每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工作亮点展示篇一
近年来，随着经济的发展和科技的进步，人们对于发掘和培育工作的重视程度日益增加。发掘和培育工作不仅有助于发现和选拔人才，还能够提升整个社会的创新能力和竞争力。在实践中，发掘和培育工作中的一些亮点和经验值得我们总结和借鉴。
首先，在发掘和培育工作中，关注个体差异是至关重要的一点。每个人都是独特的个体，拥有不同的优势和擅长的领域。因此，在进行任何发掘和培育工作时，我们应该充分尊重和发掘每个人的特点和潜力。通过倾听、观察和沟通，我们可以更好地了解每个人的个性和兴趣，并针对个体差异制定相应的培育计划。只有注重个体差异，才能真正实现人才的培养和发展。
其次，合理分配资源是发掘和培育工作中的一个重要环节。发掘和培育工作需要投入大量的人力、物力和财力。然而，资源是有限的，如何合理分配资源就成为一个关键问题。在实际操作中，我们可以根据人才的需求和市场的需求来制定相应的资源分配方案。对于那些潜力较高的个体，我们可以加大投入，提供更多的培育机会；而对于那些需要帮助和指导的个体，我们可以安排专业人员进行辅导和指导。通过合理分配资源，我们可以最大限度地发挥人才的潜力，提高发掘和培育工作的效益。
第三，注重培养创新能力是发掘和培育工作中的一个重要任务。创新能力是一个人在面对问题和挑战时能够灵活思考、勇于尝试并找到解决办法的能力。在现今社会的高速发展和激烈竞争的背景下，创新能力尤为重要。因此，在发掘和培育工作中，我们应该注重培养个体的创新能力。可以通过开展创新训练、组织创新活动和提供创新奖励等方式，激发个体的创造潜能，培养其创新思维和能力。只有培养了创新能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自身的价值。
第四，鼓励人才在实践中学习和成长是发掘和培育工作中的一项重要任务。人才的培养和成长离不开实践的积累和经验的积累。因此，在发掘和培育工作中，我们应该创造条件和机会，让人才进行实践，并从实践中获取经验和教训。可以组织实习、社会实践和项目实施等活动，让人才在实践中学习和成长。实践不仅可以加深理论知识的理解，还可以培养个体的动手能力和解决问题的能力。只有在实践中学习和成长，人才才能真正成为社会发展的中坚力量。
最后，持续关注和评估发掘和培育工作的效果是至关重要的。发掘和培育工作的过程是一个持续的过程，需要不断地关注和评估其效果。只有及时发现和纠正问题，我们才能不断完善工作，提高工作的效果。可以通过各种评估手段，如问卷调查、观察和反馈等方式，收集和分析工作的数据，并根据数据的反馈结果进行相应的调整。持续关注和评估发掘和培育工作的效果，可以使工作不断改进和提高，得到更好的发展。
总之，发掘和培育工作是一个复杂而重要的任务，需要综合运用各种策略和方法。通过关注个体差异、合理分配资源、注重培养创新能力、鼓励人才在实践中学习和成长以及持续关注和评估工作的效果，我们可以发掘和培育更多的人才，实现个体和社会的共同发展。
工作亮点展示篇二
第一段：引言（字数：约150字）
近年来，检验科的工作得到了越来越多的关注和重视，科研成果的丰硕和创新的工作方式为我们带来一系列的亮点。本文将以亮点为主线，探讨检验科工作亮点及心得体会。
第二段：多元化技术的使用（字数：约250字）
检验科在工作中运用了多元化的技术，为诊断和治疗提供更准确的依据。例如，免疫学技术的应用提高了诊断感染病的准确性；生物化学分析技术实现了药物代谢的测定。此外，基因检测和基因编辑技术的日益成熟，使得检验科在遗传疾病和个体化治疗中发挥了重要作用。这些高新技术不仅提高了我们的工作效率，也提供了更多治疗途径和方向，极大地改善了患者的治疗效果。
第三段：完善的质控体系（字数：约250字）
