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最新股权信托的目标公司 公司目标落地心得体会总结(优质8篇)

时间:2023-09-25 17:38:20 作者:GZ才子最新股权信托的目标公司 公司目标落地心得体会总结(优质8篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

股权信托的目标公司篇一

公司目标是一个企业的命脉,它能够指导企业前进的方向,促进企业发展。但是,执行方案落地的过程不容易,涵盖了设定目标、执行方案、监控进展等多个方面。在我公司的管理实践中,我们也经历过许多挫折,但我们也通过这一过程获得了许多宝贵的体会和经验。本文将介绍我们在公司目标落地过程中的心得体会和总结。

第二段:确立明确的目标

企业的目标必须明确、简洁,让所有人都要清楚地知道企业正在走向何方。一个好的目标可以让企业成为业界的领袖,在竞争中处于优势地位。在我们公司的目标制定中,我们将所有目标切分成能够执行的指标,制定明确的时间表,同时为每个目标派发责任人。我们始终按照这个时间表进行项目的推进,清楚每个人在项目中扮演的角色。

第三段:创造合适的执行方案

一个好的方案必须具备创造性、实现可能性和原则性。在公司落实目标的过程中,我们采取了不同的方法,如整体仿效、规范流程和数据驱动等方案来挑战我们的底线。为了确保顺利的执行方案,我们还设定了一套适应性强的项目管理流程,包括项目定义、立项评估、方案形成、实施监控和总结反馈等阶段,确保项目团队能够合理地推进项目并达成目标。

第四段:严格的监控机制

一个系统和科学的监控机制是保证执行方案能够顺利进行,并取得良好效果的基本保障。为确保监控的有效性,我们采取了定期检查核对,并建立了一套项目预算管理机制。我们将每个项目细分为不同的阶段,制定相应的时间和进度表,确保进度的快速落地。

第五段:总结和反馈

在执行方案的最后,我们需要对项目进行总结,了解项目的成功与失败之处,并对项目提供反馈。我们不仅会总结项目的执行情况,还会对执行过程中出现的问题进行认真整理,抽出具体的经验和教训,并制定相应的改进措施。我们深信总结和反馈是企业成功不可缺少的环节。只有通过反思,企业才能发现其中的问题,才能真正成为业内的领导者。

结论:

在项目目标的实施过程中,我们请记住以下几个要点:确立目标、制定执行方案、设立监控机制、总结经验教训,并适应不断变化的现实以便改进。随着我们的思维的升级和技术的进步,我们的目标将逐渐实现,公司会实现更多的增长,为未来的成功奠定坚实的基础。

股权信托的目标公司篇二

根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方2019年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

(是否明确各项指标权重)

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。

乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;

(2)季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;

(3)甲方要求提供的其它文件和资料;

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;

9、当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。

1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章

生产经营部签章

日期:20xx年2月25日

股权信托的目标公司篇三

为了明确经营管理责任,确保20xx年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下:

xxx公司主要领导。

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。

2、年终考核,必须做到账表、账实相符,不得虚报、瞒报,否则扣2分。

1、新上工程项目质量责任明确,工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

1、巩固老项目,增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造,扩大生产规模,效益明显提高得4分。

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大,在xx简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道,每篇得0.2分,总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分,虚报、瞒报不交材料不得分。

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定,合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间,应保证公司经营资产的完好,并按有关规定,按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同,并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督,尊重和保护职工的民主权利,定期向职代会报告工作,听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益,改善职工的劳动条件,在不断提高经济效益的前提下,逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位,95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金,公司给予责任人1000元奖励,考核为合格单位的不奖不赔,考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、年终决算,公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份,甲、乙双方各执一份,董事会存一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

签字日期:20xx年xx月xx日

股权信托的目标公司篇四

我是 ,请大家为我见证:

作为 团队的一名营销主管,我将以持续发展团队为使命,致力提升团队创富能力,我必须做好表率,带领团队取得好成绩。

为此,在09年一季度期间:我个人的收入要达到: ,个人业务方面,十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。

团队十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。

团队有效人力 人,增员 人。

我保证每天最少完成531,保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。

我保证每天认真召开二次早会,批改组员工作日志,辅导和追踪组员的目标达成。

为了实现以上目标,我将全力以赴,身先士卒,勇往直前,没有任何借口,哪怕是花费更多的时间,付出更多的努力,也一定要实现!

