当前位置:首页>心得>最新优化人员岗位设置 心得体会人员管理(优质10篇)

最新优化人员岗位设置 心得体会人员管理(优质10篇)

时间:2023-09-25 14:36:04 作者:QJ墨客最新优化人员岗位设置 心得体会人员管理(优质10篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

优化人员岗位设置篇一

人员管理对于一个组织的发展至关重要。作为一个管理者,我有幸负责管理一个团队,这段时间的经历让我深刻地体会到了人员管理的重要性。在人员管理过程中,我学到了很多宝贵的经验和教训,下面我将从员工的选拔与培训、激励与激励措施、团队沟通与协作、管理者的角色和态度、制度和规范等方面进行总结和反思,以期能够助于更好地进行人员管理。

首先,员工的选拔与培训是人员管理的基础。人员的选拔当然要根据岗位的要求来进行,但更重要的是要从人的素质和能力来考量。我发现,只有选用适合岗位且具备较强的工作能力和团队合作意识的人员,才能为团队的发展做出积极的贡献。培训则是人员管理的继续性工作。通过培训,我发现员工的工作质量和效率都得到了显著提升,并能更好地适应工作中的变化。因此,在人员管理过程中,要注重选拔与培训,以确保团队成员的整体素质和能力能够不断提高。

其次,激励与奖惩措施是提高员工积极性的重要手段。在人员管理过程中,我发现针对不同的员工,采取不同的激励手段是较为有效的。有些员工对于物质奖励比较敏感,可以给予他们一些薪资的激励措施;而有些员工则更在乎更好的发展空间和晋升机会,可以通过提供培训和晋升机会来激励他们。此外,及时的表扬和认可,也是激励员工的重要手段之一。然而,管理者在激励员工时也要注意平衡,避免过于偏袒和歧视,这样才能更好地调动员工的积极性和创造力。

第三,团队沟通和协作是人员管理的重要环节。在团队中,沟通是必不可少的。通过沟通,可以及时了解员工的意见和建议,以便及时调整管理策略。协作是团队融合力的重要表现,只有团队协作良好,才能更好地实现团队目标。在人员管理过程中,我发现要注重建立良好的团队氛围和沟通渠道,同时要积极鼓励员工之间的相互协作,这样才能够打造出高效团队。

第四,作为管理者,必须树立良好的角色和态度。作为一个管理者,要有远见和创新意识,不能只局限于眼前的事务。同时,要有耐心和耐心,理解员工的需求和问题,并及时给予指导和帮助。此外,要注重对员工的人格尊重,给予必要的信任和授权,鼓励他们发挥所长和创造力,实现自我价值。

最后,制度和规范的建立是人员管理的重要补充。没有明确的制度和规范,员工的工作难以有序进行。在人员管理过程中,我发现建立规范的制度,可以提高员工的工作效率和质量,避免不必要的纠纷和摩擦。因此,要注重对制度和规范的制定和执行,以确保整个团队的正常运转。

综上所述,人员管理是一个复杂而又关键的工作。在人员管理过程中,要注重员工的选拔与培训、激励与奖惩、团队沟通与协作、管理者的角色和态度以及制度和规范的建立。只有综合运用这些手段,才能够更好地进行人员管理,提高团队的工作效率和质量。相信通过不断地实践和总结,我会成为一个更好的人员管理者。

优化人员岗位设置篇二

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

二、考核人:项目经理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。

优化人员岗位设置篇三

人员管理是组织管理的重要组成部分,它涉及着招募、培训、激励和评估员工等方面。在我的工作经验中,我始终坚信,有效的人员管理是一个组织取得成功的关键要素。通过合理的人员管理,组织能够激发员工的潜力,发挥他们的优势,从而达到实现组织目标的目的。

段落二:合适的招聘与选择

招聘与选择是人员管理的第一步,也是至关重要的一步。只有选择合适的人才,才能为组织带来价值。在招聘过程中,除了对候选人的专业能力进行评估外,我们还应关注其团队合作能力、沟通能力以及适应能力等非技术素质。通过面试、测试和背景调查等手段,我们可以对候选人进行全面评估,从而选择出最合适的人才。