作为检验科的核心，质控体系的完善对工作的质量和准确性至关重要。近年来，我们对质控体系进行了不断改进和创新，采用了先进的技术和方法，使得质控的过程更加严谨和高效。同时，建立了规范的质控标准和流程，保证了结果的准确性和可靠性。每天、每周、每月的内外质控都得到了科学有效的实施，在保障工作质量的同时，提高了参比和参考范围的准确性。这些质控措施使得我们工作的每个环节都得到了有效的监控和改进。
第四段：团队的协作与培养（字数：约250字）
一个团队的协作能力和成员的素质直接影响到工作的质量和效率。检验科注重团队建设，通过培养和培训，提高了每个成员的专业素养和工作技能。例如，不定期的学术研讨和讲座，使得我们能够紧跟前沿的科技进展；定期的技能培训，使得每个人在操作技术上都更加娴熟。此外，我们还注重团队之间的交流与合作，通过多部门的合作和协调，确保了工作流程的顺畅和无缝衔接。这种团队的协作精神和专业素质的提高，使得我们在工作中能够更好地协同合作，提高效率，提供更好的医疗服务。
第五段：结语（字数：约150字）
检验科作为医疗领域中至关重要的一个环节，面临着科技的不断发展和医疗水平的不断提高。我们应当不断创新，保持学习和进取的态度，紧跟科技发展的脚步，提高工作的质量和效率。通过多元化技术的应用，完善的质控体系，以及团队的协作与培养，我们同时也提醒自己要时刻关注患者的需求，关爱每一个使用我们服务的人。只有如此，我们才能在新的时代条件下开展更高水平的工作，为医疗事业做出更大的贡献。
工作亮点展示篇三
其他3家企业均在党支部委员中增设1名纪检委员，6家试点企业共有专兼职纪检工作人员10名，基本具备独立开展工作的条件。特别是晨宏力化工集团纪委、效能监察室开展的日常监督管理、原材料采购和产品销售监督、规章制度督查落实、环节干部选任建议、谈心谈话解决员工困难等工作，深得企业业主的认可和员工的赞同，正如企业员工所讲“这个机构早设就更好了”。非公企业纪检试点改革工作取得了组织机构和工作开展从无到有，企业自身建设不断加强，内外环境不断优化，企业认同不断提高的初步成效。
进一步坚定党员干部对信仰信念的追求，提升党员干部对纪律规矩的敬畏感，培养塑造党员干部担当尽责的自觉性，锻造出一支有信念、有纪律、有品行、有作为的干部队伍。
年度组织工作要点
组织工作 调研报告
xx街道组织工作要点
组织工作体会文章合集
2021年组织工作要点两篇
工作亮点展示篇四
第一段：引言（大约150字）
在医院的各个科室中，检验科被誉为医学的“后方力量”，承担了医学检验工作的重任。作为一名检验科的从业人员，我深感这个岗位的重要性和辛苦。通过多年的工作，我经历了许多挑战和成长，也体会到了工作中的亮点和收获。在本文中，我将分享一些检验科工作的亮点，并总结一些自己的心得体会。
第二段：亮点一（大约250字）
检验科工作的第一个亮点是科技的应用。随着现代科技的不断发展，检验科工作也得到了极大的改善和便利。从传统的手工操作到现在的自动化检验设备，科技的应用不仅提高了工作效率，还大大提升了结果的准确性和可靠性。现在的检验科室不再是一个单调乏味的实验室，而是一个充满了高科技仪器和设备的现代化空间。科技的进步让我们的工作更加智能化和便捷化，也拓宽了我们的知识和技能的边界。
第三段：亮点二（大约250字）
检验科工作的第二个亮点是专业团队的合作。作为一个医学检验科，我们需要与医生、护士和其他科室的工作人员密切配合，进行病人的检查和诊断。这就需要我们具备良好的团队合作能力。在工作中，我时常与其他科室的工作人员进行沟通和交流，共同解决问题和提高工作效率。通过团队合作，我们可以更好地发挥个人的优势，互相补充、互相学习，为病人提供更好的服务。团队合作不仅增强了工作的凝聚力和战斗力，也锻炼了自己的管理和领导能力。
第四段：亮点三（大约250字）