签名:

日期:

一、明确目标:50

二、完成期限 20**年5月7日----9日 10日---16日

三、目标执行人:无敌队

四、目标检查人:李校长

五、检查流程:1、七号宣传页发放中随时督察

2、八号分阶段数字分析总结反思

3、补救计划

六、目标措施:一 大型宣传完成任务70%

二 老带新完成任务20%

三 满意转介绍10%

七、奖惩措施:1、完成目标聚餐、ktv或者奖金600元

2、达不成目标,绕城一圈跑加一周每天一百个起蹲

七、目标承诺:

我承诺,我 要用生命捍卫我的承诺,誓死达成目标,为团队的荣誉而战!

团队签字:

20xx年x月x日

20xx年是民生人寿二五规划的第二年,公司基于对行业发展趋势及市场环境的深入分析,结合公司自身的发展阶段和发展目标,确定了“强化文化品牌建设、持续深化渠道转型、切实保证业务品质、全面提升服务水平、积极推动创新发展、系统增强风控能力”的'经营方针。

为全面贯彻落实20xx年保险监管工作会议精神和公司经营方针,民生人寿广东分公司公司积极开展防范销售误导、全面提升服务水平的专项工作,现向全体客户发出服务承诺书 。

一、牢固树立客户导向的经营理念

客户是公司生存发展的基础,客户的满意来自对公司销售、服务等各个环节的全方位体验。

客户导向,就是要求我们以客户为中心,把客户需求和客户满意作为各项工作的出发点和落脚点,持续优化服务流程、创新服务手段、拓展服务领域、提升服务能力和水平,通过准确、便捷、亲切的高质量服务,不断提高客户满意度和忠诚度。

客户导向的经营理念,是公司践行“为民生服务”企业使命和成就伟大公司宏伟目标的基本要求,是公司强化市场竞争力和影响力的重要驱动力,全体员工必须从思想上高度统一,行为上高度一致。

二、高度重视,扎实落实,确保各项工作的质量和效率

总公司各责任人、分公司责任人为所负责条线、部门及机构防范销售误导、全面提升服务水平相关工作的第一责任人。

各责任人要充分认识此项工作的重大意义,高度重视、周密安排、明确责任、扎实推进,切实保证相关工作的进度和质量。

三、全面提升服务水平,提高客户满意度

(一)通过优质的承保服务,切实保证客户利益

1. 投保人提交的投保单填写错误或者所附资料不完整的,自收到投保资料之日起5个工作日内一次性告知投保人需要补正或者补充的内容;认为需要进行体检、生存调查等程序的,自收到符合要求的投保资料之日起5个工作日内通知投保人;认为不需要进行体检、生存调查等程序并同意承保的,自收到客户完整的投保资料之日起5个工作日内完成核保,同意承保的,在15个工作日内完成保险合同制作并送达客户。

2.推行差异化的核保政策,公平评估客户风险,加强财务核保,确保客户交费与收入水平的合理匹配。

推动电子保单和核保智能化,进一步提高核保出单时效。

(二)做好售后服务、提高客户满意度

1. 我司提供电话、网络、营业场所等查询服务,方便客户核实保单信息、查询赔案(给付)信息;其中客服热线95596全日24小时开通,工作日电话中心人工接听时间12小时(上午8:30分至晚上8:30分)。

2. 我司已建立手机短信息技术发送服务平台,向投保人发送保单生效时间、续期保费缴费时间、保费到账、索赔资料审核结果、保险金领取、保单重大变更等提示信息。

3.新契约犹豫期内100%回访,回访不成功件不发放佣金或结算销售利益。

4.快速理赔、兑现保单承诺。

股权信托的目标公司篇五

基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据 岗位的职责及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。