段落三:有效的培训与发展

招聘和选择只是人员管理的第一步,为了让新员工尽快适应工作并发挥出他们的潜力,我们需要提供有效的培训和发展机会。培训可以包括新员工入职培训、技能培训和职业发展培训等多个方面。培训不仅可以提升员工的技术水平,还可以提高员工的工作满意度和归属感。而发展机会则可以激励员工不断提升自己,追求更高的职业目标。

段落四:激励与奖励机制

激励与奖励机制是有效管理员工的关键一环。合理的激励措施可以激发员工的积极性和创造力,进而提升工作效率。激励手段可以包括薪酬福利、晋升机会、培训机会和员工关心等方面。此外,我们还可以建立奖励机制,如员工表彰和团队建设等活动,以赞扬和奖励优秀的员工,激励他们为组织做出更大的贡献。

段落五:有效的评估与反馈

在人员管理中,有效的评估与反馈机制至关重要。通过对员工工作表现的评估,我们可以了解他们的优点和不足,并针对性地提供反馈。评估和反馈的目的是帮助员工认识到自己的进步空间,并激励他们改进和成长。在评估和反馈过程中,我们应该坦诚相待、公平公正,同时提出具体的建议和改进措施,为员工提供持续发展的机会。

总结:

通过合适的招聘与选择、有效的培训与发展、激励与奖励机制以及评估与反馈的实施,我们能够有效地管理人员,激发他们的潜力,从而实现组织目标的达成。作为管理者,我们需要理解每个员工的需求和动机,并针对性地制定管理方案。同时,我们也需要不断学习和改进自己的管理技巧,以应对不同情况和挑战。只有通过有效的人员管理,我们才能为组织创造一个高效、和谐和稳定的工作环境。

优化人员岗位设置篇四

(一)按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定,建立烧结厂生产经营用房安全档案,对危房采取有效的预防加固和监控措施。

(二)为确保烧结厂产经营用房的安全使用,定期制定房屋维护修缮计划,并组织落实。

(三)经常对烧结厂内房产进行安全性检查,发现问题(包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等)及时落实修缮。

(四)雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通,以防引起水灾。

(五)冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划,并认真组织实施。

(六)经常检查烧结厂路面状况,发现坑沟及时安排修缮。

(七)关注气象变化,风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗,做好预防风暴寒流灾害准备;大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。

(八)严格执行“相关方管理制度”。在接待外来维修人员时,告知烧结厂安全、保卫、保密制度,并要求严格执行;在签订外包合同、承租合同时同时签订安全协议;在接待短期施工队伍签订施工合同时同时签订安全协议,同时要求施工队伍填写“施工队伍安全信息表”,并口头或书面通知公司安全管理人员。

(九)在进行树木移栽时或修剪时,应充分考虑操作过程的安全问题,制定有效的安全方案报部门领导审批(必要时报生产安全部审查)后实施,严禁违章指挥、违章作业,确保树木移栽或修剪工作的安全。

优化人员岗位设置篇五

第一段:引入医院人员管理的背景和重要性(200字)

医院作为一个特殊的组织,人员管理对于其运营和提供高质量医疗服务至关重要。医院人员管理涉及到医生、护士、行政人员等各个职业群体,其管理关系到医院内部的协调与沟通,也直接影响到患者的医疗效果和医院的声誉。因此,合理有效的医院人员管理是医疗机构顺利运营和持续发展的重要保证。在长期的医院人员管理实践中,我积累了一些心得体会,下面将分享给大家。

第二段:建立良好的内部沟通机制(200字)

医院作为一个综合性组织,各个科室和部门之间的沟通和协作非常重要。我深刻体会到,建立良好的内部沟通机制对于医院的运行非常必要。首先,需要建立一个畅通的内部沟通渠道,确保信息的及时传递和沟通的顺畅。其次,需要制定明确的工作流程和责任分工,避免工作重复或者出现漏洞。最后,建立团队合作意识,鼓励员工之间主动交流、相互支持,打破部门之间的壁垒,实现资源的共享和协同。

第三段:提升员工的专业水平和职业素养(200字)

医院人员的专业水平和职业素养是医院发展的基石。在人员管理中,必须注重提升员工的专业能力和素养。首先,需要建立健全的培训机制,定期组织培训课程,提高员工的专业技能和知识水平。此外,需要加强对员工职业道德和职业操守的教育,树立正确的职业价值观和职业道德观,培养员工的责任感和服务意识。只有不断提升员工的能力,才能更好地满足患者的需求,提供高质量的医疗服务。

