人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
电力资料员工作流程篇一
本人95年7月毕业于__，所学专业为电力系统及自动化。后分配至，_年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：
一、继电保护定值整定工作(10kv及以下)
_年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
_年至_年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，_年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
_年3月至_年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-20__年电网发展规划及20__年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20__年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
_年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站(_年底送电)、东丽湖35kv变电站(_年12月送电)、小马场35kv变电站(_年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站(_年12月送电、20__年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20__年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
_年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20__年9月主持完成分公司web网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。
电力资料员工作流程篇二
的召开是我国的又一次盛世盛会，是对目前国家建设状况和未来发展方向的一个总结与计划，是对经济、政治、民主、国防和文化教育等事业的一次全面阐述，让我们看到了一个大国的包容力、活力和实力，也让世界人民看到了我国对世界经济和政治格局的影响。而对我这样一个电力员工来说，让我感到了作为中国人的骄傲与自豪，让我看到了未来的光明前景，给了我无限的精神源泉和工作动力。
毫无疑问，党的，是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。胡代表党中央做了全面的报告，总结了xx大以来我党取得的成就，并指出，科学发展观是党必须长期坚持的指导思想，必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设方面。
的大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。强调，解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质。
在谈及今后的工作时，胡表示，要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式。他指出，第一，全面深化经济体制改革。第二，实施创新驱动发展战略。第三，推进经济结构战略性调整。第四，推动城乡发展一体化。第五，全面提高开放型经济水准。
认真学习贯彻精神，是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务，我们要积极响应党中央的号召，认真学习、理解、领会和实践精神。
如何学习呢?
第一，我们要准确把握的基本精神，这是学习和贯彻的前提。而在电力工作人员的工作中，我们要做到这点，就应该运用精神指导和推动各类规章制度的不断改革完善，以提高对用户的走访服务质量。而且，还应加强电力建设队伍的作风建设，保障人民群众的合法权益不受侵犯。与此同时，我们还必须增强公司的竞争活力，不断提高服务质量，以更好的为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。
第二，我们要学习、贯彻精神，就应继续把学习贯彻精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。联系实际的话，则应该继续深入学习精神，专题研讨报告中的新思想、新观点、新论断，把全体专卖人员的思想和行动统一到精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。
第三，我们要学习贯彻精神，还必须大力发扬理论联系实际的学风。要把贯彻落实报告精神、中长期发展战略与xx局加快推进创先、“三基”工程建设等中心工作紧密结合起来，加快提升供电保障能力，坚持以规划为龙头，加快电网发展，保障安全供电，同时发挥绿色通道作用，让重大项目、重点企业快用电、用好电，助推深圳经济转型升级，为效益xx市作出贡献。
自我成为一名电力系统的员工以来，在精神的召唤之下，我决心做到以上几点，让自己在平凡的岗位上为群众谋福利，保障好人民的正常用电，解决其用电问题，让人民群众真正放好心、放下心!
电力资料员工作流程篇三
自19xx年参加工作以来，我一直从事着营销方面的工作。从最开始的抄表催费，到专职的电费核算。20xx年，全所智能电表轮换完成后，转为营销员岗位，主要负责集抄运维、数据管理工作，同时身兼营销资料管理员、网络维护及供电所内训师等多项工作。
回首自己这十几年来的工作，心中感概颇多。有工作中取得了成绩的自豪感，也有不如意时的失落感。平凡的一线工作繁琐、辛苦，但是不管怎样，我始终严格要求自己，不断加强学习，提高自身素质，使自己适应电力行业的改革与发展。
长期的营销工作，使我在实践中积累了丰富的经验。被表彰为国网恩施供电公司营销技术能手，并于20xx年11月，代表公司参加了省电力公司技能比武，取得了历年来的最好成绩。
为了帮助同事们提升营销业务技能，我们经常利用雨天进行集中培训，毫无保留地把我自己所懂的知识、积累的经验传授给同事们，大家共同学习，共同进步，共同提高，我觉得是一件非常快乐而有意义的事。集抄数据采集运维是一件非常辛苦的工作， 辖区全乡有低压用户xx户，公变xx台，专变xx台，xx区山高林密，大多台区住户分散，集抄运维的工作量和工作难度大。我每天上班的第一件事，就是关注“用电信息采集系统”，对信息采集不成功的表计，一一分析原因进行排除，如果确认出现了故障，哪怕是最偏远的一户，爬山涉水也要及时赶到现场进行处理。因为必须确保所有的设备运行正常，才能保证采集率100%。
20xx年x月x日清晨，我登录系统发现一级水库xx村xx区有一户数据未采集成功，初步分析是用户表计故障，当即带上设备和同事熊国辉一起去现场核查处理，先驱车一个多小时到双龙村委会，下车花20多分钟乘渡船过一级水库，再步行一个多小时翻过一座山，才到达目的地。
经过检查，发现数据模块烧毁导致采集不成功，立即更换了新模块。这样的事例在日常的采集运维工作中很常见，也已经习惯了这样的奔波。公司下达的智能表数据采集考核指标，公变、专变采集率100%，低压采集率98%。而我们所的公变、专变采集率一直是100%，低压采集成功率也始终保持在99.5%以上，甚至达到了100%在搞好采集运维工作的同时，我还要查看分析系统每天自动生成的用电信息报表，精准定位线损波动超过预警的配电台区，与前期线损异常台区进行对比分析，列出需要现场巡查的台区清单，并制定巡查计划。一分耕耘一分收获，有辛苦的付出，就一定总会有丰厚的回报。20xx年一季度，公司公布的营销同业对标结果，我们所综合指标在全公司十四个供电所中排名第一。这份沉甸甸的成绩单里，浸润着大家的汗水和辛劳，也有我的一份付出!