甲方:

乙方:

身份证号码:

甲方聘任乙方担任 岗位,主要负责 。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商,将 (时间)岗位目标定为: 。

(一)权利

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公司相关管理制度进行处罚;

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

(二)甲方的义务

1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

3、甲方应该履行的其它义务。

(一)乙方的权利

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

5、乙方有资格享有的其它权利。

(二)乙方的义务

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

(一)奖励考核

如果乙方 ,甲方则给予乙方的奖励是:

(二)处罚考核

如果乙方 ,甲方则给予乙方的处罚是:

对于上述奖励,甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚,乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则

(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。

(二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

甲 方(盖章):

乙 方(签名或盖章):

xxx

xxxx年xx月xx日

股权信托的目标公司篇六

根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在20xx年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20xx年度销售计划表)

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币,

4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

甲方签字:乙方签字:丙方签字:

职 务: 职 务: 职 务:

年月日 年月日 年月日

股权信托的目标公司篇七

公司:

目标责任人:

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

二、公司的权利、责任和义务

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;

6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;

三、责任人的权利、责任和义务

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。

四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

公司: 责任人:

日期:__年__月__日 日期:__年__月__日

股权信托的目标公司篇八

甲方: 乙方:

甲方签字(盖章): 乙方签字(盖章):

二0一四年三月三日

为加强客运行业监督管理,预防和减少事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁检查、谁负责”的原则,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《陕西省道路运输管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律、法规和规章的规定,结合我市客运行业实际,现制订客运企业目标责任书。

一、 主要工作目标任务

1、加快区域内客运班线公司化经营改造进度,新增或更新车辆全部实现公司化经营。

2、推动城乡客运一体化发展,促进农村客运线路公交化改造工作。

3、建立健全的车辆、驾驶员管理档案和各种安全生产规章制度。

4、制定和完善本企业事故应急预案、应急救援组织、应急运输保障队伍,组织进行应急演练,保证本企业如遇突发事件能及时正确处理。

5、广泛开展宣传教育工作,严把从业人员入口关,定期采取多种形式,加强对从业人员法律、法规的宣传教育,不断提高从业人员意识和事故预防及应急处置能力。

加大对所属车辆和驾驶员的动态管理力度。

7、定期或不定期召开防范重特大道路交通事故工作会议,分析、部署、检查本单位内防范重特大事故措施的落实情况,提出进一步强化本单位运输安全生产的措施。

8、组织开展驾驶员及司乘人员的教育和培训工作,加强对从业人员的安全、职业道德教育和业务知识、操作规程的教育培训。

9、严格按照省运管局关于印发《陕西省汽车客运站(车辆)出站安全检查登记表》的规定,加大安检力度,认真查堵“三品”等危险品。落实“三不进站”、“六不出站”的规定。

二、考评

目标责任书将列入客运企业质量信誉考核的重要内容,对安全意识淡薄,玩忽职守造成重大安全事故的,依法追究有关人员的行政、刑事责任。

三、附则

本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字(盖章)后既发生法律效力。

为了进一步有效推进2015年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与 客运 公司签订目标责任书。

一、注重安全

认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关道路运输行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。同时,严格落实安全生产一票否决制,认真组织开展各种形式的安全教育和宣传活动,及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施,做到减少一般事故,遏制重特大事故,确保年度事故率严格控制在0起以内,警钟长鸣、防患未然、长治久安。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。

二、提高经济效益

经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,在2015年基础上增加毛利润 100 万元。

三、提升服务质量

1、2015年车辆总数增加到70辆。

2、加快接驳运输工作进度,5月份完成一条线。

3、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。

4、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以顾客为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。

5、建立先进的信息技术管理系统,保证管理的高效性,使企业管理再上新台阶。

四、建立骨干领导班子

完善组织机制,加强领导职能。

五、总公司决定部门主要负责人每年12月份工资作为考核工资。

六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自2015年元月1日起执行。

责任部门: 集团公司(盖章)