第四段:关注员工的心理健康和工作环境(200字)

医务人员在医院工作的压力较大,容易出现心理健康问题。因此,关注员工心理健康,提供一个良好的工作环境非常重要。首先,我们要提供一个积极向上的工作氛围,鼓励员工相互支持和团队合作。其次,要关注员工的工作负荷和压力,合理安排工作时间和轮班,避免长时间的连续工作对员工身体和心理的损害。同时,也要关注员工的个人需求和期望,及时化解矛盾和问题,提供必要的支持和帮助。

第五段:建立有效的激励机制和评价体系(200字)

在医院人员管理中,激励机制和评价体系是激发员工工作积极性和提高工作效率的重要手段。我们建立了一套完善的激励机制和评价体系,包括薪酬激励、晋升晋级和荣誉表彰等方面。同时,我们注重关注员工的个人发展,提供良好的培养和晋升机会,让员工感受到自己的价值和成长空间。通过这样的激励机制和评价体系,我们有效提升了医院员工的积极性和工作质量,为医院的长远发展打下了坚实的基础。

总结(100字)

医院人员管理工作的重要性不容忽视,合理有效的管理举措对于医院的运行和发展至关重要。在日常管理中,建立良好的内部沟通机制、提升员工的专业能力和职业素养、关注员工的心理健康和工作环境,以及建立有效的激励机制和评价体系,都是非常重要的工作内容。通过这些努力,我们将能够更好地提高医院的服务质量和患者的满意度,推动医院持续稳健发展。

优化人员岗位设置篇六

第一条为了加强工矿商贸生产经营单位作业场所职业健康的监督管理,强化生产经营单位职业危害防治的主体责任,预防、控制和消除职业危害,保障从业人员生命安全和健康,根据《职业病防治法》、《安全生产法》等法律、行政法规和国务院有关职业健康监督检查职责调整的规定,制定本规定。

第二条除煤矿企业以外的工矿商贸生产经营单位(以下简称生产经营单位)作业场所的职业危害防治和安全生产监督管理部门对其实施监督管理工作,适用本规定。

第三条生产经营单位应当加强作业场所的职业危害防治工作,为从业人员提供符合法律、法规、规章和国家标准、行业标准的工作环境和条件,采取有效措施,保障从业人员的职业健康。

第四条生产经营单位是职业危害防治的责任主体。

生产经营单位的主要负责人对本单位作业场所的职业危害防治工作全面负责。

第五条国家安全生产监督管理总局负责全国生产经营单位作业场所职业健康的监督管理工作。

县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内生产经营单位作业场所职业健康的监督管理工作。

第六条为作业场所职业危害防治提供技术服务的职业健康技术服务机构,应当依照法律、法规、规章和执业准则,为生产经营单位提供技术服务。

第七条任何单位和个人均有权向安全生产监督管理部门举报生产经营单位违反本规定的行为和职业危害事故。

第八条存在职业危害的生产经营单位应当设置或者指定职业健康管理机构,配备专职或者兼职的职业健康管理人员,负责本单位的职业危害防治工作。

第九条生产经营单位的主要负责人和职业健康管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业健康知识和管理能力,并接受安全生产监督管理部门组织的职业健康培训。

第十条生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训,普及职业健康知识,督促从业人员遵守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程。

第十一条存在职业危害的生产经营单位应当建立、健全下列职业危害防治制度和操作规程:

(一)职业危害防治责任制度;

(二)职业危害告知制度;

(三)职业危害申报制度;

(四)职业健康宣传教育培训制度;

(五)职业危害防护设施维护检修制度;

(六)从业人员防护用品管理制度;

(七)职业危害日常监测管理制度;

(八)从业人员职业健康监护档案管理制度;

(九)岗位职业健康操作规程;

(十)法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制度。

第十二条存在职业危害的生产经营单位的作业场所应当符合下列要求:

(一)生产布局合理,有害作业与无害作业分开;

(二)作业场所与生活场所分开,作业场所不得住人;

(三)有与职业危害防治工作相适应的有效防护设施;

(四)职业危害因素的强度或者浓度符合国家标准、行业标准;