我深爱着我的这份工作!虽平凡，但忙碌而充实。
今后，我会以更加饱满的热情踏实工作，快乐生活，让自己的人生在奉献中闪光。
电力资料员工作流程篇四
本人20xx年6月毕业于青岛理工大学工程管理专业。同年7月份来到中国水电八局教培中心参加新员工技能培训，8月份正式参加工作，负责项目上的施工管理工作。
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。
回顾过去1年的工作，既忙碌也感到特别的充实，在学校课本上所学的都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这1年的工作里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这1年的工作简要总结如下：
一、思想、政治
我身着强烈的主人翁意识，随时关注中国水利水电第八工程局有限公司的发展，切身想到项目部的利益，坚定中国水电八局会不断的发展、壮大，对中国水电八局的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的'监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成工作任务，保证工程安全，表现出我们现场管理人员责任心强，发扬了我们施工管理人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、工作内容
至参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和管理能力。施工现场管理首先要有全局意识，对每道施工工序都要心中有数，这样安排任务的时候才不会感觉混乱，其次不能带思想或者说带观点去管理，比如说这个班组是你朋友或者是你介绍的，你就与他方便而影响其他人，这样是不对的，再来就是要有一份完整的全面的施工计划，并且要落实，这点是最重要的，没有计划的工作可以说是漫无目的的，最后要调节好各个班组之间的矛盾，因为无论什么工种肯定会有交叉环节，有交叉肯定就会有矛盾，协调也是施工管理的一个方面。从大方面讲，施工管理主要分为三管三控一协调。就是指安全、合同、信息管理，进度、质量、成本控制，还有就是组织协调，我上面讲的基本都属于协调里的。安全管理就是要对现场的材料，机械，还有作业人员采取切实有效的保护措施，防止发生事故：
（1）谨慎承接项目，提高项目负责人安全意识。
（2）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。
（3）展安全检查工作，严格执行规范标准，发现隐患立即整改。
（4）参与对本单位各项工程的设计、施工组织、竣工验收的审查和监督。
四、管理措施
（1）施工阶段技术优化管理措施：施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理很多方面的能力和水平有待提高，开拓创新不够。在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
（2)技术文件管理措施:变更文件管理。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。
五、存在问题
很多方面的能力和水平有待提高，开拓创新不够。在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
电力资料员工作流程篇五
我叫，男，汉族，现年29岁，大学本科学历，助理工程师，于1月毕业于理工大学，所学专业为计算机科学与技术专业。于201月在供电局参加工作至今。六年来，作为电力系统信息员，自己主要从事应用系统日常巡检、维护、开发工作以及防毒系统日常管理。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己每天都有新的收获，从思想、工作到学习等都取得了一定的成绩，个人综合素质也有了明显的提升，下面，就从专业技术角度对我这六年来的工作做一次总结：
一、自我总体评价
(一)政治思想
在政治思想上，自己树立起正确的价值观、物质观、人生观和业绩观，坚持学习党的十七大会议精神，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用政治理论武装自己的头脑，坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为客户服务的工作理念，做到大局为重，无私奉献。爱岗敬业，求真务实，紧密结合岗位实际，掌握“精益求精，一丝不苟”的原则，老老实实做人，认认真真做事，把力量献给电力企业，把才智献给社会，把爱心奉献给职工，从而，保证了各项工作的质量和效率，受到了单位领导和职工群众的好评，为促进电力企业的和谐科学发展做出自己最大的努力。
(二)工作情况
本人长期从事电力信息系统等管理工作，具有专业性强，涉及面广，责任重大的特点，为了适应和胜任工作，自己坚持学习与实践相结合，实践操作基本功锻炼得比较扎实，对电力企业管理、信息化管理等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究，具备较强的知识理论水平和实践工作经验。在工作中通过虚心好学，不断丰富自己的知识积累和工作经验，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。同时，按照公司规章制度与工作纪律办事，从未发生一起责任事故及差错。在平时工作中，自己能够摆对位置，充分发挥领导的参谋助手作用，坚守工作岗位，忠实履行职责，妥然处理各项矛盾和问题，确保电力公司线路系统正常运转。
(三)工作业绩