负责人(签字) 总经理(签字)

签字日期: 年 月 日

甲方:朱华生(公司董事长)

乙方:陈庆生(公司安全经理)

为了坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实上级关于《安全生产法》的规定,明确甲、乙双方在客车运输过程中的安全责任,共同做好各项安全工作,遵守安全生产法规,确保国家和人民生命财产安全,维护社会稳定,特签定此安全目标责任书。

一、安全责任目标

杜绝重、特大事故,防止和减少一般性生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展。

二、甲方权利及责任

1、严格贯彻执行各级政府和安全管理部门有关安全生产方针、政策和法规,健全安全管理机构,形成安全管理网络,不断补充、完善安全管理制度,层层落实责任,认真做好各项管理工作。

2、做好对乙方车辆管理工作,编制保养计划,及时通知督促乙方将车辆按时进厂二保作业,每月进行一次车辆技术状况普查,督促乙方配齐装备器材,并做好车辆年审工作。

3、负责做好对乙方或乙方聘用驾驶员资格审查,严把驾驶员资格审查关,严格执行驾驶员的资格审查制度。

4、认真组织对乙方或乙方聘用驾驶员的安全宣传和安全行车知识培训,积极开展安全竞赛活动,按时组织安全学习,定期对事故进行按理分析,对行车肇事者进行严肃处理,不断提高乙方的安全意识和遵守安全生产法规的自觉性。

5、积极开展安全检查和事故隐患的整改工作,抓好车辆例保检查,车辆月检和上路检查工作。发现危及行车安全的隐患,应采取切实有效的措施进行整改,若乙方拒不整改,甲方有权令乙方停止营运。认真纠正和制止一切违章行为,严格查堵易燃、易爆、危险物品。

三、乙方权利及责任

1、自觉遵守国家有关安全生产法规、政策法规和企业的安全生产规章制度,认真学习安全行车知识,服从交通管理部门和甲方的安全管理,自觉接受安全检查,切实做到遵章守纪、安全行车、优质服务、维护企业信誉。

2、做好车辆的例行保养,每月参加一次车辆月检,根据保养计划,按时进厂进行二级维护,自觉接受安全部门组织的`对车技术状况的检查,对存在的安全隐患,应自觉进行整改。保证车容、车貌整洁及良好的车况。不开“带病车”。

3、乙方或乙方聘用的驾驶员必须经甲方的安全管理部门资格审查,审查合格后,方准驾驶我司客运车辆。

4、积极按时参加甲方组织的安全学习和各项安全活动。自觉遵守车站规定,服从车站管理,做到准班、正点、不甩客、不发生抢客源、超载、装载易燃、易爆、危险物品等危及安全生产的行为,共同搞好车站秩序。

5、有权拒绝甲方的违章指挥,抵制和检举甲方管理人员的不正之风,确保安全生产和维护自身的合法权益。

6、车辆肇事,须在24小时内向甲方安全部门及时如实报案,并做好事故现场的保护工作和伤员的抢救工作,乙方或乙方聘用的驾驶员要全额承担事故处理费用。经保险公司赔偿后的差额部分由乙方或乙方聘用驾驶员承担。

四、其他约定事项

1、乙方全年做到遵章守纪、安全行车、优质服务,按期缴纳各项规费、严格遵守企业的规章制度,为企业作出贡献,经考核评比,甲方给予表彰和适当的物质奖励或其他形式的奖励。

2、乙方采取有效措施,避免了重特大交通事故的发生,使国家和人民生命财产免受重大损失,甲方将给予特殊奖励。

3、乙方或乙方聘用驾驶员,凡发生交通事故,造成自身或亲属的身体伤、残、亡,处罚300元。

4、乙方或乙方聘用驾驶员,每月至少参加一次安全学习,无故不参加安全学习一次,处罚50元。并进行安全补课处理。全年安全学习累计缺席3次以上者,甲方有权取消驾驶员的准驾资格。