(五)法律、法规、规章和国家标准、行业标准的其他规定。

第十三条存在职业危害的生产经营单位,应当按照有关规定及时、如实将本单位的职业危害因素向安全生产监督管理部门申报,并接受安全生产监督管理部门的监督检查。

第十四条新建、改建、扩建的工程建设项目和技术改造、技术引进项目(以下统称建设项目)可能产生职业危害的,建设单位应当按照有关规定,在可行性论证阶段委托具有相应资质的职业健康技术服务机构进行预评价。职业危害预评价报告应当报送建设项目所在地安全生产监督管理部门备案。

第十五条产生职业危害的建设项目应当在初步设计阶段编制职业危害防治专篇。职业危害防治专篇应当报送建设项目所在地安全生产监督管理部门备案。

第十六条建设项目的职业危害防护设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。职业危害防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算。

第十七条建设项目在竣工验收前,建设单位应当按照有关规定委托具有相应资质的职业健康技术服务机构进行职业危害控制效果评价。建设项目竣工验收时,其职业危害防护设施依法经验收合格,取得职业危害防护设施验收批复文件后,方可投入生产和使用。

职业危害控制效果评价报告、职业危害防护设施验收批复文件应当报送建设项目所在地安全生产监督管理部门备案。

第十八条存在职业危害的生产经营单位,应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业危害防治的规章制度、操作规程和作业场所职业危害因素监测结果。

对产生严重职业危害的作业岗位,应当在醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业危害的种类、后果、预防和应急处置措施等内容。

第十九条生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准、行业标准的职业危害防护用品,并督促、教育、指导从业人员按照使用规则正确佩戴、使用,不得发放钱物替代发放职业危害防护用品。

生产经营单位应当对职业危害防护用品进行经常性的维护、保养,确保防护用品有效。不得使用不符合国家标准、行业标准或者已经失效的职业危害防护用品。

第二十条生产经营单位对职业危害防护设施应当进行经常性的维护、检修和保养,定期检测其性能和效果,确保其处于正常状态。不得擅自拆除或者停止使用职业危害防护设施。

第二十一条存在职业危害的生产经营单位应当设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测,保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应当及时向从业人员公布。

第二十二条存在职业危害的生产经营单位应当委托具有相应资质的中介技术服务机构,每年至少进行一次职业危害因素检测,每三年至少进行一次职业危害现状评价。定期检测、评价结果应当存入本单位的职业危害防治档案,向从业人员公布,并向所在地安全生产监督管理部门报告。

第二十三条生产经营单位在日常的职业危害监测或者定期检测、评价过程中,发现作业场所职业危害因素的强度或者浓度不符合国家标准、行业标准的,应当立即采取措施进行整改和治理,确保其符合职业健康环境和条件的要求。

第二十四条向生产经营单位提供可能产生职业危害的设备的,应当提供中文说明书,并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业危害、安全操作和维护注意事项、职业危害防护措施等内容。

第二十五条向生产经营单位提供可能产生职业危害的化学品等材料的,应当提供中文说明书。说明书应当载明产品特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护和应急处置措施等内容。产品包装应当有醒目的警示标识和中文警示说明。贮存场所应当设置危险物品标识。

第二十六条任何生产经营单位不得使用国家明令禁止使用的可能产生职业危害的设备或者材料。

第二十七条任何单位和个人不得将产生职业危害的作业转移给不具备职业危害防护条件的单位和个人。不具备职业危害防护条件的单位和个人不得接受产生职业危害的作业。

第二十八条生产经营单位应当优先采用有利于防治职业危害和保护从业人员健康的新技术、新工艺、新材料、新设备,逐步替代产生职业危害的技术、工艺、材料、设备。

第二十九条生产经营单位对采用的技术、工艺、材料、设备,应当知悉其可能产生的职业危害,并采取相应的防护措施。对可能产生职业危害的技术、工艺、材料、设备故意隐瞒其危害而采用的,生产经营单位主要负责人对其所造成的职业危害后果承担责任。

第三十条生产经营单位与从业人员订立劳动合同(含聘用合同,下同)时,应当将工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等如实告知从业人员,并在劳动合同中写明,不得隐瞒或者欺骗。生产经营单位应当依法为从业人员办理工伤保险,缴纳保险费。

