每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
先进部门事迹材料篇一
有人说，他是一个很执著的人，不管是职工还是纳税人遇到了困难，他总会想方设法帮助解决。几年来，他没有固定的上下班时间，没有节假日，总是带着一种澎湃于心的工作激情奔走于基层，把地税事业演绎得有情有义，被大伙誉为实干局长。有人说，他是一个出新意的人创新能力强，富于开拓精神，以不断超越自我的进取意志，瞄准新方向，锁定新目标，凭改革创新之力，演绎了一个又一个发展奇迹!他，就是××地税局党组书记、局长××同志。不事张扬、儒雅沉稳、干练内敛的他就是凭着一种善于挑战的性格和一种挚诚实干的精神，不断创造着工作的辉煌，诠释着对地税事业的无限忠诚与热爱，带领干部职工在地税战线上扬起了和谐发展的风帆。
开展创新服务倡导诚信纳税
一曲优美的交响乐章，只有主题鲜明，才能留给听众永久的回味。纳税人的每一点呼声、需求，都在他的心里装着，全心全意为纳税人办实事，是他心中最神圣的职责。
服务质量是衡量地税工作水平高低的重要标志，是地税发展的永恒主题，所有工作都要建立在服务这个基点之上。3月，刚刚到××地税局上任的××同志，决计将服务创新做实、做细，全面谋划了关爱企业的新举措。
智者顺时而谋。上任后的第一件事就是通过开展税收管理年活动，在广大干部职工中树立了征管质量是第二税源的全新理念。创新的思路离不开创新文秘杂烩网的举措。为完成税收任务，他强化对重点税源和主体税种的监控，将全县219户年纳税额5万元以上的纳税人(入库税款占总收入的.77.3%)全部列为重点税源，实现了对重点税源企业的有效控管；实行目标责任制考核管理，制定了目标责任制和过错追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各项指标和任务合理量化，科学合理地划分征管范围，确保征收管理工作抓实、抓细、抓具体、抓到位；推行两税普查，将城镇土地使用税和房产税税源普查及征收作为税收管理的重点工作加以落实，并注重发挥社会综合治税的作用，切实增加了两税收入；开展纳税评估，及时做好查账征收纳税人的数据采集和信息录入工作，并将纳税评估与汇缴检查、税务稽查工作有机结合起来，切实提高评估的针对性、科学性、准确性，达到以评促管、以评促查的目的；组织实施了以板材业区域整治为重点的税收检查，并在此基础上，出台了《××制板业地方税收管理暂行办法》，实现了多年未完成的科学规范管理；重点抓好煤炭、房地产、教育等重点行业的税收专项检查，营造了公平、合理的竞争环境，做到了应收尽收，促进了全县税收收入的稳步增长。
先进部门事迹材料篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
边远贫困村的帮扶，是贫困山区难啃的硬骨头。中心主任胡勇带领中心一班人，讲政治、顾大局，主动请缨、勇挑重担，毅然担起了帮扶苍溪县最边远的白山乡飞凤村、彭店乡来龙村的扶贫任务，特别是今年狠抓帮扶村疫情防控，确保了疫情零感染、零发生。两村距县城百余公里，即外出务工多、老弱病残多、贫困人口多，硬化道路少、产业发展少、集体收入少，是典型的贫困村。当地群众戏言：“飞凤飞凤落草凤，来龙来龙浅滩龙。”帮扶任务极其艰巨，该怎么办？农建中心创新举措，“精准”发力，实现了两村从“丑小鸭”到“白天鹅”的华丽蜕变。
理清思路，精准施策。说干就干，中心一班人在“班长”的带领下，会同乡党委、政府，聚焦“村退出、户脱贫”的目标任务，深入村组搞调研，研究制定脱贫攻坚规划，确立“强基础、兴产业、改面貌”三大工作重点，从阵地建设到道路硬化，从农网改造到安全饮水，从集体经济到产业发展，从人居环境整治到村民思想教育，都制定了一系列行之有效的措施，从而理清了脱贫攻坚思路，找准了帮扶工作切入点。
夯实队伍，精准组织。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。先后培养返乡农民工党员3人、后备干部3人、“致富带头人”6人。实行驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”工作机制，中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。
扶持能人，精准带动。充分利用村组干部会、党员会、群众代表会和农民夜校等平台，大力宣讲扶贫政策，宣传脱贫致富先进事例，发挥能人带动效应。飞凤村68岁的老支部书记宋家政建党员精准扶贫示范工程1个，发展核桃3亩、银杏2亩，养殖土鸡150只，带动周边袁朝会等15户村民种植核桃园46亩、银杏15亩。来龙村建筑老板左自发返乡建大型养猪场，带动贫困人口62人，人均年增收700元。