近几年中，自己曾出色完成供电局计算机故障报修系统开发成功，至今全运行，完成了内网360全卫士，360杀毒及离线升级包日常维护与管理。同时，根据自己的系统开发经验，积极为领导出谋划策，建立健全了一套完整的电力系统开发管理制度，为公司实现跨越式拓展夯实了规章制度管理基础。在局内网防毒系统工作表现出色，受到单位内部表扬2次。通过国网公司组织的信息运维人员技术资格考试。4月在《科技传播》杂志发表两篇论文电力企业网络病毒防御方案分析电力企业网络信息全的防护措施。
二、精益求精，做好信息化管理
在工作上，围绕企业信息化的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。认真做好内网用户防毒系统日常维护与管理，以及系统漏洞补丁升级。做好应用系统日常巡检与维护、应用系统服务器防毒系统维护与管理，系统漏洞补丁升级、办公外网服务器数据备份等工作本年度主要完成了如下工作：
(一)服务大局，加强信息化管理
1、建立责任体系，确保全运行。内网用户防毒系统日常维护与管理，关系到公司整个系统的健康运行，一旦维护不当，有技术问题和事故，有可能系统大停顿，甚至出现瘫痪。因此，责任重大。
随着国家电网公司信息化sg186工程信息系统建设完成上线投运，系统复杂程度越来越高，各业务系统间的耦合关系日趋紧密，建立与之相适应的运行维护能力，保障信息系统全、稳定、高效运行，配合信息化建设，推动深化应用，提高用户满意度，传统的信息系统运行维护面临巨大挑战。自己与时俱进，采用电力企业信息系统运行维护标准化管理，具体地讲，就是以标准化运维管理体系为基线，以流程化管理为手段，以运维管理平台为工具，是对itil最佳实践以及iso0国际标准的本地化改造，构建起适合于电力企业自身特点的信息系统运行维护管理体系。一是构建信息系统运行维护服务管理体系，提高信息系统运行维护管理水平；二是根据业务发展需要设立适当的信息化绩效考核指标，促进薄弱环节的提升；三是实现运行维护管理流程精细化执行运维操作时“有法可依”、“有据可查”，进一步提高运行维护工作质量；四是实施运维质量管理，通过技术督察等手段，及时发现管理流程各环节执行的不足，适时展开纠正预防，持续改进管理流程；五是设计规范严谨的报表体系，定期统计数据信息，分析信息系统健康运行、运行管理、信息全及业务应用等情况，推进信息系统运行维护服务及管理水平再创新高。
2、强化信息考核，确保维护质量。以信息系统的全稳定运行和用户满意为总体目标，加强信息系统运行维护工作的内部控制，设置流程控制指标，建立信息系统运行维护流程绩效考核机制，实现信息系统运行维护工作可量化、可评价、可考核，提升运维团队技术能力和工作效率。为便于指标的测量与指标值比对、分析，拟将指标体系划分为网络系统、主机系统、应用系统和桌面终端四个大类，针对信息系统的运行指标、针对最终用户的满意度指标以及面向及运维团队的内控指标，在全指标的前提和基础上，建立电力企业信息系统运行维护指标体系。
3、优化运维管理流程，确保工作规范。在国际标准iso20000和行业最佳实践基础上，借鉴电网生产运行经验，结合多年电力企业运行维护标准化管理实践，在服务支持的事件、问题、配置、变更、发布五个核心管理流程之外，延伸出计划检修管理以及知识库管理等辅助流程。一切按规定操作，按流程办事。按信息系统的计划检修管理流程从制定检修计划开始，定期召开检修平衡会，确定检修计划后，按计划发布检修信息、执行信息系统检修，定期开展检修计划执行情况跟踪与回顾。
通过信息系统计划检修管理流程的执行，信息系统检修得以平衡协调，合理控制因检修工作对信息系统运行及用户造成的影响，提高信息系统运行率；及时找出并消除潜在隐患，改善系统性能，对运行维护工作与项目实施过程进行规范化管理，形成信息系统运维工作的`闭环管理。
4、细化梳理流程职责，确保工作效率。通过流程和岗位两个角度的梳理，信息系统运行维护流程清晰、执行顺畅，有迹可循；关键岗位人员定位准确、操作可控，有法可依；提高了信息系统运行维护标准化、专业化程度。
(二)收集分析信息，发挥信息员作用
多媒体资料的收集、整理及后期加工。作为信息员工作的一部分，自己及时收集多媒体资料。通过和有关部门、单位常沟通，做好多媒体资料的收集工作。对各种资料建立不同的文件夹，以保证能快速查询到所需多媒体资料，为多媒体资料的存档整理打下良好基础。并且，注重深化信息专题分析。
一是信息系统运行分析，根据系统可用性记录与问题、变更等各项记录，详细分析信息系统运行情况。针对信息系统故障，查找故障发生的根本原因、应急处理与解决办法，如何避免类似故障再次发生；针对系统存在的缺陷分布，加强对系统的巡视与防护，积极采取应对措施消除隐患。二是信息运行管理分析，根据运行维护管理流程记录，分析与评估运行维护各管理流程执行的效率、效果，找出需要改进的流程环节；通过同业对标数据，与先进单位进行比对，找出存在的差距与不足，不断改进与完善。三是信息全情况分析，针对互联网边界入侵情况统计分析，及时加强对攻击源的监测和屏蔽；根据桌面终端违规外联、全移动介质内容审计、信息内外网邮件审计结果，及时发现存在的隐患与风险，开展全整改工作。四是业务应用情况分析，根据公司系统应用情况，结合各部门对业务处理的要求和公司对信息系统实用化等要求，详细分析信息系统的使用情况；针对业务流转的及时性、信息的准确性、数据的完整性及系统的实用化等内容设定指标，以实现减少信息系统应用差错率、提高业务处理能力、提升信息系统的实用化水平。
特别是，自己坚持对信息系统的巡检监控及运行分析，提前发现系统隐患，减少设备故障及系统发生次数，提高信息系统性能。执行信息系统计划检修管理，合理控制检修为信息系统运行及用户造成的影响，提高信息系统运行率；消除信息系统的潜在隐患，改善系统性能；规范管理运行维护工作与项目实施过程，形成信息系统运维工作的闭环管理，提升了信息系统全可靠运行水平。
(三)锐意创新，攻破技术上难题
1、建立防毒系统功关。20在防毒系统管理工作中，自己慢慢熟悉了局内网防毒系统的基本功能，逐渐发展到得心应手。后来，我遇到了一个技术难题，服务器应用系统没有专业的防毒系统，现有的防毒系统功能比较简单，不能接受管理，病毒库更新不及时，系统漏洞补丁更新时间比较落后，服务器应用系统信息全存在巨大的全隐患。