从业人员在履行劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更,从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害的作业的,生产经营单位应当依照前款规定,向从业人员履行如实告知的义务,并协商变更原劳动合同相关条款。

生产经营单位违反本条第一款、第二款规定的,从业人员有权拒绝作业。生产经营单位不得因从业人员拒绝作业而解除或者终止与从业人员所订立的劳动合同。

第三十一条对接触职业危害的从业人员,生产经营单位应当按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知从业人员。职业健康检查费用由生产经营单位承担。

生产经营单位不得安排未经上岗前职业健康检查的从业人员从事接触职业危害的作业;不得安排有职业禁忌的从业人员从事其所禁忌的作业;对在职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的从业人员,应当调离原工作岗位,并妥善安置;对未进行离岗前职业健康检查的从业人员,不得解除或者终止与其订立的劳动合同。

第三十二条生产经营单位应当为从业人员建立职业健康监护档案,并按照规定的期限妥善保存。

从业人员离开生产经营单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,生产经营单位应当如实、无偿提供,并在所提供的复印件上签章。

第三十三条生产经营单位不得安排未成年工从事接触职业危害的作业;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。

第三十四条生产经营单位发生职业危害事故,应当及时向所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告,并采取有效措施,减少或者消除职业危害因素,防止事故扩大。对遭受职业危害的从业人员,及时组织救治,并承担所需费用。

生产经营单位及其从业人员不得迟报、漏报、谎报或者瞒报职业危害事故。

第三十五条作业场所使用有毒物品的生产经营单位,应当按照有关规定向安全生产监督管理部门申请办理职业卫生安全许可证。

第三十六条生产经营单位在安全生产监督管理部门行政执法人员依法履行监督检查职责时,应当予以配合,不得拒绝、阻挠。

第三十七条安全生产监督管理部门依法对生产经营单位执行有关职业危害防治的.法律、法规、规章和国家标准、行业标准的下列情况进行监督检查:

(一)职业健康管理机构设置、人员配备情况;

(二)职业危害防治制度和规程的建立、落实及公布情况;

(三)主要负责人、职业健康管理人员、从业人员的职业健康教育培训情况;

(四)作业场所职业危害因素申报情况;

(五)作业场所职业危害因素监测、检测及结果公布情况;

(七)职业危害因素及危害后果告知情况;

(八)职业危害事故报告情况;

(九)依法应当监督检查的其他情况。

第三十八条安全生产监督管理部门应当建立健全职业危害的监督检查制度,加强行政执法人员职业健康知识的培训,提高行政执法人员的业务素质。

第三十九条安全生产监督管理部门应当建立健全职业危害防护设施“三同时”的备案管理制度,加强职业危害相关资料的档案管理。

第四十条安全生产监督管理部门对从事职业危害防治工作的职业健康技术服务机构实行登记备案管理制度。依法取得相应资质的职业健康技术服务机构,应当向安全生产监督管理部门登记备案。

从事作业场所职业危害检测、评价等工作的中介技术服务机构应当客观、真实、准确地开展检测、评价工作,并对其检测、评价的结果负责。

第四十一条安全生产监督管理部门应当加强对职业健康技术服务机构的监督检查,发现存在违法违规行为的,及时向有关部门通报。

第四十二条安全生产监督管理部门行政执法人员依法履行监督检查职责时,应当出示有效的执法证件。

行政执法人员应当忠于职守,秉公执法,严格遵守执法规范;对涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密的,应当为其保密。

第四十三条安全生产监督管理部门履行监督检查职责时,有权采取下列措施:

(一)进入被检查单位及作业场所,进行职业危害检测,了解有关情况,调查取证;

(二)查阅、复制被检查单位有关职业危害防治的文件、资料,采集有关样品;

(三)对有根据认为不符合职业危害防治的国家标准、行业标准的设施、设备、器材予以查封或者扣押,并应当在15日内依法作出处理决定。

第四十四条发生职业危害事故的,安全生产监督管理部门应当并依照国家有关规定报告事故和组织事故的调查处理。

第四十五条生产经营单位有下列情形之一的,给予警告,责令限期改正;逾期未改正的,处2万元以下的罚款:

(二)未按照规定建立职业危害防治制度和操作规程的;

(三)未按照规定公布有关职业危害防治的规章制度和操作规程的;