检验科工作的第三个亮点是对疾病的早期诊断和预防的重要性。在医学检验中，我们可以通过对体液、细胞和组织样本的检测，及时发现和诊断疾病，为患者提供具体的治疗方案。我们的工作常常能够帮助医生和患者尽早掌握病情，采取有效的治疗措施，避免疾病的进一步发展和恶化。同时，通过对潜在风险和病因的研究和分析，我们也可以提供给患者一些预防措施和健康管理建议，帮助他们追求健康的生活方式。这让我深感自己的工作对于人们的健康和幸福起到了重要的作用。
第五段：结语（大约300字）
总结一下，在检验科工作中，我体会到了科技的应用、专业团队的合作和对疾病早期诊断和预防的重要性。这些亮点不仅提高了我们的工作效率，也为患者的健康提供了保障。同时，通过这些工作经历，我也获得了许多心得体会。首先，要不断学习和更新知识，保持专业技能的竞争力。其次，要注重团队合作，与同事和其他科室的工作人员建立良好的沟通和协作关系。最后，要时刻保持对病人健康的责任心，坚持病人至上的原则。通过不断总结和反思，我相信我会在检验科工作中不断成长和进步，为病人的健康贡献自己的力量。
工作亮点展示篇五
一、做好资源调配衔接工作，为油品经营奠定基础
（1）加强协调，强化对倒短运输承运单位的管理。首先与区公司协调好发货计划，其次加强与铁路货场的沟通协调，保证到站油品的及时接卸，保障了经营工作的有效开展。
（2）建立和完善内部业务流程和工作标准，规范业务操作行为。先后制定和完善了铁路联络员请送车制度，倒短运输入库管理制度，电子衡过磅管理办法，营业室开票业务流程等。
（3）建立和完善了油库相关作业流程。建立油库逐日计量制度，每日损溢分析制度，油库与业务、财务、开票室对帐制度等。
二、突出核心业务，抓好经济指标落实
（1）统一思想，理清思路，明确目标。年初公司结合年度目标及时组织各部门认真学习领会区公司会议精神，结合哈密实际情况，积极开展“大零售”营销战略。从量、利、费关系算细账，确立“零售者得天下”市场拓展意识，建立了以零售工作为绩效考核重要权重、零售工作督办、为零售工作服务的工作机制。上半年零售经营总量实现5.126万吨，同比增加4.055万吨，增幅378.48%，零售量占经营总量比重为72.21%，同比增加37.2个百分点。
工具和考核上给予政策支持，加油站员工变坐贾为行商，走出油站，深入工厂、建设工地、矿山，联系业务、送货上门，零售配送销量呈逐月上升趋势，上半年实现零配量23396万吨；二是建立领导联系帮扶机制，树立服务是最好的营销理念，坚持以现场服务为重点，全面开展规范化管理，改善加油站现场服务水平，挂钩帮扶人员开展“一站一策”“一户一策”等多种形式的促销，积极联系用油单位到联系点消费，主动协助加油站维护客户，做到了原有大站稳中有升，中型站快步追赶，零售整体销量增幅明显，上半年平均单位站日销量为40吨，平均单站日枪发量为22吨。
（3）以“创先争优”、“比学赶帮超”、“规范管理年”活动为基础，不断提高经营与管理水平。哈密分公司坚持学以致用，联系实际，紧抓活动契机，不断开拓思路，2011年上半年共组织集中学习243人次，专题讲座4场。通过学习与实践相结合，开展工作分析研究，制定改进工作的方法及措施，不断提高服务水平，对外不断充分展示中国石化加油站规范服务的良好形象；对内形成良好的竞争氛围。
工作亮点展示篇六
为积极推进20xx年节约型机关创建工作，我局领导高度重视，多次在局务会上强调全体干部职工需提高创建节约型机关意识，将创建节约型机关作为文明创建的重要内容，全面推进大力开展节材、节水、节电，积极践行绿色出行，大力开展生活垃圾分类，引导干部职工养成简约适度、绿色低碳的工作和生活方式，形成崇尚绿色办公的良好氛围。
通过微信、qq工作群，大力推进无纸化办公，局内各办公室的非涉密文件、材料等实行网上传递，更好地实现了资源共享。严格控制纸质文件印刷数量。