5、乙方或乙方聘用驾驶员存在下列违章行为,处罚200元,并驾驶员停驾学习15天。

(1)私拉乱用驾驶员;(2)驾驶准驾车型不符的车辆;

(3)将车辆转交给准驾车型(驾驶证和道路从业资格证)不相符的人驾驶的或将车辆交给被相关部门取消驾驶客运车辆资格的驾驶员驾驶的。

6、乙方或乙方聘用驾驶员,在经营行为中,凡被交管部门认定有违章违法行为的,甲方依据交管部门的相关资料,处乙方或乙方聘用驾驶员违约金200元。

7、乙方或乙方聘用驾驶员,在经营行为中,凡被有关执法部门认定有违章违法行为,造成有关执法部门对公司或公司管理人员进行处理或处罚的一切经济损失,由乙方或乙方聘用驾驶员承担。

8、甲方各级工作人员,因在工作中失职或违章指挥造成的责任事故,按企业有关制度及有关法律、法规进行严肃处理。甲方管理人员在工作中搞不正之风,被查证属实后,根据情节轻重、影响大小,甲方给予责任人一定经济处罚或开除。

五、本责任书经甲、乙双方签章生效,一式二份,甲方(公司)执一份,乙方执一份,若甲、乙双方发生纠纷可移交司法机关裁决。

甲方签字: 乙方签字:

年 月 日

制度和措施,重点抓好安全生产工作,努力提升服务质量,全年力争实现五个不发生(即不发生旅客滞留积压和严重超载现象,不发生群死群伤特大恶性事故,不发生重大服务质量,不发生无照经营和无序竞争现象),为进一步落实安全生产责任制,分层次明确责任主体,积极贯彻以人为本的安全指导思想。特制定本责任状(责任单位应做好以下工作):

一、按照责任状规定的内容做好安全生产管理的基础工作,控制各类生产责任事故的发生,接受考核单位的检查和业务指导。

二、2016年期间责任事故控制指标,杜绝重大安全生产事故的发生。

三、落实安全生产责任制

1、 层层建立安全生产责任制,制定具体落实措施,把安全生产的责任落实到每位领导和职工的身上。

2、 制定旅客应急预案,实行24小时值班,确保组织有力,信息畅通。

四、严把客运站、客运车辆和从业人员进入客运市场的准入关

3、营运车辆必须参加第三者责任保险和旅客意外伤害险及承运人责任险;

4、要把“三品”检查工作列入车站日常站务工作中;

6、严禁客运站超员售票、检票,站内无票上车,以及超员出站;

7、严格履行出站登记制度;严禁只收钱不售票或为车主整车售票;

9、客运企业各项安全制度和安全设备设施必须齐全有效;营运客车上必须配备有效的灭火器、安全锤、安全告知牌、便民袋、清洁袋、晕车药等。

10、客运企业对gps的使用情况作为安全例检的一项重要内容,凡不按规定使用gps的车辆,一律停发班次,直至能够正常使用,要求客运企业专人24小时值班监控gps,每天对gps的使用情况进行分析汇总,发现超速驾驶、疲劳驾驶行为立即停止该驾驶员上岗。接受安全生产培训、教育;有专人24小时值班。

12、运距400公里以上必须配备双驾,双驾人员不许出站后任

13、客运经营者必须服从道路运输管理机构的安排,进站营运,不得扰乱客运秩序;

15、安检员必须有安监部门颁发的安检证方可上岗;

18、夜间行驶车辆必须落实2:00—5:00休息制度,监控人员做好夜间行驶停车记录,并报交通运输管理部门备案。

19、冰雪天气必须待交管部门探路允许后方可发车。

20、灭火器、防滑链、三角桩必须有消防部门年检贴。

连续驾驶时间在2小时之内),不接打电话,不关闭动态监控系统,确保乘客系好安全带,确保乘客生命安全。

五、加强对安全生产进展情况和动态进行宣传报道,利用新闻媒体或培训班的形式向司乘人员、站务人员普及安全生产法律知识。

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