(四)生产经营单位主要负责人、职业健康管理人员未按照规定接受职业健康培训的;

(五)生产经营单位未按照规定组织从业人员进行职业健康培训的;

(六)作业场所职业危害因素监测、检测和评价结果未按照规定存档、报告和公布的。

第四十六条生产经营单位有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告,可以并处2万元以上5万元以下的罚款:

(一)未按照规定及时、如实申报职业危害因素的;

(三)订立或者变更劳动合同时,未告知从业人员职业危害真实情况的;

(四)未按照规定组织从业人员进行职业健康检查、建立职业健康监护档案,或者未将检查结果如实告知从业人员的。

第四十七条生产经营单位有下列情形之一的,给予警告,责令限期改正;逾期未改正的,处5万元以上20万元以下的罚款;情节严重的,责令停止产生职业危害的作业,或者提请有关人民政府按照国务院规定的权限责令关闭:

(一)作业场所职业危害因素的强度或者浓度超过国家标准、行业标准的;

(四)未按照规定对作业场所职业危害因素进行检测、评价的;

(五)作业场所职业危害因素经治理仍然达不到国家标准、行业标准的;

(六)发生职业危害事故,未采取有效措施,或者未按照规定及时报告的;

(八)拒绝安全生产监督管理部门依法履行监督检查职责的。

第四十八条生产经营单位有下列情形之一的,责令限期改正,并处5万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,责令停止产生职业危害的作业,或者提请有关人民政府按照国务院规定的权限责令关闭:

(一)隐瞒技术、工艺、材料所产生的职业危害而采用的;

(二)使用国家明令禁止使用的可能产生职业危害的设备或者材料的;

(四)擅自拆除、停止使用职业危害防护设施的;

(五)安排未经职业健康检查的从业人员、有职业禁忌的从业人员、未成年工或者孕期、哺乳期女职工从事接触产生职业危害作业或者禁忌作业的。

第四十九条生产经营单位违反有关职业危害防治法律、法规、规章和国家标准、行业标准的规定,已经对从业人员生命健康造成严重损害的,责令停止产生职业危害的作业,或者提请有关人民政府按照国务院规定的权限责令关闭,并处10万元以上30万元以下的罚款。

第五十条建设项目职业危害预评价报告、职业危害防治专篇、职业危害控制效果评价报告和职业危害防护设施验收批复文件未按照本规定要求备案的,给予警告、并处3万元以下的罚款。

第五十一条向生产经营单位提供可能产生职业危害的设备或者材料,未按照规定提供中文说明书或者设置警示标识和中文警示说明的,责令限期改正,给予警告,并处5万元以上20万元以下的罚款。

第五十二条安全生产监督管理部门及其行政执法人员未按照规定报告职业危害事故的,依照有关规定给予处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十三条本规定所规定的对作业场所职业健康违法行为的处罚,由县级以上安全生产监督管理部门决定。法律、行政法规和国务院有关规定对行政处罚决定机关另有规定的,依照其规定。

第五十四条本规定下列用语的含义:

作业场所,是指从业人员进行职业活动的所有地点,包括建设单位施工场所。

职业危害,是指从业人员在从事职业活动中,由于接触粉尘、毒物等有害因素而对身体健康所造成的各种损害。

职业禁忌,是指从业人员从事特定职业或者接触特定职业危害因素时,比一般职业人群更易于遭受职业危害损伤和罹患职业病,或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。

第五十五条本规定未规定的职业危害防治的其他有关事项,依照《职业病防治法》和其他有关法律、行政法规的规定执行。

第五十六条本规定自20xx年9月1日起施行。

优化人员岗位设置篇七

1、奖励条件:

员工表现符合下列条件之一者,管理处将酌情给予奖励:

1)对改进经营管理、提高效益方面有重大贡献的;

2)在完成工作、任务及服务质量方面有显著成绩的;

4)节约资金和能源的;

5)防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的;

6)检举、揭发损害管理处及住宅区利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的';

7)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍已为人或做好人好事事迹突出的;

8)见义勇为,舍已为人或做好人好事事迹突出的;

9)其他应当给予奖励的。

2、奖励方式:

1)口头或通报表扬;

2)记功;

3)晋升工资或晋级;

4)通令嘉奖;

