。由于楼的规模有不同,塔楼一般在8到30层不等,板楼一般都是6层,而现在北京近十年所建小区决大部分是塔楼。所以平均我们一栋楼口的居民广告牌的熟知受众是20xx人以上。而经过我公司价格优惠后,平均到每千人每天仅为0、1元左右。

公益广告策划案篇四

1、请别用你的脚,践踏一颗绿色的心。

2、爱花又护草,文明不丧志。

3、公园是大家园,需要绿化装潢,不需垃圾涂鸦。

4、把文明放在你的手掌,美丽在那一刹那收藏。

5、小草有爱,坐者无情。

6、我也是生命,请不要践踏我!

7、欢迎来到你的后花园。

8、绿相伴,不孤单。

9、让树快乐让花微笑让你我清新。

10、只为陶冶情操,何须破坏环境。

11、弯下腰捡起来,走路请绕道,文明请做起。

12、绿色总是会让我们心旷神怡,他的美丽让我们无需点缀。

13、芳草青青,踏之何忍。

14、当你伸手采摘,美丽已不存在。

15、留一点爱给青草,留一份爱给绿地。

公益广告策划案篇五

xx年,在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下,xx白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。

xx年初,xx开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达x多种。

该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心,以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革,品牌的建立更是需要系统规划,从长计议,但是市场不等人,竞争品牌在步步紧逼,市场份额在下降,经销队伍信心在下降,市场迫切需要启动,客户迫切需要新的局面。

启动意味着变革,如何让该白酒迅速的复苏,同时又不会引发市场动荡,这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长,共创辉煌的实战经验,我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。通过抓关键驱动因素,让企业以小的投入迅速获得大的回报,帮助企业在市场上迅速建立竞争优势,真正实现“四两拨千斤”。

该白酒企业要在市场上迅速获得优势,可能将战线拉得很长,拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。

(一)集中的策略

1、产品开发的集中

2、目标市场的集中

将目标市场分为a、b、c三类市场。首先选择一个或二、三个a类城市进行推广,运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点,建立样板示范市场。

3、传播与促销的集中

以整合营销传播为手段,以产品的核心价值和形象为整合点,使公关、促销、广告活动的力量有效集中,使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。

(二)差异化策略

1、形象差异

塑造鲜明品牌形象,强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此,我们重新为该白酒设计了全新的标识。

2、营销差异

经销商消费者平时难以获得白酒知识,而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘,我们率先提出白酒知识营销。

3、价格差异

针对不同品种的市场竞争情况,不同产品之间适当拉开价格差距,以不同的价格策略进行销售。

4、品牌传播差异

白酒在市场运作时,利用不同凡响的整合传播的方式,迅速建立了品牌知名度,确立市场的领导地位。

5、终端差异

业务人员终端促销粗放,不能深入了解消费者的心理和需求,因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育,使之成为专家型销售人员。

6、销售管理差异

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