各科室在办公时间充分利用自然光照，减少照明设备电耗，杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量减少待机消耗，下班后及时关闭饮水、照明、办公自动化等用电设备的电源。节假日前办公室均会通过qq工作群提醒所有干部职工做到切断所有用电设备电源。楼道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭。
生态环保从我做起，垃圾分类带头示范。局内每个科室均放有分类垃圾桶，卫生间摆放有厨余垃圾桶，按照局内制定的垃圾分类制度已安排专人每天坚持做好垃圾分类台账，并定期到各科室查看垃圾桶找问题、“开罚单”等接地气的现场“说法”，及时整改，引发了大家对日常生活、工作中垃圾源头减量、回收利用、环保健康等问题的关注与思考。积极营造人人学环保、个个讲卫生的浓厚氛围，为常态化推进垃圾分类及文明创建工作打下良好基础。另外我局干部职工积极开展清洁家园、美化环境行动，不仅在单位做实垃圾分类工作，也在下沉社区过程中积极参与社区垃圾分类工作。
要求干部职工打公务电话要做到语言精练准确、长话短说，减少通话时间。根据工作需要，正确选择电话、移动电话、快件或普通邮件等通信方式。
全局人员均养成了用水后随手关闭水龙头的良好习惯。加强公共用水设备的日常维护管理，坚决避免长流水现象，在保持清洁的前提下提倡重复使用。
建立办公用品集中采购和领取登记制度。由办公室专人负责集中购买，争取把办公用品采购费用降到最低。
工作亮点展示篇七
近年来，发掘和培育人才成为了各行各业的重要任务。在进行发掘培育工作时，我们发现了一些亮点和经验，值得总结和分享。本文将从人才发掘、培育机制、评价体系、激励机制和学习方法等方面，进行阐述和分析。
第二段：发掘人才的亮点
发掘人才是人力资源工作的核心任务之一。我们通过多种渠道和方式开展人才招聘工作，进而发掘出了一批优秀人才。在这一过程中，我们注重人才需求与市场需求的匹配，制定岗位需求和招聘计划，并活跃在各类招聘会、校园宣讲会等场合。通过这些举措，我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
第三段：培育机制的亮点
培育机制对人才的成长和发展起着重要作用。我们建立了完善的培育计划和机制，通过定期的培训、学习和实践，帮助员工不断提升能力。在培育过程中，我们注重与员工的沟通和互动，根据个人需求和发展意愿，量身定制培训计划。此外，我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动，使其拓宽视野，广泛接触新知识和新技能。
第四段：评价体系的亮点
评价体系是培育人才的重要衡量标准。我们建立了全面、科学的评价体系，注重绩效评价、能力评估和潜力评估的结合。通过定期的绩效考核和能力测评，我们能够全面了解员工的工作表现和能力水平，为员工的个人发展提供有针对性的意见和指导。同时，在激励机制上，我们注重发挥正向激励的作用，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力。
第五段：学习方法的亮点
学习是人才发展的基石，我们注重培养员工的学习习惯和学习能力。在工作中，我们鼓励员工学会学习，通过培训、研讨会和读书会等方式，创造学习的机会和氛围。此外，我们还鼓励员工进行团队学习，相互借鉴、分享和交流经验。通过这种方式，员工能够不断学习和成长，为企业的发展提供更多的动力和支持。
结尾段：总结
发掘和培育人才是企业持续发展的重要保障。通过以上的亮点和经验，我们不仅在人才发掘和培育上取得了一定的成绩，也为其他同行业提供了一些参考和借鉴。在未来的工作中，我们将进一步完善机制，优化体系，以更好地发掘和培育人才，为企业的发展和壮大贡献力量。