5)授予荣誉称号。

在给予上述奖励的同时,可发给一次性奖金。

3、奖励程序:

凡符合奖励条件者,由所在部门直接向上级将事迹书面报告和《奖惩建议申请书》呈报管理处主任办公室,经公司经理签署后执行。

过失种类:管理人员过失分甲、乙、丙三类,触犯其中任何一条都要给以相应的处罚。

优化人员岗位设置篇八

第一段:引言(150字)

医院作为一个复杂的组织结构,需要良好的人员管理来保证协调的工作和高效的医疗服务。本文将通过个人的经验和体会,探讨医院人员管理的重要性和有效的方法。

第二段:建立明确的岗位职责(250字)

医院内部有众多不同的岗位和职责,建立明确的岗位职责能够使员工在工作中有明确的目标和职责。首先,医院应制定详细的岗位职责描述,清楚地列出每个岗位的具体职责和工作内容。其次,医院应定期进行职责教育培训,确保员工对自己的职责有清晰的理解。通过建立明确的岗位职责,能够避免重复工作和职责模糊,提高工作效率。

第三段:建立良好的沟通渠道(250字)

好的沟通渠道是医院人员管理的关键。建立一个开放、透明的沟通渠道,能够让员工和上级领导之间保持良好的沟通和信息共享。首先,医院应建立定期的例会制度,让各部门之间可以汇报工作、交流问题和分享经验。其次,医院应鼓励员工提供意见和建议,建立反馈机制,及时调整和改进管理方法。同时,医院应提供多种沟通方式,如面对面交流、电子邮件、内部通讯等,以适应不同员工的需求。通过良好的沟通渠道,能够增强员工的凝聚力和工作积极性。

第四段:建立公平的激励机制(250字)

激励是医院人员管理的重要手段。建立公平、合理的激励机制,能够激发员工的工作热情和积极性。首先,医院应根据员工的表现和贡献给予相应的奖励,如薪资上的调整、晋升机会等。其次,医院应建立公正的考核评价制度,根据员工的绩效和能力进行评估。此外,医院还应提供良好的工作环境和职业发展机会,以增加员工对医院的归属感和忠诚度。通过公平的激励机制,能够提高员工的工作积极性和工作质量。

第五段:建立良好的团队合作氛围(300字)

良好的团队合作是医院人员管理的关键要素之一。建立一个积极向上、互相支持的团队合作氛围,能够提高医院整体的工作效率和医疗服务质量。首先,医院应注重团队建设,通过定期的团队培训和活动,增加团队成员之间的了解和合作。其次,医院应鼓励员工互相合作,分享知识和经验,形成相互促进的工作氛围。此外,医院应建立奖励制度,表彰团队成绩和合作精神。通过良好的团队合作氛围,能够提升整个医院团队的凝聚力和工作效率。

总结(100字)

医院人员管理是一个复杂的任务,需要医院领导给予足够的重视和支持。通过建立明确的岗位职责、良好的沟通渠道、公平的激励机制和团队合作氛围,能够提高员工工作积极性和工作质量,增强医院整体的运行效率和服务质量。

优化人员岗位设置篇九

1、办公室负责本单位职工的职业健康检查和职业病诊疗管理工作。制定职业健康监护计划并依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时和应急性职业健康检查,建立劳动者健康监护档案,并妥善保存。办公室负责监督职业健康监护工作开展并对相关部门和人员实施奖罚。

2、必须严格按照《职业健康监护管理办法》(中华人民共和国国卫生部第23号令)的规定的周期和范围,对作业场所有害作业职工进行健康体检。

(1)要与依法取得省卫生行政部门批准的从事职业健康检查资质的医疗卫生机构签定健康检查委托协议,由委托单位定期对职业病危害因素作业人员进行健康检查。

(2)必须对可能接触职业病危害因素的劳动者(包括民工)进行上岗前体检,并将体检结果建档保存。

(3)根据职业病危害因素的种类对在岗职工进行不定期健康体检,并将体检结果建档保存。

(4)工人因各种原因脱离原有害作业时必须进行离岗时健康体检,并将体检结果建档保存。

(5)不得以常规体检代替职业健康检查。

3、健康检查中发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者及职业禁忌症者,要根据不同的情况及时处理。

