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生产总监岗位职责总结(优秀9篇)

时间:2023-09-25 16:03:40 作者:FS文字使者生产总监岗位职责总结(优秀9篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

生产总监岗位职责总结篇一

1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

2、负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。

3、负责制定生产成本控制计划,管控各环节的'费用,降低生产消耗、避免浪费;

4、负责完善生产管理体系,根据订单量制定pmc生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。

5、负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。

6、负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。

7、负责生产过程中的安全管理。

8、负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。

生产总监岗位职责总结篇二

1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。

5、负责公司各产品成本控制;

6、密切配合计划部门,确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。

生产总监岗位职责总结篇三

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产总监岗位职责总结篇四

2、负责部门质量管理,成本控制和交付等核心业务;

3、掌握生产运转状态,协调资源,及时解决生产中出现的重大问题;

4、负责编制年度生产计划,进行生产调度,管理和控制,相关生产部门的组织管理;

6、擅长成本运营分析管理,极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力;

7、擅长团队建设,精通生产过程质量管理和效率提升;

生产总监岗位职责总结篇五

2.有200家门店服装公司生产管理工作经验

3.有供应链渠道优先

5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。

6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。

8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。

生产总监岗位职责总结篇六

%组织制定并实施生产战略规划;

%主持制定、调整年度生产计划及总预算;

%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监岗位职责总结篇七

1、财务总监(兼财务部长)是财务部门安全生产第一责任人,对所辖范围内的安全工作全面负责。

2、做好内部安全职责划分,做到安全生产人人有责,经常对本部门人员进行安全教育,提高全体工作人员的'安全意识。

3、负责建立安全费用台帐,按规定提取安全费用,在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

4、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出,并其将纳入公司经济活动分析内容。

6、保证劳动防护用品、保健品的费用。

生产总监岗位职责总结篇八

2、围绕产品计划,制定各品牌的年度产品开发计划,并按计划完成打板、生产任务;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。

4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

5、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。

6、建立安全库存管理体系,物料消耗管理系统,高效运作系统,有效节约成本;

生产总监岗位职责总结篇九

2、 根据公司年度规划,结合市场需求,对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解,善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构,生产工艺有一定的了解,能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

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