协调项目，精准帮扶。争取交通、土地整理等项目资金680余万元，加宽通村公路公里，硬化组道路和联网路16公里，建便民桥1座，捐赠价值28万元的防护栏设备，村组道路硬化率达100%。协调资金30万元改 当前隐藏内容免费查看造村级阵地，建起标准的卫生室、文化室，捐赠3万元的办公设施设备，办起“农民夜校”。设立“产业发展奖补基金”5万元，对贫困户发展产业实行“以奖代补”，建立了产业发展长效机制。组织村两委干部及群众到产业大户或外出学习产业发展经验，邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训，支持贫困户建起“一户一园一产业”。尤其是在今年疫情期间，一手抓防控一手抓产业补短，先后召开2次产业补短现场会，发放鸡苗1000余只、翠冠梨树苗2000株，受益群众1500余人次，弥补了疫情损失。截至目前，两村共建猕猴桃910亩、核桃125亩、中药材200余亩，发展生猪养殖大户8户、家禽养殖大户11户。同时，通过干部捐一点、单位筹一点的方式，建起集体经济发展基金，共建杭白菊产业园120亩、翠冠梨产业园40余亩，贫困户年人均收入达到9200元以上。制定《人居环境整治实施方案》，创新开展人居环境“一月一评比”，评选出示范户，授予流动红旗、奖励200元，同时进行张贴公示和广播通报，以典型带动激励后进。
飞凤和来龙村的巨大变化有目共睹，大家都说过去的“落草凤”“浅滩龙”穷山沟，如今变得龙章凤姿了。帮扶村群众都说:“感谢党的好政策，感谢中心的真帮实扶，让我们村实现了基础设施大改善、产业大发展、公共服务大提升，我们有奔头啊！”中心先后收到贫困户群众和村两委送来的锦旗3面。
先进部门事迹材料篇三
俗话说，金杯银杯不如百姓好口碑。凡是人，大都渴望留下好口碑。但实际上，好口碑不会从天而降，更不可能巧取豪夺。唯有眼中有群众、心中有感情、真情实意、真抓实干，做出经得起历史、实践和人民检验的实绩，才能走进百姓的心里，赢得众人由衷称颂的好口碑。沈乾文就是以一腔诚挚之情、一身过硬本领、一生倾情奉献而赢得百姓好口碑的好榜样、好干部。学习沈乾文，就应该向他一样用心实干真奉献。
真奉献得用真感情。沈乾文正是用真感情在为事业付出、为群众服务的。他一心扑在“农”事上，实验失败了，他“像被挖了祖坟那样难受”，成功时，他“像发现了宝贝一样兴奋”。他是局长，但“没有领导架子，巴心巴肝为大家服务。”群众说他：“办实事，是自家人!”他以倾情奉献的行动告诉我们，做人切不可唯上不唯下、虚情假意、装腔作势糊弄人，而应该实实在在谋事干事、全心全意为群众服务。
真奉献得有硬功夫。沈乾文是群众眼中的大专家，更像是一粒种子，播撒在哪里都生根发芽、开花结果。当农艺师，他钻研栽培技术，选育的产品获全省乃至全国大奖;当站长，他想方设法，维持工作运转，还写出不少调研报告，成为系统内的“一支笔”;当局长，他勤跑田间、虚心学习、大胆试验，从一个门外汉变成了蔬菜专业的“活字典”??是啊，这是他刻苦用功、倾情付出的结果，也本是一个党员干部应该有的作为。但与之相比，我们应该扪心自问：是否真正做到了干一行爱一行、爱一行钻一行?是否真正做到了如此用心、用功、用情地对待自己所经手的每一件事情?是否真正做到了尽职尽责、无愧于心?沈乾文的每一次经历、每一处出彩告诉我们，干事切不可耍花架子，只做表面文章，而应该脚踏实地、精益求精出成果。
真奉献得有坚强毅力。沈乾文为引进一个新品种，他三天两头往试验田跑，笔记本记了厚厚几十页;为推广一个新品种，他宁可多跑几十公里山路，就为找到最适宜的试验场地;为培育一个新品种，他坚持原则、以科学为标准，不惜和分管领导“吹胡子瞪眼”;为使有限土地产出更大效益，他不分天晴落雨下田间地头测量，不分昼夜查阅各种资料??是啊，不管大事小事、分内事分外事，只要是他认定的，沈乾文都亲力亲为、不干出成果誓不罢手。他身上的那股韧劲告诉我们，创业切不可急功近利、轻言失败，而应该知行合一、持之以恒、久久为功。
先进部门事迹材料篇四
事迹突出地表现在以下五个方面：
一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。
二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。
三、抓制度建设，科学管理，因材用人。