(1)对上岗前健康检查发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者及职业禁忌症患者时,不得因任何原因,安排其从事所禁忌的劳动。

(2)在岗期间定期健康体检发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者及职业禁忌症患者时,要及时调离原工作岗位。

(3)要对与从事的职业有关的健康损害的劳动者,每年至少进行一次健康检查。

4、健康检查结果表要实施告知和保密制度。

(1)健康检查结果要及时,如实地告知被检查者本人。

(2)健康检查结果要实施保密制度,不可将本人的检查情况随意泄漏给其他人员。

5、健康检查和职业病损害诊疗费用应列入职业卫生专项经费中,纳入单位或项目成本中,实施专款专用。

(1)健康检查和职业病损害诊疗费用由办公室每年制定费用计划。报单位领导审批后,列入本单位年度经费预算中,实施专款专用。不得擅自挪用。

(2)不得无故拖延、克扣、拒付有害作业人员(包括民工)进行职业健康检查和职业病损害诊疗的相关费用。

6、职工健康监护档案必须指定科室和专人妥善保管。

(1)健康监护档案为永久性保存的资料,要妥善保管,防止丢失。

(2)职工健康监护档案不得随意外传。

(3)职工本人有借阅、复印其本人健康档案的权利,单位领导和档案保管人不得拒绝职工借阅、复印其本人档案。

7、不得安排未经职业健康检查的劳动者、未成年工、孕妇、哺乳期女职工从事对接触职业病危害的作业。

优化人员岗位设置篇十

随着社会经济的发展,医院人员管理成为一门重要的学科。医院人员管理涉及到医院组织结构、人员招聘、员工培训、薪酬保障、工作激励等多个方面。在长期的工作实践中,我积累了一些管理心得体会,下面就与大家分享一下。

首先,医院人员管理要注重建立科学合理的组织结构。一个良好的组织结构可以明确各个岗位的职责和权限,减少工作冲突和重复劳动。在我所在的医院,我们按照临床科室、医技科室和后勤部门来划分,并且每个部门都设有明确的负责人。这样一来,不仅可以提高工作的效率,还可以使各个部门之间的协调与配合更加紧密。

其次,医院人员管理要实行科学的人员招聘政策。医院作为一所公共机构,人员招聘应严格按照程序和法规进行。在招聘过程中,我们注重考察应聘者的专业素质、工作经验和沟通能力等方面。我们还会根据岗位的需要制定相应的考试和面试,以确保招聘到合适的人才。除此之外,招聘人员还要注重对应聘者的背景调查,以减少潜在风险。

第三,医院人员管理要持续进行员工培训和发展。医疗领域发展日新月异,医护人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。在我们的医院,我们定期组织各类培训活动,包括学术讲座、病例讨论和技术培训等。此外,我们还鼓励医护人员参加学术会议和研讨会,与同行交流切磋,拓宽专业视野。通过这些培训和发展机会,我们的医护人员能够不断提升自己的能力水平,更好地为患者服务。

再次,医院人员管理要注重薪酬保障与工作激励机制。薪酬是一个重要的管理工具,能够激励员工的工作积极性和创造力。在我们医院,我们以市场中等水平为基准,根据不同岗位的工作强度和难度进行相应的薪酬设置。此外,我们还通过定期评价和绩效考核来激励优秀员工,为他们提供晋升和发展的机会。我们相信,激励机制能够激发员工的工作热情,提高工作效率。

最后,医院人员管理要注重建立良好的员工关系。一个和谐的工作环境和团队氛围对于医院人员管理至关重要。我们鼓励员工之间的相互尊重和合作,定期组织员工活动和集体讨论,增进沟通与理解。我们还着重提倡员工之间的互相帮助和支持,建立良好的团队合作精神。通过这些努力,我们的医院形成了一个团结、和谐、向上的工作氛围。

综上所述,医院人员管理涉及到诸多方面,需要科学合理的组织结构、严格规范的招聘政策、持续的员工培训和发展、合理的薪酬保障与工作激励机制,以及良好的员工关系。只有在这些方面都做到了,才能够有效管理和激发医院人员的工作热情和积极性,提高医院的整体绩效。我相信,通过不断地总结经验和不断地改进,我们的医院人员管理工作可以更上一层楼。

相关范文推荐

热门推荐