针对这个问题，我经过再三推敲，终于摸索到了一个一石三鸟的办法。利用局内网用户防毒系统的经验，可以在服务器适用，也可以共同使用病毒库更新。于是，我找到服务器版卡巴斯基装程序，再找到相应的key，装在局内网防毒系统管理工具中，再想办法使所有重要服务器防毒系统病毒库实现统一更新，结果试验成功，所有服务器防毒系统可以接受管理，自动查杀病毒，自动更新病毒库，使局内网信息全迈进了更重要的一步。接着，我利用局内网用户360全卫士修复系统漏洞补丁的经验，给所有服务器装360全卫士，再修复系统漏洞补丁，系统漏洞补丁的难题也得到了彻底解决。
2、建立智能电网攻关。在承接“智能电网示范工程”这样高科技和高附加值的的日子里，自己积极参加技术攻关小组，从方案设计、送审设计、晚上设计到完工设计，在技术层面上环环相扣，精雕细刻，大胆进行科技创新。比如如何建设多维全景一体化配用电协调管理系统，实现配网实时风险评估和管控、配用电资产全寿命周期管理等功能；如何利用三网融合技术，探索智能电网盈利模式，实施全业务运营，为城市提供综合能效服务等等。为了通过技术革新，满足体现国网公司“能复制、能实行、能推广”的建设理念，集中展示智能电网信息化、自动化、互动化的先进特性为目标，我们攻关小组必须大胆突破，夜以继日，攻坚克难，保证符合电网建设需求和用户全。作为技术团队一员，自己绞尽脑汁，殚精竭虑。凭着扎实雄厚的理论基础，一定水平的分析能力，和大伙闯过了一道道难关。
纵观整个方案设计过程，自己在带全操作的配用电测控保护一体化装置、智能电网可视化平台、配网实时风险评估、检修和管控、考虑可靠性和运行风险的配网全寿命周期管理、区域动态电力资源整合和优化等等，多提出了合理化建议，可以称为技术创新的亮点。
三、工作体会和感受
(一)强化全意识，才能有效完善网络管理
近年来，随着我国电力系统走向市场步伐的加快，国家电力工业体制开始向市场转变，电力企业纷纷建立信息系统和基于internet的管理应用，以提高劳动生产率，提高管理水平，加强信息反馈，提高决策的科学性和准确性，提高企业的综合竞争力。但是，电力企业网络的发展，也面临日益突出的信息系统全问题。在电力企业的综合信息管理系统中，必须从网络、操作系统、应用程序和业务需求等各方面来保证系统的全。经过采取一系列网络保护措施，实现电力企业的科学发展、全发展、和谐发展。
(三)追求“五优”目标，才能不断提升工作效率
面对日新月异的形势，自己看到电力事业蒸蒸日上，为高标准、高要求的完成各项工作任务，自己追求“五优”目标，不断改进工作作风，整体发挥工作职能，全面提升工作效率。
1、业绩优秀。在工作中树立管理创新、服务创新，勇争一流工作业绩的意识，努力克服各种困难，全身心地投入到工作中，出色地完成了各项工作任务，使工作得到了各级领导和上级部门的充分肯定。
2、作风优良。把“忠诚进取，求实创新，公正廉洁，团结奉献”作为自己的行为准则，在工作作风上做到既“实”又“快”。一方面，作风务实，工作节奏快和对机关科室和基层单位提出问题的处理快。
3、服务优质。坚持面向机关、面向基层、面向群众的总旨，切实转变服务观念，按照电力机关作风建设的要求，提供好各种服务，做到文明服务、礼貌接待，树立机关办公室工作人员良好的声誉和形象。
4、管理优化。按照省公司有关规范性管理规定，严格执行有关规章制度，规范操作，规范维护，规范运行，不断提高网络管理层次，为全公司业务管理优化奠定了良好的硬件基础。
5、风貌优美。把科风科貌作为自我一项要求，办公室保持室内清洁、环境优美，办公用具摆设有序，实现语言美、环境美、心灵美和行为美。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要树立终身学习的理念，继续努力，克服缺点，精益求精，追求卓越，力争自己专业技术水平能够不断提高。经济专业职务是为经济工作服务的，本人自感已经具备了中级应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为电力公司的发展壮大尽职尽责尽力，再攀新的业务管理高峰，再创新的企业发展辉煌。
电力资料员工作流程篇六
一、加强学习，为提高工作效率打基础。
在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。
学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。
我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：
（二）电网建设快速推进。
认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开20xx年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。
在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。
通电、县城电网改造、完善西部农网及xx年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率达到100%。
（四）多经公司得到较快发展。
协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了法人营业执照。
严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点，做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送工作。
按照公司党委的要求，我认真学习了中纪委全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中，认真遵守各项规章制度，严格按照党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志，对重大事项及时请示、汇报，虚心听取不同意见。做到不越权，不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令，在工程建设中，切实抓好废旧物资管理，认真进行清理并登记造册管理。在材料采购中，严格按中标价签订采购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导干部“七个不准”的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。
虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍然存在着较大的差距：
一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上，一定程度上放松了理论学习。
二是工作方法比较单一。从实际工作中看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想办法，但工作方式方法还比较单一，工作抓得还不够细致、不够深入，对分管工作的指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强。
三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距。
针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改进。
一是加强学习，增强工作系统性。改进学习方法，注重学习各类新知识，提高学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级精神，指导各项工作。
二是改进作风，提高工作实效。积极主动抽时间，加强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效。
三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善已有的经验，进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平。
加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年3月底，完成会泽县20xx年农网升级改造（增补）工程、会泽县20xx年中西部农网完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。
以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求。
电力资料员工作流程篇七
今天，公司召开20__年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方电网公司、__电网公司半年工作会议精神，安排部署20__任务。
今年是__电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。
上半年是蓄势待发，20__整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对20__的工作重点作一个发言。
一、进一步加强施工生产管理，务期必成
目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。
1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。
3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。
针对20__施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。
我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。
4、器材厂按期、保质完成任务。
器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。20__的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。
20__年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。20__相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。
二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标
工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。
我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。
20__我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针，认真贯彻执行南方电网公司和__电网公司的各项安全生产要求，以人为本，提高人员素质和管理水平，要抓细节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作，提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。
三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网
在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。20__在几个工程，我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。
四、首要抓好电网安全稳定运行维护
运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。