四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。
五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。
先进部门事迹材料篇五
认真落实全面管党治党主体责任，全力履行第一责任人的职责，从严从实推动了粮食系统基层党建各项工作。到“四个亲自”，即“重要工作亲自部署”、“重大难题亲自过问”、“重点环节亲自协调”、“重要问题亲自督办”。多次对局基层党建工作进行批示，2022上半年先后召开5次专题会议，研究部署党建工作，把党建工作与粮食业务工作同部署、同检查、同落实;与二级单位和机关科室签订党建工作责任书29份;主持制定了《市粮食局2022年度落实党建工作主体责任清单》、《关于建立粮食局领导党建和党风廉政建设工作联系点制度的通知》，将党建工作责任进行有效分解;多次到所联系的二级单位开展专题调研和检查督办，积极参加联系点粮油集团的主题党日等党建活动，讲党课4次，宣讲党的十九大精神，督促抓好党建工作年度责任清单任务的有效落实。
一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神。开展局党组中心组学习7次，局党组成员讲党课5人次，机关集中学习12次、专题讨论座谈交流85人次，组织参加十九大精神专题辅导培训班8批次。
二是开展“深入学习贯彻党的十九大精神，推动粮食行业深化改革转型发展”大讨论活动。包括主题征文和“献一策”活动，共征文3，收集建言献策11条。
三是开展支部主题党日活动。坚持每月第一个周四开展“支部主题党日”活动，落实集体诵读党章、面向党旗宣誓、重温入党誓词、交党费等规定动作。上半年粮食系统直属各支部共开展主题党日活动85场次。
四是落实“三会一课”等组织生活制度。局党组成员带头参加“三会一课”，采取组织学习、个人发言、讲党课、集体讨论、观看专题片和分享学习心得等多种方式，实现与基层党员的良性互动，切实增强党员教育效果。
五是抓好党员发展和教育管理。严格落实培养联系人制、党员发展公示制、跟踪考察制、入党前培训和严格政审制度等，新吸纳2名发展对象为预备党员，6名积极分子列入培养对象。
六是抓好党费收缴工作和困难党员慰问工作。规范设置了党费专项账户，上半年收缴党费4.45万元，慰问老党员和困难党员37人次。
八是加强基础基础保障。局党委改为党组后，召开了粮食系统党代表会议，进行了差额选举，产生了第一届市粮食局机关党委和局机关纪委。同时，局党组安排经费支持党建工作。
把上年度述职评议考核反馈问题巡察、专项督查反馈等问题的整改工作摆在突出位置，以整改促党建工作推进，以整改促长效机制建立。
一是从严落实管党治党主体责任。把整改工作作为重要的政治任务，通过局党组会、专题民主生活会、支部党员大会、整改推进会等多种形式安排部署和督办整改工作。
二是切实加强对粮食系统基层党组织的领导和指导。局党组成员定期深入到各自联系二级单位参加联系点的党建活动，进行调研和监督检查，及时掌握工作动态情况，分析研究解决存在问题，督促抓好党建工作有效落实。
三是完善制度规定。修订完善了党组议事规则、党组中心组理论学习、“三会一课”、组织生活会、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话、党务公开等党建制度。
四是制定并印发了《市直粮食系统基层党组织书记工作手册》，建立党建工作台账，进一步规范基层党组织活动记录，加强痕迹化管理。
五是印发了《关于开展市直粮食基层党组织换届选举工作的通知》，组织到期应换届而没有换届的基层党组织进行换届，粮油集团党总支及所属支部、堰丰宾馆党支部、合盛源公司党支部等16家国有和民营企业基层党组织换届到位。
存在问题：粮食系统党员大部分是民营企业党员、困难企业党员和退休党员，居住分散，组织难度大，全面从严治党存在压力传导不够，存在不平衡现象。
下步打算：
一是认真学习贯彻党的十九大精神，提高政治站位，不断强化党组抓基层党建和党风廉政建设的主体责任意识，切实履行全面从严治党主体责任。
二是进一步强化落实局领导党建工作联系点制度，完善粮食系统基层党组织党建指导管理工作，督促指导基层党支部提高抓党建工作的能力。
三是创新党建工作思路，抓好服务型党组织建设，积极化解粮食流通体制改革遗留下来的矛盾和问题，重点发挥基层党支部和党员在粮食改革发展、关心弱势群体、维护和谐稳定方面的作用。
四是加强组织协调和调研督办，加强党建规范化管理，落实规定动作，拓展特色动作，确保整体推进。